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Questão 1/5 - Gestão Orçamentária Em relação aos planos operacionais considere que: A área de produção das empresas tem o desafio de adequar a necessidade de recursos e matéria prima com a otimização dos ativos industriais como máquinas, equipamentos e instalações. Uma das situações mais complexas do planejamento da produção é o de compatibilizar as vendas sazonais, com quantidades relativamente estáveis de produção e baixos estoques. Para a área específica da Produção e seus Processos, o planejamento de produção é representado corretamente pela seguinte alternativa: Nota: 20.0 A O plano de produção constante é proporcional às vendas; B No plano de produção ao nível das vendas elimina o risco de ruptura de estoque; C O plano de produção constante deve resultar em baixa rotatividade da mão-de-obra; Você acertou! O plano de produção constante não considera o nível das vendas, podendo acumular estoques em períodos de diminuição das vendas. O plano ao nível das vendas impõe o risco de não disponibilizar produtos para a venda caso ocorra aumento das vendas. A sugestão de produzir por ciclos pode ser necessária em algumas atividades que por questões específicas produzem em ciclos e acumulam estoque para vendas futuras. Finalmente produzir ao nível das vendas garante que não ocorrerá perdas de estoque por obsolescência. Gabarito: (c) – Rota 2. Tema 03. Página 17. D O plano de produção por ciclos diminui a necessidade de estoques; E O plano de produção ao nível das vendas aumenta o risco de obsolescência dos estoques. Questão 2/5 - Gestão Orçamentária A propósito do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas: I) As condições de incerteza podem ser um fator limitador devido a desvios nas projeções de cenários elaborados no orçamento II) As ações de cada área devem estar alinhadas com a estratégia da empresa, e não com as condições específicas de cada área. É correto o que se afirma em: Nota: 20.0 A a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira; B a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa; C as duas afirmativas são falsas; D a segunda assertiva invalida a primeira; E As duas assertivas são verdadeiras. Você acertou! Gabarito: As duas assertivas estão corretas. Rota 1. Tema 5. Página 12 e 13 Questão 3/5 - Gestão Orçamentária Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas: I. O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas. II. A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes. III. A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora. As afirmações são verdadeiras em: Nota: 20.0 A Somente a afirmativa I. B Somente a afirmativa II. C Somente a afirmativa III. Você acertou! Gabarito: (c) – Rota 1. Tema 4. Página 11. De acordo com o modelo das cinco forças de Porter, quanto maior for o poder de negociação ou barganha dos clientes, mais desfavorável para a empresa que está sendo avaliada pelo viés competitivo. A intensidade da concorrência também é descrita como desfavorável pelo importante autor de estratégia de negócios. D As afirmativas I e II são verdadeiras. E As afirmativas II e III são verdadeiras. Questão 4/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Determinada empresa planeja uma projeção para os meses de julho e agosto de 2017, com base no histórico de vendas a serem realizadas no referido período. Tal empresa sempre realizou e vai continuar realizando suas vendas da seguinte maneira: 30% da receita é por pagamento à vista; 70% da receita, faturados para 30 dias. As vendas projetadas pela empresa para o referido bimestre deverá ser de R$ 100.000,00 e R$ 120.000,00 respectivamente. O saldo do “Contas a receber” no balanço de junho de 2017 é de R$ 25.000,00. Com base nesses dados, projete em uma tabela o balanço das receitas previstas e assinale a alternativa que apresenta a soma total das receitas previstas para Julho e Agosto de 2017: Nota: 20.0 A R$ 84.000,00 B R$ 106.000,00 C R$ 161.000,00 Você acertou! PROJEÇÃO DA RECEITA PROJEÇÃO Julho/2017 Agosto/2017 Setembro/2017 Junho/2017 Saldo Jun/17 25.000,00 – – Julho/2017 30% à vista 30.000 70% 30 dias 70.000 – Agosto/2017 – 30% à vista 36.000 70% 30 dias 84.000 TOTAL DAS RECEITAS 55.000 106.000 84.000 161.000 84.000 (Rota de aprendizagem 2 - Aula 2) D R$ 184.000,00 E R$ 220.000,00 Questão 5/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Um dos principais critérios que orientam o planejamento e projeção das vendas nas empresas é a sazonalidade. Vender mais ou menos pode ser um grande desafio, principalmente se o negócio não atender a todo tempo que se espera. Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que represente o termo sazonalidade. Afirmações: I - Com essa nova empresa iniciando suas atividades, prevejo uma forte redução nas vendas, dado o grande número de assaltos na região. II - Com essa nova adaptação do designer do produto, é garantido o aumento de vendas nos próximos meses, pois uma grande parte de consumidores que não atendíamos, agora se interessam por nosso produto. III -É natural que as vendas fiquem mais aquecidas no verão do que no inverno, estamos falando de sorvetes. IV - Espero que a entressafra do pinhão não seja mais longa neste ano. São corretas as afirmativas: Nota: 20.0 A Afirmativas I e III, apenas. B Afirmativas III e IV, apenas. Você acertou! Letra “b” => afirmativas III e IV apenas. Justificativa: SAZONALIDADE (Variação Estacional) é a variação que ocorre numa série temporal nos mesmos meses do ano, mais ou menos com a mesma intensidade. Embora o termo seja associado às estações do ano, é utilizado de maneira mais livre para indicar variações que podem ocorrer em períodos mais curtos como meses, quinzenas, semanas e até fins de semana. (SANDRONI, 2001) (Rota de aprendizagem 2 - Aula 2) C Afirmativas II e III, apenas. D Afirmativas II e IV apenas. E Afirmativas I e IV, apenas.
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