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Disciplina: Gestão de Projetos (EPR20) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( peso.:4,00) Parte superior do formulário 1. O Gerenciamento de Projetos pode ser realizado com o auxílio de ferramentas livres, claro que analisando em cada caso seus recursos tecnológicos, custos, custos de licenciamento, benefícios e relatórios existentes, e até que não duplique informações. Baseado nestas informações, cite ao menos cinco exemplos de ferramentas de projetos e explique qual delas é a melhor. Resposta Esperada: Atualmente, existem várias ferramentas disponíveis, que podem ser utilizadas para facilitar a gerência de projetos. Entre elas, podemos citar os seguintes softwares livres de gerenciamento de projetos: GanttProject; Achievo; Open Workbench; Faces; TaskJuggler; OpenProj; DotProject; Mingle; ProjectKoach; Buildix; ScrumWorks; VersionOne; Rally. Para definir qual é o melhor, primeiramente, é necessário saber qual é a função desejada, pois o melhor é relativo, dependendo do projeto o melhor pode ser um ou outro. Assim, para definir o melhor é necessário conhecer as ferramentas, suas limitações, seus recursos tecnológicos, os custos necessários para adquirir essa ferramenta, os benefícios que ela oferece e verificar as reais necessidades da implementação destas ferramentas. 2. O orçamento é um dos principais instrumentos para controles financeiros de projetos, pois ele nos dá uma estimativa dos custos envolvidos para a realização deste. Os orçamentos podem ser apresentados sob uma variedade de formas. Quais podemos destacar? Explique-os. Resposta Esperada: Os orçamentos podem ser apresentados globalmente, item a item, apresentando seus custos totais. Pode adquirir o formato de cronograma de desembolsos, que traz a programação das despesas ao longo da execução do projeto, ou em forma de curva dos custos, que é a soma de todos os custos ao longo do projeto. Parte inferior do formulário
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