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Administração da produção e serviços avaliação por atributos é um modelo de avaliação de qualidade na qual assinale a alternativa correta que corresponde às três tipos de avaliação por atributos avaliação da fração defeituosa do produto a variação da quantidade de defeitos por unidade avaliação de quantidade de defeito por amostra Segundo Boreau oferecendo labor statistics bls apresentado por Moacir para os filhos a produtividade complete as frases indicada qual elemento se relaciona com a definicao você já é o que a empresa produzOutput input a cultura de combate ao desperdício times e várias formas de recurso como material energia produção equipamento menor hora de trabalho frente a isto a Toyota motor Company assinale a alternativa correta que corresponde a esse tipo de sistemaKit conforme exposto por Moacyr Paranhos filho a produtividade e inversamente proporcional ao desperdício assinale a alternativa correta que corresponde a definição de desperdício dada pelo autor É toda atividade que não agrega valor ao produto Deming introduziu uma nova abordagem na administração com base na filosofia da qualidade e definiu que é imposto de quatro quadrantes assinale a alternativa correta que apresenta definição de cada um dos quadrantes do ciclo de deming Planejar (plan) executar (do) verificar (check) agir (act) Explique o impacto dos canais de transporte citando pelo menos um exemplo para cada um para formação a seguirF V V F As empresas se organizam em nível hierárquico vertical assinale a alternativa a seguir e marque a que representa corretamente as características do nível estratégico São responsável pela operacionalização dos rins determinado pela alta administração da empresa políticas missão visão e valores e etc por meio de planos que viabiliza a obtenção dos resultados definidos precisam planejar organizar comandar coordenar e controlar a transformação do mundo das ideias em mundos das coisas a fim de garantir o bom funcionamento e a sustentabilidade do negócio dos empreendimentos na área de comunicação qual não é da época da primeira revolução industrialTelevisão a cores o conceito de prevenção ou de detecção de problema pode ser realmente implantado na prática assediando o gestor a identificar assinale as alternativas a seguir marque a que representa a característica da ferramenta diagrama de causa-e-efeito esta ferramenta permite a organização das informações possibilitando a identificação das possíveis causas do problema foi desenvolvida em 1943 por Ishikawa na universidade de Tóquio objetivo demonstrar que vários fatores poderiam ser comuns entre si dentre estes fatores temos máquina método mão de obra entre outras Quando os Estados unidos começam a se industrializarApós a guerra de 1812 assinale alternativa correta cujas palavras correspondam às lacunas deixadas uma organização é--- de pessoas e tecnologia para atingir um determinado objetivo Hampton A tarefa da administração e interpretar os-----Chiavenato Uma combinação internacional-----objetivos ------ação empresarial assinale a opção correta cujas palavras correspondam às lacunas deixadas obedecendo a ordem de preenchimento entre a classificação dos tipos de produção adotado pelo autor destacamos algumas produção ------produtos sob encomenda produção-----produtos padronizados Artesanal --- em massa --- especializada Paranhos filho utilizou um capítulo inteiro para descrever a produção enfoque sistêmico ele dividiu o termo produção como sistema em três tópicos raciocínio sistêmico aplicação de tgs introdução comparando os pensamento linear com raciocínio sistêmico podemos observar que que o administrador que domina e prática o pensamento sistêmico sempre procura entender os elementos do sistema sua interação e a relação de causa-efeito em qualquer situação Administração e organização nos países desenvolvidos alcançaram o progresso com a eficiência de seus sistemas produtivos ali corretamente as características da estrutura da organização Foi elaborada o Henri fayol engenheiro francês que viveu entre 1841 e 1925 ele também desenvolveu a teoria clássica da organização e definir os cinco princípios da administração planejar organizar comandar coordenar e controlar Indique o antecedente incorreto da revolução industrial Desenvolvimento do sistema fabril como sistema de produção o que foi a revolução industrial assinale verdadeiro ou falso para afirmação a seguir alguns historiadores V F F V porque a revolução Industrial começou na Inglaterra assinale a verdadeira e falsa as alternativas apresentadas a seguir V F F V Administração e organização os países desenvolvidos alcançaram o progresso conheci ciência de seu sistema produtivo assinale a alternativa a seguir marque a que representa corretamente as características da teoria geral do sistema foi criada por ludwig Von de bertalanffy biólogo que viveu entre 1901 e 1972 esta teoria explica a interdependência dos diversos setores da empresa e comprova o fato de que o sucesso de um setor não garante o sucesso de tudo comparar diferenciar as primeiras e segunda revolução Industrial assinale verdadeiro ou falso para afirmação abaixo médio F V V F dos empreendimento na área de transporte quando é da época da primeira revolução industrial Caravelas movido à venda as empresas se organizam em Minas gerais vertical e no caso de empresas pequenas é usual encontramos nível operacional e nível estratégico assinale a alternativa a seguir marque a que representa corretamente a característica do nível gerencial (tático) são responsável pela operacionalização dos determinados pela alta administração da empresa política missão visão e valores e etc por meio de planos que viabiliza a obtenção dos resultados definidos precisa planejar organizar comandar coordenar e controlar a transformação do mundo das ideias e mundo das coisas a fim de garantir o bom funcionamento e a sustentabilidade do negócio as empresas se organizam em níveis hierárquicos vertical e no caso das empresas pequenas é usual encontramos apenas marque a que representa corretamente as características do nível operacional são responsável pela execução dos planos elaborados pelo nível gerencial são tratado como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelo domínio da empresa estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em todos os fatos para garantir o bom funcionamento Explique o impacto das estradas de ferro citado pelo menos um exemplo para cada um assinale verdadeiro ou falso para as afirmações a seguir V F V F Associe as colunas de acordo com as contribuição de Charles Goodyear gottlieb daimler Henry Ford trouxeram para a produção de automóveis e para aviação E D A B C administração e organização os países envolvidos alcançaram o progresso com a eficiência de seus sistemas produtivos análise às alternativas a seguir e marque a que representa corretamente características da administração autocrática Foi defendida por Douglas mcgregor professor do mit que viveu entre 1906 e 1964 ele preconizava que a administração bem sucedida depende da capacidade para predizer e controlar o comportamento humano Muitas pesquisas de Taylor ficaram famosa pelas minutos de cada detalhe como o trabalho o que ele procurava isso Encontrar a melhor maneira de se fazer um trabalho como é chamada a técnica que parte da hipótese de que todas as possíveis causas para um determinado efeito tem sua origem em pelo menos um dos seis grandes grupos conhecido por mão de obra material máquina método meio ambiente meio de medição Diagrama de causa-e-efeito as estratégias de produção identifica o estágio atual de onde estamos em missão onde queremos chegar visão para atingir esses principais objetivos que o administrador necessita Estratégias de gestão adequada A produção por processamento ao correquando o seu processo é contínuo ou seja inicia-se em um equipamento e é transferido através de tubulação para o processo seguinte e assim sucessivamente durante todo o ciclo da produção considerando a produção por processamento continuo identifique qual das afirmativas a seguir é falsa A fábrica pode ser montada com arranjo físico de qualquer produto as empresas utilizam as estratégias de gestão de manufatura para atingir 4 competências considerando essa afirmação Qual das opções a seguir não é verdadeira a empresa deve procurar atingir apenas uma das competências da estratégia de gestão em relação as principais exigências da voz do cliente as quais podem ser resumida em algumas das condições abaixo relacionadas nalise as proposições a seguir e marque V V V nesse sistema o produto é fabricado um por vez pode ser desenvolvido ou mesmo alterado à medida que é produzido e sendo específico para determinada utilização o volume normalmente a unitário portanto um produto sempre diferente do outro Artesanal além da classificação de Woodward os produtos podem ser classificados quanto sua padronização tipo de operação e natureza F V F mostre parando de vídeo a produção em massa em três categorias alto médio e baixo volume considerando a afirmativa a seguir marque aquela que é falsa A produção em massa não afastou o trabalhador do resultado do seu trabalho do nosso livro texto podemos inferir que alimentação moderna dedica-se a minimizar os efeitos maléficos da estrutura funcional entendendo cuidadosamente para o mapa fluxo principal da empresa podemos afirmar que O macrofluxo ocorre desde a entrada até a saída de um produto (venda) ao contrário da produção para o processamento continuo considerando o processo de produção para o processamento contínuo podemos afirmar que o material flui através do processo produtivo sofrendo alterações em seu estado físico e químico segundo ciclo PDCA como definido por Deming podemos afirmar que seu uso permite a criação de um método simples racional e aplicável marque a alternativa que melhor representa seu padrão V F V segundo Moacir Paranhos filhos existe característica que depende da performance do produto e outros que não depende deste entre as alternativas a seguir escolha qual alternativa depende da produção A flexibilidade na mudança de modelo do ponto de vista teclas padrões de qualidade deve ser obrigatoriamente mensurável isso quer dizer que esses padrões deve ser estabelecido de tal forma que possa ser seguido e avaliado por qualquer pessoas em ambiguidade ISO 9000 neste caso marque a alternativa correta defeito é um desvio em relação ao padrão de qualidade pré-estabelecidos ou como é estabelecido pela ISO 9000 uma não conformidade qualidade é a condição necessária para garantir o sucesso de uma operação de produção julgue aquelas que podem ser considerados como tais estratégias para a qualidade F V V a norma ISO 9000 apresenta oito princípios da gestão da qualidade entre as afirmativas a seguir qual não concorda com os princípios norteadores da ISO 9000 o envolvimento das pessoas, ou não, não interfere no processo de controle de qualidade