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07/12/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no
trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
Vários fatores ambientais externos influenciam as organizações, impactando especialmente o processo de ARH. Dentre as
afirmações abaixo, assinale as que são falsas e as que são verdadeiras. A seguir, encontre nas opções de resposta a sequência
correta marcada por você.
 ( ) É necessário monitorar os fatores ambientais externos e analisá-los para promover as necessárias alterações nas relações
entre a empresa e seus membros.
( ) A globalização é um dos fatos contemporâneos que têm trazido inúmeros desafios para os profissionais de recursos
humanos.
( ) Uma das consequências da globalização é a abertura do mercado de trabalho que obriga os profissionais da área a
aprenderem a lidar com pessoas de diferentes culturas.
( ) As leis trabalhistas compõem o fator de maior visibilidade, dentre todos os fatores ambientais que impactam o processo de
ARH.
( ) O desenvolvimento tecnológico não influencia a ARH da mesma forma que as demais áreas organizacionais.
1.
Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e
satisfatórios.
Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho,¿ Nenhuma delas acarreta a
reformulação dos cargos.
Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida
no trabalho.
Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis
mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
 
 
 
Explicação:
O mercado de trabalho atual é bastante competitivo, e ter os melhores profissionais requer das empresas uma postura mais
humana em relação a seu pessoal. Não basta dispor apenas de profissionais com grande capacitação técnica. As
empresas precisam trabalhar e valorizar as atitudes, e isso se inicia, já a partir da sua liderança.
Considerar que cada profissional que trabalha na organização tem seus potenciais, e também suas limitações; que as
emoções influenciam na produtividade e no relacionamento interpessoal no trabalho; que a vida pessoal impacta
diretamente na vida profissional e que é impossível dissociar pessoal e profissional, são algumas das reflexões que
gestores de pessoas devem fazer para compreender a dimensão humana e superar a visão estritamente econômica da
empresa.
Em outras palavras, a organização deve avaliar resultados não focando apenas no faturamento, mas também na qualidade
de vida que proporciona a seus funcionários. E isso só pode ser atingido se houver humanização nas relações no ambiente
de trabalho, deixando de ver os funcionários apenas como números ou crachás e passando a entendê-los em toda sua
complexidade.
 
 
 
2.
V, V, V, V, F
V, F, V, V, V
V, V, F, V, F
V, V, F, F, V
V, V, F, V, V
 
 
 
Explicação:
 A sequência correta é V-V-V-V-F. As quatro primeiras afirmações são verdadeiras e a quinta afirmação é falsa de acordo com as
aulas online.
 
 
 
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"Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com 125 membros. O
departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo estado muito ocupado ultimamente. Em
dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A administração da companhia adota uma abordagem informal
para entrevistar candidatos." (Zellner, Business Welk,1995, p.69). Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre
no processo de:
"Como será uma organização que atinge a execelência ? Que características precisa ter para conseguir o sucesso ? Chegar a
execelência é difícil , agora manter seus talentos isso é ainda muito mais ". (S.Jordão) A constatação apontada pela articulista
evidencia sobretudo , para o mundo empresarial , a importância e o papel de seus :
As pessoas são fundamentais para a existência das organizações. Na verdade, hoje, o elemento humano é considerado fonte de
vantagem competitiva para as empresas que sabem atrair, desenvolver e reter os melhores talentos. Assim sendo, é muito
importante gerir os esforços e as atividades dessas pessoas. Esta é a função da Administração de Recursos Humanos (ARH),
entre seus objetivos podemos destacar:
3.
Análise de currículo
Seleção
Avaliação do desempenho
Promoção
Recrutamento
 
 
 
Explicação:
A questão trata de ENTREVISTA DE PESSOAS para contratação. Esta atividade é realizada na fase de seleção.
 
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4.
Recursos humanos
Recursos financeiros
Produtos e preços praticados
Recursos materiais
Métodos e controle empregados
 
 
 
Explicação:
A importância e o papel dos Recursos Humanos, que muitas vezes é confundido com o departamento pessoal, vai muito além que
somente entrevistar, selecionar, contratar e demitir colaboradores. O RH, como é conhecido, engloba todas as práticas e políticas
relacionadas à administração de comportamentos dentro de uma organização. Como seu próprio nome diz, o departamento
considera as pessoas como recursos, seu capital intelectual, elaborando estratégias e investimentos para desenvolver as
capacidades de cada um. 
 
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5.
Controle da produção.
Administração de estoque.
Adaptação das pessoas à organização e desenvolver todo seu potencial de crescimento.
Planejamento da produção.
Logística e distribuição.
 
 
 
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Qual é a metodologia de avaliação de desempenho que vem se destacando nas organizações, por possuir praticas mais
modernas de gestão de pessoas, tal método prevê a participação de todas as pessoas que pertencem ao círculo de atuação do
funcionário (superiores, subordinados, pares, fornecedores, clientes e autoavaliação), desempenhado sob diferentes
perspectivas?
Estudando a respeito das influências sobre a Administração de Recursos
Humanos, vimos que elas são de diversos aspectos.
Leia essa explicação e marque, nas opções colocadas abaixo, a qual tipo de
influência ela se refere:
Um exemplo desse tipo de influência sobre a ARH é o envelhecimento da
população, uma tendência que cada vez mais se manifesta nos países
desenvolvidos, incluindo o Brasil. Este fato tem aspectos importantes, tais como
a administração de uma força de trabalho com faixa etária mais alta, custos
com aposentadorias e sistemas de saúde, promoção de programas de demissão
voluntária e outros.
Explicação:
As alternativas se referem a fatores da área de produção, com exceção da resposta que menciona um dos um dos objetivos da
Administração de Recursos Humanos.
 
 
 
6.
A AVALIAÇÃO DE 360 GRAUS
A AVALIAÇÃO DE AMPLITUDE DE GRUPOS
A AVALIAÇÃO CIENTÍFICA
A AVALIAÇÃO DE 180 GRAUS
A AVALIAÇÃO DIFERENCIADA DE GESTÃO
 
 
 
Explicação:
A avaliação de desempenho é uma ferramenta utilizada pelas empresas para medir o desempenho de um colaborador ou de uma
equipe em um determinado período de tempo. Ou seja, ela mensura o quanto os seus funcionários estão contribuindo para o seu
negócio, assim como o quanto eles estão se desenvolvendo na sua empresa. A Avaliação 180 graus é uma ferramenta onde o
avaliado é analisado somente pelos seus superiores, ou seja, permite que o gestor realize uma avaliação de cada membro da sua
equipe, tendo por base as metas que lhe foram determinadas durante o período. Já a Avaliação deDesempenho 360 º consta em um
modelo de avaliação funcional, onde o funcionário é avaliado por uma série de avaliadores, tais como a chefia imediata, os colegas de
trabalho, os subordinados e até os clientes da empresa. A avaliação 360 º (um pouco diferente da Avaliação 180) fornece uma imagem
mais completa dos pontos fortes e fracos dos funcionários e, muitas vezes, capta qualidades que outros métodos ignoram. Portanto a
definição apresentada na questão tem relação com essa modalidade de avaliação. As outras opções constantes da questão além das
citadas acima não estão relacionadas a avaliação de desempenho de RH.
 
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7.
Demografia 
Globalização 
 
Tecnologia 
Legislação 
Economia
 
 
 
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Sabemos que diversos fatores ambientais externos influenciam as empresas, impactando especialmente o processo de
Administração de Recursos Humanos (ARH). Assim, torna-se necessário monitorá-los e analisá-los para promover as devidas
alterações nas relações entre a organização e seus membros. Assinale a opção que NÃO corresponde a uma dessas importantes
influências que incidem sobre o processo da ARH.
Explicação:
Essa explicação se refere à Demografia, que influi cada vez mais sobre a ARH,
considerando o envelhecimento da população e dos componentes do mercado de
trabalho.
As outras opções colocadas na questão não apresentam esse tipo de conotação.
 
 
 
8.
Empregabilidade
Globalização
Tecnologia
Legislação
Demografia
 
 
 
Explicação:
O mundo e suas condições são mutáveis. Os fatores externos à empresa podem mudar rapidamente e influenciar as operações
diárias, inclusive aqueles que afetam seus recursos humanos. Dentre os fatores ambientais que afetam o processo de Administração
de RH podemos citar: a globalização, que ampliou o mercado de trabalho no qual uma empresa pode recrutar pessoas de outros
países, este mesmo fato obriga os profissionais da área a se adaptarem e aprenderem a lidar com pessoas de diferentes culturas.
Outro fator importante são as mudanças na legislação, o avanço tecnológico e as questões demográficas.
O termo empregabilidade refere-se a busca constante do desenvolvimento de habilidades e competências agregadas por meio do
conhecimento específico e pela multifuncionalidade, as quais tornam o profissional apto à obtenção de trabalho dentro ou fora da
empresa, ou seja suas qualidades pessoais e profissionais devem ser interessantes para o mercado de trabalho. Portanto essa é a
opção que não faz parte do contexto da questão
 
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