Logística e Distribuição - Simulado 9

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Exercício: CCE0245_EX_A1_201202082319 
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Aluno(a): ROLF PREBEN SCHMIDT Matrícula: 201202082319
Data: 29/07/2014
23:30:59 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201202328796)
 2a Questão (Ref.: 201202247419)
Acerca de planejamento e controle da produção, e gestão da cadeia de suprimentos, Supply Chain Management (SCM), 
assinale a alternativa correta.
 
A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e se 
buscar uma situação futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de 
decisão e sua respectiva implantação.
O planejamento-mestre de produção é a ação de coordenação entre a capacidade operacional da 
empresa e a de armazenamento de estoques.
A representação do fluxo de materiais entre as empresas integrantes de determinada linha produtiva é a 
SCM.
De acordo com a SCM, a empresa corresponde a um nó da rede de relações da cadeia não produtiva a 
que pertence.
Uma ruprtua de fornecimento de fornecedores na SCM não pode causar impacto, já que a Logística 
Reversa tem a finalidade de mitigar a ocorrência deste tipo de impacto.
 3a Questão (Ref.: 201202319698)
O conceito de cadeia de suprimentos tem evoluído ao longo do tempo, com as suas diferentes funções sendo 
paulatinamente integradas. O fluxo de materiais e serviços característicos do quarto estágio evolutivo pode ser 
representado por;
Compras - Controle de materiais - Produção
Compras - Armazenagem - Produção
Suprimentos - Controle de estoques - Distribuição
Gerenciamento de materiais - Fabricação - Distribuição
 
Fornecedores - Cadeia interna de suprimentos ¿ Clientes
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 4a Questão (Ref.: 201202247412)
Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que 
NÃO apresenta uma dessas áreas:
Serviços Focados no Tempo
 
Serviços Focados no Custo
Serviços Focados no Cliente
Serviços Focados na Promoção
Serviços Focados na Manufatura
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 5a Questão (Ref.: 201202247426)
É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias
fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para 
prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. 
Esta afirmativa refere-se ao:
Varejista.
Transportador.
Distribuidor.
 
Operador Logístico.
Atacadista.
 6a Questão (Ref.: 201202248867)
Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num 
determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior
controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se:
Giro dos Estoques
 
Método ABC
E R P
Inventário físico
Programas de Resposta Rápida
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da 
gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as 
atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de 
Materiais?
Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
 
Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
Trazer maior lucro para a empresa
Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa