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ALEX CANDIDO DA SILVA CLAUDIA FARIAS SILVA RENATA NASCIMENTO LACERDA EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO SALVADOR 2014 ALEX CANDIDO DA SILVA CLAUDIA FARIAS SILVA RENATA NASCIMENTO LACERDA EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO Trabalho Interdisciplinar apr esentado na disciplin a: Empreendedorismo e Inovação , curso de Administração do Centro Universitário Unijorge, sob a orientaç ão d a Prof ª . Carolina Pamponet. SALVADOR 2014 Buscar uma posição de destaque no mercado globalizado, oferecendo serviços de qualidade com preços acessíveis não é uma tarefa fácil embora não seja impossível. Conforme Mello (2002). Fator confirmado por Paladini (2002), onde versa que a gestão da qualidade total é um diferencial que possibilita acompanhar os processos dentro da organização para a obtenção dos objetivos e o caminho para melhoria contínua. O empreendimento em análise chama-se TECHSALE que está no mercado desde 1997, foi formada pela união de especialistas com mais de 25 anos de experiência. Durante esses anos a TECHSALE tem desenvolvido competências para encontrar soluções de processos produtivos que envolvem industrialização, reformas, instalação e manutenção de unidades hidráulicas. O perfil do empreendedor em questão são os seguintes: Conhecimento do ramo de atividade, buscar oportunidades de negócios e persistente. Já o perfil dos empreendedores exposto no texto Extraído de: STUTELY, Richard. Plano de Negócios – Planejamento Inteligente para Empreendedores. Porto Alegre: Bookman (2012). Vicente que se estabeleceu em uma garagem possui uma característica muito importante que é de superar obstáculos e não desistir. Também autoconfiante já que realizou contratações buscando o desenvolvimento e expansão de sua empresa. Aurélio que ao iniciar suas atividades teve momentos difíceis não tem um bom perfil de empreendedor, possivelmente não participou de cursos e projetos de aprendizados visando a montagem de negócios, visto que, não vale apenas conhecer o ramo de atividade tem que se planejar e realizar um monitoramento sistemático das ações. Por tudo isso o perfil do gestor da empresa em análise TECHSALE é mais parecido com o de Vicente porque além das características acima também podemos citar outros como estabelecimento de metas e capacidade de liderar e motivar a equipe de trabalho. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é um instrumento extremamente simples e poderoso para auxiliar o empreendedor a estabelecer seu Planejamento estratégico. Identificando as forças da Empresa TECHSALE podemos dizer que possui uma boa Organização e qualidade dos produtos. As fraquezas baixa visibilidade seria o maior problema identificado já que existem outras no mercado. A oportunidade demanda de novos serviços de manutenção incluindo a manutenção mecânica e elétrica para aumentar a participação de licitações e com isso maior rendimento nos contratos. As ameaças são novos concorrentes com preços mais baixos e novas tecnologias. Segundo Fernando Dolabela (1999) afirma que o Plano de Negócios trata-se de algo tão importante para quem está montando um negócio que deve ser utilizado como o aparelho de medir pressão do médico, o martelo do carpinteiro ou o código civil do advogado, é um instrumento que ajudar ao empreendedor enfrentar obstáculos e mudanças rumo a economia ou no próprio negócio. Para Salles (2001) o Plano de Negócios é uma maneira estruturada de realizar projeções futuras de um empreendimento para realidades palpáveis. A elaboração de um Plano de Negócios é condicionada a uma série de fatores sociais, econômicos, políticos e culturais sendo elaborado sob a ótica de uma visão estratégica abrangendo toda a situação do empreendimento, seja no ambiente tecnológico, econômico, financeiro, social e cultural que o envolve. Conforme orientação do Sebrae o Plano de negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Permite identificar e restringir seus erros no papel, mediante simulações, em vez de cometê-los no mercado. No caso da empresa TECHSALE o plano de negócio tem que ser feito através um planejamento dinâmico que deverá ser atualizado periodicamente pois o mercado globalizado está exigindo cada dia mais. REFERÊNCIAS Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/uf/sergipe/areas-de-atuacao/cursos-e-palestras/cursos-online-gratuitos/cartilha-de-como-elaborar-um-plano-de-negocios>. Acesso em: 28 Fev. 2014. Disponível em: <http://www.santanderempreendedor.com.br/gestao-e-ferramentas?gclid=CJ68tZrugb0CFRQV7AodcCoAsA>. Acesso em: 01 Mar. 2014. Disponível em: <http://www.sebraemg.com.br/atendimento/bibliotecadigital/documento/Software/Software-Plano-de-Negocio-20>. Acesso em: 01 Mar. 2014.
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