Avaliação Final Discursiva Empreendedorismo UNIASSELVI

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Acadêmico: Viviane Silva Batista (1293791)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação:
Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta (Geral) (
Cod.:418679) ( peso.:4,00)
Prova: 7101233
Nota da Prova: 5,60
1. É imprescindível que as organizações, principalmente os empreendedores inovem em seus
negócios. A inovação pode estar presente de diferentes formas. Wang e Ahmed (2004)
identificaram cinco categorias de inovações existentes. Cite e explique três dessas
categorias de inovação.
 
FONTE: WANG, C. L.; AHMED, P. K. The development and validation of the organisational
innovativeness construct using confirmatory factor analysis. European Journal of
Innovation Management, 7(4), 303-313. 2004.
Resposta Esperada:
Inovação de produto: ocorre quando as organizações inovam em produtos.
 Inovação de mercado: ocorre quando as organizações inovam em abordagens para entrar e
explorar o mercado-alvo.
 Processo de inovação: ocorre quando as organizações inovam para melhorar os processos de
produção e gestão. Pode ser no método de produção, ou na abordagem de gestão ou em
novas tecnologias que podem ser usadas.
 Inovação comportamental: ocorre quando um indivíduo ou um grupo proporciona a criação de
um ambiente propício à implantação de uma cultura focada em inovação. 
 Capacidade de inovação estratégica: inova ao gerenciar objetivos organizacionais e identificar
uma incoerência dos objetivos e os recursos existentes, com o objetivo de prolongar recursos
limitados de forma criativa.
2. O empreendedor de sucesso possui características além das de um administrador. Farah,
Cavalcanti e Marcondes (2013) apresentam uma série de características, que não se
encontram na totalidade em apenas um indivíduo. Uma das características apresentadas é
a capacidade que os empreendedores possuem de assumir riscos calculados. Explique o
que significa correr riscos calculados para os empreendedores.
 
FONTE: FARAH, Osvaldo Elias; CAVALCANTI, Marly; MARCONDES, Luciana Passos.
Empreendedorismo estratégico: criação e gestão de pequenas empresas. São Paulo:
Cengage Learning, 2013.
Resposta Esperada:
A maioria dos empreendedores de sucesso correm riscos calculados, ou seja, enfrentam
desafios, mas sempre de forma planejada. Dessa forma, os riscos são avaliados e mantidos
sob controle.