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* Gerenciamento de Riscos Luiz Augusto Padilha Caçador - 2015 Objetivos Apresentar as principais normas e guias sobre gerenciamento de riscos; Definir e apresentar cada uma das etapas que compõe o processo de gerenciamento de riscos; Referencias International Standardization Organization. Risk Management Vocabulary Guidelines for use in standards: ISO/IEC Guide 73. ISO, Geneve. 2002. Standards Australia/New Zealand. Risk Management: AS/NZS 4360. Standards Australia International. Sydney. 2004. Standards Australia/New Zealand. Risk Management Guidelines HB 436: Companion to AZ/NZS 4360. Standards Australia International. Sydney. 2004. Referencias Canadian Standards Association. Risk Management CAN/CSA-Q850: guideline for decision making. Standards Council of Canada. Ottawa. October 1997. International Electrotechnical Commission. Application guide CEI/IEE 300-3-9: Risk Analysis of technological systems. Bureau of the International Electrotechnical Commission. Geneve. 1995. Health and Safety Executive. Reducing risks, protecting people: HSE’s decision making process. Her Majesty’s Stationery Office. Norwick. 2001. Referencias SORTREED, H. J. CRAIG, L.; McCOLL, S. Benchmark framework for risk management. NERAN. Ottawa. August 2000. SORTREED, H. J. CRAIG, L.; McCOLL, S. Basic Framework for risk management. NERAN. Ottawa. March 2004. Final Report prepared for the Ontario Ministry of the Environment. CETESB. Manual para elaboração de estudos de análise de riscos. São Paulo. Cetesb. 2000. Objetivos do Gerenciamento de Riscos Proporcionar às partes interessadas: Bases mais confiáveis para o planejamento e tomada de decisões; Identificar as oportunidades e ameaças; Reduzir as incertezas e variabilidades do sistema; Agir proativamente; Ser mais eficiente na alocação de recursos; Objetivos do Gerenciamento de Riscos Melhorar as conformidades com os requisitos legais; Melhorar a governança corporativa Excelente instrumento para o tomador de decisão demonstrar às partes interessadas que agiu com o devido zelo; Gerenciamento de Riscos Processo de aplicação sistemática de políticas, procedimentos e práticas de gestão para o estabelecimento dos contextos e para a identificação, análise, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação de riscos Fonte: AS/NZS 4360 Definições Conseqüência Controle Evento Freqüência Perigo Probabilidade Perda Monitorar Definições Risco Aceitação do risco Risco residual Análise de risco Identificação do risco Gerenciamento de risco Avaliação do risco(Risk evaluation) Evento Ocorrência de um conjunto específico de circunstâncias Nota 1: O evento pode ser certo ou incerto Nota 2: O evento pode ser uma única ocorrência ou uma série de ocorrências Nota 3: A probabilidade associada ao evento pode ser estimada para um dado período Perda Qualquer ocorrência negativa, seja financeira ou de qualquer outro tipo Dano? Conseqüências Resultado de um evento Nota 1: Pode haver mais de uma conseqüência de um evento Nota 2: As conseqüências podem ser positivas ou negativas Nota 3: Conseqüências podem ser expressas qualitativamente ou quantitativamente Nota 4: Conseqüências devem ser consideradas em relação ao alcance ou não dos objetivos * Impacto ambiental qualquer modificação do meio ambiente, adversa ou benéfica, que resulte, no todo ou em parte, das atividades, produtos ou serviços de uma organização. Fonte: ABNT ISO: 14001: 2004 Severidade Refere-se ao tamanho do dano que o impacto ambiental causa ao meio ambiente, não considerando apenas a área atingida, mas sim a gravidade do dano. Gravidade Uma medida qualitativa do pior evento que esteja ocorrendo ou risco de ocorrer, resultante de condições ambientais, projeto inadequado, procedimentos inadequados, ou falhas e mal funcionamento de sistemas, subsistemas ou componentes. Conseqüências ou gravidade P-36, a maior plataforma de produção semi-submersível do mundo afunda na Bacia de Campos em 20 de março de 2001. Conseqüências X Danos x Perda X Impacto "PRESTIGE", petroleiro de casco simples, 26 anos, 243m de comprimento, bandeira das Bahamas, propriedade da empresa grega Mare Shipping Inc., afundou com 77.000 toneladas de óleo combustível a 270 km da Galícia, em 19/11/2002, e custará à Espanha € 650 milhões. Freqüência É a medida do número de ocorrências de um evento por unidade de tempo PERIGO (Hazard) é uma fonte ou uma situação ou um contexto com potencial para provocar danos em termos de lesão, doença, danos à propriedade, dano ao meio ambiente, ou uma combinação destes. Fonte: BSI (1996). Aspecto ambiental elemento das atividades, produtos ou serviços de uma organização que pode interagir com o meio ambiente. NOTA: Um aspecto ambiental significativo é aquele que tem ou pode ter um impacto ambiental significativo. Fonte: ABNT ISO: 14001: 2004 Risco Possibilidade de acontecer algo que terá impacto nos objetivos Fonte: Standards Australia/New Zealand (2004) RISCO significa a probabilidade de um efeito específico ocorrer dentro de um período específico ou em circunstâncias específicas. RISCO = TOXICIDADE X DOSE Risco RISCO = Freqüência x Conseqüência Estimar o risco envolve compreender: 1 - Freqüência: quantas vezes o evento ocorre ou pode ocorrer) 2 - Conseqüência: gravidade ou magnitude do evento adverso em termos de perda e/ou danos) 3 - Percepção: (como o potencial de risco é visto pelas “partes interessadas” em termos de efeitos sobre suas necessidades e de seus interesses) 4 - Incerteza: (qual a certeza do nosso conhecimento?) Risco 5 - Perigo: Identificar o que tem potencial para causar danos Risco não é um conceito absoluto A comunidade científica está dividida a respeito da periculosidade deste produto: alguns dizem que ele é seguro, outros dizem que não. Não invisto na bolsa porque o risco é muito alto... Categorização do risco Raro Improvável Provável Quase certo Certo Categorização do risco Impossível Improvável Remoto Ocasional Provável Freqüente GERENCIAMENTO DE RISCOS Segurança Ausência de riscos inaceitáveis( ISO/IEE 51: 1999) Uma coisa é segura se os riscos presentes são julgados aceitáveis (William Lowrance, 1976). Condição de exposição em que há uma “certeza” que não haverá dano aos indivíduos expostos. Não existe segurança, existem diferentes graus de insegurança (Anton Neuhäusler). Segurança X Risco segurança risco * * Risco Residual Nível remanescente de risco, após terem sido tomadas as medidas de tratamento de risco Aceitação do risco Decisão de aceitar o risco segundo critérios pré-estabelecidos * * Trainer's Speaking Points: Consistency is very important to retain credibility and avoid confusing an already alarmed public. This illustration shows two people driving behind what looks like a truck that could be carrying hazardous materials. The message on the truck reflects the notion of a scientific community that is divided about the seriousness of the hazards.
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