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�PAGE � SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 42 tabelas � 42.1 Receitas previstas � 42.2 orçamento dos custos � 42.3 orçamento das despesas operacionais � 53 projeção das demonstrações � 53.1 demonstração do resultado do exercicio � 53.2 balanço patrimonial � 63.3 fluxo de caixa � 74 orçamento mestre para a organização � 85 direito empresarial e noções atuárias � 96 A importancia do fluxo de caixa num ambiente competitivo � 107 CONCLUSÃO � 11REFERÊNCIAS � �� INTRODUÇÃO A finalidade do trabalho é demonstrar a importância do orçamento para a empresa, e com base no que foi estudado e pesquisado vamos partir para o procedimento prático através do desenvolvimento de tabelas e demonstrações contábeis, colocando em evidência o qual é vital para a empresa propiciando o desenvolvimento da empresa. O conceito e pratica do orçamento empresarial se mostra presente em demonstrações de tabelas, balanço patrimonial, demonstração de resultado e fluxo de caixa e ainda sendo complementado com o direito empresarial e noções de atuária que se mostra de extrema ajuda ao contador o tornando um profissional cada vez mais próximo de um administrador ou mesmo proprietário bem equipado. Este trabalho não tem a pretensão de ser uma referência no assunto mas apenas uma ferramenta de pesquisa e informação a qualquer que se interesse pela profissão até por que a competitividade deve ser levado a sério, mas sempre com ética. tabelas Receitas previstas orçamento dos custos orçamento das despesas operacionais projeção das demonstrações demonstração do resultado do exercicio balanço patrimonial fluxo de caixa orçamento mestre para a organização Controlar seus custos e incrementar receitas é crucial para toda empresa, e somente estabelecendo orçamentos para todas as áreas da empresa que se atinge esse controle. Num cenário competitivo o controle de custos e projeção de vendas é de extrema importância pois, somente através dele se pode detectar desperdícios e até mesmo desvios na produção e até mesmo na venda e por sua importância é que geralmente esta atividade é de responsabilidade dos setor administrativo e gerencial da empresa. É a gerencia que estabelece políticas, toma as decisões, planeja, elabora e controle o orçamento da empresa, definindo principalmente o período e a abrangência de suas táticas e estratégias que podem variar de empresa para empresa de acordo com seu tipo de atividade, porte e objetivos para o futuro do negócio. É necessário definir quais relatórios o sistema deve emitir, já que sua a sua utilização proporcionará aos gestores o controle dos resultados obtidos em cada departamento, permitindo a empresa se adequar ao mercado de atuação. É na preparação dos orçamentos que se atinge o objetivo de receita, custos e resultados aperfeiçoando os resultados. Desta forma, a tomada de decisões se torna mais segura quando se tratar de investimentos, política de produção e estoques. A preparação do orçamento deve ser feita por uma Comissão de orçamento, constituída por pessoas do administrativo e gerencial da empresa, buscando coordenar e solucionar divergências que surgirem no orçamento que deverá ser aprovado pela diretoria. direito empresarial e noções atuárias O Direito empresarial ou como era conhecido no passado, Direito Comercial é a área do direito que estuda as relações que envolvem empresa e empresários como: o direito societário, títulos de credito, direito industrial e contratos mercantis. É através do direito empresarial que a empresa toma decisões referentes ao relacionamento com seus fornecedores, governo e colaboradores. Já a ciência atuária analisa riscos financeiros e econômicos principalmente na administração de seguros e pensões. A atuária é uma área de conhecimentos multidisciplinar, envolvendo economia, administração, contabilidade, matemática e finanças permitindo maior entendimento nos modelos atuariais. Diante de tanto conhecimento o contador deixa de ser um mero apurador de impostos, e passa a contribuir com dinamismo para o sucesso da empresa. A importancia do fluxo de caixa num ambiente competitivo O fluxo de caixa é uma ferramenta de gestão financeira que identifica necessidades da empresa em gerar receita suficiente para honrar seus compromissos em um determinado tempo, permitindo a empresa visualizar seu futuro de acordo com as informações registradas. O fluxo de caixa permite a empresa uma visão ampla de suas finanças permitindo ao gestor a possibilidade de realizar aplicações ou mesmo captar recursos com maior vantagem, tornando-se assim uma ferramenta que possibilita a empresa se posicionar a frente do concorrente no mercado. O fluxo de caixa é o movimento de entrada e saída de caixa, bem como a variação no saldo dessa conta. O fluxo de caixa tem como objetivo apurar o somatório de ingressos e desembolsos financeiros em determinado momento. Segundo Groppelli (2009) o fluxo de caixa deve focalizar os recebimentos e pagamentos ocorridos. Os recebimentos são determinados pelos padrões de crédito da companhia, se esses padrões forem rigorosos, muito pouco clientes estarão qualificados ao crédito, as vendas irão declinar e, como resultado, as contas a receber diminuirão. Assim, o fluxo de caixa é um processo pelo qual uma empresa gera e aplica recursos de caixa determinado pelas várias atividades desenvolvidas, tratando a empresa como um todo. CONCLUSÃO Considerando a eficácia do orçamento empresarial no processo de gestão, as ferramentas nesse trabalho, demonstrou que a aplicação é viável e de extrema importância para se saber qual caminho a empresa está trilhando. O objetivo do trabalho é apresentar como desenvolver e realizar um planejamento, desenvolvendo funções administrativas analisando todas as informações possíveis para a tomada de decisão. Estar bem informado significa um passo a frente dos demais, bem como, estar preparado para qualquer adversidade ou mesmo uma mudança no curso da economia e investimentos, possibilitando ajustes e a evolução nos negócios. REFERÊNCIAS FACINI, Primo. Avaliação Economica de Empresas: técnica e pratica. Ed. 02 São Paulo: Atlas, 1995. OLIVEIRA, Gilson; PACHECO, Marcelo. Mercado Financeiro. São Paulo: Fundamental Education Ltda, 2011. PERINI, Luis Claudio. Administração de sistema de informação: 1. Ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2011. COSTA, José Manoel da, Contabilidade Industrial: Ed. 01, São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. NOGUEIRA, Daniel Ramos, Contabilidade de Custos: Ed. 01, São Paulo, Pearson Education do Brasil, 2009. TARIFA, Marcelo Resquetti, e SILVA, Luiz Fernando Soares da. Contabilidade Gerencial. Ed 01, São Paulo, Ed. 01, Pearson Education do Brasil, 2009. Sistema de Ensino Presencial Conectado Ciências Contábeis claiton fávaro souza atividade interdiciplinar em grupo - Adaptação Orçamento Empresarial – 4º Semestre Ji-Paraná/RO 2015 claiton fávaro souza atividade interdiciplinar em grupo - Adaptação Orçamento Empresarial – 4º Semestre Trabalho de produção textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral às atividades interdisciplinares em grupo. Orientadores: Marcelo Caldeiras Alessandra Petrechi Regis Garcia Alcides José Fábio Rogerio Proença Valdeci da Silva Araujo Ji-Paraná 2015
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