ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ex 5

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
5a aula 
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Exercício: GST1659_EX_A5_ 
Aluno(a): 
Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos 
de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxilio, sendo assim é 
correto afirmar sobre ¿Movimentação Vertical¿ que: 
 
 
Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva linearidade, pode 
ser de pequeno porte ou de grande porte. 
 Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de tempo e qualidade 
em atividades repetitivas. 
 
Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes. 
 Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva alturas, pode ser 
de pequeno porte ou de grande porte. 
 
Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Ela é à extensão da propriedade das operações 
dentro da rede de suprimentos. Relaciona-se ao 
fato da empresa querer possuir operações no 
lado da oferta ou da demanda. Um exemplo 
clássico desse parametro seria o produtor de 
pneus possuir plantações de seringueiras para 
explorar o látex. Estamos nos referindo a(o): 
 
 integração vertical 
 
integração horizontal 
 
terceirizações 
 set up 
 
jogging 
 
 
Explicação: 
integração vertical 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das operações de qualquer empresa. Alguns dos 
arranjos mais utilizados recebem denominações específicas, sendo apresentados abaixo. Correlacione o tipo de arranjo com sua 
descrição e assinale a opção correta. 
I - Arranjo Linear ou por Produto 
II - Arranjo Posicional 
III - Arranjo por Processo ou Departamental 
a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. 
b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou local. 
c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua 
execução. 
 
 I - a , II - b , III - c 
 I - c , II - a , III - b 
 
I - b , II - a , III - c 
 
I - c , II - b , III - a 
 
I - a , II - c , III - b 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
A decisão sobre qual modelo ou forma do Layout ou Arranjo Físico que devemos adotar deve estar baseada e alinhada com a missão 
da empresa e ainda devemos dentro do possível considerar alguns fatores, sendo assim analise as assertivas abaixo. I. Integração: 
harmonia e eficiência do conjunto. II. Aproveitamento da iluminação artificial: além da economia gera conforto ambiental. III. Áreas 
de circulação adequadas: segurança e melhor qualidade. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) incorreta (s). 
 
 
Apenas a assertiva II e III. 
 
Apenas a assertiva III. 
 
Apenas a assertiva I. 
 Apenas a assertiva I e III. 
 Apenas a assertiva II. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Considere as afirmações abaixo sobre arranjo físico por processo: I. Esse tipo de arranjo é bastante adequado à manufatura de 
produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua. II. Esse tipo de arranjo é 
adequado à produção de um conjunto variado de produtos. III. Esse tipo de arranjo possui como marca principal a baixa produção, 
com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização. É correto o que se afirma em: 
 
 I e II, apenas 
 
I, apenas 
 
III, apenas 
 II, apenas 
 
I, II e III 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
A escolha do modelo ou forma deste Layout ou Arranjo Físico não deve ser executada apenas quando no início de um 
empreendimento ou durante um projeto para a construção ou ampliação de uma empresa. Mas sim, Deve ser reavaliado sempre 
que ocorrerem as necessidades. Marque a única opção correta, com relação às asserções acima. 
 
 As duas assertivas são verdadeiras e a segunda é justificativa da primeira. 
 
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira. 
 
Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira. 
 
Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira. 
 
Somente a primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira. 
 
 
Explicação: 
A necessidade de tomar decisões sobre arranjos físicos decorre de vários motivos, tais como: 
Necessidade de expansão da capacidade produtiva: é natural que a empresa procure expandir 
sua atuação com o passar do tempo. Um aumento na capacidade produtiva pode ser obtido 
aumentando o número de máquinas ou substituindo as existentes por máquinas mais modernas. 
Um estudo do arranjo físico é necessário para acomodar estas novas máquinas. 
Elevado custo operacional: um arranjo físico inadequado geralmente é responsável por 
problemas de produtividade ou nível de qualidade baixo. 
Introdução de nova linha de produtos: quando um novo produto exigir um novo processo de 
produção será necessário readequar as instalações. 
Melhoria do ambiente de trabalho: o local de trabalho e as condições físicas de trabalho, 
principalmente nos assuntos relacionados à ergonomia, podem ser fatores motivadores ou 
desmotivadores. 
Pelo exposto, infere-se que a qualquer momento os arranjos podem ser revistos e alterados, 
sempre visando à melhorias em torno da produtividade. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Dentro do quadro geral de uma empresa, um papel importante está reservado ao arranjo físico (layout). Fazer o arranjo físico de 
uma área qualquer é planejar e integrar os caminhos dos componentes de um produto ou serviço, a fim de obter o relacionamento 
mais eficiente e econômico entre o pessoal, equipamentos e materiais que se movimentam. Dito de uma forma simples, definir o 
arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. 
Nesse contexto, o Arranjo Físico: 
I - procura uma combinação ótima das instalações industriais e de tudo que concorre para a produção, dentro de um espaço 
disponível. 
II - visa harmonizar e integrar equipamento, mão de obra, material, áreas de movimentação, estocagem, administração, mão de 
obra indireta, enfim todos os itens que possibilitam uma atividade industrial. 
III - busca o máximo rendimento dos fatores de produção, através da menor distância e no menor tempo possível. 
Está(ao) correta(s): 
 
 I, II e III 
 
somente II 
 
somente III 
 
somente I 
 
somente I e III 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Identifique o tipo de Layout correspondente às características descritas a seguir: Caracteriza-se pelo fato do que está sendo 
processado permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos os outros produtos, se movimentam à sua volta. É 
utilizado quando os produtos são volumosos e são fabricados em quantidades reduzidas. 
 
 Posicional 
 
Por processo 
 
Celular 
 Por Produto