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27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 1/13 1. Curso: CST ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Sistemas de Informação Gerencial Roteiro de Estudo Avaliações Tutoria Fórum Trabalhos Chat Rádio Web Avisos 1. Avaliação 2. novo Nota: 100 Disciplina(s): Sistemas de Informação Gerencial Data de início: 20/11/2018 16:43 Prazo máximo entrega: 20/11/2018 17:43 Data de entrega: 20/11/2018 17:11 Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. Questão 1/12 - Sistemas de Informação Gerencial Leia o texto e responda à questão: 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 2/13 Sobre as etapas do processo decisório, o problema envolvido na realização da melhor escolha tem sido pesquisado há várias décadas nas áreas de psicologia, inteligência artificial e comportamento organizacional. Em meados da década de 1940, o cientista social e matemático norte-americano Herbert Simon abriu caminhos para as pesquisas sobre o processo de decisão em sua obra intitulada Administrative Behavior: a Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization (Simon, 1947), posteriormente editada em português com o título Comportamento administrativo: estudo dos processos decisórios nas organizações administrativas (Simon, 1979). Nessa obra pioneira, Simon define o processo decisório como o “coração” da gestão e relaciona a tomada de decisões com as áreas de lógica, psicologia e ciências sociais. O modelo racional de decisão proposto por Simon pressupõe a utilização de informações objetivas e analíticas para proceder à escolha da melhor alternativa em uma tomada de decisão. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base, Simon (1979) decompõe o processo decisório em etapas, quais são elas? Assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A Relevância, temporalidade e seleção. B Filtragem, críticas e inteligência. C Inteligência, concepção, seleção e revisão. Você acertou! Etapa 1: inteligência A etapa de inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam claramente o problema, analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos a serem atingidos. É também a oportunidade para avaliar a situação por meio de uma visão estratégica, com base em informações relacionadas à organização e ao seu ambiente externo. Como resultado, o gestor “decidirá sobre o que será decidido”, podendo até mesmo concluir que a situação não deve mudar e que, portanto, nenhuma decisão é necessária. Etapa 2: concepção Na etapa de concepção, as possíveis alternativas de solução são levantadas, e seus prós e contras são avaliados. Os estudos de viabilidade técnica, comportamental e financeira também fazem parte dessa análise. Neste momento, as informações coletadas na etapa de inteligência são analisadas por métodos quantitativos e estatísticos, para prever os resultados de cada alternativa. Para isso, normalmente são utilizadas ferramentas computacionais, como planilhas de cálculo e sistemas de apoio à decisão, como veremos a seguir. Etapa 3: seleção Na etapa de seleção, é identificada a alternativa que contribuirá de maneira mais efetiva para os objetivos estabelecidos. Cada alternativa recebe um valor, que representa a sua “utilidade” para a solução. Assim, a alternativa com maior valor será selecionada. Em situações mais complexas, com múltiplos critérios de seleção, são utilizados métodos de ponderação que classificam os critérios de acordo com sua importância na decisão. O resultado da etapa de seleção é a alternativa a ser implementada. 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 3/13 Etapa 4: revisão Na etapa de revisão, a implementação da decisão é monitorada para que seja possível verificar se a alternativa escolhida foi mesmo a melhor decisão. Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 53-54. D Competitividade, salário e revisão. E Precisão, processamento e temporalidade. Questão 2/12 - Sistemas de Informação Gerencial Este fenômeno é explorado pelas empresas para monitorar de forma contínua o desempenho dos negócios; para conhecer e estimular potenciais consumidores e para criar modelos preditivos, que sejam capazes de antecipar as tendências e, assim, realimentar as estratégias de mercado. Leva os Sistemas de Informações Gerenciais a um novo patamar, sendo o principal desafio conferir significado e utilidade para a imensa massa de dados originada das redes digitais. De acordo com o que estudamos sobre os efeitos da era da informação na economia, assinale a alternativa que corresponde ao fenômeno descrito acima: Nota: 10.0 A Software. B Big data. Você acertou! Comentário: O volume massivo de dados produzidos a cada momento pelos usuários da internet se tornou um fenômeno à parte, denominado big data. Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 24. C Hardware. D Tecnologia de armazenamento. E Tecnologia de comunicação. Questão 3/12 - Sistemas de Informação Gerencial 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 4/13 Um dos componentes do Sistema de Informação é o Software, que é a parte lógica de um sistema de informação, comandando o processamento do sistema por meio do hardware e das redes de dados. O funcionamento de um software pode ser representado por um modelo de três camadas, onde uma das camadas é o elemento visual do software, sendo um conjunto de telas produzidas por um programa, com elementos visuais, ícones, gráficos, botões, menus, caixas-texto, janelas e formulários. Assinale a alternativa que indica corretamente qual é a camada descrita no parágrafo destacado: Nota: 10.0 A Interface de usuários. Você acertou! A interface de usuários (ou user interface (UI) é o elemento visual do software, sendo um conjunto de telas produzidas por um programa, com elementos visuais, ícones, gráficos, botões, menus, caixas- texto, janelas e formulários B Código. C Banco de Dados. D Processamento. E Periféricos. Questão 4/12 - Sistemas de Informação Gerencial Com a popularização da internet, os sistemas de informação ganharam força e se estenderam para além das fronteiras empresariais, para o cotidiano das pessoas e nas instituições públicas. Associe as duas colunas relacionando o ambiente onde são utilizados os sistemas de informação e as respectivas aplicações. Ambiente: 1. Cotidiano das pessoas 2. Instituições Públicas 3. Ambiente Empresarial Aplicações: ( ) Declaração do Imposto de Renda ( ) Controle da Produção Industrial ( ) Redes Sociais ( ) Licitações Eletrônicas 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 5/13 ( ) Relacionamento com Clientes A sequência correta dessa classificação é: Nota: 10.0 A 2, 3, 1, 2, 1. B 3, 3, 1, 2, 2. C 2, 3, 1, 2, 3. Você acertou! I - (Instituições Governamentais) Declaração do Imposto de Renda II – (Empresas) Controle da Produção Industrial III – (Cotidiano das Empresas) Redes Sociais IV – (Instituições Governamentais) Licitações Eletrônicas V – (Empresas) Relacionamento com Clientes D 3, 2, 3, 1, 3. E 1, 2, 3, 1, 2. Questão5/12 - Sistemas de Informação Gerencial Avalie as afirmativas abaixo e a relação proposta entre elas. O nível operacional inclui todas as atividades básicas e rotineiras que são necessárias para o funcionamento de uma empresa. Praticamente todas as empresas utilizam Sistemas de Informação para registrar e processar os dados oriundos das atividades operacionais. Esses sistemas são denominados de Sistemas de Processamento de Transações (SPT). PORQUE Os SPTs são usados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como vendas, pagamentos, dados contábeis, movimentações de estoque, dados de produção, compras, entre outros. A respeito dessas afirmações, assinale a alternativa correta. Nota: 10.0 A As assertivas I e II são proposições excludentes. B A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira. 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 6/13 C A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. D As assertivas I e II são falsas. E As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. Você acertou! A alternativa E é a correta, pois o nível operacional inclui todas as atividades básicas e rotineiras que são necessárias para o funcionamento de uma empresa. Os Sistemas de Processamento de Transações são usados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como vendas, pagamentos, dados contábeis, movimentações de estoque, dados de produção, compras, entre outros. (Rota de aprendizagem, Aula 05, Tema 05, Página 2). Questão 6/12 - Sistemas de Informação Gerencial Leia o texto e responda à questão: Assim como nas outras áreas funcionais, os sistemas de informação são ferramentas valiosas para os gestores de RH no apoio às atividades de planejamento, administração, controle e tomada de decisões. Entre as principais aplicações de um sistema de RH estão o recrutamento e a seleção de colaboradores, a administração da folha de pagamentos e benefícios, a gestão de convênios, o planejamento de capacitação e treinamento, o desenvolvimento de carreiras, o gerenciamento de planos de saúde e da segurança no trabalho e a avaliação de desempenho dos colaboradores.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, quais são os três principais módulos que são constituídos dos sistemas de RH? Assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A Integração, sindicado / negociações coletivas e gestão salarial. B Gestao de cargos e salários, políticas de RH e competitividade. C Administração de pessoal, treinamento e desenvolvimento e gestão salarial. Você acertou! Administração de pessoal – Refere-se às atividades de manutenção dos registros pessoais, recrutamento, análise de custos de mão de obra, análise da rotatividade de pessoal (turnover) e planejamento da necessidade de pessoal. Treinamento e desenvolvimento – Envolve avaliações de desempenho, levantamento das necessidades de capacitação, elaboração e execução de treinamentos e programas de desenvolvimento profissional. Gestão salarial – Inclui controle da folha de pagamentos, administração de benefícios, planejamento de salários e incentivos. 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 7/13 Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 138. D Legislação trabalhista, mercado de trabalho, e concorrência. E Tipologia dos cargos, remuneração e desempenho / capacidade financeira. Questão 7/12 - Sistemas de Informação Gerencial A partir da segunda metade do século XX, a criação dos computadores deu início a uma revolução silenciosa, que mudou definitivamente o cotidiano das pessoas e das organizações. Esse fenômeno, chamado de revolução da informação, transformou profundamente os ambientes corporativos ao criar novos modelos organizacionais e redesenhar o cenário competitivo das empresas. Existe uma tecnologia na origem dessa revolução, que é uma extraordinária invenção que transforma as informações em “registros digitais”. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, que tecnologia é essa? Assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A Tecnologia aplicada. B Tecnologia da informação. C Tecnologia de transmissão de relatórios. D Tecnologia digital. Você acertou! Comentário: Na origem dessa revolução está a tecnologia digital, uma extraordinária invenção que transforma as informações em “registros digitais” para que sejam processadas eletronicamente. Assim, os registros em papel tornaram-se bancos de dados digitais, capazes de organizar e armazenar dados em grande volume. Por meio de softwares, as informações são processadas com grande velocidade e precisão. Com isso, as tarefas humanas repetitivas foram praticamente abolidas do cotidiano empresarial, e foram criados novos padrões de produtividade. A revolução digital deu origem às chamadas organizações digitais, que, conforme Turban et al. (2010), representam um novo modelo organizacional que utiliza a informática para aprimorar a eficiência do trabalho e melhorar os processos de negócios. Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 20-21. E Tecnologia por meio de canais telefônicos. 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 8/13 Questão 8/12 - Sistemas de Informação Gerencial Leia o texto e responda à questão: Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) e Sistemas de Apoio aos Executivos (SAE) são termos largamente utilizados por executivos, sendo então muito importante o nosso entendimento sobre os respectivos conceitos. De acordo com o que foi estudado, relacione os conceitos a seguir: 1.SIGs 2.SADs 3.SAEs ( ) Destinam-se a apresentar o desempenho geral da organização. ( ) Destinam-se à gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios gerenciais. ( ) Buscam solucionar problemas complexos por meio de simulações de cenários e análises estatística. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 10.0 A 3-1-2 Você acertou! Comentário: A característica de apoio à gestão que tornou os sistemas de informação conhecidos como Sistemas de Informação Gerenciais (SIGs). Os Sistemas de Apoio à Decisão (SADs) se caracterizam pelo uso intensivo de processamento numérico, simulações, projeções estatísticas e técnicas de modelagem de problemas para solucionar situações complexas e não estruturadas. Os Sistemas de Apoio aos Executivos (SAEs), diferentemente dos anteriores, se destinam a apresentar o desempenho geral da organização, permitindo aos executivos identificar situações de decisão e oportunidades de negócio. Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 59-60. B 3-2-1 C 2-1-3 D 2-3-1 E 1-2-3 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 9/13 Questão 9/12 - Sistemas de Informação Gerencial Leia o texto e responda à questão: Em nosso cotidiano, a todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez compras em uma padaria, abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um caixa eletrônico, muito provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um sistema. A esse tipo de sistema damos o nome de sistema de processamento de transações (SPT).ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de InformaçõesGerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, qual é a função dos SPTs? Assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A Se atualizar em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. B Registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de uma empresa. Você acertou! Comentário: Os SPTs têm como função registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de uma empresa, como as vendas da padaria, os serviços do posto de combustíveis e o autoatendimento do banco; por isso, dizemos que os SPTs servem para informatizar o nível operacional das empresas. Porém, não são apenas os dados de clientes que os SPTs registram. Eles estão em praticamente todos os setores internos de uma empresa, como os softwares de controle de estoques, os sistemas de folha de pagamentos ou os sistemas de contas a pagar/receber. Em geral, quando falamos em registrar ou atualizar dados, estamos tratando de um SPT. Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p.100. C Planejar e prever as necessidades de produção. D Identificar tendências e padrões que podem aprimorar o desempenho das empresas e auxiliar nastomadas de decisão. E É responsável pela parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivosperiféricos. Questão 10/12 - Sistemas de Informação Gerencial Com o passar do tempo, houve uma evolução dos sistemas de informação, principalmente pelo fato da tecnologia digital ter avançado muito nos últimos anos. Seguindo essa evolução, os sistemas de informação podem ser divididos em quatro gerações: 1- Primeira Geração – Infância 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 10/13 2- Segunda Geração – Pré-adolescência 3 - Terceira Geração – Adolescência 4 - Quarta Geração – Fase Adulta Analise as sentenças abaixo e indique a qual geração elas se referem: ( ) Essa geração começou a partir do surgimento dos minicomputadores e dos computadores pessoais. Nessa época o hardware se tornou menor e mais barato, fazendo com que os minicomputadores fossem desenvolvidos sob medida para as necessidades das empresas de médio porte. ( ) Essa geração corresponde à era dos mainframes e dos sistemas de informação nas empresas cujo objetivo era a automação dos processos operacionais com foco no processamento de dados, sobretudo nas áreas financeira e de engenharia. ( ) Nessa geração a internet mudou drasticamente o ambiente de competição das organizações, criando um estado de conectividade colocando as empresas em permanente contato com seus clientes e fornecedores. ( ) Essa foi uma geração marcada pelo surgimento das redes de dados corporativas e pelo rápido desenvolvimento das tecnologias de hardware, software e telecomunicações. Os computadores se disseminaram em larga escala pelos departamentos em diferentes localidades, interconectados por redes de dados. Após a análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 10.0 A 1-2-3-4 B 2-1-4-3 Você acertou! 1 - Primeira Geração – Infância - A primeira geração corresponde à era dos mainframes e dos sistemas de informação nas empresas cujo objetivo era a automação dos processos operacionais com foco no processamento de dados, sobretudo nas áreas financeira e de engenharia. 2- Segunda Geração – Pré-adolescência - A segunda geração começou a partir do surgimento dos minicomputadores e dos computadores pessoais. Nessa época o hardware se tornou menor e mais barato, fazendo com que os minicomputadores fossem desenvolvidos sob medida para as necessidades das empresas de médio porte. 3 - Terceira Geração – Adolescência - A terceira geração foi marcada pelo surgimento das redes de dados corporativas e pelo rápido desenvolvimento das tecnologias de hardware, software e telecomunicações. Os computadores se disseminaram em larga escala pelos departamentos em diferentes localidades, interconectados por redes de dados. 4 - Quarta Geração – Fase Adulta - Na quarta geração a internet mudou drasticamente o ambiente de competição das organizações, criando um estado de conectividade colocando as empresas em permanente contato com seus clientes e fornecedores. Referência: Rota de aprendizagem, Aula 05, Tema 03, Páginas 3 a 6. 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 11/13 C 1-2-4-3 D 3-4-1-2 E 4-2-1-3 Questão 11/12 - Sistemas de Informação Gerencial (questão opcional) Um sistema de informação informatizado ou não tem como objetivo utilizar métodos para coletar, processar e propagar informações importantes para usuários ou clientes. Em relação aos sistemas de informação, é possível afirmar que: I - No nível operacional o sistema consiste basicamente em cadastrar e atualizar níveis de estoque. II - No nível da direção da empresa, o objetivo maior é obter indicadores financeiros, tais como receitas, custos e despesas. III - As informações, tanto no nível operacional quanto no nível da direção devem estar contidas no mesmo sistema. IV - Dados antigos não são importantes nas análises mais profundas que devem ser baseadas em informações atualizadas. São corretas apenas as afirmações: Nota: 0.0 A I e III B II, III e IV C II e IV D I, II e III I - CORRETA: No nível operacional o sistema consiste basicamente em cadastrar e atualizar níveis de estoque. II - CORRETA: No nível da direção da empresa, o objetivo maior é obter indicadores financeiros, tais como receitas, custos e despesas. III - CORRETA: As informações, tanto no nível operacional quanto no nível da direção devem estar contidas no mesmo sistema. IV - INCORRETA, pois dados antigos são importantes nas análises mais profundas que devem ser baseadas em informações atualizadas. (Rota de aprendizagem, Aula 05, Página 2). E 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 12/13 I, II e IV Questão 12/12 - Sistemas de Informação Gerencial (questão opcional) Leia o texto e responda à questão: Herbert Simon, precursor nos estudos do processo decisório, sintetiza a tomada de decisão como ‘uma combinação entre pensamento e ação que culmina em uma escolha’. (SIMON, 1965). Sobre os tipos de decisão avalie as alternativas a seguir e, em seguida, assinale a resposta correta: Nota: 0.0 A Decisões não estruturadas são aquelas tomadas em situações bem definidas, com base em variáveisprecisas e informações consistentes. B As decisões semiestruturadas geralmente utilizam fontes de informação diversificadas, requerem umacuidadosa análise de risco e são suscetíveis a revisões e planos de contingência. C Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a decisão é não estruturada. Comentário: Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a decisão é não estruturada. Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49-50 / Rota Aula 03 (p. 4). D Decisões estruturadas ocorrem tipicamente nos níveis estratégicos e de alta gestão das organizações, no qual os executivos precisam tomar decisões de grande impacto, baseadas em cenários futuros ou projeções contextuais. E Quando uma situação de decisão reúne as características dos dois tipos apresentados acima, dizemosque ela é estruturada. Orientações para realização da avaliação. Dicas da coordenação: Tempo máximo: 0 Deseja iniciar a prova agora? 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html13/13 NÃO SIM, quero iniciar Para realizar essa avaliação é necessário estar no polo e o tutor deve autorizar o início. Caso você esteja no polo, chame o tutor para autorizar o início da avaliação. RU Senha UNINTER × carregando...
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