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27/04/2015 Aluno: RICARDO FELISBINO • data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 1/2 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 1a Questão (Ref.: 201102690746) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quando realizamos o planejamento de tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos levar sempre em consideração a _______________________ da natureza do projeto, incorporando, sempre que possível, métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto. Marque a opção que completa a afirmativa corretamente. importância especificidade qualidade característica complexidade 2a Questão (Ref.: 201102368236) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem sucedidas na área de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MSProject (software de controle de projetos) EAP e PMBOK ITIL e Cobit PMBOK e ITIL EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure) 3a Questão (Ref.: 201102368237) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos: Estimativa análoga Estimativa paramétrica Estimativas de valor Estimativa análoga Estimativa paramétrica Estimativas de três pontos Estimativa análoga Estimativa de valor Estimativas de três pontos Estimativa de valor Estimativa paramétrica Estimativas de três pontos Estimativa de custo Estimativa paramétrica Estimativas de três pontos 4a Questão (Ref.: 201102354196) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA) Estrutura Analítica do projeto. Ativos de processos organizacionais Fatores ambientais da empresa. Lista de atividades. Declaração do escopo. 27/04/2015 Aluno: RICARDO FELISBINO • data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 2/2 5a Questão (Ref.: 201102690791) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Após definidas as atividades de um projeto, é necessário estabelecer a ordem ou a forma com que essas atividades serão realizadas ao longo do tempo, o sequenciamento de atividades deve ser entendido como a tarefa que envolve as ações de identificação e documentação dos relacionamento lógicos entre as atividades do cronograma, ou seja, nela se define o que é feito primeiro, o que é feito depois, atividades que podem ser realizadas ______________________, etc. Marque a opção que completa a afirmativa corretamente. em qualquer momento finalmente simultâneamente sequencialmente inicialmente 6a Questão (Ref.: 201102741856) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Um projeto de reforma de uma casa, tem como atividade colocar 60m2 de carpete na sala de estar. A empresa responsável pelo fornecimento e colocação do carpete informou que leva 1 hora para colocação de cada 10m2de carpete. Com base nesste tipo de informação o gerente de projeto estimou que a atividade será realizada em 6 horas. Qual a técnica que o gerente de projetos utilizou para fazer essa estimativa? Estimativa de Três Pontos. Estimativa Analógica. Estimativa ponderada. Estimativa Paramétrica. Estimativa simples.
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