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Prof. Osni Hoss * Orçamento empresarial Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Orçamento Participativo x Ditatorial Ditatorial - Um processo de orçamento de cima para baixo (top down). De forma impositiva, sem nenhuma participação dos gestores. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Orçamento Participativo x Ditatorial Participativo - O processo orçamentário conduzindo de forma totalmente democrática (bottom up) Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Orçamento Participativo x Ditatorial Ambas as posturas, de forma extremada, fatalmente levarão a problemas de comprometimento, motivação, coordenação de objetivos e até, talvez, incorreção na mensuração dos planos setoriais e gerais. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Terminologias Planejamento Planos para 1 ano ou mais (2, 3, 4, 5... anos). Exemplo: planejamento estratégico, plano diretor, planejamento operacional etc. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Terminologias Previsão Expectativas de acontecimentos ou desejabilidades geralmente quantitativas. Exemplo: previsões de quantidades a serem vendidas, estocadas etc. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Terminologias Orçamento Expressão formal de planos de curto prazo (um ano), baseados nas estruturas empresariais existentes e/ou já programadas. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Terminologias Projeção Mensuração econômica das previsões, planos e orçamentos já definidos. As projeções não têm todo o caráter formal dos orçamentos. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Terminologias Simulação Econômica Mensuração econômica de alternativas de planos, previsões ou eventos econômicos futuros. O ponto central da simulação é a mensuração de mais de uma alternativa. Exemplos: simulação do fluxo de caixa de cenários otimistas, moderados e pessimistas. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Conceitos de Orçamento Orçamento de Tendências Uma prática orçamentária muito comum tem sido utilizar dados passados para projeções de situações futuras. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Conceitos de Orçamento Orçamento Base Zero Romper com o passado, uma vez que ele pode conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Tipos de Orçamento Orçamento Estático É o mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinado volume de produção ou vendas. Estes volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Tipos de Orçamento Orçamento Flexível Em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Tipos de Orçamento Orçamento Flexível Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Tipos de Orçamento Orçamento Ajustado Passa a vigorar quando se modifica o volume ou nível de atividade inicialmente planejado, para um outro nível de volume ou de atividade, decorrente de um ajuste de plano. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Tipos de Orçamento Orçamento Corrigido O conceito de orçamento corrigido é o ajuste do orçamento original, de forma automática, sempre que houver alteração de preços em função de inflação. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Tipos de Orçamento Budget e Forecast A terminologia inglesa budget é a mais utilizada entre as empresas transnacionais e se refere ao orçamento dentro do conceito estático. A terminologia forecast é utilizada para o conceito de projeções e revisões de budgets. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Questões 1) Existem questionamentos sobre a validade de se elaborar um plano orçamentário em economias com inflação crônica. Apresente alguns argumentos contra e outros a favor de se fazer orçamento em ambiente inflacionário. Dê sua opinião sobre o assunto. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Questões 2) Caso uma empresa, tendo em vista um ambiente inflacionário no país, deseja fazer o plano orçamentário em moeda forte, isto torna desnecessária a feitura do orçamento na moeda corrente do país? Justifique. Prof. Osni Hoss * Orçamento Empresarial Questões 3) Analise o atual ambiente empresarial e elabore três cenários possíveis (otimista, moderado e pessimista). Faça suas ponderações sobre os dados e as variáveis consideradas. (10% + / 10% - ) Dados: Ovos de Páscoa Previsão : 100.000 unidades Venda R$ 25 Custos Variáveis R$15 Custos Fixos totais R$200.000 Despesas Fixas R$700.000 Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss Prof. Osni Hoss * Prof. Osni Hoss