Apol 4 Nota 100

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Apol 4 – Nota 100 Com gabarito:
Comportamento Empreendedor e Fundamentos de Gestão
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
Claudete é sócia de uma empresa de consultoria em planejamento estratégico e marketing. A intensa competitividade dos mercados esta fazendo com que as organizações aprimorem os seus modelos de gestão, suas habilidades e competências para então se adaptarem ao novo cenário. A demanda por serviços da consultoria de Claudete aumentou, em função disso, Claudete está pensando em como adotar uma atitude estratégica para fazer frente a essas demandas.
Com base no caso exposto, avalie as afirmações a seguir que versam sobre atitude estratégica:
I. A atitude estratégica de Claudete consiste em desenvolver uma mentalidade mais criativa e imaginativa em suas práticas de gestão.
II. Claudete precisa olhar o presente por intermédio do futuro, ou seja, se antecipar a possíveis mudanças impactantes no futuro.
III. A dinâmica ambiental impede que as empresas se antecipem ao futuro ou a qualquer outra tendência ou moda, isso é só especulação.
IV. Claudete deverá orientar as empresas com vistas a se projetarem ao futuro, antecipando tendências e como gerenciar o mercado.
É correto o que se apresenta em
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	III e IV apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
Você acertou!
A afirmação I está correta porque, menciona exatamente o conceito de atitude estratégica, ou seja, desenvolver criatividade e imaginação.
 A afirmação II está correta porque, a antecipação as mudanças é parte integrante da atitude estratégica, ou seja, um olhar no futuro.
 A afirmação III está incorreta porque, é possível sim que as empresas antecipam tendências ou modas ou até mesmo, estabeleçam uma nova postura no mercado consumidor. Isso é possível por meio de uma profunda pesquisa de mercado e das tendências de momento com vistas projetar um futuro próximo.
 A afirmação IV está correta porque, menciona a atitude que Claudete deve adotar na sua gestão da consultoria, ou seja, fazer com que as empresas saibam como se antecipar as possíveis mudanças que encontrarão pela frente.
Conforme conteúdo da Aula 5, p. 9. Atitude Estratégica
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
Para Antônio Carlos, a realização de um sonho está prestes a acontecer. Após algum tempo pesquisando o mercado consumidor, as tendências, moda, modismo, usos e costumes e o comportamento de compra do consumidor, decidiu então que era hora de agir. Antônio Carlos resolveu abrir uma fábrica de confecções e precisa agora elaborar o seu plano de negócios.
Com relação ao plano de negócios, avalie as seguintes afirmações:
 I. O plano de negócios deve ser elaborado com base no estágio do ciclo de vida da empresa, no caso do Antônio Carlos, encontra-se na fase de introdução.
II. O plano de negócios é mais efetivo quando elaborado a partir do ciclo de crescimento da empresa, onde aumentam as vendas do produto.
III. O plano de negócios pode ser feito para qualquer empreendimento, independentemente do seu tamanho.
IV. O objetivo do plano de negócios é identificar as características do empreendimento, e aquilo que é necessário para o seu funcionamento.
É correto o que se afirma em
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	III e IV apenas
Você acertou!
A alternativa I está incorreta porque, não importa o estágio no ciclo de vida de uma empresa, pois consiste em construir uma ponte para o alcance dos sonhos do empreendedor, e implica estabelecer metas e objetivos, programas e responsabilidades.
A alternativa II está incorreta porque, menciona mais uma vez o ciclo de vida da empresa, e não há relação alguma entre a elaboração do plano de negócios com o estágio de ciclo de vida.
A alternativa III está correta porque, independentemente do tamanho ou porte de um empreendimento deverá ser elaborado um plano de negócios
A alternativa IV está correta porque, apresenta o principal objetivo da elaboração de um plano de negócios.
Conforme o livro base - A caminhada empreendedora, capítulo 5, p. 124.
	
	D
	I, II e IV apenas
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
Laura assumiu recentemente o cargo de supervisora de logística em uma fábrica de bobinas de aço. Com o mercado em recuperação, a pressão pela produtividade aumentou ainda mais e Laura precisou colocar em prática suas habilidades de gestão para conduzir a sua equipe em busca dos objetivos propostos pela organização. As exigências de seu cargo aumentaram e a diretoria só pensa no alcance dos resultados e, Laura, precisa demonstrar que realmente tem condições de estar no cargo de supervisora, cujo perfil profissional exido é de um perfil gerencial contemporâneo do administrador.
Com base nessas informações, o perfil gerencial contemporâneo do administrador é:
	
	A
	Aquele profissional que divide sua experiência e mantém um clima de harmonia entre todos, solucionando os conflitos e guardando o conhecimento para que sua equipe não faça mau uso dele.
	
	B
	Uma pessoa capaz de promover a integração de todos, tendo o cuidado de fazer com que todas as atividades passem sempre pela sua supervisão evitando erros e falhas nas atividades.
	
	C
	Aquele que tem visão e pensamento sistêmico, realiza e sabe lidar com as diferenças, sabe conduzir as mudanças produzindo resultados e antecipando-se ao futuro.
Você acertou!
A número 1 está incorreta porque, menciona o fato de guardar conhecimento, em vez de dividir com todos da equipe gerando aprendizado organizacional.
 A número 2 está incorreta porque, o administrador precisa saber descentralizar as ações para não ficar sobrecarregado e demonstrar confiança em sua equipe de trabalho.
 A número 3 está correta porque, apresenta exatamente algumas das principais características do perfil gerencial contemporâneo.
 A número 4 está incorreta porque, não existe obrigatoriedade alguma de se ter formação na área de finanças ou algo parecido. aquilo que o administrador não souber ele poderá aprender ou ainda consultar outros especialistas.
 A número 5 está incorreta porque, não se pode estabelecer metas que não possam ser alcançáveis, pois isso desestimula os funcionários e não gera bons resultados.
 
	
	D
	De uma pessoa que conduz uma equipe, instiga, dá liberdade para criar e preferencialmente deve ter formação na área de finanças, já que é uma área considerada o coração de toda e qualquer empresa.
	
	E
	De uma pessoa que sabe trabalhar sob pressão, gerencia os conflitos internos, proporciona desenvolvimento da equipe e estabelece metas imensuráveis para extrair o máximo de todos.
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão
Rafaela é sócia gerente de uma cafeteria bastante movimentada de sua cidade. No inicio do seu negócio não enfrentou nenhuma concorrência, porém, após dois anos de atividade viu esse mercado se expandir e muito. Agora, ela sabe que é preciso estudar e elevar o seu nível de conhecimento em relação a concorrência, identificar aquilo que ela ainda não sabe fazer, buscar implementar novas estratégias, coletar e selecionar dados para analise e aprender com os próprios erros.
Considerando essas informações, conclui-se que, estamos falando sobre
	
	A
	Análise da qualidade, porque Rafaela está buscando nitidamente melhorar o seu nível de qualidade, então, precisa identificar os pontos fortes e fracos do mercado em que se encontra.
	
	B
	Análise de viabilidade econômica, porque Rafaela está analisando as possibilidades de investimento e precisa de dados e informações da concorrência e do mercado para tomar a decisão correta.
	
	C
	Empreendedorismo porque Rafaela quer melhorar dentro do próprio negócio, portanto busca saber mais e mais e quais as melhores formas de incrementar o seu negócio.
	
	D
	Inteligência competitiva, porque Rafaela apresenta características de pro atividade em captar informações importantes sobre a concorrência, mercado, para analisar astendências, e tomar uma decisão.
A letra A está incorreta porque, o texto não está mencionando aspectos de gestão da qualidade, até porque, não significa que o negócio de Rafaela não é de qualidade.
 A letra B está incorreta porque, não se trata nesse momento de Rafaela medir se o seu investimento trará retorno ou não, e se, vale ou não a pena continuar com o investimento.
 A letra C está incorreta porque, empreendedorismo, já foi uma etapa superada por Rafaela, agora, ela precisa incrementar o seu negocio buscando mais informações mercadológicas para tomar novas decisões.
 A letra D está correta porque, apresenta as principais considerações a respeito do que é e para que serve a IC (inteligência competitiva).
 A letra E está incorreta porque, não tem relação alguma com a teoria clássica de Fayol nem menciona características como divisão de trabalho ou unidade de direção.
	
	E
	Administração clássica, porque Rafaela dá ênfase na estrutura do seu negocio e pela busca da máxima eficiência, implantando a divisão do trabalho e unidade de direção.
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
As empresas de um modo geral presenciaram nos últimos tempos um aumento significativo da concorrência. Diante disso, a grande maioria dos gestores passaram a ser mais cautelosos devido as incertezas do mercado e a mudança no comportamento de compra dos consumidores. A partir disso, o uso de uma ferramenta concebida em Harvard nos anos 1950, passou a ser fundamental para a formulação das estratégias, qual seja, a análise SWOT.
Com base no caso exposto, avalie as afirmações a seguir que versam sobre a análise SWOT:
I. Permite as empresas conhecerem os pontos fortes e fracos que dizem respeito ao seu ambiente interno.
 II. Essa análise serve à inteligência tanto para avaliar os negócios de sua própria empresa quanto aos negócios dos seus competidores.
 III. A análise SWOT é uma ferramenta quase completa, deixa apenas de analisar o momento atual e o momento futuro da empresa.
 IV. Possibilita a empresa conhecer as oportunidades e ameaças do ambiente externo, as quais estão expostas.
É correto o que se apresenta em:
	
	A
	I apenas
	
	B
	I e II apenas
	
	C
	II e IV apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
Você acertou!
A afirmação I está correta porque, os pontos fortes e fracos dizem respeito ao ambiente interno da organização.
 A afirmação II está correta porque, o seu uso é exatamente para fazer uma auto avaliação quanto a dos concorrentes.
 A afirmação III está incorreta porque, ocorre exatamente o contrario, ou seja,  é feita a análise atual e futura da empresa.
 A afirmação IV está correta porque, os termos oportunidades e ameaças a empresa fazem parte do ambiente externo a empresa.
	
	E
	II, III e IV apenas