UNINASSAU TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 2018.2B

Prévia do material em texto

Página 1 de 2 
 
 
 
 
GRADUAÇÃO EAD 
 AV2 2018.2B 
 01/12/2018 
 
QUESTÃO 1. 
Sobre a teoria da contingência devemos considerar: 
 
I. A tecnologia é uma das variáveis principais da teoria que revela que estas influenciam e condicionam o 
funcionamento de uma organização e sua estrutura. 
II. Nessa abordagem, os aspectos comportamentais são variáveis condicionantes da estrutura 
organizacional e elemento central para a performance organizacional. 
III. As variáveis de tamanho da organização, de diferenças individuais, de incerteza ambiental e de tecnologia 
das tarefas, são elementos centrais da teoria. 
IV. Para a teoria, os fatores do ambiente interno equiparam-se aos externos à empresa, condicionando a 
elaboração de estratégias e táticas de ação 
 
Está correto o que se afirma APENAS em 
 
R: I, II e III. 
 
QUESTÃO 2. 
Compreende-se pelas funções da administração: Planejamento, Organização, Execução e Controle, mesmo 
sendo distintas, elas estão relacionadas interdependentes. Com base nisso, podemos identificar os conceitos 
abaixo citados e afirmar que está correta a seguinte afirmação. 
 
R: Controle: Função da administração que assegura que os objetivos estão sendo alcançados. 
 
QUESTÃO 3. 
Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários. Sua teoria seguiu um “caminho de baixo para 
cima” e das partes para o todo, dando ênfase às tarefas a serem realizadas. Podemos observar 4 princípios 
fundamentais da sua teoria, sendo correto afirmar que os mesmos objetivam: 
 
R: Selecionar cuidadosamente, depois treinar, ensinar e aperfeiçoar o trabalhador. 
 
QUESTÃO 4. 
A figura do administrador nas organizações é de suma importância para o desenvolvimento e a excelência dos 
serviços e produtos que uma empresa oferece, além de estar procurando a inovação e melhoria contínua dos 
seus processos. Para isso, se faz necessário que o administrador tenha algumas habilidades (capacidade que o 
indivíduo tem de realizar uma tarefa de forma bem-feita) com base nas habilidades conceituais, humanas e 
técnicas, podemos afirmar que: 
 
R: Conceituais: capacidade para coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização. Humanas: 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas ou grupo. Técnicas: capacidade de usar ferramentas, procedimentos, 
técnicas e conhecimentos especializados. 
 
QUESTÃO 5. 
A teoria clássica que defende uma visão anatômica e estrutural da empresa em termos de organização formal é 
especificamente uma abordagem relacionada com a estrutura organizacional de: 
 
R: Henry Fayol. 
 
 
 
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 
 Página 2 de 2 
 
QUESTÃO 6. 
Em relação ao que se aborda nas concepções realizadas pela Teoria das relações humanas, assinale a opção 
correta. 
 
R: O homem é um ser condicionado ao sistema social e às demandas de ordem biológica. 
 
QUESTÃO 7. 
Dentre as Teorias modernas da administração que priorizam o individuo, buscando entender seus 
comportamentos, suas ações e como eles reagem a estímulos motivacionais, aquela que prioriza e estuda 
essas competências é a teoria: 
 
R: Das relações humanas. 
 
QUESTÃO 8. 
Dentre as 6 operações formuladas por FAYOL, ele destaca a Administração como a principal operação, visto 
que, através dela é que se formula o programa geral de ação da empresa, definindo assim as funções de 
Administração por Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar, marque a opção que está definindo 
corretamente uma dessas funções: 
 
R: Coordenar: ligar, unir e harmonizar todos os atos e atividades da organização 
 
QUESTÃO 9. 
Podemos observar que Taylor, Fayol e Weber realizaram os primeiros estudos sistematizados acerca da 
administração, seguindo essa ordem, respectivamente, podemos afirmar como correta as semelhanças e as 
diferenças entre si. 
 
R: Foco de análise: Taylor – processos operacionais de trabalho. Fayol – organização como um todo. Weber – 
organização como um todo. 
 
QUESTÃO 10. 
O processo de administração consiste na coordenação do trabalho, das pessoas e de recursos, de forma a 
garantir que as partes funcionem como um todo. Dessa forma, uma empresa demonstra que realiza suas 
tarefas com eficiência e eficácia quando: 
 
R: EFICIÊNCIA: Se preocupa com os meios e dá ênfase nos processos. EFICÁCIA: procura a maximização dos 
objetivos alcançados.