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portfolio_individual_recursos_humanos-12_05_2015

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO............................................................................................................6
REFERÊNCIA..............................................................................................................7
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como foco principal um artigo com titulo de
“SANTA CASA DE SP REUCA E SUSPENDE DEMISSÕES”. Fundada
há mais de quatro séculos, a irmandade da Santa Casa de
Misericórdia de São Paulo é uma instituição
filantrópica e privada, com aproximadamente 7
mil funcionários do hospital, sendo que 2 mil estão atuando em
funções administrativas.
O trabalho foi realizado por meio de uma produção textual onde
foram apontados e argumentados os valores que não foram considerados
pela empresa ao repassar a informação sobre as demissões,
argumentos sobre estratégia da empresa que feriram os valores
éticos dos funcionários, as consequências que poderiam
acontecer devido a demissão dos 1100 funcionários. 
2 DESENVOLVIMENTO
Devido à crise a Santa Casa de SP anunciou a demissão de
aproximadamente 1.100 mil funcionários no setor administrativo para
redução de custos com a folha de pagamento. Com essa
decisão vê-se que a instituição não
considerou alguns valores, como os de preservar seus funcionários onde
muitos já trabalham na instituição a mais de 30 anos.
Mas a Santa Casa resolveu recuar e suspender asdemissões e realizar um
novo estudo de readequação do quadro de funcionários, mais
mesmo assim algumas demissões voluntárias estão ocorrendo
devido as péssimas condições de
trabalho, sobrecarga e falta de insumos.
Buscando entender o que desencadeou essa crise me restou apenas dizer que foi a
má gestão, como disse o promotor de saúde pública
do estado de SP Sr. Artur Pinto Filho “ A gestão foi conduzida de
forma amadora, para dizer o mínimo, é uma situação
de catástrofe completa.”
Uma auditória independente foi encomendada revelou que a maior
dívida é com a folha de pagamento dos funcionários no
valor de R$ 114 milhões , e depois vinha a dívida com os
fornecedores no valor de R$ 104 milhões. Dentre as irregularidades, o
relatório indica a compra de matérias superfaturados, pagamentos
de super salários e fraudes em contratações de
serviços.
Caso essas demissões acontecessem iriamos ter um impacto na
microeconomia, porque com certeza esses funcionários desempregados
ficariam sem nenhuma estrutura já que seus salários estavam
atrasados e a instituição não teria verba o suficiente
para pagar as indenizações.
Podemos resumir de forma mais clara microeconomia como a ciência econômica
que estuda o comportamento dos indivíduos, nossas
famílias e etc. Ela também faz o estudo individual das empresas.
Pensando na saúde da população do Brasil, o fato da Santa
Casa de São Paulo ser referência na área de saúde e
estar em crise financeira passa a ser um problema macroeconômico, devido a falta decondições de atendimento, falta de
material hospitalar, funcionários e médicos insatisfeitos alguns
setores do hospital já estava fechado sem atender ninguém, como
exemplo, o pronto-socorro.
A Macroeconomia estuda a economia em generalizando a determinação
e o comportamento dos grandes agregados como renda e produto, emprego e
desemprego. 
Agora com uma nova gestão e a atualização do sistema de
informação novas mudanças precisam acontecer urgente para
o fim da crise, será criado um portal da transparência da
instituição que irá informar dados sobre todos os recursos
recebidos, será criado um estatuto com as devidas responsabilidades de
seus gestores, outro ponto será a profissionalização
técnica de cargos estratégicos como a tesouraria porque é
necessário preparo e suporte técnico para administrar um
orçamento de R$ 1,4 bilhão por mês. Foi após
analisar o sistema de informação da Santa casa que foi encontrado
os desvios de verbas a mais de 4 anos, também
foi apurado o desvio dos pagamentos previdenciários e do FGTS os
funcionários eram descontados, mas jamais o dinheiro foi recolhido.
A necessidade do sistema de informação nas empresas surgiu devido
ao grande e crescente volume de informação que a empresa possui.
Com o sistema de informação estruturado a
apresentação das informações necessárias e
também já propiciando uma visão das decisões. Um
sistema de informação eficiente garante níveis mais
elevados de produtividade e eficácia e as informações passam
a ser mais confiáveis epassam a fluir na estrutura organizacional. 
3 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
EXAME.com Art. “Santa Casa De Sp Recua E Suspende Demissões”
BALTZAN, P.; PHILLIPS, A. Sistemas de Informação. Porto Alegre:
Bookman, 2012.
BIANCHI, Eliane Maria Pires Giavina. Alinhando estratégia de
negócio e gestão de
pessoas para obtenção de vantagem competitiva. 2008.
Dissertação (Mestrado em
Administração) - Faculdade de Economia,
Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo,
São Paulo, 2008. Disponível em:
<http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-07102008-101426/>.
Acesso em: 23 jan. 2012.
DUCCI, Larissa Z.; ELGENNENI, Sara Maria de Melo.
Gestão de Pessoas IIAdministração
- Módulo VI.
DUCCI, Larissa Z.; OLIVEIRA, Elisete A. Zanpronio. Gestão de Pessoas I -
Administração - Módulo V.
LACOMBE, Beatriz Maria Braga; TONELLI, Maria José. O discurso e a
prática: o que
nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas
sobre os
modelos de gestão de recursos humanos. Rev. adm. contemp.,
vol.5, n. 2, p. 157-174,
2001. Disponível em: <http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552001000200008>
MOCHÓN, Francisco Morcillo. Princípios de economia. 8.ed. São Paulo: Pearson,
2009.
PARKIN, Michael. Economia. 8. ed. São Paulo:
Pearson, 2009.
PERETTI, A. P.; BRUNETTA N.; WERNER, I. Tecnologia e Desenvolvimento
Humano. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
RAMPAZZO, Lisneia Aparecida; RICIERI, Marilucia. Psicologia Organizacional e do
Trabalho RH - Módulo II.

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