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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO - SIMULADO 9

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22/05/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2418032100 1/3
   LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Simulado: CCE0245_SM_201202123902 V.1   Fechar
Aluno(a): WILLIAN DA SILVA SOUZA Matrícula: 201202123902
Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 18/05/2015 12:44:38 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202365261)
Quais são os principais critérios para a avaliação de estoques?
Sua Resposta: .
Compare com a sua resposta: PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair); UEPS (último a entrar, primeiro a sair);
Preço médio ponderado; Custo Padrão (Standard Cost).
  2a Questão (Ref.: 201202365259)
Qual é o principal objetivo do controle de materiais em uma empresa?
Sua Resposta: .
Compare com a sua resposta: O controle de materiais deve ter como objetivo reduzir os investimentos em
estoques e maximizar o nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria.
  3a Questão (Ref.: 201202238774) Pontos: 1,0  / 1,0
Indique a opção correta em relação a estoque de segurança.
Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição
regularizada.
Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B.
  Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de
ressuprimento ou aumento da demanda.
Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em
caso de dilatação do tempo de desembarque.
  4a Questão (Ref.: 201202324687) Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
O sistema Kanban pode ser manual ou automático
  O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo
produtivo
  No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por
lote
o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
22/05/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2418032100 2/3
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201202207313) Pontos: 0,0  / 1,0
Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
  Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques,
eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e
melhoria contínua dos processos
Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários
e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e
envolvendo aspectos sociais e culturais.
Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de
pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa­se principalmente com bens acabados ou semi­
acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar
processamentos posteriores).
  Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações
correspondentes, dos bens de pós­venda e pós­consumo que retornam através dos canais reversos ao
ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de
imagem corporativa a esses bens.
Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma
eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações
relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do
cliente.
  6a Questão (Ref.: 201202327359) Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação a qualidade, podemos afirmar que: (marque a alternativa correta)
  qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado às percepções de cada pessoa
Peter Drucker diz que eficácia consiste em se fazer certo as coisas e eficiência em se fazer as coisas
certas
  O TQC (Total Quality Control) é um método de gestão de qualidade que busca reduzir custos da
produção
No TQC, a qualidade é vista como a minimização estoques a fim de reduzir os custos
A gestão da qualidade através do TQC sugere que o valor da marca seja substituido pelos valores
tangíveis do produto
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201202327346) Pontos: 0,0  / 1,0
São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta)
  os padrões são necessariamente adotados internacionalmente
trabalhar com maior segurança
otimiza as instalações
  diminuição de custos
redução da variedade de materiais a serem comprados
 Gabarito Comentado.
22/05/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2418032100 3/3
  8a Questão (Ref.: 201202327043) Pontos: 1,0  / 1,0
A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta)
permite um maior posicionamento do produto no mercado
  representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos
representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes
permite organizar estoques nas lojas
permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201202327350) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado,
que significa (marque a opção correta)
usar materiais renomados para assegurar a qualidade
divulgar a procedencia dos componentes dos produtos
usar materiais nacionais
  preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado
preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201202401373) Pontos: 0,0  / 1,0
Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de
materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO.
Identifique­o.
  Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos.
  A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à
estocagem.
O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de
qualidade.
Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela
legislação.
Ao padronizar materiais deve­se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado,
facilitando as aquisições.
 Gabarito Comentado.

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