APOL 1 Gestao orçamentária 2020 nota 100

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Questão 1/10 - Gestão Orçamentária
Em relação aos conceitos planejamento de produção e de movimentação de materiais, considere as afirmações a seguir:
I) A sazonalidade prevista na área comercial pode não ser coincidente com a sazonalidade de produção, que estabelece um planejamento de produção que considera a estocagem de produtos.  
II) De acordo com as modelos de produção atuais, a produção “empurra” para a área comercial as quantidades a serem vendidas pela empresa, evitando assim os estoques. 
III) Riscos para a estocagem como furtos, deterioração, obsolescência e queda nos preços de comercialização, além dos custos de capital podem ser diminuídos com o conceito de Just in Time.
As afirmações são verdadeiras em:
	
	A
	somente a afirmativa I.
	
	B
	somente a afirmativa II.
	
	C
	somente a afirmativa III.
	
	D
	as afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	E
	as afirmativas I e III são verdadeiras.
Questão 2/10 - Gestão Orçamentária
Em relação à análise dos pontos fortes e fracos das empresas, considere que:
O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que refere a variáveis que a própria empresa domina (ou não) e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua administração.
 
Considerando o contexto descrito, avalie as afirmações a seguir: 
I - A sazonalidade de vendas é um ponto forte para as empresas.
II - A capacidade de investimento é considerada como uma variável interna para as empresas.
III - A satisfação dos clientes é considerada como um ponto forte para as empresas.
IV - A partir de uma avaliação das competências internas, a empresa pode orientar a sua estratégia e este posicionamento pode contribuir para evolução dos planos operacionais da empresa.
É correto o que se afirma em:
	
	A
	I e II, apenas.
	
	B
	II e III apenas.
	
	C
	II e IV, apenas.
	
	D
	I, III, e IV, apenas.
	
	E
	II, III, e IV, apenas.
Questão 3/10 - Gestão Orçamentária
Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas:
I.          O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas. 
II.         A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes.
III.        A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora.
As afirmações são verdadeiras em:
	
	A
	Somente a afirmativa I.
	
	B
	Somente a afirmativa II.
	
	C
	Somente a afirmativa III.
	
	D
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	E
	As afirmativas II e III são verdadeiras.
Questão 4/10 - Gestão Orçamentária
Em relação ao orçamento de capital: 
A expansão das atividades da empresa bem como eventualmente a renovação dos equipamentos obsoletos tornam indispensável um planejamento financeiro específico para a elaboração do orçamento. Tais escolhas, trazem resultados imediatos e reflexos de curto prazo, assim como também podem refletir valores expressivos, gerando impactos no médio e longo prazo no cenário da empresa. 
Em relação ao orçamento de capital, é possível fazer a distinção deste investimento em:
	
	A
	Orçamento financeiro, de produção e comercial.
	
	B
	Orçamento de bens de capital, pesquisa e desenvolvimento e caixa.
	
	C
	Orçamento tributário, societário e fiscal.
	
	D
	Orçamento diário, mensal e anual.
	
	E
	Orçamento do produto, da praça e promoção.
Questão 5/10 - Gestão Orçamentária
O gráfico a seguir apresenta a evolução da necessidade de capital de giro e também do saldo de capital de giro da Empresa “Dinâmica” Ltda. 
De acordo com a proposta de análise dinâmica e o comportamento dos indicadores de Necessidade de Capital de Giro e Capital de Giro, a empresa Dinâmica Ltda:
i) Apresenta crescentes dificuldades financeiras provavelmente puxadas pelo crescimento das vendas
                                             Porque
 
ii)   A necessidade de capital de giro é superior a capacidade da empresa de financiar seus investimentos operacionais com recursos permanentes.
Marque a alternativa correta:
	
	A
	a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
	
	B
	a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
	
	C
	as duas afirmativas são falsas;
	
	D
	as duas alternativas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
	
	E
	as duas alternativas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
 
Questão 6/10 - Gestão Orçamentária
A propósito do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas:   
I)          As condições de incerteza podem ser um fator limitador devido a desvios nas projeções de cenários elaborados no orçamento
II)         As ações de cada área devem estar alinhadas com a estratégia da empresa, e não com as condições específicas de cada área.
É correto o que se afirma em:
	
	A
	a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
	
	B
	a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
	
	C
	as duas afirmativas são falsas;
	
	D
	a segunda assertiva invalida a primeira;
	
	E
	As duas assertivas são verdadeiras.
Questão 7/10 - Gestão Orçamentária
Em relação ao planejamento financeiro de curto prazo:
A palavra caixa, em um primeiro entendimento refere-se apenas aos recursos existentes nas dependências da empresa, que estão liberados para depósitos bancários. Em orçamento, este termo tem um entendimento mais amplo, abrangendo também os saldos bancários de livre movimentação, incluindo o numerário em transito. (SOBANSKI, 2000).
Em relação ao orçamento de caixa, é verdadeiro afirmar que:
	
	A
	É resultado das atividades de vendas da empresa.
	
	B
	O saldo projetado no orçamento de caixa pode indicar a necessidade de novas fontes de recursos ou até mesmo aplicação do excedente de caixa. 
	
	C
	São considerados como fonte de financiamento, pois é através deste orçamento é que são pagos os investimentos.
	
	D
	É independente da atividade operacional da empresa.
	
	E
	Se o saldo de caixa da empresa for positivo em um determinado período projetado, significa que a empresa apresentará lucro.
Questão 8/10 - Gestão Orçamentária
Em relação aos planos operacionais considere que:
A área de produção das empresas tem o desafio de adequar a necessidade de recursos e matéria prima com a otimização dos ativos industriais como máquinas, equipamentos e instalações. Uma das situações mais complexas do planejamento da produção é o de compatibilizar as vendas sazonais, com quantidades relativamente estáveis de produção e baixos estoques.
Para a área específica da Produção e seus Processos, o planejamento de produção é representado corretamente pela seguinte alternativa:
	
	A
	O plano de produção constante é proporcional às vendas;
	
	B
	No plano de produção ao nível das vendas elimina o risco de ruptura de estoque;
	
	C
	O plano de produção constante deve resultar em baixa rotatividade da mão-de-obra;
	
	D
	O plano de produção por ciclos diminui a necessidade de estoques;
	
	E
	O plano de produção ao nível das vendas aumenta o risco de obsolescência dos estoques.
Questão 9/10 - Gestão Orçamentária
Analise com atenção o gráfico abaixo que demonstra a evolução de vendas da Empresa Expert Ltda em relação ao mercado que ela participa:
Com base no gráfico, podemos afirmar que:
	
	A
	A participação de mercado da empresa é constante em todos os meses.
	
	B
	O indicador de tendência de vendas da empresa demonstra que a sua participação de mercado tem uma diminuição.
	
	C
	A vendas da empresa tem uma oscilação somente sazonal de mercado.
	
	D
	A empresa perdeu participação de mercado no primeiro trimestre do ano.
	
	E
	A vendas da empresa estão diminuindo porque o seu preço de venda é maior.
Questão 10/10 - Gestão Orçamentária
Com base nos conceitos de inovação e na proposta de elaboração do orçamento para pesquisa e desenvolvimento, considere as afirmações a seguir: 
I.          O orçamento em pesquisa e desenvolvimento é considerado como um investimento de capital de médio e longoprazo e seus benefícios podem ser para a elaboração de novos produtos, serviços ou ainda nos processos empresariais. 
II.         A inovação pode ser uma escolha estratégica da empresa para se diferenciar e manter a sua sustentabilidade financeira, e, portanto, a sua decisão deve estar contemplada na elaboração do orçamento empresarial.
III.        O orçamento para pesquisa e desenvolvimento não é considerada em uma boa prática porque nem sempre os investimentos são recuperados, como por exemplo, quando não se consegue uma registrar uma patente para um produto e por consequência não se conseguir gerar receita a partir dele.
As afirmações são verdadeiras em:
	
	A
	Somente a afirmativa I
	
	B
	Somente a afirmativa II
	
	C
	Somente a afirmativa III
	
	D
	Somente as afirmativa I e II são verdadeiras
	
	E
	Somente as afirmativas II e III são verdadeiras
Questão 1/10 
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Gestão Orçamentária
 
Em relação aos conceitos planejamento de produção e de movimentação de materiais, 
considere as afirmações a seguir:
 
 
 
I) A sazonalidade prevista na área comercial pode não ser coincidente com a 
sazonalidade de produção, que estabelece um planejamento de produção que considera a 
estocagem de produtos.
 
 
 
II) De acordo com as modelos de produção atuais, a produção “empurra” 
para a área 
comercial as quantidades a serem vendidas pela empresa, evitando assim os estoques. 
 
III) Riscos para a estocagem como furtos, deterioração, obsolescência e queda nos 
preços de comercialização, além dos custos de capital podem ser diminuídos co
m o 
conceito de Just in Time.
 
As afirmações são verdadeiras em:
 
 
A
 
somente a afirmativa I.
 
 
B
 
somente a afirmati
va II.
 
 
C
 
somente a afirmativa III.
 
 
D
 
as afirmativas I e II são verdadeiras.
 
 
E
 
as afirmativas I e III são verdadeiras.
 
Questão 2/10 
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Gestão Orçamentária
 
Em relação à análise dos pontos fortes e fracos das empresas, considere que:
 
 
 
O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que refere a variáveis que a própria 
empresa domin
a (ou não) e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua 
administração
.
 
 
 
Considerando o contexto descrito, avalie as afirmações a seguir: 
 
 
I 
-
 
A sazonalidade de vendas é um ponto forte para as empresas.
 
II 
-
 
A capacidade de investimento é
 
considerada como uma variável interna para as empresas.
 
III 
-
 
A satisfação dos clientes é considerada como um ponto forte para as empresas.
 
IV 
-
 
A partir de uma avaliação das competências internas, a empresa pode orientar a sua 
estratégia e este posiciona
mento pode contribuir para evolução dos planos operacionais da 
empresa.
 
 
 
É correto o que se afirma em:
 
 
 
A
 
I e II, apenas.
 
 
B
 
II e III apenas.
 
 
C
 
II e IV, apenas.
 
Questão 1/10 - Gestão Orçamentária 
Em relação aos conceitos planejamento de produção e de movimentação de materiais, 
considere as afirmações a seguir: 
 
 
I) A sazonalidade prevista na área comercial pode não ser coincidente com a 
sazonalidade de produção, que estabelece um planejamento de produção que considera a 
estocagem de produtos. 
II) De acordo com as modelos de produção atuais, a produção “empurra” para a área 
comercial as quantidades a serem vendidas pela empresa, evitando assim os estoques. 
III) Riscos para a estocagem como furtos, deterioração, obsolescência e queda nos 
preços de comercialização, além dos custos de capital podem ser diminuídos com o 
conceito de Just in Time. 
As afirmações são verdadeiras em: 
 
A somente a afirmativa I. 
 
B somente a afirmativa II. 
 
C somente a afirmativa III. 
 
D as afirmativas I e II são verdadeiras. 
 
E as afirmativas I e III são verdadeiras. 
Questão 2/10 - Gestão Orçamentária 
Em relação à análise dos pontos fortes e fracos das empresas, considere que: 
 
 
O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que refere a variáveis que a própria 
empresa domina (ou não) e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua 
administração. 
 
Considerando o contexto descrito, avalie as afirmações a seguir: 
 
I - A sazonalidade de vendas é um ponto forte para as empresas. 
II - A capacidade de investimento é considerada como uma variável interna para as empresas. 
III - A satisfação dos clientes é considerada como um ponto forte para as empresas. 
IV - A partir de uma avaliação das competências internas, a empresa pode orientar a sua 
estratégia e este posicionamento pode contribuir para evolução dos planos operacionais da 
empresa. 
 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
A I e II, apenas. 
 
B II e III apenas. 
 
C II e IV, apenas.