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Observe o trecho de um Relatório de Resumo do Projeto:
Alternativas:
I é falsa, II e III são verdadeiras.
Com os dados apresentados é impossível determinar quais são verdadeiras e quais são falsas.CORRETO
II é falsa, I e III são verdadeiras.
III é falsa, I e II são verdadeiras.
I, II e III são falsas.
Código da questão: 39020
2)
Observe as definições das várias técnicas à disposição do gerente de projetos para realizar as estimativas necessárias para o projeto.
A ___________________ permite que a precisão das estimativas de duração das atividades seja aperfeiçoada, considerando-se as incertezas e riscos. Originou-se com a Técnica da Revisão e Avaliação de Programa (PERT).
A ___________________ pode ser utilizada para recomendar quais métodos de estimativas devem ser utilizados, além de auxiliar na validação dos dados. Pode ser externa ou interna.
A ___________________ analisa parâmetros, tais como duração, orçamento e complexidade de projetos anteriores similares como base para a estimativa dos mesmos parâmetros ou medidas em um projeto futuro.
A ___________________ utiliza uma relação estatística de variáveis que impactam a duração da atividade para calcular os valores estimados.
A alternativa com os termos que completam as definições acima, na ordem correta, é:
Alternativas:
Estimativa Construtiva; Estimativa Instrutiva; Estimativa Produtiva; Estimativa Substantiva.
Estimativa Paramétrica; Estimativa Análoga; Estimativa de 3 Pontos; Estimativa Especializada.
Estimativa de 3 Pontos; Opinião Especializada; Estimativa Análoga; Estimativa Paramétrica.CORRETO
Estimativa Paramétrica; Estimativa de Recomendação; Estimativa Paramétrica; Estimativa de Precisão.
Estimativa de Precisão; Estimativa de Recomendação; Estimativa Paramétrica; Estimativa Estatística.
Código da questão: 39004
3)
Observe a imagem a seguir, que ilustra as áreas do conhecimento em gestão de projetos, segundo o guia PMBOK (2017):
Com relação à imagem e às áreas de conhecimento, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Os processos de comunicação só se preocupam com a comunicação de informações de qualidade e aquisição, ficando as demais informações a cargo da integração.
Uma vez feitas as aquisições de serviços, o processo termina, ficando o gerenciamento de contratos por conta dos processos de integração.
Tanto o gerenciamento de custos quanto o gerenciamento de tempo determinam que uma vez que há acerto nestes dois quesitos, o projeto não admite mais modificações e deve ser encerrado, caso haja violação de orçamento ou de agenda.
Embora a imagem mostre que os processos estão interligados, é necessário observar que alguns processos são disjuntos, não havendo, por exemplo, conexão entre qualidade e custos.
O processo de integração é representado no centro da imagem porque identifica, define e coordena os demais grupos de processo.CORRETO
Código da questão: 38992
4)
Observe as afirmações a seguir:
I. Acerto das condições comerciais do projeto antes de sua contratação.
II. Identificação dos requisitos.
III. Adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas à medida que o projeto é planejado e realizado.
IV. Avaliação das consequências da realização do projeto para a empresa contratante, garantindo seu sucesso diante de seus próprios acionistas.
V. Balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a: Escopo, Cronograma, Qualidade, Custo, Recursos e Risco.
Gerenciar um projeto inclui:
Alternativas:
III, IV e V, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.INCORRETO
I, IV e V, apenas.
II, III e V, apenas.
Código da questão: 38942
5)
O ciclo de vida do produto vai desde a concepção de um novo produto até́ a sua descontinuação, quando ele deixa de ser comercializado ou utilizado. Um mesmo produto pode necessitar de vários projetos ou mesmo de um programa para ser desenvolvido. Além do projeto de desenvolvimento, o ciclo de vida do produto pode incluir outros projetos.
Observe as asserções acerca de projetos que supostamente podem fazer parte do ciclo de vida de um smartphone:
Projeto de análise de mercado, buscando identificar necessidades de usuários de smartphones não atendidas pelos produtos atualmente no mercado.
Projeto de desenvolvimento da eletrônica do smartphone e todas as suas funcionalidades.
Projeto de design externo do smartphone, determinando como será sua forma, aparência e características físicas.
Projeto de atualização e melhoria do smartphone em sua versão 2.0, um ano após o lançamento do aparelho original.
Assinale a alternativa que contém todos os projetos que fazem parte do ciclo de vida do referido smartphone:
Alternativas:
I e II.
II, III e IV.
I, II, III e IV.CORRETO
I, II e III.
I, II e IV.
Código da questão: 38948
6)
Se temos uma tarefa a ser realizada ao longo de 5 dias de 8 horas úteis cada, por 4 profissionais alocados todos eles em 100%, quantos homens-hora de trabalho temos para esta tarefa?
Alternativas:
80hh.
100hh.
160hh.CORRETO
120hh.
140hh.
Código da questão: 39010
7)
Assinale a alternativa que faz a correspondência correta entre as medidas utilizadas para mensurar a
gestão por valor agregado e a definição destas medidas:
Alternativas:
1-B, 2-C, 3-A.
I-A, 2-B, 3-C.
1-B, 2-A, 3-C.
I-C, 2-B, 3-A.INCORRETO
I-C, 2-A, 3-B.
Código da questão: 39021
8)
Gerenciar um projeto exige o domínio das melhores práticas de gerenciamento de projetos, mas somente este domínio não é suficiente. Por que esta afirmação é verdadeira?
Alternativas:
Porque também é exigida a certificação formal do gestor de projetos na metodologia PMBOK.
Porque também é necessária a experiência que o gestor só adquire ao participar como analista e depois como cogestor de projetos, antes de se lançar na carreira de gestor de projetos.
Porque o fluxo de gestão de projetos exige uma compreensão profunda dos negócios da empresa, sem a qual o gestor invariavelmente perde o foco e gera resultados indesejados.
Porque a velocidade das mudanças, a maior complexidade e o tamanho dos projetos exigem a utilização de ferramentas de software para apoiar a gestão do projeto.CORRETO
Porque um gestor de projetos, apenas, não consegue sozinho dar conta de todas as atividades de gestão de projetos que um projeto apresenta.
Código da questão: 38951
9)
Qual das alternativas faz a correta correspondência entre as colunas a seguir?
Alternativas:
I-A, II-B, III-C, IV-D, V-E.
I-B, II-E, III-A, IV-C, V-D.
I-D, II-C, III-E, IV-B, V-A.
I-C, II-A, III-E, IV-B, V-D.
I-E, II-D, III-B, IV-A, V-C.CORRETO
Código da questão: 38993
10)
A planilha de recursos deve descrever todos os recursos necessários para o projeto, considerando a sua disponibilidade. Assinale a única alternativa correta relacionada à Planilha de Recursos:
Alternativas:
Planilha de recursos é o outro nome que se dá ao Gráfico de Gantt.INCORRETO
Nesta planilha é possível definir durações de atividade.
É uma técnica para estimar custos.
É a planilha ideal para acompanhar os custos do projeto.
É uma planilha que tem como resultado a EAP.
Código da questão: 39008