GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 8

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		  GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
		
	 
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	Exercício: GST0189_EX_A8_201407335341 
	Matrícula: 201407335341
	Aluno(a): MARIA FONTURA VILA NOVA
	Data: 29/04/2015 15:53:46 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407945885)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ?
		
	 
	O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos.
	
	As instalações neste caso não mantêm estoques.
	
	Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados.
	
	Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial.
	 
	O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201407945882)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Os centros de distribuição podem oferecer indicativos de seu grau de eficiência e de operacionalidade. Escolha a alternativa abaixo relacionada com este objetivo.
		
	
	Elevado número de operações de retrabalh
	 
	Cumprimento do tempo de entrega.
	
	Aumento das atividades de controle de qualidade.
	 
	Operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição
	
	Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos
	
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	 3a Questão (Ref.: 201407945902)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Escolha a alternativa a seguir que descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ?
		
	
	Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos.
	
	Permite rápido atendimento às necessidades dos clientes de uma determinada área geográfica distante dos centros produtores.
	 
	As instalações de cross-docking que operam com alto nível de eficiência possuem apenas plataformaS com as docas de recebimento de um lado e as docas de expedição no outro. Os produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados.
	
	A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores.
	
	é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem,
	
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	 4a Questão (Ref.: 201407636588)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	8. A Toyota Motor Corporation é a fabricante número um de automóveis no Japão e registrou um crescimento notável nas vendas mundiais durante as duas últimas décadas do século XX. Um fator crucial para a Toyota é a estratégia de sua produção mundial e sua rede de distribuição. Para qualquer fabricante mundial como aToyota, surgem algumas questões relativas à configuração e à capacidade da cadeia de suprimento:
I- A fábrica deve ser instalada somente para atender o mercado específico.
II. A produção da fábrica deve atender a todos os mercados.
III. A distribuição deve ser direta e contratando apenas dois ou mais modais logísticos.
IV. A distribuição deve ser rígida, pois os custos já estão calculados.
V.  Deve haver uma flexibilidade na distribuição, pois a produção atende a necessidade do mercado.
Assinale a opção incorreta:
		
	
	b) Apenas a I e IV.
	 
	c) Apenas a II e V.
	
	a) Apenas a I e III.
	
	e) Todas estão incorretas.
	 
	d) Apenas a I, III e IV.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407990730)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Durante décadas, muitas empresas tiveram grandes perdas financeiras em seus negócios por não compreenderem realmente a relevância da distribuição física de seus produtos. Nos dias atuais, muito esforços são feitos por elas no sentido de estruturar sistemas de distribuição capazes de atender de forma econômica os mercados geograficamente distantes das fontes de produção. Assinale a alternativa que contempla uma maneira de contribuir com a distribuição física de produtos:
		
	
	Integrar o sistema de informações entre fornecedores e fábrica, sem necessariamente incluir pedidos de clientes.
	
	Administrar efetivamente todas as informações dos fornecedores de insumos.
	
	Transportar produtos sem embalagem de proteção, pois os custos são muito elevados com este tipo de atividade.
	 
	Trabalhar melhores níveis de serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de estoque e tempo de atendimento ao cliente.
	
	Armazenar matérias primas sem o uso de equipamentos de movimentação nos almoxarifados.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201407385077)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Para não manter estoque e permitir um rápido fluxo de produtos a baixos custos de transporte, é possível utilizar instalações intermediárias entre as unidades produtoras e os clientes finais. As definições estão relacionadas com os seguintes conceitos citados abaixo, na ordem apresentada: a) Não apresentam estoque e os produtos que recebem já possuem destinos certos, não havendo a necessidade de espera por um pedido. b) São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. c) Seu objetivo é montar produtos ao longo da cadeia de distribuição. Cada vez mais produtos possuem suas peças fundamentais produzidas em diversos países.
		
	
	Cross Docking - Merge in Transit - Transit Point
	 
	Transit Point - Cross Docking - Merge in Transit
	 
	Merge in Transit - Cross Docking - Transit Point
	
	Merge in Transit - Transit Point - Cross Docking
	
	Transit Point - Merge in Transit - Cross Docking
	
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	Exercício: GST0189_EX_A8_201407335341 
	Matrícula: 201407335341
	Aluno(a): MARIA FONTURA VILA NOVA
	Data: 29/04/2015 15:53:46 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407945885)
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	Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ?
		
	 
	O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos.
	
	As instalações neste caso não mantêm estoques.
	
	Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados.
	
	Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial.
	 
	O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201407945882)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Os centros de distribuição podem oferecer indicativos de seu grau de eficiência e de operacionalidade. Escolha a alternativa abaixo relacionada com este objetivo.
		
	
	Elevado número de operações de retrabalh
	 
	Cumprimento do tempo de entrega.
	
	Aumento das atividades de controlede qualidade.
	 
	Operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição
	
	Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos
	
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	Escolha a alternativa a seguir que descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ?
		
	
	Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos.
	
	Permite rápido atendimento às necessidades dos clientes de uma determinada área geográfica distante dos centros produtores.
	 
	As instalações de cross-docking que operam com alto nível de eficiência possuem apenas plataformaS com as docas de recebimento de um lado e as docas de expedição no outro. Os produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados.
	
	A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores.
	
	é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem,
	
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	 4a Questão (Ref.: 201407636588)
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	8. A Toyota Motor Corporation é a fabricante número um de automóveis no Japão e registrou um crescimento notável nas vendas mundiais durante as duas últimas décadas do século XX. Um fator crucial para a Toyota é a estratégia de sua produção mundial e sua rede de distribuição. Para qualquer fabricante mundial como aToyota, surgem algumas questões relativas à configuração e à capacidade da cadeia de suprimento:
I- A fábrica deve ser instalada somente para atender o mercado específico.
II. A produção da fábrica deve atender a todos os mercados.
III. A distribuição deve ser direta e contratando apenas dois ou mais modais logísticos.
IV. A distribuição deve ser rígida, pois os custos já estão calculados.
V.  Deve haver uma flexibilidade na distribuição, pois a produção atende a necessidade do mercado.
Assinale a opção incorreta:
		
	
	b) Apenas a I e IV.
	 
	c) Apenas a II e V.
	
	a) Apenas a I e III.
	
	e) Todas estão incorretas.
	 
	d) Apenas a I, III e IV.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407990730)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Durante décadas, muitas empresas tiveram grandes perdas financeiras em seus negócios por não compreenderem realmente a relevância da distribuição física de seus produtos. Nos dias atuais, muito esforços são feitos por elas no sentido de estruturar sistemas de distribuição capazes de atender de forma econômica os mercados geograficamente distantes das fontes de produção. Assinale a alternativa que contempla uma maneira de contribuir com a distribuição física de produtos:
		
	
	Integrar o sistema de informações entre fornecedores e fábrica, sem necessariamente incluir pedidos de clientes.
	
	Administrar efetivamente todas as informações dos fornecedores de insumos.
	
	Transportar produtos sem embalagem de proteção, pois os custos são muito elevados com este tipo de atividade.
	 
	Trabalhar melhores níveis de serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de estoque e tempo de atendimento ao cliente.
	
	Armazenar matérias primas sem o uso de equipamentos de movimentação nos almoxarifados.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201407385077)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Para não manter estoque e permitir um rápido fluxo de produtos a baixos custos de transporte, é possível utilizar instalações intermediárias entre as unidades produtoras e os clientes finais. As definições estão relacionadas com os seguintes conceitos citados abaixo, na ordem apresentada: a) Não apresentam estoque e os produtos que recebem já possuem destinos certos, não havendo a necessidade de espera por um pedido. b) São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. c) Seu objetivo é montar produtos ao longo da cadeia de distribuição. Cada vez mais produtos possuem suas peças fundamentais produzidas em diversos países.
		
	
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