Introdução á Administração - Simulado 5

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20/04/2015 BDQ Prova
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
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Exercício: GST0260_EX_A2_201202123902  Matrícula: 201202123902
Aluno(a): WILLIAN DA SILVA SOUZA Data: 20/04/2015 17:29:12 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202366523)  Fórum de Dúvidas (8)       Saiba   (3)
Devido ao ambiente dinâmico e ameaçador, a competitividade acirrada, as altas demandas por parte dos
stakeholders, a economia mundial instável, as tendências sociais e o desenvolvimento tecnológico, as empresas
precisam planejar muito bem o seu futuro para sobreviverem. Com respeito à abrangência dos planejamentos
organizacionais, estes podem ser de longo, médio e curto prazos. Escolha a seguir a afirmação que se relaciona
ao planejamento de longo prazo, ou estratégico:
  Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo.
  É elaborado pelos gerentes de nível operacional.
Identificam os processos e procedimentos que contribuirão para o atingimento das metas estratégicas e
táticas.
Só se aplica às empresas de serviços.
Traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos para os departamentos, tais como: RH,
marketing, financeiro e produção.
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  2a Questão (Ref.: 201202744691)  Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba   (1 de 3)
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e
competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008,
p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela
concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
  Planejamento.
Coordenação.
Direção.
Controle.
Organização.
  3a Questão (Ref.: 201202367256)  Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba   (1 de 3)
O planejamento é uma função administrativa importante para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de
instabilidade. O planejamento deve ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação
fundamental de todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz?
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, sem se preocupar com perdas ou desperdícios.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
  Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou
energia). Já eficaz significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, utilizando o máximo de recursos possíveis.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, com o máximo de recursos possíveis. Já eficaz é a
20/04/2015 BDQ Prova
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qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
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  4a Questão (Ref.: 201202368221)  Fórum de Dúvidas (8)       Saiba   (3)
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os
objetivos para toda a organização são denominados:
  estratégicos
departamentais
operacionais
táticos
funcionais
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  5a Questão (Ref.: 201202181572)  Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba   (3)
A Análise SWOT é uma das feramentas utilizadas para a elaboração do Planejamento Estratégico de uma
empresa. Para tal formulação exige o conhecimento da situação interna e externa para esclarecer os dirigentes
quanto às decisões a serem tomadas. Esta ferramenta, quando aplicada, mostrará aos dirigentes da empresa:
As forças e fraquezas do ambiente esterno bem como as oportunidades ou ameaças do ambiente
interno.
  As forças e fraquezas do ambiente interno bem como as oportunidades ou ameaças do ambiente
externo.
As forças e fraquezas do ambiente externo bem como as oportunidades ou ameaças do macro­
ambiente.
  As forças do ambiente interno bem como as oportunidades do ambiente externo.
As forças e oportunidades do ambiente interno bem como as fraquezas ou ameaças do ambiente
externo.
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  6a Questão (Ref.: 201202703820)  Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba   (3)
Uma das ferramentas utilizadas para um bom Planejamento Estratégico é aquela que "reflete o equilíbrio entre
os objetivos de curto e de longo prazos, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de
tendências e ocorrências, e entre perspectiva interna e externa de desempenho." Tal ferramenta é
denominada:
Classificação A B C.
Matriz BCG.
Matriz GE/McKinsey.
  Análise SWOT.
  Balanced Scorecard.
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20/04/2015 BDQ Prova
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