AV INTRODUCAO A ADMINITRACAO

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Avaliação: GST1712_AV_201803317914 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201803317914 - IVO DE SOUSA BECKER
Professor: CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO Turma: 9014/AB
Nota da Prova: 9,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 17/11/2018 09:20:33
1a Questão (Ref.: 201803403205) Pontos: 0,0 / 1,0
As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que
forma? Assinale a alternativa CORRETA.
Continuamente e são independentes
Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
Em uma ordem determinada.
Continuamente e estão interligadas.
Independentemente uma das outras.
2a Questão (Ref.: 201803580669) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento é uma função administrativa importante para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de
instabilidade. O planejamento deve ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação fundamental
de todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz?
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade
de fazer com excelência, sem se preocupar com perdas ou desperdícios.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade
de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou
energia). Já eficaz significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, com o máximo de recursos possíveis. Já eficaz é a qualidade
de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade
de fazer com excelência, utilizando o máximo de recursos possíveis.
3a Questão (Ref.: 201806333068) Pontos: 1,0 / 1,0
Com as seguintes definições em relação ao Planejamento: ̶ (... projetado para o futuro próximo ou as atividades
atuais da empresa em nível de departamentos. Apresenta um relacionado com o controle e a integração das
operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos... ). Qual o NÍVEL de PLANEJAMENTO corresponde
essas definições?
Operacional
Estratégico
Tático
Processual
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Especial
4a Questão (Ref.: 201803915923) Pontos: 1,0 / 1,0
A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e
configuração à ação empresarial como um todo.
ASSIM, SOBRE ORGANIZAÇÃO, PODE-SE AFIRMAR:
I - A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus
respectivos elementos.
II - A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais.
III - A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a
configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os
processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos.
IV - Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os
ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas
em função das atividades que executam.
Assim, assinale a ÙNICA alternativa correta:
Somente o item I está incorreto.
Somente os itens I, III e IV estão corretos.
Todos os itens estão corretos.
Todos os itens estão incorretos.
Somente o Item IV está incorreto.
5a Questão (Ref.: 201803525659) Pontos: 1,0 / 1,0
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a alternativa
que apresenta como uma característica da função administrativa Direção.
Elaboração da estratégia organizacional.
Comparar desempenho atual com o esperado.
Elaboração de objetivos.
Criação da estrutura organizacional.
Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
6a Questão (Ref.: 201806320920) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo de controle é uma atividade cíclica e contínua e envolve várias etapas sequenciais como, por exemplo, o
estabelecimento de padrões de desempenho, as medidas, a avaliação e a definição de ações corretivas quando
necessário. O controle pode ser estratégico, tático e operacional. O controle no nível tático da empresa, também
denominado controle intermediário, é: 
Genérico e sintético quanto ao seu conteúdo. 
Direcionado a certos requisitos para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por meio de
controles específicos. 
Direcionado a longo prazo.
Aborda cada unidade da empresa (como um departamento ou divisão) ou cada conjunto de recursos
tomado isoladamente dos demais. 
Macro-orientado, envolvendo a totalidade da empresa. 
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7a Questão (Ref.: 201803583688) Pontos: 1,0 / 1,0
A área de administração de operações cuida dos processos presentes em todas as organizações, sejam de serviços
ou de produção. Sendo assim as organizações foram sub-divididas em dois tipos: Organizações de manufatura e
Organizações de serviços. Com relação as organizações de manufatura podemos afirmar:
A localização é crucial para o sucesso da organização.
Emprego intensivo de capital.
Amplo contato e participação do consumidor durante o processo de transformação.
O resultado é customizado.
Produzem bens intangíveis.
8a Questão (Ref.: 201804050628) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando analisamos o composto de marketing um elemento tem impacto sobre a imagem do produto e influencia
diretamente nas decisões de compra dos consumidores, sendo o único elemento que gera receita para a empresa.
Qual é este elemento?
Produto
Promoção
Ponto de venda
Propaganda
Preço
9a Questão (Ref.: 201806315282) Pontos: 1,0 / 1,0
Trata-se da elaboração de um plano de projeção das eventuais modificações na estrutura de pessoal de uma
empresa. Esta projeção tem que partir da análise da situação atual de pessoal e chegar às necessidades futuras da
empresa, a fim de garantir que a organização possua as pessoas certas, no lugar certo, no momento certo,
desempenhando as funções que lhe foram destinadas. Como é denominado este plano?
Plano de RH
Plano estratégico
Plano de estrutura organizacional
Plano operacional
Plano de recrutamento e seleção
10a Questão (Ref.: 201803620347) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação a função OPERAÇÃO em uma empresa, ela está sempre relacionada a:
Atividades de consultoria, que são se suma importância para assessorar os setores.
Atividade Fim, o que chamamos de "corebusiness", atividade final, pois se retirá-la não existe empresa, que
pode ser a produção, ou o serviço a ser prestado.
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Atividade agregada é atividade que agrega normalmente valor a logística e a contabilidade.
Atividade terceirizada como, por exemplo, o serviço de segurança, já que a empresa realmente depende de
segurança para funcionar perfeitamente.
Atividade secundária, como por exemplo, o setor de limpeza, que é fundamental para o negócio.
Período de não visualização da prova: desde07/11/2018 até 27/11/2018.
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