APOL 2 Gestão de Custos Logísticos e Planejamento, Programação e Controle da Produção

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Questão 1/5 - Gestão de Custos Logísticos
O desembolso consiste no pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço, com saídas em dinheiro ou cheque que ocorrem devido ao pagamento de uma aquisição efetuada á vista ou de uma obrigação assumida anteriormente.
 A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando o que podemos considerar como desembolso.
I) Aquisição de matéria-prima, consumida no processo produtivo.
II) Compra de mercadorias para estoque a vista.
III) Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço.
IV) Compra de matéria prima a prazo.
V) Consumo de energia elétrica, gasta em um mês e paga no mês subsequente.
Nota: 20.0
	
	A
	F – V – V – V – F
Você acertou!
Justificativa: Resposta Correta alternativa A. Livro Gestão de Custos, p. 99.  
Questão 2/5 - Gestão de Custos Logísticos
O gasto refere-se à compra de um produto ou serviço qualquer, que gera desembolso imediato ou futuro para a empresa, representado por entrega de ativos (normalmente dinheiro). Os gastos ocorrem em todo momento e em qualquer setor de uma empresa, não existe como limitá-lo. A questão gasto é um conceito muito amplo e se aplica a todos os bens e serviços adquiridos pela empresa. 
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando o que podemos classificar como gastos em uma empresa.
I) Aquisição de matéria-prima, consumida no processo produtivo.
II) Compra de material de expediente, consumido no processo administrativo.
III) Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço.
IV) Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a um período futuro.
V) Consumo de energia elétrica, gasta em um mês e paga no mês subsequente.
Nota: 20.0
	
	D
	V – V – F – F – V
Você acertou!
Justificativa: Resposta Correta alternativa D. Livro Gestão de Custos, p. 99.
Questão 3/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em relação à produção em massa, podemos afirmar que:
Nota: 20.0
	
	B
	É baseada na divisão do trabalho dos operários.
Você acertou!
Gabarito: Cap. 3
Questão 4/5 - Gestão de Custos Logísticos
Marque a alternativa que contém a afirmação verdadeira.
Nota: 20.0
	
	B
	Planejamento estratégico é a ferramenta de gestão utilizada para levantamento, determinação e comunição dos objetivos estabelecidos. Serve também para a divulgação da estratégia que se pretende usar para alcançar os objetivos definidos.
Você acertou!
Gabarito: Cap. 4
Questão 5/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo aquela que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção).
I) Plano Administrativo
II) Plano Operacional
III) Plano Estratégico
IV) Plano de Diferenciação
Nota: 20.0
	
	B
	Alternativa II
Você acertou!
AULA 3.TEMA 1