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Exercício Avaliativo 1 - ENAP - Gestão de pessoas e planejamento de carreiras

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Questões resolvidas

Analise os enunciados abaixo e responda:
1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento Estratégico, pois ele refina a percepção da organização em relação a seu ambiente interno e externo.
2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento profissional dos indivíduos na organização, para que eles possam enfrentar as mudanças que ocorrerem.
3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de Governo para estabelecer o seu próprio planejamento estratégico, definidor de suas diretrizes que orientarão suas ações com vistas aos resultados pretendidos.
4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento Estratégico a organização deve estruturar-se para uma avaliação interna.
a. São corretas as afirmativas 1 e 4
b. São corretas as afirmativas 2 e 4
c. São corretas as afirmativas 1 e 3
d. São corretas as afirmativas 2 e 3
e. Nenhuma afirmativa está correta

Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo:
O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização.
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização.
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas.
A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional.
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos.
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente.
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho.
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas.

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Questões resolvidas

Analise os enunciados abaixo e responda:
1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento Estratégico, pois ele refina a percepção da organização em relação a seu ambiente interno e externo.
2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento profissional dos indivíduos na organização, para que eles possam enfrentar as mudanças que ocorrerem.
3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de Governo para estabelecer o seu próprio planejamento estratégico, definidor de suas diretrizes que orientarão suas ações com vistas aos resultados pretendidos.
4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento Estratégico a organização deve estruturar-se para uma avaliação interna.
a. São corretas as afirmativas 1 e 4
b. São corretas as afirmativas 2 e 4
c. São corretas as afirmativas 1 e 3
d. São corretas as afirmativas 2 e 3
e. Nenhuma afirmativa está correta

Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo:
O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização.
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização.
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas.
A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional.
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos.
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente.
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho.
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas.

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20/12/2018 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2750579 1/8
Painel / Meus cursos / Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira
/ Módulo 1 - Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira / Exercício Avaliativo 1
Iniciado em quinta, 20 dez 2018, 20:27
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 20 dez 2018, 20:41
Tempo
empregado 14 minutos 8 segundos
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)
20/12/2018 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2750579 2/8
Questão 1
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Numere a coluna A de acordo com a coluna B
Conjunto de idéias que
representam as crenças
e convicções da
organização em termos
de comportamentos e
posturas.
VALORES

Possibilita uma visão de
conjunto; estimula a
melhoria da
comunicação;
possibilita o
direcionamento de
todos os envolvidos na
organização, estimula a
delegação de
responsabilidades
entre outras vantagens.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Declaração da razão de
ser de uma organização
MISSÃO

Pode ser considerada
como a associação
entre o planejamento
estratégico e a gestão
de pessoas.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Tradução da
expectativa da
organização em relação
a seu futuro.
VISÃO

Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da
organização em termos de comportamentos e posturas. - VALORES 
Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação;
possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização,
estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens.
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
Declaração da razão de ser de uma organização - MISSÃO 
Pode ser considerada como a associação entre o planejamento
estratégico e a gestão de pessoas. - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 
Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro.
- VISÃO 
20/12/2018 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2750579 3/8
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Analise os enunciados abaixo e responda:
 
1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento
Estratégico, pois ele refina a percepção da organização em relação a
seu ambiente interno e externo.
2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento
profissional dos indivíduos na organização, para que eles possam
enfrentar as mudanças que ocorrerem.
3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de
Governo para estabelecer o seu próprio planejamento estratégico,
definidor de suas diretrizes que orientarão suas ações com vistas aos
resultados pretendidos.
4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento
Estratégico a organização deve estruturar-se para uma avaliação
interna.
 
a. São corretas as afirmativas 1 e 4
b. São corretas as afirmativas 2 e 4
c. São corretas as afirmativas 1 e 3 
d. São corretas as afirmativas 2 e 3
e. Nenhuma afirmativa está correta
A resposta correta é: 
São corretas as afirmativas 1 e 3. 
20/12/2018 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2750579 4/8
Questão 3
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações
abaixo:
Os valores são materializados por
posturas adotadas e conferem
coerência, ---------------------à
organização.
integração e unidade

A organização define sua estrutura,
seu funcionamento e A organização
define sua estrutura, seu
funcionamento e sua forma de atuar
com base na -------------------, Visão e
Valores por ela estabelecidos.
Missão

A cultura organizacional não está ------
------------da realidade da organização.
desvinculada

Visão é a tradução da expectativa da
organização em relação--------------------.
ao seu futuro

O simples conhecimento da missão
organizacional não garante que ela
seja-------------------.
concretizada

Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem
coerência, ---------------------à organização. - integração e unidade; 
A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização
define sua estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com
base na -------------------, Visão e Valores por ela estabelecidos. - Missão; 
A cultura organizacional não está ------------------da realidade da
organização. - desvinculada; 
Visão é a tradução da expectativa da organização em relação----------------
----. - ao seu futuro; 
O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela
seja-------------------. - concretizada; 
20/12/2018 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2750579 5/8
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações
abaixo:
A definição das
estratégias assim como
sua------------------------são
fatores cruciais para
que se possa conseguir
a máxima
potencialização dos
resultados.
combinação

-----------------é um
processo contínuo e
sistêmico por meio do
qual a organização
avalia suas
necessidades atuais e
futuras relativas a seus
recursos humanos
quanto ao seu perfil,
composição e
quantidade.
planejamento da força de trabalho

Mudanças nos -------------
-- de trabalho devem ser
consideradas para o
planejamento da força
de trabalho.
processos e fluxos

Dotar a organização das
--------------- para atingir
os objetivos
estratégicos definidos é
um dos requisitos
essenciais para a
implantação da gestão
estratégica de pessoas.
competências necessárias

Segundo Peter Drucker,
"o planejamento deve
possibilitar a ----------------
das implicações futuras
das decisões tomadas
no presente.”
visão

A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores
cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos
resultados. - combinação; 
-----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a
organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus
recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade.
- planejamento da força de trabalho; 
20/12/2018 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2750579 6/8
Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o
planejamento da força de trabalho. - processos e fluxos; 
Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos
estratégicos definidos é um dos requisitos essenciais para a
implantação da gestão estratégica de pessoas. - competências
necessárias; 
Segundo Peter Drucker, "o planejamento deve possibilitar a ----------------
das implicações futuras das decisões tomadas no presente.” - visão; 
20/12/2018 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2750579 7/8
Questão 5
Correto
Atingiu 8,00 de 8,00
Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo:
O processo de implantação de uma gestão
estratégica de pessoas deve envolver tanto a
alta direção da área de RH como
representantes dos demais níveis hierárquicos
da organização.
Verdadeiro

Como área de apoio Recursos Humanos não
tem um papel estratégico na organização.
Falso

A clara explicitação da missão, visão e dos
valores da organização é um dos requisitos
essenciais para a implantação da gestão
estratégica de pessoas.
Verdadeiro

A aquisição de novas competências necessárias
às organizações somente será possível através
da educação formal tradicional.
Falso

O único objetivo do planejamento da força de
trabalho é conseguir um quadro de pessoal
com a quantidade adequada para a realização
das atividades em momento e local oportunos.
Falso

No setor público, o desenvolvimento do quadrode pessoal é fator fundamental para o
aperfeiçoamento do serviço prestado e da
melhoria da eficiência, eficácia e efetividade
que levará à legitimação da organização pelo
cidadão-cliente.
Verdadeiro

A excelência do serviço público independe do
desenvolvimento permanente dos servidores,
uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já
possuem as competências necessárias para
realizar seu trabalho.
Falso

Estabelecer laços sociais fortes por meio de
atividades de comunicação e recreação e apoiar
o desenvolvimento de relações abertas e de
confiança entre servidores e dirigentes é uma
possível estratégia, identificada por Tompkins,
que apoia a gestão estratégica de pessoas.
Verdadeiro

O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve
envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos
demais níveis hierárquicos da organização. - Verdadeiro; 
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico
na organização. - Falso; 
20/12/2018 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2750579 8/8
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um
dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de
pessoas. - Verdadeiro; 
A aquisição de novas competências necessárias às organizações
somente será possível através da educação formal tradicional. - Falso; 
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um
quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das
atividades em momento e local oportunos. - Falso; 
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator
fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da
melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da
organização pelo cidadão-cliente. - Verdadeiro; 
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento
permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas
já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho.
- Falso; 
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação
e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de
confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia,
identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas.
- Verdadeiro;

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