Origem e Finalidade da Controladoria

Prévia do material em texto

CONTROLADORIA
felix
1
ORIGEM
 O surgimento do conceito de Controladoria deveu-se à necessidade aparente de controle por parte das organizações norte-americanas, de suas subsidiárias e filiais, no início do século XX. Devido ao processo de fusão ocorrido com muitas empresas, que proliferaram durante a Revolução Industrial, durante o século XIX, foram originados grandes conglomerados, os quais eram caracterizados por uma estrutura verticalizada em forte crescimento, organizada sob forma de departamentos e divisões. Com a formação desta estrutura tão complexa foi requisitado por parte dos acionistas e gestores um controle central em relação aos seus departamentos e divisões que se espalhavam rapidamente pelos Estados Unidos e outros países, seguindo a tendência da descentralização. (MARTINS, O., 2005).
Finalidade da Controladoria
 A Controladoria, segundo Orleans Martins (2005), tem a finalidade de garantir informações adequadas ao processo decisório dos gestores, colaborando assim para a busca pela eficácia da empresa e de suas subdivisões, levando-se em conta o aspecto econômico.
Definição de Controladoria
 Departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de uma determinada entidade, com ou sem finalidades lucrativas.
Modelo contábil-financeiro
 O modelo contábil-financeiro é subdividido em três itens, conforme Figueiredo e Caggiano (2004): Orçamento, Custos e contabilidade.
Orçamento  é um instrumento direcional visando orientar a administração a atingir fins específicos, ou seja, objetivos empresariais;
Modelo contábil-financeiro
 Custos  são essencialmente medidas monetárias dos sacrifícios que a organização tem que arcar para alcançar esses objetivos; 
Modelo contábil-financeiro
Contabilidade  é o sistema de informação e mensuração de eventos que afetam a tomada de decisões e auxilia a gerência e aos superiores na administração do negócio, como forma de expansão, flexibilização e adaptação às novas realidades empresariais.
Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
As duas formas de contabilização são comparadas referentes aos seguintes fatores: atuação, objetivos, custos, controle, relatório e restrições nas informações.
Tópicos: Atuação
Contabilidade Financeira Transforma dados financeiros e econômicos em registros contábeis, cuja fonte são documentos como notas fiscais, extratos bancários, contratos, etc. 
Contabilidade Gerencial  Preocupa-se em como melhor gerenciar as fontes de informações da empresa, envolvendo todos os que participam do processo produtivo 
Tópicos: Objetivo
Contabilidade Financeira Preocupa-se com aspectos tributários exigidos pela legislação, pertinentes a cada ramo de atividade. 
Contabilidade Gerencial  Auxilia na gestão de recursos da empresa.
Tópicos: Custos
Contabilidade Financeira Apura os custos dos serviços ou produtos. 
Contabilidade Gerencial  Aloca os custos a fim de compreender a dinâmica dos processos.
Tópicos: Controle
Contabilidade Financeira Concilia contas patrimoniais e de resultado como forma de controle. 
Contabilidade Gerencial  Em termos de controle, incentiva a performance da empresa.
Tópicos: Relatórios
Contabilidade Financeira Elabora as demonstrações financeiras exigidas pela Legislação. 
Contabilidade Gerencial  Transforma números em informações úteis à administração.
Tópicos: Restrições nas informações 
Contabilidade Financeira Segue os princípios contábeis geralmente aceitos. 
Contabilidade Gerencial  Segue as determinações julgadas importantes pelos administradores.
Objeto de estudo da Controladoria 
Segundo Borinelli (2006), o objeto de estudo seria o campo de aplicação, ou área de eficácia da Controladoria, ou seja, o objeto de estudo da controladoria são as organizações como todo, os quais podem ser subdivididos em: 
Processo (e o modelo) de gestão como um todo, especialmente em suas fases de planejamento e controle, com suas respectivas ênfases: gestão operacional, econômica, financeira e patrimonial;
Necessidades informacionais, consubstanciadas nos modelos de decisão e de informação;
Processo de formação dos resultados organizacionais, compreendendo o modelo de mensuração e o modelo de identificação e acumulação.
Subdivisões da controladoria
Atividades e Funções 
Segundo Borinelli (2006), o objeto de estudo seria o campo de aplicação, ou área de eficácia da Controladoria, ou seja, o objeto de estudo da controladoria são as organizações como todo, os quais podem ser subdivididos em: