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14/03/2019 Kosmos · Kosmos http://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2029377/233014 1/3 Disciplina MBA em Gestão de Tecnologia da Informação - Marcos Hashimoto (Doutorado) 1) 2) 3) 4) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final. Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Atenção! Caso discorde de alguma resposta, você poderá solicitar a reanálise através da opção “Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após a primeira tentativa de envio, você terá o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados! De acordo com a leitura fundamental da disciplina, para Vanderlei (1998), existem três posturas básicas em um processo de negociação. São elas: Alternativas: postura ganha-perde, postura ganha-ganha, postura perde-perde. CORRETO postura neutra, postura ganha-perde, postura ganha. postura ganha, postura perde, postura neutra. postura ganha-perde, postura neutra, postura perde-perde postura perde-ganha, postura ganha-perde, postura neutra. Código da questão: 9800 O poder __________ é aquele baseado no medo fazendo com que as pessoas cumpram ordens para não serem punidas. Já, o poder de _________ é a identificação com um indivíduo que possua recursos ou traços pessoais desejáveis. Assinale a alternativa que preencha adequadamente as lacunas. Alternativas: coercitivo, recompensa coercitivo, competência. legítimo, referência legítimo, referência. coercitivo, referência CORRETO Código da questão: 9767 Na atualidade as empresas têm destinado atenção ao tema liderança. Isso ocorre, pois: Alternativas: com liderança o controle de funcionários fica mais fácil. a liderança influencia diretamente o alcance de resultados. CORRETO desenvolve uma visão de curto prazo nos funcionários e gerentes. amplia a atuação dos gerentes e reduz o absenteísmo. é uma imposição do Ministério do Trabalho a presença de líderes nas organizações. Código da questão: 7373 Não há liderança sem poder. Segundo Robbins (2010), os líderes utilizam o poder como meio de atingir objetivos. Basicamente, temos a base do poder estabelecida em dois grupos: poder formal e poder informal. São considerados tipos de poder formal: Alternativas: poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo. CORRETO poder coercitivo, poder de recompensa, poder de referência. 14/03/2019 Kosmos · Kosmos http://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2029377/233014 2/3 5) 6) 7) 8) poder coercitivo, poder de competência, poder legítimo. poder de recompensa, poder de competência, poder de referência. poder de recompensa, poder de referência, poder legítimo. Código da questão: 8929 Estudos apontam quatro grupos de abordagem sobre teorias da liderança como sendo as principais. São elas: Alternativas: teorias contingenciais, teorias situacionais, teorias psicológicas e teorias do alcance dos objetivos. teoria dos traços de liderança, teorias emocionais, teorias contingenciais e teorias neocarismáticas. teorias comportamentais, teorias contingenciais, teorias motivacionais, teorias coaching. teoria dos traços de liderança, teorias motivacionais, teorias das direções e teorias carismáticas. teoria dos traços de liderança, teorias comportamentais, teorias contingenciais e teorias neocarismáticas. CORRETO Código da questão: 8896 De acordo com Robbins (2010), existem quatro tipos de equipes mais comuns nas organizações. São elas: Alternativas: equipes de resolução conflitos, equipes gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais. equipes de resolução de problemas, equipes gerenciadas, equipes funcionais e equipes virtuais. equipes de resolução de problemas, equipes de resolução de conflitos, equipes funcionais e equipes virtuais. equipes de apoio, equipes auto gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes situacionais. equipes de resolução de problemas, equipes auto gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais. CORRETO Código da questão: 7153 Alguns autores apontam características que diferenciam líderes de gerentes. Podemos dizer que é característica do líder: Alternativas: promover uma visão de mudança, fazendo com que as pessoas queiram trabalhar. CORRETO fazer o outro trabalhar através de controle. priorizar sistemas e estruturas das organizações. atuar de forma a manter o funcionamento da organização. aceitar o “status quo” de seus funcionários direcionando para a realização da tarefa. Código da questão: 7150 Compare Coaching e Mentoring, preenchendo as lacunas com o termo correto: I. _________ estabelece meta que deriva do objetivo da equipe ou da organização. II. _________ trabalha temas abertos e evolução de carreira. III. _________ envolve acompanhamento, monitoramento, diálogo e feedback. 14/03/2019 Kosmos · Kosmos http://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2029377/233014 3/3 9) 10) IV. _________ Aconselha e oferece ajuda. Assinale a alternativa que corresponde ao preenchimento correto das lacunas: Alternativas: mentoring, coaching, coaching, coaching. mentoring, coaching, coaching, mentoring. coaching, coaching, coaching, mentoring. coaching, coaching, mentoring, coaching. coaching, mentoring, coaching, mentoring. CORRETO Código da questão: 8714 Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe formada por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir uma tarefa, é chamada de: Alternativas: equipes de resolução de problemas equipes auto gerenciadas equipes multifuncionais CORRETO equipes virtuais equipes mistas Código da questão: 8449 O domínio de Inteligência Emocional que se caracteriza pela capacidade de por as emoções a serviço de uma meta sendo essencial para centrar a atenção, para a automotivação, o controle e a criatividade. As pessoas que tem essa capacidade tendem a ser mais produtivas e eficazes em qualquer atividade que exerçam. Assinale a alternativa que corresponda a este domínio: Alternativas: lidar com as emoções. reconhecer as emoções nos outros. motivar-se. CORRETO lidar com relacionamentos. conhecer as próprias emoções. Código da questão: 7521 Período Lançamento: 20/09/2018 - 01/11/2018 Código Atividade: 1462610 Código Avaliação: 396484 Arquivos e Links
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