APOL 2(Gestão de Custos Logísticos Planejamento, Programação e Controle da Produção ) NOTA 100

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CURSO: CST LOGÍSTICA - DISTÂNCIA

PROTOCOLO: 00000000000000000
 RU: 00000000000 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Custos Logísticos
Planejamento, Programação e Controle da Produção
Data de início:
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega:
Questão 1/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a 
realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o 
lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito 
que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. 
Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-
definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do 
planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma 
empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no 
contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e 
estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um 
plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo 
aquela que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de 
Produção).
I) Plano Administrativo
II) Plano Operacional
III) Plano Estratégico
IV) Plano de Diferenciação
Nota: 20.0
A Alternativa I
B Alternativa II
C Alternativa III
D Alternativa IV
Questão 2/5 - Gestão de Custos Logísticos
Marque a alternativa que contém a afirmação verdadeira.
Nota: 20.0
A Planejamento orçamentário não é ferramenta utilizada para direcionar
os passos dos gestores para que os objetivos organizacionais sejam
atingidos.
B Planejamento estratégico é a ferramenta de gestão utilizada para
levantamento, determinação e comunição dos objetivos
estabelecidos. Serve também para a divulgação da estratégia que
se pretende usar para alcançar os objetivos definidos.
C Modelo de gestão não é um conjunto de princípios e definições que
decorrem de crenças específicas.
D Planejamento tributário é o método de observar as coisas baseado
unicamente na razão.
E Racionalismo é o planejamento efetuado com base em legislação
Você acertou!
AULA 3.TEMA 1

Você acertou!
Gabarito: Cap. 4
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vigente de impostos e contribuições.
Questão 3/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em relação à produção em massa, podemos afirmar que:
Nota: 20.0
A É um exemplo de sistema de produção puxado.
B É baseada na divisão do trabalho dos operários.
C Seu fundador foi Frederick Taylor.
D Visa reduzir os desperdícios do sistema produtivo.
E Criado por Henri Fayol.
Questão 4/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A busca por maior competitividade pelas empresas, notadamente se objetiva na 
redução de custos associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da 
capacidade produtiva melhorando o nível de serviço percebido pelo cliente, em 
termos de uma maior velocidade de entrega, maior pontualidade nos prazos 
acordados e um aumento na flexibilidade em relação ás variações da demanda e 
dos recursos produtivos, colocando o sistema de planejamento, programação e 
controle de produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária.
Basicamente,
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: o sistema de PPCP é uma 
área de decisão da empresa que objetiva o quê?
I) Redução de custos
II) Planejar e controlar
III) Alocar o processo produtivo
IV) Atender a demanda
Você acertou!
Gabarito: Cap. 3

Nota: 20.0
A Alternativa I
B Alternativa II
C Alternativa III
D Alternativa IV
Questão 5/5 - Gestão de Custos Logísticos
O gasto refere-se à compra de um produto ou serviço qualquer, que gera 
desembolso imediato ou futuro para a empresa, representado por entrega de ativos 
(normalmente dinheiro). Os gastos ocorrem em todo momento e em qualquer setor 
de uma empresa, não existe como limitá-lo. A questão gasto é um conceito muito 
amplo e se aplica a todos os bens e serviços adquiridos pela empresa. 
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, 
e na sequência marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas 
Falsas, considerando o que podemos classificar como gastos em uma empresa.
I) Aquisição de matéria-prima, consumida no processo produtivo.
II) Compra de material de expediente, consumido no processo administrativo.
III) Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço.
IV) Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a um período futuro. 
Você acertou!
AULA 3. ROTEIRO DE ESTUDOS - TEMA 2
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