t2 administração universo recife

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Questão 1
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Marque a opção que preenche corretamente a lacuna.
 
O (A) ______________ é a representação gráfica da organização em sua forma estática, como se fosse o retrato da estrutura da disposição dos órgãos e cargos em um determinado momento.
Escolha uma:
a. centralização
b. fluxograma
c. organograma
d. diagrama
e. QDT
Questão 2
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Texto da questão
“Um conjunto de partes inter-relacionadas que forma um todo para uma determinada finalidade” é o conceito de:
Escolha uma:
a. entropia positiva.
b. entropia negativa.
c. entropia.
d. reversão da entropia.
e. sistema.
Questão 3
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Entre as vantagens do planejamento, NÃO podemos considerar:
Escolha uma:
a. melhoria de controle.
b. orientação para mudanças.
c. flexibilidade, capacidade de mudança.
d. necessidade de informações confiáveis para sua elaboração.
e. focalização (direcionamento de esforços).
Questão 4
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Katz e Kahn definiram algumas características das organizações como sistemas abertos. A característica pelas quais as organizações podem obter resultados idênticos, mediante procedimentos administrativos, técnicos e operacionais diferentes e em condições iniciais distintas é denominada de:
Escolha uma:
a. diferenciação.
b. transformação.
c. ciclos de eventos.
d. eqüifinalidade.
e. homeostase dinâmica.
Questão 5
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Das opções a seguir, uma não representa um dos princípios ou idéias da Administração Científica ou da Teoria Clássica reafirmados pelos neoclássicos. Assinale-a.
Escolha uma:
a. Centralização.
b. Hierarquia.
c. Descentralização.
d. Amplitude de controle.
e. Teoria sobre a liderança em grupos informais.
Questão 6
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A Teoria da Contingência considera que cada tipo de tecnologia utilizada no modo de produzir (tecnologias de elos ou seqüência, mediadora e intensiva) possui determinadas características. Segundo James D. Thompson, quando lidamos com a tecnologia “Mediadora”, a característica da “teoria da administração” utilizada é a teoria denominada de:
Escolha uma:
a. Teoria Estruturalista.
b. Administração Científica.
c. Teoria de Sistemas.
d. Teoria da Burocracia.
e. Teoria Comportamental.
Questão 7
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Texto da questão
Explique o que vem a ser o efeito sinérgico.
		
	
	
		Parágrafo
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Caminho: p
Questão 8
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Texto da questão
Na Teoria da Contingência predomina uma dependência da variável Estrutura Organizacional em relação:
Escolha uma:
a. ao tipo de formação profissional de seus funcionários.
b. ao tipo de treinamento e de motivação proporcionados aos empregados.
c. à remuneração e ao reconhecimento proporcionado aos empregados.
d. ao ambiente e à tecnologia.
e. à organização social da empresa.
Questão 9
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Vale 1,0 ponto(s).Resultado de um sistema é maior que a simples soma das partes 
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Texto da questão
O Planejamento Estratégico é um planejamento realizado, normalmente:
 
Escolha uma:
a.
pela cúpula da empresa (presidência e diretorias).
b.
pela gerência intermediária.
c.
pelo nível técnico, verdadeiramente responsável pelos resultados.
d.
pela gerência e pelos supervisores, em conjunto.
e.
pelos conselhos administrativo e fiscal da empresa.
Questão 10
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Texto da questão
Uma das questões mais complexas com que se defrontam os gerentes refere-se à avaliação de desempenho, principalmente devido aos tipos de falhas que podem ser cometidas pelo avaliador. Antônio Piva é gerente na Controla Tudo Ltda. Na última avaliação que ele realizou de seus subordinados, o diretor da empresa percebeu que Piva conceituou praticamente todos os funcionários com um conceito regular (valor correspondente à metade dos valores adotados pela empresa), embora todos reconheçam que a maioria deles é dedicada e eficiente em relação ao trabalho que realiza. Entre as falhas de avaliação, qual está sendo cometida pelo gerente Antônio Piva, sabendo que nenhum acontecimento especial ocorreu durante o ano que pudesse comprometer o desempenho dos funcionários?
Escolha uma:
a. Efeito de halo.
b. Propensão de complacência.
c. Propensão ao rigor.
d. Erro de tendência central.
e. Efeito recentividade.
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