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EMPREENDEDORISMO
Prof.: Sergio da Silva Julio
1- No mundo dos negócios, na atualidade, poucos termos são usados sem a profundidade necessária e tão mal compreendidos como a palavra inovação. Exatamente por isso é que muitos autores têm procurado modificar esse quadro. Sobre o que é inovar, marque a alternativa correta:
 Inovar é ter novas idéias.
(B) Criativos todos podem ser; alguns elementos dentro das organizações até tentam colocar suas idéias em discussão e lutam por implementá-las. A maioria obtém sucesso pois todos são persistentes e inovadores.
(C) Inovar é colocar a idéia como ação efetiva.
(D) O problema de transformar a idéia em ação, a criatividade em inovação, tem levado as grandes organizações a desenvolverem programas para barrar as inovatividades implementadas pela concorrência.
(E) O objetivo de qualquer inovação é fazer que ela atinja resultados positivos, preestabelecidos, mas não tendo um fundo qualitativo, só quantitativo.
	Nível
	difícil
	Tempo de execução
	10 min
	Grau de importância
	alto
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano de negócio
2- Os negócios atualmente estão direcionados para a competitividade, o que significa que as organizações se dirigem para técnicas e conceitos, cada vez em maior quantidade, sobre a qualidade, que, voltada para as empresas como um todo, acaba não só envolvendo a produção de um produto ou serviço, como também as etapas que tratam de sua viabilização. É nesse ponto que entra a gestão mais abrangente da organização. Analise as afirmações abaixo sobre Inovação e marque a opção correta:
I - Qualquer processo de mudança profunda, para que obtenha sustentação, precisa de uma mudança fundamental na maneira de agir e trabalhar.
II - As características do sistema de gestão da qualidade passaram a ser o recurso estratégico essencial para o sucesso da adaptação a um ambiente violentamente concorrido.
III - A movimentação pelo conhecimento sugere uma motivação à manutenção dos padrões em uma empresa.
IV - Para obter vantagem competitiva, a organização se vê obrigada a encontrar meios de ensinar os homens que dela fazem parte a gerarem informações e conhecimentos.
V - A excelência na organização é o objetivo de toda empresa. É ela que determina a vantagem sobre os concorrentes.
São corretas as alternativas:
II e IV.
III e IV.
I, IV e V
II, III e V
I e IV
	Nível
	difícil
	Tempo de execução
	10 min
	Grau de importância
	médio
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano de negócio
3 - Para que uma empresa possa se configurar como uma organização de aprendizagem, ela precisa:
(A) revisar os requisitos básicos dos cargos.
(B) alinhar sua política de remuneração com o mercado.
(C) criar estratégias de marketing.
(D) privilegiar a remuneração funcional.
(E) investir em formação de liderança.
	Nível
	fácil
	Tempo de execução
	5 min
	Grau de importância
	médio
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano de negócio
4 - Você vem recebendo queixas no atendimento aos clientes da sua empresa e, por isto, elaborou um programa de desenvolvimento para mudança comportamental e atitudinal de seus atendentes. Para avaliar os resultados deste programa você buscou identificar:
(A) quão bem utilizados foram os recursos financeiros.
(B) como o programa trouxe mudança de comportamento aos treinandos.
(C) a reação dos treinandos ao programa e o seu aprendizado.
(D) a reação dos treinandos com relação ao conteúdo desenvolvido.
(E) a reação dos treinandos quanto aos métodos utilizados.
	Nível
	fácil
	Tempo de execução
	5 min
	Grau de importância
	médio
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano de negócio
5 – A terceira fase da evolução do pensamento estratégico, na década de 1970 surgiu a escola do planejamento estratégico. A estratégia passou a ser desenvolvida por um processo deliberado do pensamento estratégico no qual a técnica mais clássica desenvolvida em Havard, relacionava à avaliação do ambiente interno e externo da empresa. Qual o nome dessa Técnica?
Análise PDCA
Análise 5W2H
Análise BSC
Análise 4P
Análise SWOT
	Nível
	fácil
	Tempo de execução
	5 min
	Grau de importância
	alto
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano de negócio
6 – Na escola do planejamento estratégico, na década de 1970, procurava-se criar um foco estratégico nas decisões empresariais nas quais se enfatiza a importância tanto da eficiência quanto da eficácia na organização. Dentre os conceitos abaixo quais são os de EFICÁCIA?
Soluciona problemas
Antecipa-se aos problemas
Cumpre obrigações
Obtém resultados
Diminui custos
Aumenta lucros
 Curto Prazo
Longo Prazo
 São corretas as alternativas:
I; III;V; VII.
II; IV; VI; VIII.
I; III; VI;VII.
I;IV;VI;VIII.
II; III; VI; VIII.
	Nível
	médio
	Tempo de execução
	5 min
	Grau de importância
	alto
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano de negócio
7- Ao longo de seu ciclo de vida, Bethlem1998*, os produtos ou serviços passam por diversas fases. Em qual fase o número de consumidores torna-se maior e as vendas alcançam o patamar máximo, a organização consegue obter um baixo custo por consumidor, maximizando assim os lucros, o número de concorrentes começa a declinar e os objetivos passam a ser maximizar o lucro e defender a parcela de mercado?
 *Bethlem, Agrícola de Souza.Estratégia empresarial. São Paulo, Atlas, 1998.
Desenvolvimento do produto
Introdução
Crescimento
Maturidade
Declínio
	Nível
	médio
	Tempo de execução
	5 min
	Grau de importância
	alto
	Assunto
	Estratégias; Marketing
8 - Apesar de surgir como conceito ainda no século XVII, o empreendedorismo só veio a ganhar notoriedade como propulsor do desenvolvimento econômico a partir dos trabalhos do economista Joseph Schumpeter, publicados nas décadas de 1940 e 1950.
Schumpeter defendia que o empreendedor era um elemento necessário para o desenvolvimento econômico porque promovia o que chamou de “destruição criativa”.
O fato é que, depois de Schumpeter, o empreendedorismo passou a ser estudado em outras áreas do conhecimento, como a psicologia(David McClelland) e a administração ( Peter Drucker). 
Em função da popularização do termo, há uma grande diversidade sobre a caracterização do que seja empreendedorismo e quem é o empreendedor.Qual(ais) seria(m) a(s) característica(s) básica(s) de um empreendedor que permite(m) a constante busca por novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas e das empresas?
Criatividade
Capacidade de pesquisa
Orientação para a construção
A; B e C estão corretas
A e B estão corretas
	Nível
	médio
	Tempo de execução
	5 min
	Grau de importância
	alto
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano de negócio
9 – O plano de negócio, como resultado tangível da estratégia empresarial é um documento escrito que procura responder a cinco perguntas fundamentais sobre um empreendimento. Por que, o que, quem, como, quanto e quando? O plano de negócio ainda tem duas partes importantes: uma, que é incluída no início, o sumário executivo e outra no final, os anexos. Identifique dentre as afirmativas abaixo a que caracteriza o sumário executivo.
 Seu objetivo é fazer com que o leitor do plano de negócio se sinta motivado para ler o restante.
 Inclui cronogramas do projeto. 
 Apresenta os documentos legais da empresa/ folders de produtos ou serviços.
 Apresenta análise de riscos e contingências.
 Apresenta quanto será necessário investir no empreendimento até que ele gere resultados para se sustentar sozinho.
	Nível
	fácil
	Tempo de execução
	5 min
	Grau de importância
	alto
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano
de negócio
10 – A parte de marketing e vendas no plano de negócio deve apresentar um planejamento de ações de marketing e vendas que sustente as metas de vendas que já foram apresentadas sucintamente na descrição da oportunidade. 
Uma vez definidos os benefícios que serão comunicados ao mercado e o posicionamento da empresa e/ou produtos, o empreendedor precisa despender esforços para elaborar o marketing mix, identifique a alternativa correta que caracteriza os “4pês” . 
Propaganda; Publicidade; Promoção e Percepção.
Preço; Propaganda; Promoção e Publicidade.
Produto; Preço; Promoção e Publicidade.
Produto; Preço; Praça e Promoção.
Praça; Produto; Preço e Publicidade. 
	Nível
	médio
	Tempo de execução
	5 min
	Grau de importância
	médio
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano de negócio/marketing
11- O plano econômico-financeiro é a parte mais importante do plano de negócio, complexa e difícil de ser realizada, já que envolve a definição de uma série de premissas e um bom conhecimento de contabilidade e uma boa noção de finanças. 
Para empreendedores sem experiência em contabilidade e finanças, o apoio de um especialista é fundamental. O empreendedor precisa criar um modelo financeiro que apresente informações padronizadas para que os leitores do plano de negócio entendam o desempenho do negócio. Qual dos demonstrativos contábeis abaixo que caracteriza os bens, direitos, obrigações e patrimônio líquido da empresa?
 Demonstrativo de origens e aplicações de recursos
 Demonstrativo do fluxo de caixa
 Balanço patrimonial
 Demonstrativo do resultado do exercício
 Payback 
	Nível
	médio
	Tempo de execução
	5 min
	Grau de importância
	alto
	Assunto
	Empreededorismo/plano de negócio/plano econômico-financeiro
12 – Em 1979 ocorreu na XEROX, a utilização de um processo que objetivava examinar os custos unitários das operações industriais da empresa. Este novo processo identifica uma técnica essencial para se obter melhoria contínua. Segundo a APQC- American Productivity and Quality Center, pode ser definido do seguinte modo: 
“É o processo de identificação, conhecimento e adaptação de práticas e processos excelentes de organizações, de qualquer lugar do mundo, para ajudar uma organização a melhorar sua performance”. 
Qual o nome do processo citado e definido acima?
 PDCA
 Benchmark
 Dinâmica da Concorrência- 5Forças de Porter
 Balanced Scorecard- BSC
 Benchmarking
	Nível
	Médio
	Tempo de execução
	10 min
	Grau de importância
	Médio
	Assunto
	Empreededorismo/ planejamento e Gestão estratégica
	
	
13 – Na escola do planejamento estratégico, na década de 1970, procurava-se criar um foco estratégico nas decisões empresariais nas quais se enfatiza a importância tanto da eficiência quanto da eficácia na organização. Dentre os conceitos abaixo quais são os de EFICIÊNCIA?
I-Soluciona problemas
II-Antecipa-se aos problemas
III-Cumpre obrigações
IV-Obtém resultados
V-Diminui custos
VI-Aumenta lucros
VII- Curto Prazo
VIII-Longo Prazo
 São corretas as alternativas:
I; III;V; VII.
II; IV; VI; VIII.
I; III; VI;VII.
I;IV;VI;VIII.
II; III; VI; VIII.
	Nível
	médio
	Tempo de execução
	5 min
	Grau de importância
	alto
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano de negócio
14 - Apesar de surgir como conceito ainda no século XVII, o empreendedorismo só veio a ganhar notoriedade como propulsor do desenvolvimento econômico a partir dos trabalhos do economista Joseph Schumpeter, publicados nas décadas de 1940 e 1950.
Schumpeter defendia que o empreendedor era um elemento necessário para o desenvolvimento econômico porque promovia o que chamou de “destruição criativa”.
O fato é que, depois de Schumpeter, o empreendedorismo passou a ser estudado em outras áreas do conhecimento, como a psicologia(David McClelland) e a administração ( Peter Drucker). 
Em função da popularização do termo, há uma grande diversidade sobre a caracterização do que seja empreendedorismo e quem é o empreendedor. Responda as questões abaixo:
 14.1 - A principal motivação de um empreendedor para iniciar um negócio é:
( A ) ganhar dinheiro, 
( B ) ser famoso (status),
( C ) segurança,
( D ) ser independente,
( E ) ter poder,
 14.2- Para ser um empreendedor de sucesso você precisa de:
(A ) dinheiro,
(B ) muito trabalho,
(C ) sorte,
(D ) uma boa idéia,
(E ) todas as anteriores.
 14.3- Os empreendedores são melhores como:
(A ) gerentes, 
(B ) capitalistas de risco,
(C ) administradores,
(D ) fazedores,
(E ) nenhuma das respostas anteriores.
 14.4- Os empreendedores:
(A ) assumem alto riscos,
(B ) não assumem riscos
,
(C ) assumem riscos moderados (calculados),
(D ) não se preocupam com os riscos,
(E ) nenhuma das respostas anteriores.
	Nível
	médio
	Tempo de execução
	10 min
	Grau de importância
	médio
	Assunto
	Empreededorismo/planejamento estratégico/plano de negócio