liderança kosmos

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1)
Teorias de liderança que buscam traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade para diferenciar líderes de não líderes. Estamos falando das:
Alternativas:
· 
teorias neocarismáticas
 
· 
teorias situacionais
 
 
· 
teorias dos traços de liderança
· 
teorias contingenciais
 
 
· 
teorias comportamentais
 
 
Código da questão: 7938
2)
A liderança é um processo social complexo. Atribua às afirmações abaixo (V) para afirmações verdadeiras e (F) para as afirmações falsas. Assinale a alternativa que representa a sequencia correta:
( ) o líder da atualidade entende o potencial de seus liderados e reconhece seu papel no desenvolvimento destes.
( ) Um bom líder não deve conduzir as ações de seus liderados.
( ) cabe ao líder formar equipes de trabalho com alta motivação e competências para alcançar os resultados organizacionais.
Alternativas:
· 
V-F-F
 
 
· 
F-F-F
· 
F-V-V
 
· 
V-F-V
 
 
· 
V-V-V
 
 
Código da questão: 7530
3)
Segundo Robbins (2002), as teorias de liderança que propõem que a eficácia do desempenho do grupo depende da adequação entre o estilo do líder e o quanto de controle a situação proporciona a ele. Estamos falando das:
Alternativas:
· 
teorias situacionais
 
 
teorias neocarismáticas
 
· 
teorias comportamentais
 
 
· 
teorias dos traços de liderança
· 
teorias contingenciais
 
 
Código da questão: 7941
4)
Os líderes devem estar preparados para gerar resultados em um ambiente instável. Desta forma, a liderança bem-sucedida depende de comportamentos, habilidades e atitudes apropriadas. Os três tipos de habilidades que os líderes usam são: a habilidade _______, que se refere ao conhecimento e a capacidade de uma pessoa; a habilidade ______, que é a habilidade de trabalhar eficazmente com as pessoas; habilidade _________, capacidade de pensar em termos de modelos. Assinale abaixo a alternativa que preenche adequadamente as lacunas.
Alternativas:
· 
humana, técnica, conceitual.
· 
técnica, humana, conceitual.
 
 
· 
conceitual, humana, técnica.
 
· 
técnica, conceitual, humana.
 
 
· 
conceitual, técnica, humana.
 
 
Código da questão: 7518
5)
De acordo com Robbins (2010), existem quatro tipos de equipes mais comuns nas organizações. São elas:
Alternativas:
· 
equipes de resolução de problemas, equipes de resolução de conflitos, equipes funcionais e equipes virtuais. 
· 
equipes de resolução de problemas, equipes auto gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais.  
· 
equipes de apoio, equipes auto gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes situacionais.
· 
equipes de resolução conflitos, equipes gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais.  
· 
equipes de resolução de problemas, equipes gerenciadas, equipes funcionais e equipes virtuais.  
Código da questão: 7153
6)
O cenário competitivo e de mudanças que vivenciamos na atualidade impacta diretamente na liderança de equipes nas organizações. Para Robbins (2002), a liderança é:
Alternativas:
· 
o controle de pessoas no desempenho de suas funções.
 
 
· 
o ato de comandar e dirigir pessoas.
 
 
· 
a ocupação de cargo de comando.
 
· 
o nome dado na atualidade ao administrador de negócios.
· 
a capacidade de influenciar um grupo a alcançar objetivos.
 
 
Código da questão: 8893
7)
Dentre as diversas atribuições de um líder dentro de uma organização, está a gestão de conflitos. De acordo com Robbins (2010) conflito é:
Alternativas:
· 
um processo que se não existir deve ser estimulado para que novas ideias surjam.
· 
um processo que tem início quando alguém percebe que outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que considera importante.
 
 
· 
um processo que não deve existir nas organizações.
 
 
· 
um processo que termina quando o líder se aproxima de seus liderados.
 
 
· 
um processo que tem como origem a disputa por cargos ou funções.
 
Código da questão: 7524
8)
Considere a afirmação: "As teorias contemporâneas em liderança diferenciam as habilidades de líderes e de gerentes" e assinale a alternativa correta:
I. gerente administra, líder inova.
II. líder prioriza processos, gerente prioriza pessoas.
III. gerente tem visão de curto prazo, o líder tem visão de futuro.
IV. o gerente inova, o líder comanda.
V. o gerente faz as coisas direito, o líder faz as coisas certas.
Alternativas:
· 
I, II e V estão corretas.
 
· 
I, IV e V estão corretas
· 
I,III e IV estão corretas.
 
· 
I, III, V estão corretas.
 
 
· 
I, II e III estão corretas.
 
 
Código da questão: 8317
9)
O domínio de Inteligência Emocional que se caracteriza pela capacidade de por as emoções a serviço de uma meta sendo essencial para centrar a atenção, para a automotivação, o controle e a criatividade. As pessoas que tem essa capacidade tendem a ser mais produtivas e eficazes em qualquer atividade que exerçam. Assinale a alternativa que corresponda a este domínio:
Alternativas:
· 
lidar com relacionamentos.
· 
conhecer as próprias emoções.
· 
lidar com as emoções.
· 
reconhecer as emoções nos outros.
· 
motivar-se.
Código da questão: 7521
10)
_________________ é a capacidade de resolver com os sentimentos para que sejam apropriados. É a capacidade de confrontar-se. Pessoas que são fracas nessa aptidão vivem constantemente lutando contra sentimentos de desespero, enquanto outras se recuperam mais rapidamente dos reveses da vida. Assinale a alternativa que completa a lacuna com o domínio de Inteligência Emocional correto.
Alternativas:
· 
motivar-se.
· 
reconhecer as emoções nos outros.
· 
conhecer as próprias emoções.
· 
lidar com as emoções.
· 
lidar com relacionamentos.