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Simulado: GST0260_SM_201301033685 V.1 
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	Aluno(a): RODRIGO LOPES RIBEIRO
	Matrícula: 201301033685
	Desempenho: 2,0 de 8,0
	Data: 13/05/2015 17:47:41 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301613797)
	
	A área de administração de operações cuida dos processos presentes em todas as organizações, sejam de serviços ou de produção. Realmente, o que existe em comum nas organizações, sejam elas de que tipo forem, é o processo de transformação que se constitui a base da área de administração de operações. O que pode diferenciar uma organização de outra é a natureza dos bens produzidos. Qual a diferença entre as organizações de manufatura e as organizações de serviços?
		
	
Sua Resposta: .
	
Compare com a sua resposta: Organizações de manufatura: são aquelas responsáveis por produzir bens tangíveis (por exemplo, fabricantes de mesas, de geladeiras ou de carros). Organizações de serviços: são responsáveis por produzir bens imateriais, os chamados serviços (por exemplo, hospitais, universidades, salão de cabeleireiros).  
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301615763)
	
	O processo de controle ocorre nos diversos níveis da organização. Liste abaixo, e em ordem, a sequência de etapas que deverão ser seguidas para o que seja estabelecido o processo de controle.
		
	
Sua Resposta: .
	
Compare com a sua resposta: 1) Estabelecimento de padrões. 2) Mensuração do desempenho a ser controlado. 3) Comparação do desempenho atual com o esperado. 4) Tomada de ação corretiva.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301279279)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O controle no nível intermediário, também é denominado de controle?
		
	
	FINANCEIRO
	
	FUNCIONAL
	
	OPERACIONAL
	 
	ESTRATÉGICO
	 
	TÁTICO
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301305069)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em entrevista para a Revista Produção Eficaz, o gerente industrial Theo Silva mencionou: "Bom, na nossa indústria de massas frescas a gente procura trabalhar principalmente a parte de qualidade do produto. Ela se inicia na seleção de nossos fornecedores, que são classificados principalmente por qualidade do produto, a qualidade de farinha, a qualidade de gordura e todos os ingredientes que envolvem os produtos da empresa até os processos de fabricação." Com base nesta entrevista podemos afirmar que o gerente industrial Theo Silva está destacando que fase do processo em que ocorre o controle (baseada no sincronismo temporal)?
		
	
	controle posterior ou postecipado
	
	controle de início ou contínuo
	 
	controle contínuo ou preventivo
	 
	pré-controle ou preventivo
	
	controle posterior ou histórico
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301283547)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O componente final do processo de planejamento estratégico, um sistema para apoiar os gestores na avaliação do progresso da organização, se denomina:
		
	
	processo de implementação da estratégia
	
	processo de formulação das estratégias
	
	processo de equilíbrio cultural
	 
	processo de controle
	
	processo de visionamento
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301610661)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A função Controle abrange os três níveis da administração: estratégico, tático e operacional. Assinale a alternativa que apresenta as características do Controle de nível institucional:
		
	
	Específico e envolve as atividades diárias (tarefas).
	 
	Envolve a organização como um todo e tem como exemplo o Balanço Contábil.
	
	Direcionado para o curto prazo.
	
	Define padrões e mecanismos de controles.
	 
	Envolve decisões em nível departamental.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301304425)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Pode ser analisada como um processo coercivo e repressivo, assim como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e contínua, realizada em uma única etapa. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
		
	 
	I e III estão corretas
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a III está correta
	
	I e II estão corretas
	
	Somente a I está correta
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301617492)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Possibilitar à empresa a tomada de ações corretivas, objetivando assim aproximar resultados alcançados de resultados esperados, é uma das finalidades da função administrativa:
		
	
	Estratégia
	 
	Direção
	
	Planejamento
	
	Organização
	 
	Controle
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301615744)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na sua forma primária, como a função controle pode ser percebida?
		
	 
	Como um processo de coerção e repressão.
	
	Como um processo de extrema aplicação de ferramentas
	
	Como um processo participativo e democrático.
	
	Como um processo para compreensão de fatores internos
	 
	Como um processo de estabelecimento de regras e constantes ações corretivas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301226772)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	"Como será uma organização que atinge a execelência ? Que características precisa ter para conseguir o sucesso ? Chegar a execelência é difícil , agora manter seus talentos isso é ainda muito mais ". (S.Jordão) A constatação apontada pela articulista evidencia sobretudo , para o mundo empresarial , a importância e o papel de seus :
		
	
	Recursos materiais
	
	Recursos financeiros
	 
	Produtos e preços praticados
	
	Métodos e controle empregados
	 
	Recursos humanos

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