Portifolio de Administração de empresas , terceiro semestre ano 2015 , pronto só emviar

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INTRODUÇÃO
Irei apresentar uma franquia que realmente pode ser muito útil aqui em minha cidade, com uma grande utilidade para todos os habitantes do local, a minha franquia é o restaura jeans algo muito importante nos dias de hoje, principalmente com a crise que assombra o nosso país podemos lembrar naturalmente do sentido que é uma franquia.
Tem sua origem no tempo da idade média onde as cidades-estado e a Igreja confundiam-se na pessoa do seu líder, relacionado às cidades francas com isenção das taxas de impostos.
Esta franquia que irei implanta em minha cidade no meu conhecimento é de suma importância para todos os seus habitantes deste município.
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PESQUISA DE MERCADO:
Passado o certo tempo observando os habitantes de minha pequena cidade pude constatar um problema em relação ao vestuário do mesmo, vi que as pessoas desta cidade compram muitas peças novas do seu vestuário continuamente, e as que não usam mais acabam por jogarem fora ou dando ou vendendo isto pouco acontece. 
Por este motivo desenvolvi um tipo de pesquisa popular nas ruas da cidade onde foi possível identificar tais problemas existentes na população do meu município. Iniciei com uma pesquisa de forma qualitativa e exploratória com métodos de entrevistas com todo o tipo de público para ter uma idéia da viabilidade de implantação desta franquia em minha cidade. Os resultados das entrevistas foram bastante favoráveis e muito abrangentes, no caso não utilizei grupo de foco por ser um tema que envolva toda população do município, no caso se tratando de peças de vestuário com suas respectivas formas de restauração acaba abrangendo toda população tornado-se potenciais clientes dos serviços oferecidos pela franquia.
Com estas pesquisas de entrevistas consegui me aprofundar mais no assunto, no sentido do que realmente a população buscara em uma franquia de restauração do seu vestuário. Os dados coletados me trarão uma ampla amostra de resultados importantes para a colocação desta franquia em minha cidade, saberei realmente qual a tendência que existe em meu município juntamente com as preferências das pessoas entrevistadas.
No caso eu colocarei todas as variáveis importantes para a minha pesquisa, sim toda informação na hora de aplica uma franquia que poderá ser de risco ou não é muito importante ser levada a sério. Explorarei o modo do consumo dos consumidores para saber como colocarei o material até mesmo a forma de como expor este material para o público. O problema eu já tenho e sua solução é a restauração das peças de vestuário da população com a implantação, da franquia da Restaura Jeans solucionaria muitos problemas para as pessoas em terem uma loja que prestasse este serviço e muito mais dentro dos seus diversos ramos que esta englobada nesta franquia. Os seus resultados foram favoráveis na descoberta deste problema apresentado. 
No caso da pesquisa quantitativa o meu número em uma cidade de uma média de 42 mil habitantes que possui aminha aqui pode citar como média 70% da população entrevistada é favorável a implantação desta franquia, sendo 10% não e os 20% finais indecisos.
Na parte qualitativa pude observar uma adquiri o conceito de que em uma cidade pequena onde eu moro um serviço completo de restauração de peças do vestuário da população. Torna-se de grande importância para todos, pensem vocês tem um jeans jogado no seu guarda roupa como ser diz aqui esta velha não serve mais para nada ai de repente alguém lhe fala, La no centro abriu. uma loja Le transforma o seu jeans velho em um novo e personalizado de acordo com suas necessidades diárias. Na hora você vai escolher por levar ele lá, em um lugar onde o atendente vai entender realmente o que esta buscando nesta peça de roupa vais saber como trabalhar para alcançar o seu objetivo final. Na minha idéia principal fico na necessidade real que temos de restaurar o nosso guarda roupa sem sabermos muitas vezes como fazer isso acontecer, sendo os padrões encontrados neste município com relação ao resultado dos dados obtidos a partir destas pesquisas posso dizer que são padrões bem populares com uma relevância em determinadas ocasiões.
Os valores utilizados nos municípios pela parte do vestuário não é nada difícil implantar esta franquia que será de grande utilidade para a população em geral, como vocês podem ver as formas como utilizei os métodos de pesquisa qualitativa e quantitativa.
Vou a presentear dados da minha pesquisa exploratória, constatei que no caso de compra de vestuário o consumidor desta região compra peças para saírem e outras diferentes para o seu trabalho, no caso da franquia estes dois grupos de vestuários estariam bem colocados na empresa.
As informações coletadas me trouxeram um grande conhecimento a respeito desta franquia para conhecer mais sobre os hábitos dos consumidores e potenciais clientes dentro das informações que me foram passadas pelas pesquisas realizadas de formas bem flexível com a população em questão.
Na parte da pesquisa descritiva posso colocar que o habitante do município de Rosário do Sul tem seu habito costumeiro de cidade típica do interior. Onde sua população é formada basicamente de aposentados e concursados, os jovens que nela moram ficam por sua vez a até completarem o ensino médio e logo após migram para grandes centros pelo motivo de não terem grandes oportunidades de crescimento financeiro em suas ocupações profissionais.
Com isso podemos ter uma clareza do consumo dos cidadãos do município, sempre usando o mesmo vestuário, se torna bem vinda uma franquia de renovação do mesmo.
Dentro da pesquisa causal.
O primeiro efeito notado será uma transformação de cultura em relação às peças de vestuário dos habitantes, começaram a dar mais valor às roupas sabendo que poderão transforma estas vejam a figura abaixo.
A causa e efeito seria a diminuição de aquisição de peças novas do vestuário já que poderemos renovar elas, aconteceria uma redução no consumo, por parte de determinadas classes sociais existentes. 
 Dados demográficos existentes em meu município.
Realizarei uma pesquisa pelas paginas da internet referente ao tema na ocasião estou utilizando o deepask.
Esta pesquisa foi elaborada por dados a partir do IBGE, DATASUS, Ministério da saúde, Portal da Transparência do Governo Federal, Nações Unidas e DENATRAN, além de permitir estabelecer relações macroeconômicas, possibilitam traçar, para cada município, seus perfis social, econômico e setorial. Vamos a ela:
	2013
	
	40.825 hab.
	2012
	39.503 hab.
	2011
	
	39.604 hab.
	2010
	39.707 hab.
	2009
	
	41.746 hab.
	2008
	41.715 hab.
	2007
	
	41.562 hab.
	2006
	41.494 hab.
	2005
	
	41.431 hab.
	2004
	41.300 hab.
	2003
	
	41.237 hab.
	2002
	41.179 hab.
	2001
	
	41.102 hab.
	2000
	41.058 hab.
	1999
	
	41.880 hab.
	
Is to relacionado ao número populacional de Rosário do Sul podemos ter uma idéia do local onde será instalada a franquia.
 Agora vamos apresentar em relação à população rural.
	Ano
	
	ZONA URBANA
ZONA RURAL
	2010
	34.931 hab.
4.776 hab.
	2000
	
	36.250 hab.
4.808 hab.
 
Vamos ver com estes dados a seguir a densidade demográfica em relação ao número de habitantes por kilometro quadrado.
	2013
	
	9,34 hab./kMc
	2012
	9,04 hab./kMc
	2011
	
	9,06 hab./Km²
	2010
	9,09 hab./Km²
	2009
	
	9,55 hab./Km²
	2008
	9,55 hab./Km²
	2007
	
	9,51 hab./Km²2006
	9,50 hab./Km²
	2005
	
	9,48 hab./Km²
	2004
	9,45 hab./Km²
	2003
	
	9,44 hab./Km²
	2002
	9,42 hab./Km²
	2001
	
	9,41 hab./Km²
	2000
	9,40 hab./Km²
	1999
	
	9,58 hab./Km²
 Vamos ver algo muito importante agora com relação ao número de homens e mulheres.
	2013
	
	19.956 homens
20.869 mulheres
	2012
	19.212 homens
20.291 mulheres
	2011
	
	19.256 homens
20.348 mulheres
	2010
	19.311 homens
20.396 mulheres
	2009
	
	20.436 homens
21.310 mulheres
	2008
	20.419 homens
21.296 mulheres
	2007
	
	20.351 homens
21.211 mulheres
	2006
	20.310 homens
21.184 mulheres
	2005
	
	20.275 homens
21.156 mulheres
	2004
	20.213 homens
21.087 mulheres
	2003
	
	20.181 homens
21.056 mulheres
	2002
	20.150 homens
21.029 mulheres
	2001
	
	20.115 homens
20.987 mulheres
	2000
	20.092 homens
20.966 mulheres
	1999
	
	20.527 homens
21.353 mulheres
	
	
Com isto podemos comprovar um grande numero de mulheres que supera ao de homens no município, na nossa cultura as mulheres sempre gastam mais que o homem com estes dados pode ter certeza de uma boa aplicação da franquia onde moro.
Estes métodos para o meu estudo são os mais favoráveis para esta implantação de franquia, tenho que saber realmente que serão os meus potenciais clientes na abertura deste empreendimento.
Minha principal justificativa é no momento que eu tenho conhecimento do tamanho da população terei uma idéia do que poderia investir sem ter um grande prejuízo futuro. Juntamente com o diferencial entre homens e mulheres, sabendo que cada qual possui suas peculiaridades, na parte da zona rural podemos ver uma pequena margem populacional existentes, mas que em determinada época do mês vem à área urbana municipal. Consumindo produtos e serviços oferecidos.
Negociação:
 Primeiramente vou colocar aquisição do espaço físico da empresa, por se tratar de uma cidade pequena onde tudo esta centralizado em poucas quadras de comercio potencial, a negociação do espaço para colocação desta franquia se torna algo muito delicado.
Os lugares existentes já estão ocupados terei que criar um novo ponto de comercio com isso atraindo a atenção dos clientes para esta franquia instalada neste local onde moro, terei que negociar aluguéis de imóveis para se tornar viável esta instalação. O prazo de pagamento dos direitos da franquia terá que negociar mais prazos por se tratar de uma cidade muito pequena e sem grandes recursos financeiros da população em especial.
Contratação de mão de obra qualificada e como qualificar esta mão de obra, creio que a própria franquia em questão deve ter um sistema de qualificação profissional existente. 
Tenho que colocar em nota que um das peculiaridades de uma franquia é a padronização dos preços e fornecedores isto acontece na maioria das franquias.
Estas regras existem para impedir que aconteça enriquecimento ilícito e vantagens competitivas, com isso acontecendo à alteração no fluxo de consumo e do crescimento da margem liquida na parte infratora.
O papel do franqueador é intermediar entre os conflitos dos franqueados no inicio dos conflitos, temos sempre que se lembrar de aplicar as regras estabelecidas no contrato podemos dizer as regras de compliance.
Tendo em vista nestes casos que foi citada a melhor maneira de resolver estes conflitos é ter uma compreensão e melhor liderança do franqueador sob o pilar da gestão de pessoas.
Com esta aplicação o conflito terá o objetivo de minimizar os conflitos tendo um aumento da transparência.
Podemos introduzir medidas práticas no sentido de realizar supervisão e segurança, nos encontros de grande escala, com isso podemos manter um monitoramento de muito desempenho dos negócios.
É muito importante que a rede possua um plano de negócio consistente, e possua uma estrutura física e financeira, juntamente possuindo uma logística adequada para a empresa.
Podemos ainda citar a segurança em se investir em franquias, pelo fato de já existirem e serem negócios comprovados e vantajosos em que seu investimento é garantido com ganhos.
Marketing
Dentro de uma pequena empresa deve haver uma comunicação eficaz com o mercado e com o público, neste sentido o marketing aparece com uma função organizacional permitindo existir um conjunto de processos que envolvem a criação.
Na comunidade dentro da entrega de valores para os clientes como na administração da entrega de valores entre eles de modo que traga uma beneficio para a organização e o seu público interessado.
No caso um marketing bem desenvolvido deve ter o produto à disposição e também no local e momento adequados, sempre certificando – se que o cliente tenha total conhecimento do produto.
Dentro do ambiente demográfico vai nos relacionar com uma cidade pequena, não poderemos avançar muito por estarmos tratando com um público que não faz parte de um grande centro e sim de uma pequena comunidade.
Na parte do ambiente econômico posso colocar voltados a agronegócio e a pecuária por se tratar de município da região da campanha, tem uma pequena economia no comercio onde vou explorar a franquia, sua economia dentro da área urbana desta voltado aos aposentados concursados e a classe do comercio, não é muito grande.
Posso também colocar dados mais precisos como os abaixo.
É uma cidade praticamente agrícola, que conta com grandes plantações de arroz e soja. Outra cultura que vem se desenvolvendo é o plantio de eucalipto.
PIB: R$ 299.732.639,00 IBGE/2003
PIB per capita: R$ 7.258,15 IBGE/2003
Exportações Totais (2005): U$ 172.583
Agricultura
No município planta-se Arroz, Feijão, Milho, Soja e Hortifrutigranjeiros: como Melancia, por exemplo.
Citricultura
Está instalada no município a indústria de cítricos, visando à exportação de frutas cítricas (aproximadamente 70 % da produção). Compreendem 10 variedades, sendo 05 de laranjas e outras 05 de mandarinas. As variedades serão produzidas em diferentes proporções, devido ao alto interesse, atração econômica e mercadológica, de acordo com o reconhecimento do consumidor e cotação na Bolsa de Valores em Valência (Espanha).
Pecuária
Ovino: 115.115 cabeças.
Rebanho: 363440 cabeças
Eqüinos: 10.990
Caprinos: 700
Muares: 180
Suínos: 3.380
Bubalinos: 765406
Atualmente, três empresas têm cadastro para extração de areia no Município de Rosário do Sul, embora esta atividade constitua-se em uma importante fonte de renda para mais de 100 famílias que habitam nas margens do rio Santa Maria (bairros: Vila Nova, Progresso e Areias Brancas), fazendo da retirada de areia o seu sustento.
No aspecto sociocultural de minha cidade fica festival de teatro, evento esportivo, festival nativista existente neste município considera um lugar pecuário por ser sua principal atividade existente.
No aspecto natural o clima em questão é temperado subtropical úmido, com verões quentes e invernos frios. Com a temperatura média no mês de janeiro superior a 36°C, e temperatura mínima registrada geralmente no mês de julho, ficando em torno de -3°C.
Neste aspecto do natural que a franquia ganhara viabilidade e consistência para ser colocada esta franquia no município, as pessoas todas em geral usam jeans todos gostaria de restaurar.
No tecnológico desta cidade se apresenta de forma da uma pequena cidade sem grandes avanços tecnológicos, podemos citar centros de estudos em escolas da rede pública estadual.
Na minha cidade colocarei o restaura jeans por serem uma franquia de fácil aceitação no mercado, todos nos usamos jeans e ele acabam por ficarem muito usados, ai nãotemos muito que fazer, mas se tivesse um lugar especializado que eles ganhassem uma nova vida útil é muito bom.
O ponto de atrativo desta franquia fica a parte da personalização da peças, isto todos gostam de ter uma peça de roupa única, posso citar a figura a baixo.
A oportunidade das pessoas poderem inventar suas roupas conforme a necessidade do seu dia, e preocupações.
É uma ótima oportunidade de negocio com um rápido retorno do investimento uma empresa premiada e reconhecida no em todo o território nacional com sua seriedade, tendo os seus valores 
Respeito e cumprimento dos padrões;
Ética e transparência com todos;
Simplicidade nos relacionamentos;
Transformação de problemas em soluções;
Atendimento encantador;
União e comprometimento entre as partes;
Rentabilidade sustentada;
Aperfeiçoamento contínuo.
As principais dificuldades e riscos pares a implantação desta franquia, vamos começar citando o desconhecimento deste serviço por parte da população, temos que trabalhar com uma grande campanha de marketing intensa, visando à popularidade da franquia por parte de todos os habitantes.
Visando as ameaças possíveis sempre vem a concorrência, muitas vezes desleal, outros serviços similares, mas não com a mesma qualidade prestada, e com um atendimento precário muitas vezes ou na maioria.
O meu público alvo são senhoras, senhores pessoas do povo que saem por ai tenho sim público para a implantação de esta franquia ser implantada na minha cidade. 
Este público consome muito e esta sempre trocando as peças do seu vestuário com tudo terá que motivarem eles a passarem a personalizar suas peças, valorizando mais o que já possuem. 
CONSIDERAÇÕES FINAIS:
Pude comprovar o potencial econômico que tinha a minha cidade para implantar tal franquia, no desenrolar do trabalho pude perceber as grandes potencialidades que o meu município possui.
Agora tenho uma visão geral e muito ampla do potencial econômico desta cidade juntamente com os seus diversos tipos de públicos existentes neste local. A implementação desta franquia será um sucesso sem sombra de dúvidas, todos nos realmente temos vontade de poder restaurar peças de roupas antigas do nosso vestuário.
Como já vimos nas densidades demográficas e climáticas, esta região é favorável para este tipo de negocio, apresentando um grande leque de potencialidades a serem exploradas, com isto concluo o meu trabalho.
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://www.facebook.com/584363168292347/photos/a.584365268292137.1073741827.584363168292347/842698502458811/?type=1 Acessado no dia 06/05/2015 às 16hs e 12 minutos 
Dados demográficos fonte http://www.deepask.com/main.do?actionType=returnToInitialPage acessado no dia 06/05/2015
HTTPS://tudosobremarketing. wordpress.com/ acessado no dia 06/05/2015
http://pt.wikipedia.org/wiki/Wikip%C3%A9dia:P%C3%A1gina_principal acessado no dia 06/05/2015
http://www.restaurajeans.com.br/ acessado no dia 06/05/2015
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO
Paulo urubatan arambula farias 
SISTEMAS DE FRANQUIAS 
Rosário do Sul – RS
2015
paulo urubatan arambula farias 
SISTEMAS DE FRANQUIAS 
Trabalho Acadêmico apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para obtenção de média bimestral nas matérias de Pesquisa do Mercado, Negociação, Marketing e Metodologia Cientificam.
Prof.ª Emilia Okayama, Eli sete Alice, Marcos Marques, Vinicius P. Rincão. 
Terceiro Semestre 
Rosário do Sul – RS
2015