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Questão 1/5 - Liderança e Coaching O Líder Coach não prioriza os resultados, mas sim a qualidade nas relações interpessoais, uma bo comunicação, e vê sempre novas possibilidades de evolução para si e para seus liderados. Manté foco na confiança, disciplina, inspiração, comprometimento e energia. Ele é, acima de tudo, aquele profissional que escuta e que proporciona desenvolvimento antes de cobrar performance. Segundo STÉFANO (2005) o Líder Coach deverá promover o amadurecimento profissional de sua equipe, ensinando-os a pensar como líderes, para que eles se responsabilizem por criar alternativas, ou se este profissional é um agente de mudanças apontado estrategicamente pelo meio corporativo para aproximar as pessoas de seus sonhos, e impulsioná-las no que tange ao seu desenvolvimento pessoal e profissional, incentivando todos a construírem uma linha de raciocínio que vá de encontr com os objetivos de empresa. Disponível em: DIEFENBACH, Maurin. O Líder Coach e sua Importância Corporativa . http://www.abrhrs.org.br/content/artigo_download.php?id=821. Acesso em: 04 / 04 / 2016 às 11h21 A partir do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. I. O foco principal do líder coach é a produção empresarial. II. Mais do que os resultados empresariais, o líder coach tem como missão o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores da organização. III. O líder coach contribui significativamente paa as mudanças das pessoas e das corporações pa alcançarem seus objetivos. É correto o que se afirma em: Nota: 20.0 A I, apenas. B II, apenas. C I e III, apenas. D I, II e III. E II e III, apenas. Você acertou! Questão 2/5 - Processo Decisório Vimos que o processo decisório, em nível coletivo, acontece através de 4 diferentes métodos de tomada de decisão, a saber: omisso, autocrático, democrático e o sociocrático. Sobre estes métodos é correto afirmar que: Nota: 20.0 A O líder omisso deve tomar consciência de que errar por omissão é mais grave do que errar por ação; B O líder autocrático deve deixar de considerar-se o “salvador da pátria” e conscientizar-se de que estas posturas são antigas e ultrapassadas; C O método democrático é adequado quando o universo a ser pesquisado é muito numeroso para identificar preferências; D O método sociocrático deve cuidar pois a ênfase à busca do consenso pode protelar uma decisão a ponto de se perderem prazos; E Todas as alternativas anteriores são corretas. A) Errado. O trabalho do coach deve estar focado nas pessoas. B) Errado. A afirmação é verdadeira, mas não só esta. C) Errado. A afirmação I é falsa. D) Errado. Pelas razões apresentadas. E) Certo. O líder coach tem como foco as pessoas e dessa forma contribui para as mudanças na organização. Você acertou! A afirmação de que errar por omissão é mais grave do que errar por ação é verdadeira para o líder omisso, pois este método adota o “Princípio de Noé” em qualquer decisão que implique em assumir responsabilidades, dizendo: ”Isto NOÉ comigo”. Já no método autocrático é correto dizer que o líder deve deixar de se considerar “o salvador da pátria”, posto que o modelo mental deste método é “eu sou apenas o máximo, o resto é figuração”. É correta ainda a afirmação de que o método democrático é adequado quando o universo a ser pesquisado é numeroso, tendo em vista que adota como frase típica: “A voz do povo é a voz de Deus”. Também é correta a afirmação de que o método sociocrático deve cuidar com a busca do consenso, pois adota a frase típica que “toda unanimidade é burra”. Assim, sendo corretas todas as afirmações, a resposta certa é a letra “e”. Aula 5, Tema 1. Questão 3/5 - Liderança e Coaching O processo de coaching tem o objetivo elevar o desempenho dos indivíduos e influenciar diretame na gestão de pessoas de uma organização, além de proporcionar motivação, organização, gestão foco, autodesenvolvimento - itens que são necessários e compõem a administração dos recursos humanos. Os benefícios desse processo são determinantes para as empresas que procuram consolidar políticas e práticas internas de sucesso. Disponível em: Sociedade Brasileira de COACHING https://www.sbcoaching.com.br/coaching/gest pessoas - Acesso em 04 / 04 / 2106 às 17h35 Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As empresas implantam estratégias de sucesso apoiadas no processo de coaching para uma bo administração da empresa. PORQUE II. O processo de coaching atua diretamente no desenvolvimento dos recursos humanos e seu compromisso com a empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Nota: 20.0 A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I. Você acertou! A) Certo. O processo de coaching vem sendo adotado pelas empresas (I) porque é uma forma de valiosa de desenvolver os recursos humanos e fidelizar seus funcionários aos objetivos organizacionais. B) Errado. A afirmação II é justificativa da I pois o papel do coaching é desenvolver pessoas e fortalecer a empresa. C) Errado. As duas são verdadeiras. D) Asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição é verdadeira. E) Errado. Ambas são verdadeiras e se complementam. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Questão 4/5 - Processo Decisório No trato da resolução de problemas em geral existem 2 tipos de abordagem que normalmente são utilizadas pelos executivos, a saber: o pensamento linear e o pensamento sistêmico. Identifique abaixo qual a única alternativa incorreta: Nota: 20.0 A Os executivos são inicialmente atraídos a adotarem as soluções mais simples; porém, essa solução se mostrará não ser a mais adequada; B O pensamento linear enfatiza que os problemas têm uma única e específica solução e não afetam as demais unidades da empresa; C O pensamento sistêmico pressupõe que a solução, além de afetar a área específica, certamente terá impactos nas demais áreas da empresa; D Antes da tomada da decisão, o pensamento linear estuda a melhor forma de solução e como serão afetadas as demais áreas da organização; E O pensamento sistêmico entende que os problemas não são singulares, mas sim relacionados aos demais aspectos organizacionais; Você acertou! a afirmação da letra “a” está correta, pois os executivos são realmente atraídos pelo pensamento linear que defende a adoção de soluções mais simples. Porém, essa solução não será a mais eficiente no trato dos problemas da empresa. Ainda o pensamento linear entende que, após implantada a solução, ela permanecerá válida, o que também valida a alternativa da letra “b”. Já o pensamento sistêmico, ao contrário do linear, entende que necessariamente as unidades organizacionais estão inter- relacionadas e que qualquer decisão interferirá em outras áreas da empresa. Assim, está correta também a letra “c”. Por esta razão é que, antes da decisão, o pensamento sistêmico (e não o linear) estuda a melhor forma de solução e os seus reflexos nas demais unidades da organização. Desta forma, a letra “d” está incorreta e a letra “e” está correta. Portanto, a resposta da questão é letra “d”. Aula 5, Tema 5. Questão 5/5 - Liderança e Coaching Observe as afirmações a seguir: I) Crenças são frutos de aprendizados e experiências e podem ter origem consciente ou não consciente. II) As crenças podem ser impulsionadoras ou limitantes, voltadas para identidade, capacidade e merecimento. III) Os pais, parentes e professores têm pouca influência na formação da estrutura de crençasde u pessoa. IV) A crença de capacidade é aquilo que o indivíduo tem como verdade sobre si mesmo. V) A crença contribui para que uma mudança ocorra ou não. Com base nas frases apresentadas, assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A As afirmações I, II e V são verdadeiras. B As afirmações I, III e V são verdadeiras. C As afirmações I, II e IV são verdadeiras. D As afirmações I, IV e V são verdadeiras. E As afirmações II, III e V são verdadeiras. Você acertou! A alternativa correta é a letra A. Aprendemos que as crenças são fruto de aprendizados e experiências e podem ter origem consciente ou não consciente, ou seja, aquelas que conhecemos e aquelas de que não nos damos conta. AS crenças também podem ser impulsionadoras (contribuem para o alcance do objeto) ou limitantes (restringem e limitam a ação), voltadas para identidade (aquilo que o indivíduo pensa sobre si), capacidade (aquilo que o indivíduo acredita ser capaz de fazer) e merecimento (aquilo que o indivíduo acredita merecer). Acreditar que é possível mobiliza a ação, e o contrário também é verdadeiro. Portanto, uma crença contribui para que uma mudança ocorra ou não.
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