Avaliação Estruturada Cadeia de suprimentos 2019

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1a Questão (Ref.:)
Alguns impactos sofridos pela distribuição física em razão da alta competitividade e busca por redução dos custos
: EXCETO.
aumento do número de sku¿s em estoque
competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade constantes mudanças no mix de produtos
competição baseada nos custos e preços
pedidos mais frequentes e em quantidades menores
2a Questão (Ref.:)
Em um inventário que contou 10.000 itens no estoque, 20 itens apresentaram diferença ( não importa se positiva ou negativa ). Então poderíamos dizer que esse inventário não obteve uma acuracidade absoluta e que o percentual de acerto foi :
101,3%
97,8%
98,8%
99,0%
99,8%
3a Questão (Ref.:)
Os canais de distribuição podem estar caracterizados em 04 modalidades : Aponte a alternativa INCORRETA
 Distribuição semi intensiva Distribuição Exclusiva
 Distribuição Seletiva Distribuição Intensiva Distribuição Extensiva
4a Questão (Ref.:)
No planejamento de transportes , alguns fatores devem ser cuidadosamente verificados, tanto para os transportes internos quanto para os externos : EXCETO
 Consulta à legislação pertinente Fixação de prazos e prioridades Estudo fluxos de deslocamento Política de estoques
 País de origem das mercadorias importadas
5a Questão (Ref.:)
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO?
 O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente
 A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários
 Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção
 Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil
 Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação
6a Questão (Ref.:)
Para atingir os níveis de serviços é necessário alcançar níveis elevados nos requisitos esperados pelos clientes. Escolha aquela que está relacionada com o requisito DISPONIBILIDADE do Nível de Serviço
 Está diretamente relacionada à maneira como circunstâncias inesperadas são tratadas
 É o tempo decorrido do momento em que um pedido é colocado até a chegada da remessa. Esse compromisso deve ser visto do ponto de vista do cliente
 O nível tecnológico de comunicação e transportes tem relação direta com este requisito. O ciclo dos pedidos pode varias entre apenas algumas horas até várias semanas
 Lida com o cumprimento de compromissos de entrega no decorrer do tempo
 É a capacidade de ter o produto no momento em que ele é desejado por um cliente
7a Questão (Ref.:)
A matriz de transportes brasileira ( modal rodoviário) é ineficiente em função das grandes dimensões territoriais .
Essa afirmativa nos remete a : Aponte a opção que se encontra CORRETA
 Acidentes
 Inadequação no uso dos modais Falta de investimento
 operações deficientes Regulação deficiente
8a Questão (Ref.:)
Sabemos que os CD¿s tem a função precípua de auxilio a distribuição de bens. A escolha de um CD deve levar em consideração alguns fatores, dentre eles : Escolha a alternativa INCORRETA.
 A diversificação dos canais de distribuição As características do produto a ser entregue
 A dimensão da frota de veículos de distribuição A dimensão da área a ser atendida
 A estrutura operacional mínima necessária
9a Questão (Ref.:)
Em um dos processos de Picking observa-se que cada operador atende apenas um pedido por vez e coleta também apenas um item de cada vez. É ainda uma característica desse processo uma única importação de pedidos por turno. Essa definição refere-se a :
 Picking por Zona
 Picking concentrado Picking discreto
 Picking por levas
 Picking automatizado
10a Questão (Ref.:)
Podemos citar como visão estratégica de compras , os seguintes aspectos : EXCETO
 Monitoramento da mão de obra empregada Equilíbrio financeiro do caixa da empresa. Melhoria na qualidade e níveis
 Redução no custo dos materiais e serviços adquiridos Monitoramento sistemático dos gastos