GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Professor:
	GERALDO GURGEL FILHO
	Turma: 9002/B
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 24/04/2015 16:07:47
	
	1a Questão (Ref.: 201307495761)
	sem. N/A: CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos:0,0 / 0,5
	Pode-se conceituar a Logística em etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Dentre as alternativas abaixo marque a alternativa que não se enquadra na definição da fase correspondente:
		
	
	Fase 1 - a produção era eminentemente agrária e a Logística tratava de transportar e distribuir esses produtos agrícolas.
	
	Fase 4 - A fase da integração com o conceito e entendimento que todos os processos e elementos da Cadeia de Suprimentos são interligados, abrangendo também o relacionamento da empresa com seus fornecedores e clientes.
	
	Fase 2 - A partir da década de 1940 , o advento da 2ª guerra mundial , a Logística recebeu uma configuração que se dividia em dois segmentos : Distribuição física e suprimentos
	
	Fase Atual ou de integração estratégica - Em virtude principalmente da globalização, as empresas modernas devem buscar diferenciais que as projete no mercado. É necessário que as empresas aumentem seus estoques continuamente, oferecendo produtos e serviços de altíssima qualidade , flexibilizando suas ações , respeitando sistematicamente as necessidades dos clientes , assim trazendo confiabilidade para que possa fidelizar sua demanda e também aumenta-la
	
	Fase 3 - Fase da Integração Interna que se preocupava com o gerenciamento de transportes, suprimentos , gestão de estoques, armazenagem e distribuição
	
	
	2a Questão (Ref.: 201307493714)
	sem. N/A: AS ATIVIDADES LOGISTICAS
	Pontos:0,0 / 0,5
	Considerando a cadeia de suprimentos constatamos que existem vários parâmetros a serem controlados para o sucesso do produto final.Dentre esses podemos destacar:
		
	
	fabricação do produto, marketing e vendas
	
	qualidade,preço e prazo
	
	fabricação do produto, armazenagem e vendas
	
	compra de materia prima,fabricação do produto e distribuição
	
	estoque,armazenagem e transporte
	
	
	3a Questão (Ref.: 201307436443)
	2a sem.: Ciclos de Atividades e Atividades
	Pontos:0,5 / 0,5
	E a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos. Devido a sua importância fundamental e a visibilidade de seu custo, recebendo uma atenção especial entre as atividades logísticas. Qual a denominação desta atividade ?
		
	
	Distribuição
	
	Estoques
	
	Armazenagem
	
	Produção
	
	Transportes
	
	
	4a Questão (Ref.: 201307436442)
	2a sem.: Ciclos de Atividades Logisticas
	Pontos:0,5 / 0,5
	Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional, niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Suprimentos
	
	Produção
	
	Estoques
	
	Transportes
	
	Distribuição
	
	
	5a Questão (Ref.: 201307493756)
	sem. N/A: AS ATIVIDADES LOGISTICAS
	Pontos:1,0 / 1,0
	Nas atividades logísticas a união de 4 elementos reforçam o sucesso da cadeia de suprimentos.Marque a opção que não apresenta um desses elementos.
		
	
	entrega
	
	movimentação
	
	armazenagem
	
	aquisição
	
	marketing
	
	
	6a Questão (Ref.: 201307436450)
	3a sem.: Ciclos de Atividades
	Pontos:1,0 / 1,0
	O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Transportes
	
	Distribuição
	
	Suprimentos
	
	Estoques
	
	Produção
	
	
	7a Questão (Ref.: 201307884604)
	sem. N/A: Aula 4: Nível de Serviço ao Cliente - Marketing e Logística
	Pontos:1,0 / 1,0
	Os estudos e pesquisas identificam três fatores fundamentais de serviço ao cliente: disponibilidade, desempenho e confiabilidade.
Com relação ao fator confiabilidade pode-se afirmar que:
I. Informações rápidas e precisas ao cliente sobre operações logísticas e status de pedidos geram confiabilidade.
II. Em logística, a qualidade é sinônimo de confiabilidade.
III. Confiabilidade é a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente.
IV. Confiabilidade é a capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente.
Está(ão) CORRETO(S):
		
	
	apenas os itens I e II.
	
	apenas o item I.
	
	apenas o item II.
	
	apenas os itens I e IV.
	
	apenas os itens I e III.
	
	
	8a Questão (Ref.: 201307884440)
	sem. N/A: Aula 4: Nível de Serviço ao Cliente - Marketing e Logística
	Pontos:1,0 / 1,0
	Os estudos e pesquisas identificam três fatores fundamentais de serviço ao cliente: disponibilidade, desempenho e confiabilidade. Com relação ao fator desempenho pode-se afirmar que: 
I. O desempenho operacional envolve comprometimento logístico com o prazo de execução esperado e sua variação aceitável. 
II. Um aspecto importante do desempenho é a política de estoques da empresa. 
III. O desempenho está diretamente relacionado com a maneira como são tratadas as situações inesperadas. 
IV. Medidas operacionais determinam o desempenho do ciclo de atividades quanto à velocidade, consistência e flexibilidade. 
Está(ão) CORRETO(S): 
		
	
	apenas o item I e IV.
	
	apenas o item I e III.
	
	apenas o item II.
	
	apenas o item I.
	
	apenas o item I e II.
	
	
	9a Questão (Ref.: 201307878472)
	sem. N/A: Sistemas de Informações
	Pontos:0,0 / 1,0
	Um dos níveis de funcionalidade da informação logística é composto das seguintes atividades: formulação de alianças, desenvolvimento de capacitação, análises do serviço ao cliente baseadas no lucro. Nesse nível de funcionalidade está o:
		
	
	Controle técnico.
	
	Controle gerencial.
	
	Apoio á decisão.
	
	Sistema transacional.
	
	Planejamento estratégico.
	
	
	10a Questão (Ref.: 201307878455)
	sem. N/A: Sistemas de Informações
	Pontos:1,0 / 1,0
	Os sistemas de informações logísticas combinam hardware e software para propiciar um bom gerenciamento das operações logísticas. O software é composto de:
		
	
	Sistemas e aplicativos
	
	Dispositivos para armazenagem de dados
	
	Instrumentos de entrada e saída
	
	Impressoras de códigos de barras
	
	Instrumentos de leitura ótica