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Exercício 1

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21/11/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1764990&classId=979859&topicId=2652862&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução, no
caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que
impacta diretamente nas Finanças que:
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
Marque a alternativa correta:
AÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 GST0315_A1_201501976575_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: JAQUELINE DOS SANTOS SILVA PINTO Matrícula: 201501976575
Disciplina: GST0315 - ADM PROD OPER Período Acad.: 2018.4 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde
econômica da empresa.
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para se
atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da
Capacidade.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados com a
Capacidade.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
2.
Ser tangível, ser estocável e ser transportável
Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
 
Gabarito Coment.
 
 
3.
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é a produção de besns e serviços .
As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores a medida do possível oferecendo-lhes um ou vários
produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões
relacionadas à produção e entrega desses produtos. 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades da
própria empresa. As empresas atendem às suas necessidades oferecendo aos consumidores vários produtos, que
assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à
produção e entrega desses produtos. 
21/11/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1764990&classId=979859&topicId=2652862&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais variedade, AO
PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes volumes para
manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que:
Um dos 4 Vs da produção diz respeito ao volume e podemos afirmar que I. O grande volume repetitivo de produção gera a
especialização das tarefas; II. Quanto maior o volume, menor o custo de produção. III. O cliente que escolhe um produto que
ofereça menor variedade de características terá custo maior. Estão corretas:
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades de seus
consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-lhes um ou vários produtos, que
assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à
produção sendo a entrega desses produtos destinadas a um moutro tipo de gerência. 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades de seus
consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-lhes um ou vários produtos, que
assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas somente
 à produção do bem ou a aplicação do serviço. 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades de seus
consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-lhes um ou vários produtos, que
assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à
produção e entrega desses produtos. 
 
 
 
Explicação:
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades de seus
consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-lhes um ou vários produtos, que
assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção e
entrega desses produtos. 
 
 
 
4.
A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira.
A primeira é correta e a segunda falsa.
A primeira é falsa e a segunda é correta.
A primeira é falsa e a segunda também.
As duas estão corretas mas uma não justifica a outra.
 
 
 
Explicação: Oferecer um portfólio com mais variedade é uma estratégia de diferenciação, onde o cliente terá uma ampla gama de
produtos ou diferenciações de um mesmo produto. A capacidade de processar grandes volumes reduz os custos, portanto as duas
estão corretas, porém uma não justifica a outra.
 
 
 
5.
Somente II.
I, II e III.
I e III.
II e III.
I e II.
 
 
 
Explicação: A afirmação III não está correta, pois o cliente que escolhe um produto que ofereça menor variedade de
características terá custo menor e não maior.
 
 
 
21/11/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1764990&classId=979859&topicId=2652862&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos,
fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim
de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
6.
O componente que nos dá o produto em processo da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá os insumos da função.
O componente que nos dá o início da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
 
 
 
Explicação:
Componente que irá transformar os insumos para uma atividade final de entrega de um bem ou serviço.
 
Gabarito Coment.
 
 
7.
Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não pare.
Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos de
desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que exige
necessidade de respostas rápidas.
Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens e
serviços.
Compreendetécnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
 
 
 
Explicação:
Os bens e/ou serviços entregues ao cliente, e sua respetiva satisfação, é essencial para sobrevivência de uma organização. 
 
 
 
8.
Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes
para consecução destes objetivos.
Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
 consecução dos objetivos organizacionais.
 
 
Gabarito Coment.

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