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Plano de negócios Antes de abrir ou expandir um negócio é preciso conhecer quais são as suas possibilidades e perspectivas, para diminuir os riscos e aumentar as chances de sucesso. Empreender requer dedicação e, acima de tudo, planejamento. Antes de abrir a empresa, o futuro empreendedor deve definir: Ramo de atividade Mercado consumidor Fornecedor e concorrente Produtos e serviços que serão comercializados Localização da empresa Processo operacional Volume de produção Análise financeira O Plano de Negócio é um documento de planejamento capaz de demonstrar a viabilidade de um empreendimento a partir da estratégia, do mercado, das operações e da gestão financeira. A partir das informações disponibilizadas, ele ajuda a definir o que é ou o que pretende ser a empresa. Para que serve um Plano de Negócio Organizar as idéias para iniciar um novo empreendimento Orientar a expansão de empresas já em atividade Apoiar a gestão do negócio seja em seus números ou estratégias Facilitar a comunicação entre sócios, empregados, clientes, investidores, fornecedores e parceiros Captar recursos seja financeiros, humanos ou parcerias Formas de utilização Como instrumento de planejamento - Avalia o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional. Assim, é possível ter uma noção prévia do funcionamento da empresa. Como instrumento de diagnóstico - Avalia a evolução da empresa para cada aspecto definido no plano. Assim, é possível efetuar um acompanhamento comparativo entre o previsto e o que vem sendo realizado, tomando medidas para corrigir desvios. Como ferramenta de financiamento - Facilita a obtenção de capital de terceiros (sócios ou agentes financeiros) quando o capital próprio não é suficiente para cobrir os investimentos. A organização das informações relativas ao negócio é extremamente dinâmica e as etapas do Plano de Negócio podem ser revistas a qualquer momento, de forma interativa. Não há regra definida ou metodologia única para o desenvolvimento do plano, mas o planejamento das atividades que serão desenvolvidas e a definição de tarefas, responsáveis, prazos e resultados almejados contribui para a atividade. O Software Plano de Negócio 3.0 facilita esse processo por meio da simulação de dados que identificam a viabilidade da empresa e contribuem para transformar o seu sonho em realidade.
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