Infraestrutura de TI para Virtualização

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VIRTUALIZAÇÃO DE INFRAESTRUTURA TI
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 INFRAESTRUTURA TI PARA VIRTUALIZAÇÃO – VISÃO GERAL
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A infraestrutura de TI pode ser considerada o alicerce do modelo operacional da organização baseada na informação. O objetivo da TI corporativa é oferecer suporte adequado e necessário para que os processos de negócio cresçam e funcione sem grandes interrupções.
	
	Junto a esta evolução corporativa chega a virtualização que veio para otimizar espaços físicos com segurança e disponibilidade.
VIRTUALIZAÇÃO DE INFRAESTRUTURA 
 INFRAESTRUTURA TI 
INTRODUÇÃO
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 INFRAESTRUTURA TI 
LOCALIZAÇÃO DA INFRA TI
Arq. Empresarial
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	O investimento em TI, atualmente, conta com os modelos de governança que prioriza o alinhamento estratégico, e este visa a ligação entre os planos de negócio e a TI. Segundo Weill e Ross(2010), algumas abordagens utilizadas para mudar a TI nos últimos anos se mostram inadequadas:
Pôr mais dinheiro nos problemas de TI
Cortar os gastos com TI
Demitir o CIO:
Terceirizar o problema da TI
Remover os sistemas legados
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 INFRAESTRUTURA TI 
INVESTIMENTO EM INFRAESTRUTURA TI 
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	A infraestrutura de TI é responsável pela maior parcela de um orçamento de um projeto TI.
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 INFRAESTRUTURA TI 
INVESTIMENTO EM INFRAESTRUTURA TI 
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O nível de maturidade é medido quando uma situação ou processo passa por análise comparativa que se tem como base um modelo referência ou um padrão de uso.
	Geralmente a maturidade é analisada sob oito principais aspectos da TI: TI verde & data center, segurança, redes, mobilidade, análise de investimentos em TI, delivery, suporte e governança.
	Os níveis variam de 1 a 5, o Brasil não possui índices interessantes.
	
		
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MATURIDADE DA INFRA. DE TI 
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Plano estratégico de TI e Plano tático de TI.
Visa o alinhamento TI as operações da organização.
Assegurar os objetivos da TI.
PETI define os objetivos e projetos estratégicos.
PTTI trata do plano de execução e alocação de recursos.
Tem como referencial: Eficiência, comunicação, continuidade, transparência, confiabilidade, cooperação, sustentabilidade e inovação.
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PETI E PTTI
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A governança tem como principal fundamento, o alinhamento dos negócios da empresa com a estratégia de TI, esta relação recai, diretamente, sobre o custo em dinheiro que vai para a TI. 
O TCO apóia a ITIL
	A governança tem o objetivo de criar boas práticas de uso da TI com orçamento, as vezes, bem reduzido. 
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GOVERNANÇA TI (CONCEITOS ITIL E TCO)
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Na década de 1980, a qualidade da infraestrutura de TI era precária;
Esse esforço resultou na criação da biblioteca de Infraestrutura da Tecnologia da Informação – ITIL
O ITIL consiste de uma série de livros que orientam sobre o fornecimento de serviços de TI de alta qualidade e sobre as acomodações e instalações de ambientes necessários para apoiar a TI. 
A ITIL tem algumas versões(V1, V2 e V3) , onde todas funcionam como padrão para a gerência de serviços TI
O modelo ITIL é flexível e adaptável a quase todos negócios e estratégia TI.
	
	
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GOVERNANÇA TI – ITIL (Biblioteca de Infraestrutura da Tetcnologia da Informação)
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ITIL é um framework e não um software e nem uma metodologia propriamente dita.
São as melhores práticas de gerência de serviço de TI, disponibilizadas em coletâneas que abordam diferentes aspectos de um projeto TI.
A ITIL foi inscrita para ser adaptável a qualquer empresa e projeto, porém requer determinados ajustes.
	
	
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GOVERNANÇA TI – ITIL (Biblioteca de Infraestrutura da Tetcnologia da Informação)
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É um guia prático de análise de custo voltado para infraestrutura TI.
Avalia o custo da compra dos ativos e o custo indireto e substancial para os processos de Operação, Implantação, Instalação, atualização e Manutenção dos mesmos ativos.
Hoje, a análise de TCO é agrupada em quatro categorias(planejamento, aquisição, operação e manutenção, alienação).
	O TCO está ligado diretamente ao conceito de ROI(Return on Investiment)
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GOVERNANÇA TI –TCO (Custo Total de Propriedade)
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Recentemente, novas soluções, tecnologias e situações vêm mudando o cenário da última análise de TCO.
O Open Source refere-se ao software sem licença de uso( avaliar custo profissional e treinamento).
a Cloud Computing surgiu como uma efetiva solução para corporações de todos os tamanhos.
Derivada da Cloud Computing, a modalidade SaaS é a que merece maior destaque. 
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GOVERNANÇA TI –TCO (Custo Total de Propriedade)
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O TCO tem dois componentes que se destacam:
Custos diretos: hardware, software, administração
Custos Indiretos: São mais vagos e difíceis de mensurar.
Obs:. O TCO deve permitir identificar e mensurar custos e benefícios, visando reduzir os custos e aperfeiçoar os benefícios. Quanto mais simples a infraestrutura de TI, maior a possibilidade de redução do TCO.
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GOVERNANÇA TI –TCO (Custo Total de Propriedade)
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A mudança atual no cenário da TI, exige das organizações processos mais flexíveis e inovadores;
O mercado deve contar com uma infraestrutura TI cada vez mais adaptável.
A implantação da virtualização não deve paralisar o funcionamento da rede corporativa.
Imagine o impacto de uma fusão entre duas empresas para a área de TI, sem o auxilio do TCO.
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IMPACTOS DA VIRTUALIZAÇÃO
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Plataformas estáveis e flexíveis
A mudança da infraestrutura é rápida e lógica.
Os servidores são de fácil instalação, gerenciamento e migração.
Viabiliza a autoconfiguração sob a demanda de carga de trabalho
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SOLUÇÕES VIRTUAIS PARA IMPACTOS
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