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Apostila de exercicios Contabilidade de Custos

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Exercício de fixação:
1 - Classificar os eventos abaixo, relativos a uma indústria de manufatura, como Investimento (I), Custo (C), Despesa (D), ou Perda (P), seguindo a terminologia contábil:
 
( ) Compra de matéria prima.				( ) Consumo de energia elétrica na fábrica.
( ) Gastos com mão de obra na produção.			( ) Consumo de combustível em vendas.
( ) Gastos com o pessoal do faturamento (salário).		( ) Aquisição de máquinas.
( ) Depreciação de máquinas.				( ) Comissões proporcionais às vendas.
( ) Remuneração do pessoal da contabilidade (salários).	( ) Depreciação do prédio da empresa.
( ) Consumo de matéria prima.				( ) Aquisição de embalagens.
( ) Deterioração do estoque de matéria prima por enchente.( ) Remuneração do tempo do pessoal em greve.
( ) Geração de sucata no processo produtivo.		( ) Estrago acidental e imprevisível de lote de material.
( ) Reconhecimento de duplicata como não recebível.	( ) Gastos com seguro contra incêndio na fábrica.	
( ) Consumo de embalagens em vendas.	( ) Gastos com desenvolvimento de novos produtos e processos.
2 - Classifique os itens listados em custos diretos (CD), custos indiretos (CI), despesas diretas (DD) e despesas indiretas (DI) considerando ser uma linha produção.
( ) Matéria prima consumida 				( ) Materiais auxiliares (Intermediários) consumidos 
( ) Embalagens utilizadas (Vendas)			( ) Mão de obra direta 
( ) Mão de obra indireta					( ) Salário do eletricista 
( ) Conta do telefone relacionado à vendas			( ) Salário do contador (Administrativo)
( ) Depreciação do prédio administrativo 			( ) Manutenção preventiva da fábrica 
( ) Seguro do prédio da fábrica 				( ) Lubrificantes nas máquinas de produção 
( ) Fatura energia elétrica – fábrica 			( ) Fatura energia elétrica – administração 
( ) Aluguel do prédio da fábrica 				( ) Frete pago para transporte matéria-prima 
( ) Frete pago na venda do produto 			( ) Comissões sobre vendas 
( ) Viagens e estadias de vendas 				( ) Propaganda e promoções (vendas)
( ) Salário dos administradores 				( ) Salário do zelador (administrativo)
( ) Salário do comprador (fábrica)				( ) Salário do vendedor 
( ) Salário do almoxarife (fábrica) 			( ) Aluguel do prédio administrativo 
( ) Material de expediente da área administrativa 	( ) Material de limpeza da fábrica 
( ) Uniforme dos operadores de produção 		( ) Material de segurança (fábrica)
( ) Depreciação de máquinas e equipamentos da fábrica	
( ) Manutenção dos computadores no departamento administrativo
3 - Dados os seguintes eventos ocorridos em determinada empresa no mês de abril: 
a) Compra de material no valor de R$ 10.000, a pagar no mês seguinte;
b) Pagamento, em cheque, dos salários relativos ao mês de março: R$ 5.000.
c) Utilização de mão de obra, a pagar em maio, sendo pessoal da produção R$ 8.000 e da administração R$ 3.000.
d) Contabilização da depreciação do mês, sendo: dos equipamentos de produção R$ 7.500 e dos veículos da diretoria R$ 2.500.
e) Consumo de parte do material adquirido na letra a, sendo na produção 3.800 e na administração R$ 1.000.
f) Perda de material na produção: R$ 200.
g) Energia elétrica adquirida e consumida no mês, a pagar no mês seguinte, R$ 8.000. Uma quarta parte desse total cabe às áreas administrativa e comercial da empresa e o restante à da produção.
h) Compra de uma máquina para a área de produção por R$ 50.000, a pagar em duas parcelas iguais, sem juros, tendo sido a primeira paga no ato da compra. Entrará em operação no mês seguinte.
i) Uma enchente inesperada destruiu parte do estoque de materiais: R$ 2.000.
Utilizando a terminologia normalmente empregada no meio contábil, pede-se:
I - Classificar os eventos do mês de abril e calcular o valor total de cada gasto: desembolsos, investimentos, custos, despesas e perdas ocorridas em abril. 
 
	
	Desembolsos
	Investimentos
	Custos
	Despesas
	Perdas
	a.
	
	
	
	
	
	b.
	
	
	
	
	
	c.
	
	
	
	
	
	d.
	
	
	
	
	
	e.
	
	
	
	
	
	f.
	
	
	
	
	
	g.
	
	
	
	
	
	h.
	
	
	
	
	
	i.
	
	
	
	
	
	Soma
	
	
	
	
	
4 - Em 31/03/2018, foram extraídos os seguintes dados da contabilidade da Indústria Groenlândia Ltda.
Informações adicionais: 
. 60% da conta Salários da Fábrica representam mão de obra direta; 
. 50% da conta de energia elétrica é custo direto. 
Considerando-se as informações acima, o total dos custos diretos constantes da tabela, em reais, é de:
4.1 - Considere os seguintes gastos relativos ao determinado exercício social da Cia. Beta.
- Material de expediente, na área Administrativa R$ 10.000.
- Fretes sobre vendas R$ 40.000.
 - Energia Elétrica (Administração) R$ 4.000.
- Salários do Contador R$ 12.000.
- Manutenção da fábrica R$ 22.000.
- Seguro do prédio da Administração R$ 3.000.
- Matéria prima consumida R$ 200.000.
- Salários dos Vendedores R$ 30.000.
- Materiais de segurança na fábrica R$ 10.000.
- Seguros da fábrica R$ 10.000.
- Depreciação da fábrica R$ 25.000.
- Propagandas e Publicidade R$ 2.500.
- Salário diretor Administrativo R$ 20.000.
- Energia elétrica da fábrica R$ 50.000.
Os custos de produção e as despesas Administrativas são respectivamente:
4.2 - No quadro abaixo, estão listados os gastos da Indústria de Telhas Barros no exercício de 2008. 
Com base nos dados acima, é correto afirmar que os custos fixos do período foram de, em reais?
4.3 - Considere os seguintes gastos relativos ao determinado exercício social da Cia. Beta.
- Material de expediente, Administração geral R$ 5.000.
- Fretes sobre vendas R$ 10.000.
 - Comissões dos vendedores R$ 2.000.
- Salários programador da fábrica R$ 5.000.
- Manutenção da fábrica R$ 10.000.
- Seguro do prédio da Administração R$ 5.000.
- Matéria prima consumida R$ 100.000.
- Salários dos Vendedores R$ 30.000.
- Materiais de segurança na fábrica R$ 5.000.
- Seguros da fábrica R$ 2.000.
- Depreciação da fábrica R$ 20.000.
- Propagandas e Publicidade R$ 2.000.
- Salário diretor de vendas R$ 15.000.
- Energia elétrica vendas R$ 2.000.
Os totais de custos de produção são:
4.4 - Uma indústria, que utiliza todos os seus equipamentos para a elaboração de três produtos distintos, em seu último relatório, apresentava, entre outros, as seguintes contas: 
Comissões de Vendedores - R$7.250,00  
Depreciação de Máquinas e Equipamentos da Unidade Fabril - R$ 3.450,00 
FGTS sobre Mão de Obra da Produção - R$3.000,00  
Mão de Obra da Produção - R$31.200,00  
Depreciação dos demais Bens da Área Administrativa - R$ 850,00  
Salários da Área Administrativa - R$18.300,00  
Matéria-Prima Consumida - R$68.700,00  
Mão de Obra – Supervisão e Movimentação da Unidade Fabril - R$5.900,00  
Previdência Social sobre Mão de Obra da Unidade Fabril - R$9.800,00
No conjunto de contas de resultado acima, o total de custos e de despesas, são respectivamente: 
4.5 - Uma sociedade industrial, em um momento do mês em curso, possui o seguinte quadro informativo dos valores que deverá ser registrado no período. 
Os valores correspondentes a Investimentos, Custos, Despesas e Perdas, é respectivamente:
4.6 - 
 
Os valores dos custos e das despesas são, respectivamente, de:
4.7 - Os dados apresentados na tabela abaixo referem-se aos custos e às despesas de uma empresa industrial.
Considerando-se esses dados, é correto afirmar que os custos diretos e os custos indiretos totalizam, respectivamente, 
4.8 - Dados extraídos da contabilidade de custos da Indústria de Plásticos Platistil Ltda.
Considerando exclusivamente
os dados acima, o total de custos diretos, em reais, é de:
5 - Exercício de fixação: (PV)
a) Na nota fiscal de compra estão registrados os seguintes dados:
	Unidade
	Mercadoria
	Frete R$
	Valor R$
	IPI R$
	ICMS R$
	50 kg
	Tubos de Aço
	
	250
	25,00
	30,00
	220 kg
	Ferro
	
	960
	48,00
	115,20
	10 kg
	Papel
	
	110
	0
	13,20
	90 m
	Fita
	
	670
	53,60
	80,40
	Totais
	
	1.990
	126,60
	238,8
	Valor total da Nota fiscal
	
	2.116,60
Sabendo-se que ICMS está incluso no valor total da mercadoria e que esta nota fiscal a empresa pagou R$ 55,00 de frete (fazer rateio pelo valor da mercadoria), calcule o custo comercial de compra de cada mercadoria.
	Produtos
	Tubos de Aço
	Ferro
	Papel
	Fita
	Custo da fatura total R$
	
	
	
	
	(-) Impostos recuperáveis R$
	
	
	
	
	(+) Impostos não recuperáveis R$
	
	
	
	
	(+) Fretes R$
	
	
	
	
	(=) Custo total R$
	
	
	
	
	Qtde comprada
	50 kg
	220 kg
	10 kg
	90 m
	(=) Custo unitário R$
	
	
	
	
b) Supondo que os custos indiretos médios mensais sejam de R$ 40.000 e que o faturamento mensal é de R$ 500.000, determine o índice de custos indiretos, caso desejar-se incluir no mark-up.
c) Considerando-se os seguintes fatores: ICMS 12%, PIS 1,65%, Cofins 7,6%, comissões 5%, lucro desejado 5%, frete 3%, determine o mark-up multiplicador para comércio e preço de venda dos quatro produtos.
	Produtos
	Tubos de Aço
	Ferro
	Papel
	Fita
	Soma DVVs
	
	100 – DVVs = x
	
	Markup (100/x)
	
	Custo de compra unit. R$
	
	
	
	
	Preço de venda unit. R$
	
	
	
	
d) Se incluir o percentual de custos indiretos no mark-up da situação inicial, qual o novo preço de venda dos produtos?
	Produtos
	Tubos de Aço
	Ferro
	Papel
	Fita
	Soma DVVs
	
	100 – DVVs = x
	
	Markup (100/x)
	
	Custo de compra unit. R$
	
	
	
	
	Preço de venda unit. R$
	
	
	
	
e) Incluindo o fator financeiro de 5% no mark-up, em quantos por cento aumentará o preço de venda comercial dos produtos?
	Produtos
	Tubos de Aço
	Ferro
	Papel
	Fita
	Soma DVVs
	
	100 – DVVs = x
	
	Markup (100/x)
	
	Custo de compra unit. R$
	
	
	
	
	Preço de venda unit. R$
	
	
	
	
	Preço de venda anterior R$
	
	
	
	
	Variação %
	
	
	
	
6 - Exercício de fixação: (PV)
a) Na nota fiscal de compra estão registrados os seguintes dados:
	Unidade
	Mercadoria
	Frete R$
	Valor R$
	IPI R$
	ICMS R$
	50 kg
	Chapas de Aço
	
	150
	15
	25,5
	20 kg
	Cobre
	
	400
	60
	68,0
	10 kg
	Eletrodos
	
	250
	0
	42,5
	30 kg
	Fio de cobre
	
	380
	57
	64,6
	Totais
	
	1.180
	132
	200,6
	Valor total da Nota fiscal
	
	1.312,00
Sabendo-se que ICMS está incluso no valor total da mercadoria e que esta nota fiscal a empresa pagou R$ 85,00 de frete (ratear o frete pela quantidade), calcule o custo comercial de compra de cada mercadoria.
	Produtos
	Chapas de Aço
	Cobre
	Eletrodos
	Fio de cobre
	Custo da fatura total R$
	
	
	
	
	(-) Impostos recuperáveis R$
	
	
	
	
	(+) Impostos não recuperáveis R$
	
	
	
	
	(+) Fretes R$
	
	
	
	
	(=) Custo total R$
	
	
	
	
	Qtde comprada
	50 kg
	20 kg
	10 kg
	30 kg
	(=) Custo unitário R$
	
	
	
	
b) Supondo que os custos indiretos médios mensais sejam de R$ 35.000 e que o faturamento mensal é de R$ 450.000, determine o índice de custos indiretos, caso desejar-se incluir no mark-up.
c) Considerando-se os seguintes fatores: ICMS 12%, PIS 1,65, Cofins 7,6%, comissões 5%, lucro desejado 9%, frete 3%, determine o mark-up multiplicador para comércio e preço de venda dos quatro produtos.
	Produtos
	Chapas de Aço
	Cobre
	Eletrodos
	Fio de cobre
	Soma DVVs
	
	100 – DVVs = x
	
	Markup (100/x)
	
	Custo de compra unit. R$
	
	
	
	
	Preço de venda unit. R$
	
	
	
	
d) Se incluir o percentual de custos indiretos no mark-up da situação inicial, qual o novo preço de venda dos produtos?
	Produtos
	Chapas de Aço
	Cobre
	Eletrodos
	Fio de cobre
	Soma DVVs
	
	100 – DVVs = x
	
	Markup (100/x)
	
	Custo de compra unit. R$
	
	
	
	
	Preço de venda unit. R$
	
	
	
	
e) Incluindo o fator financeiro de 5% no mark-up, em quantos por cento aumentará o preço de venda comercial dos produtos?
	Produtos
	Chapas de Aço
	Cobre
	Eletrodos
	Fio de cobre
	Soma DVVs
	
	100 – DVVs = x
	
	Markup (100/x)
	
	Custo de compra unit. R$
	
	
	
	
	Preço de venda unit. R$
	
	
	
	
	Preço venda anterior R$
	
	
	
	
	Variação %
	
	
	
	
	7 - Base de dados:
	
	
	
	Descrição da mercadoria
	Custo Unitário R$
	Markup divisor
	Preço de Venda
	Televisor
	 600,00
	 
	 
	DVD
	 200,00
	 
	 
	Microondas
	 250,00
	 
	 
	Ferro elétrico
	 25,00
	 
	 
	Bicicleta
	 240,00
	 
	 
	Geladeira
	 560,00
	 
	 
	Rádio
	 32,00
	 
	 
	Batedeira
	 38,00
	 
	 
	
	
	
	
	Descrição da mercadoria
	Custo Unitário R$
	Markup multiplicador
	Preço de Venda
	Televisor
	 600,00
	 
	 
	DVD
	 210,00
	 
	 
	Microondas
	 260,00
	 
	 
	Ferro elétrico
	 25,00
	 
	 
	Bicicleta
	 245,00
	 
	 
	Geladeira
	 550,00
	 
	 
	Rádio
	 35,00
	 
	 
	Batedeira
	 38,00
	 
	 
	
	
	
	
	Faturamento Mensal R$
	 750.000,00
	
	
	Custo fixo R$
	 60.000,00
	
	
	
	
	
	
	Para cálculo do Markup, considerar:
	%
	
	
	ICMS
	17,00
	
	
	PIS
	 1,65
	
	
	COFINS
	 7,60
	
	
	Frete
	 2,50
	
	
	Comissões
	 3,00
	
	
	Taxa financeira
	 2,00
	
	
	Despesas de vendas
	 6,50
	
	
	Custo Fixo
	 
	
	
	Lucro
	 12,00
	
	
	Soma
	 
	
	
	
	
	
	
	Pede-se:
	
	
	
	Calcular Preço de venda pelo Markup Divisor e Multiplicador
7.1 - Sociedade Empresária estabelece o preço de venda de suas mercadorias com base no custo de aquisição. 
A mercadoria “A” tem custo de aquisição igual a R$12,00 por unidade. 
Os tributos incidentes sobre as vendas somam 27,25% e as despesas variáveis de venda somam 2,75%. Desejando um lucro de 10% 
Considerando-se as informações apresentadas, o preço de venda da mercadoria “A” será de: 
7.2 - Considerando-se os seguintes fatores: ICMS 17%, PIS 1,65%, COFINS 7,6%, comissões 1%, lucro desejado 11%, frete 5%, e custo do produto de R$ 2.500,00, determine o índice do mark-up multiplicador.
	
	
	
	
	
8 - Exemplo prático: Custeio por Absorção.
Gastos do mês:
	Gastos
	R$
	Salários e encargos sociais do pessoal da fábrica (MOD)
	520.000
	Depreciação do prédio, dos computadores, das instalações, das máquinas e equipamentos usados na fábrica.
	50.000
	Comissão dos vendedores
	60.000
	Juros e encargos financeiros sobre empréstimos bancários
	30.000
	Propaganda e publicidade
	10.000
	Viagens e refeições dos vendedores
	5.000
	Tributos sobre as vendas dos produtos acabados (Impostos)
	77.000
	Energia elétrica, água, comunicações, gastos na fábrica.
	7.400
	Energia elétrica, água, comunicações, gastos nos setores administrativos.
	1.000
	Energia elétrica, água, comunicações, gastos nos setores comerciais.
	700
	Matérias primas consumidas na fábrica.
	350.000
	Salários e encargos do pessoal da administração.
	70.000
	Honorários da diretoria administrativa.
	40.000
	Honorários da diretoria industrial.
	15.000
	Seguros contra incêndio do prédio da fábrica.
	4.500
	Seguros contra incêndio do prédio da administração.
	1.500
	Seguros contra incêndio da loja comercial.
	3.000
	Materiais auxiliares utilizados na fábrica.
	2.600
	Manutenção das máquinas e dos equipamentos utilizados na fábrica.
	3.000
	Fretes para a entrega dos produtos vendidos.
	1.000
	Materiais diversos
gastos pelos setores administrativos.
	2.500
	Materiais diversos gastos pelos setores comerciais.
	500
	Depreciação do prédio, dos veículos, das instalações, dos móveis e dos computadores utilizados pelos setores administrativos.
	12.000
	Depreciação do prédio, dos veículos, das instalações, dos móveis e dos computadores utilizados pelos setores comerciais.
	8.000
	Treinamento dos gerentes e supervisores de vendas.
	2.500
	Treinamento dos gerentes e supervisores da fábrica.
	2.500
	Total
	1.279.700
No mês de outubro foram produzidas 2.000 unidades e vendidas 1.500 do produto, pelo preço de venda unitária de R$ 900, e não havia estoque inicial.
Pede-se:
a) Separação dos gastos em custos diretos e indiretos, impostos e despesas administrativas, comerciais e financeiras;
b) Apuração do custo unitário de produção e de custo dos produtos vendidos;
c) Demonstração do resultado do mês, utilizando o custeio por absorção e pelo custeio direto/variável.
1º passo: Distribuição dos gastos entre custos e despesas:
	Custos de produção do mês:
	R$
	Diretos
	
	Indiretos
	
	Soma dos custos
	
	
	Tributos sobre as vendas brutas (impostos).
	
	Despesas administrativas.
	
	Despesas comerciais.
	
	Despesas financeiras.
	
	Total das despesas:
	
	Total dos gastos do mês:
	
2º passo: Apuração do custo unitário de produção pelo sistema Direto e por Absorção.
Apuração do custo da produção:
	Custeio
	Total R$
	Qtde produzida
	Custo unitário R$
	CPV R$
	Direto
	
	
	
	
	Por Absorção
	
	
	
	
3º passo: Demonstração do Resultado.
Apuração do resultado: Por Absorção
	Demonstração do resultado líquido de vendas.
	R$
	Receitas brutas = 1.500 x R$ 900,00.
	
	(-) Deduções das vendas (Impostos).
	
	=Receitas líquidas.
	
	(-) Menos custo dos produtos vendidos.
	
	=Lucro bruto.
	
	(-) Despesas administrativas.
	
	(-) Despesas comerciais.
	
	(-) Despesas financeiras.
	
	=Lucro líquido antes do imposto de renda e da contribuição social
	
Demonstração do resultado: Custeio direto/variável
	Demonstrativo do resultado:
	R$
	Receitas brutas = 1.500 x R$ 900,00
	
	(-) Deduções das vendas (Impostos).
	
	=Receitas líquidas
	
	(-) Custo dos produtos vendidos
	
	=Lucro bruto
	
	(-) Despesas administrativas
	
	(-) Despesas comerciais
	
	(-) Despesas financeiras
	
	(-) Custos indiretos
	
	= Lucro líquido antes do imposto de renda e contribuição social
	
Resumo das diferenças:
Diferença no resultado:
	
	Resultado do mês
	Valor do estoque de produtos acabados
	Por absorção R$
	
	
	(-) Direto/Variável R$
	
	
	Diferenças R$
	
	
A diferença refere-se ao custo indireto como segue:
	Total dos custos indiretos
	R$ 
	Quantidade produzida
	
	Custo indireto unitário
	R$ 
	Unidades em estoque no final do mês
	
	Total de custos indiretos que permaneceram
	R$ 
	9 - Exercícios (custeio direto/variável e por absorção). 
	
	
	
	
	
	
	Uma indústria elabora um único produto, e tem a seguinte movimentação:
	
	Período
	Produção
	Vendas
	Estoque final
	
	
	
	Unid.
	Unid.
	Unid.
	
	
	1º ano
	 60.000 
	 40.000 
	 20.000 
	
	
	2º ano
	 50.000 
	 60.000 
	 10.000 
	
	
	3º ano
	 70.000 
	 50.000 
	 30.000 
	
	
	4º ano
	 40.000 
	 70.000 
	 - 
	
	
	
	
	
	
	
	
	As características dos custos de produção são:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Custos Diretos:
	R$
	
	Custos Indiretos:
	R$
	
	- Matéria prima
	20/u
	
	- Mão de obra
	1.300.000/ano
	
	- Energia elétrica
	6/u
	
	- Depreciação
	400.000/ano
	
	- Materiais indiretos
	4/u
	
	- Manutenção
	300.000/ano
	
	
	
	
	- Diversos
	100.000/ano
	
	
	
	
	Soma
	2.100.000/ano
	
	Preço de venda:
	75/u
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Pede-se:
	
	
	
	
	
	1. Elaboração do DRE (Absorção e direto/variável)
	
	
	
	2. Cálculo do valor dos estoques finais.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Solução do problema.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Custo do Produto Vendido:
	
	
	
	
	 
	1° ano
	2° ano
	3° ano
	4° ano
	
	+ Custo Direto R$
	 
	 
	 
	 
	
	+ Custo Indireto R$
	 
	 
	 
	 
	
	= Custo Produção R$
	 
	 
	 
	 
	
	Qtde unidades
	 
	 
	 
	 
	
	Custo unitário R$
	 
	 
	 
	 
	
	(+) Estoque Inicial R$
	 
	 
	 
	 
	
	(-) Estoque Final R$
	 
	 
	 
	 
	
	=CPV R$
	 
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	Demonstrativo de resultados
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Custeio por absorção
	
	
	
	
	 
	1º ano
	2º ano
	3º ano
	4º ano
	Total
	Receita total R$
	 
	 
	 
	 
	 
	(-) CPV R$
	 
	 
	 
	 
	 
	= Lucro R$ 
	 
	 
	 
	 
	 
	Estoque R$
	 
	 
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	Custeio direto/Variável
	
	
	
	
	
	 
	1º ano
	2º ano
	3º ano
	4º ano
	Total
	Receita total R$
	 
	 
	 
	 
	 
	(-) CPV R$
	 
	 
	 
	 
	 
	= MC R$
	 
	 
	 
	 
	 
	(-) Custo indireto R$
	 
	 
	 
	 
	 
	= Lucro R$
	 
	 
	 
	 
	 
	Estoque R$
	 
	 
	 
	 
	 
9.1 - O Gerente de Custos da Cia. Industrial Tamoio S/A, durante a apuração do custo dos produtos do mês, chegou aos seguintes números, em reais:
Sabendo-se que os custos indiretos usualmente alocado aos produtos por rateio, com base no custo da matéria-prima, totalizaram o valor de R$ 250.000,00 no mês, pode-se afirmar que o custo total do Produto C, em reais, é:
9.2 - Uma sociedade empresa iniciou suas atividades e apresentou os seguintes dados referentes a determinado exercício social:
✓ Produção anual de 2.500 unidades com venda de 2.400 unidades.
✓ O Preço de Venda unitário foi de R$1.200,00.
✓ O Custo Variável unitário foi de R$450,00.
✓ Custo Fixo anual foi de R$1.200.000,00.
✓ As Despesas Fixas anuais foram de R$350.000,00.
✓ A Despesa Variável unitária foi de R$24,50 para cada unidade vendida.
Sabe-se que a empresa utiliza o método de Custeio por Absorção. O lucro Bruto, desconsiderando os impostos sobre as vendas e sobre o lucro, é:
9.3 - Utilize as seguintes informações para responder a questão. Uma sociedade empresária apresentou em determinado mês os seguintes dados:
• Custos com materiais diretos no valor de R$120,00 por unidade.
• Custos com mão de obra direta no valor de R$80,00 por unidade.
• Custos fixos totais do período de R$500.000,00.
• Preço de venda unitária de R$250,00.
• Sabe-se que a empresa produz no mês 20.000 unidades totalmente acabadas.
Calcule custo unitário de produção pelo Método do Custeio por Absorção e de Custeio Variável:
9.4 - Uma Sociedade Empresária que presta serviços de transporte rodoviário transportou 10.000 passageiros em fevereiro de 2017, em uma determinada rota, e apresentou os seguintes gastos relacionados ao seu volume normal de operação:  
                      
Cada passagem é vendida por R$30,00, e a Sociedade Empresária só recebe dos passageiros por meio de cartão de débito ou crédito. Em cada venda de passagem, a operadora dos cartões cobra uma taxa de 4%.
Os veículos somente são utilizados para o transporte de passageiros.
Considerando-se apenas as informações apresentadas e sabendo-se que a Sociedade Empresária adota o Método do Custeio por Absorção, o Custo dos Serviços Prestados por passageiro no mês de fevereiro foi de: 
9.5 - Uma determinada empresa, em seu processo produtivo, apresenta as informações que seguem: produção mensal, 25.000 unidades; vendas mensais, 20.000 unidades; custos diretos por unidade, R$ 6,00; custos indiretos por período, R$ 80.000,00; despesas
incorridas no período, R$ 25.000,00; e preço de venda unitário, R$ 10,00. Considerando essas informações, o resultado do período, com o custo dos produtos calculado pelo custeio por absorção, é de:
9.6 -  Uma Indústria fabrica dois produtos, denominados “A” e “B”, e utiliza o Método de Custeio por Absorção para apuração do custo dos seus produtos.
A Indústria apresentou os seguintes dados da sua produção:
✔Os custos fixos são apropriados aos produtos na proporção do valor total da matéria-prima consumida.
✔Os dados apresentados representam o volume normal de produção.
Considerando-se apenas as informações apresentadas, o custo unitário de produção do produto “A” é de: 
9.7 - A Indústria Magnata S.A. produz um único produto e incorreu nos seguintes gastos durante o mês de julho de 2015, para produzir integralmente 5.000 unidades:
Custos fixos: R$ 35.000,00
Custos variáveis:
− Matéria-prima: R$ 6,00/unidade
− Mão de obra direta: R$ 3,50/unidade
Despesas fixas: R$ 7.500,00
Despesas variáveis: R$ 2,50/unidade
Comissões de venda: 10% do preço bruto de venda
Informações adicionais:
− Preço bruto de venda: R$ 140,00/unidade
− Impostos sobre a Venda: 10% da receita bruta de vendas
− Quantidade vendida no mês de julho de 2015: 3.500 unidades
Sabendo que a Indústria Magnata S.A. utiliza o método de Custeio por Absorção, o custo unitário da produção do período em julho de 2015 foi, em reais, 
9.8 - A Cia. Peso Pesado é uma empresa industrial que produz um único produto. Durante o mês de abril de 2016 incorreu nos seguintes gastos, em reais:
Mão de obra direta ...................................................................................................................... 41.000,00
Compra de matéria-prima ........................................................................................................... 85.000,00
Energia elétrica (sendo 80% referente à fábrica) ......................................................................... 15.000,00
Aluguel (sendo 40% referente à fábrica) ..................................................................................... 20.000,00
Salário do supervisor da fábrica .................................................................................................. 12.000,00
Comissões dos vendedores ........................................................................................................ 6.000,00
Frete sobre as compras de matéria-prima ................................................................................... 9.000,00
Frete sobre vendas ..................................................................................................................... 11.000,00
Depreciação do setor administrativo ........................................................................................... 7.000,00
Depreciação dos equipamentos da fábrica ................................................................................... 10.000,00 
Sabendo-se que o estoque inicial de produtos em processo era R$ 18.000,00, que o estoque final de produtos em processo era R$ 22.000,00, que o estoque inicial de matéria-prima era R$ 8.000,00 e que o estoque final de matéria prima era R$ 3.000,00, o custo da produção acabada no mês de abril de 2016, utilizando o método de custeio por absorção, foi, em reais,
9.9 - A Cia. Líder produz três produtos em um único departamento e utiliza o método de custeio por absorção para avaliação dos estoques e apuração dos custos dos produtos. Ao analisar o processo produtivo no mês de dezembro de 2015, a empresa obteve as seguintes informações:
Os custos indiretos totais incorridos no mês de dezembro de 2015 totalizaram R$ 360.000,00 e a Cia. Líder os aloca aos produtos em função da quantidade total de horas de mão de obra direta utilizada. Com base nestas informações e sabendo que não havia estoques iniciais e finais de produtos em processo, os custos unitários de produção, no mês de dezembro de 2015, para os produtos A, B e C foram, respectivamente, em reais, 
9.10 - Em abril de 2016, uma empresa realizou os seguintes gastos para a produção de seu principal produto:
• matéria-prima:                                                             R$ 25 por unidade;
• embalagens:                                                                  R$ 5 por unidade;
• mão de obra direta:                                                     R$ 40 por unidade;
• custos indiretos fixos totais de abril de 2016:                           R$ 90.000;
• custos indiretos variáveis totais de abril de 2016:                    R$ 10.000.
Considerando a inexistência de estoques de períodos anteriores e que a empresa produziu, em abril de 2016, 5.000 unidades totalmente acabadas do referido produto, os valores do custo unitário de produção de abril de 2016 calculados de acordo com o método do custeio por absorção e com o método do custeio variável são, respectivamente:
9.11 - Uma indústria que fabrica três modelos de mesas apresentou, em um determinado período, os saldos de gastos abaixo: 
Com base nos saldos apresentados e considerando-se como objeto de custeio os produtos, o valor total dos Custos Indiretos é: 
9.12 - Uma Sociedade Industrial produz e comercializa dois produtos: Produto A e Produto B. 
Durante o mês de fevereiro, apresentou os seguintes saldos dos Custos Diretos: 
Durante o mesmo mês, foram produzidas e acabadas 800 unidades do Produto A e 200 unidades do Produto B. 
No mês houve os seguintes Custos Indiretos adicionais: 
A empresa adota o método de Custeio por Absorção e faz o rateio dos Custos Indiretos aos produtos com base na quantidade produzida e acabada de cada produto no mês. 
Com base nos dados apresentados, o Custo Unitário do Produto A no mês de fevereiro é de: 
9.13 - A Empresa Industrial Laranja produz três tipos de produtos: X, Y e Z. A empresa possui alguns controles de consumo para poder atribuir diretamente determinados custos aos seus produtos, porém alguns custos de produção ainda são considerados custos indiretos de produção. A seguir é apresentada uma planilha de custos. Com base nesses dados, e utilizando o Método de Custeio Absorção, calcule o custo total de cada produto utilizando o custo com Energia Elétrica como base de rateio para os custos indiretos.
Os Custos Totais de cada Produto é:
9.14 - Foram obtidas as seguintes informações sobre o processo de produção do produto ALFA, fabricado pela Companhia Industrial, durante o mês de março: 
Produção no mês........................................30.000 unidades 
Quantidade vendida no mês........................25.000 unidades 
Custos variáveis por unidade...................................R$ 4,50 
Despesas variáveis por unidade..............................R$ 0,90 
Custos fixos no mês.........................................R$ 72.000,00 
Despesas administrativas no mês.....................R$ 18.000,00 
Sabendo-se que os produtos no período foram vendidos a um preço unitário de R$ 8,40, o resultado apurado pela companhia, no mês, utilizando-se o método de custeio direto, correspondeu a:
9.15 - Em julho de 2017 uma determinada indústria iniciou suas atividades e apresentou os seguintes dados em 31/07/2015:
Considerando o método de custeio por absorção e que não havia outros saldos, o Custo de Produção do Período no mês de maio será de: 
	10 - NESTE CONJUNTO DE DADOS FOI PRODUZIDO O LOTE 1001
	
	
	
	Produto A:
	Tecido com 1,00 metro de largura
	
	
	
	
	Produto B:
	Tecido com 1,50 metro de largura
	
	
	
	
	Produto C:
	Tecido com 1,70 metro de largura
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Horas trabalhadas semanais:
	
	44
	horas semanais
	
	
	Dias trabalhados na semana:
	
	6
	dias por semana
	
	
	Média de horas
trabalhadas diárias:
	
	7,33
	horas diárias
	
	
	Dias no mês:
	
	
	30
	dias no mês
	
	
	Domingos no mês:
	
	(4)
	
	
	
	Dias trabalhados no mês
	
	26
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Número de Funcionários Diretos:
	
	10
	
	
	
	Dias trabalhados no mês
	
	26
	
	
	
	Média de horas trabalhadas diárias:
	
	7,33
	
	
	
	Total de horas trabalhadas no mês
	
	1.906
	
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	Os apontamentos de produção registraram as seguintes horas consumidas:
	
	
	Produto A
	 465 
	horas no mês
	 
	 
	
	
	Produto B
	 676 
	horas no mês
	 
	 
	
	
	Produto C
	 765 
	horas no mês
	 
	 
	
	
	Total
	 1.906 
	horas no mês
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Os apontamentos de produção registraram os seguintes consumos de Matéria-Prima:
	
	
	Produto A
	 954 
	kgs
	
	 
	
	
	Produto B
	 1.143 
	kgs
	
	 
	
	
	Produto C
	 1.365 
	kgs
	
	 
	
	
	Total
	 3.462 
	kgs
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Dados
	 
	
	
	
	
	
	 
	 Custos Diretos 
	Custos Indiretos
	Despesas
	
	
	
	Matéria Prima
	 R$ 4.176,00 
	 - 
	 - 
	
	
	
	Mão de Obra
	 R$ 3.367,00 
	 R$ 2.769,00 
	 R$ 1.763,00 
	
	
	
	Energia Elétrica
	 R$ 3.743,00 
	 R$ 1.658,00 
	 R$ 865,00 
	
	
	
	Água
	 - 
	 R$ 1.065,00 
	 R$ 421,00 
	
	
	
	Total
	 R$ 11.286,00 
	 R$ 5.492,00 
	 R$ 3.049,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Foram Produzidos ao Total durante este período:
	
	
	
	
	PRODUTO
	 ITEM 
	 Qtde. 
	
	
	
	
	Rolos de Tecido
	A
	 1.154 
	
	
	
	
	Rolos de Tecido
	B
	 1.176 
	
	
	
	
	Rolos de Tecido
	C
	 1.197 
	
	
	
	
	Total
	 
	 3.527 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Produtos
	Qtde Vendida
	 Preço de venda 
	
	
	
	
	A
	1.097
	 R$ 8,42 
	
	
	
	
	B
	1.032
	 R$ 10,67 
	
	
	
	
	C
	970
	 R$ 12,00 
	
	
	
	
	
Critérios para apropriação dos Custos Diretos e Indiretos:
	
	
	
	A matéria prima foi calculada para cada produto, conforme seu consumo.
	
	
	
	A Mão de Obra Direta foi calculada conforme as horas trabalhadas para produção de cada produto.
	
	A água consumida na Empresa (Custo Indireto), foi rateada pelas horas trabalhadas para produção de cada produto.
	A energia elétrica (Custo Direto) foi rateada pelas horas trabalhadas para cada produto.
	
	
	A energia elétrica (Custo Indireto) foi rateada pela quantidade de peças produzidas de cada produto.
	
	A Mão de Obra Indireta foi rateada pelo consumo da Matéria Prima de cada produto.
	
	
	As despesas foram alocadas proporcionais à quantidade produzida.
	
	Pede-se:
	
	
	
	
	
	
	- Elaborar o Demonstrativo de Resultado pelo custeio Absorção e Direto/Variável e valor do estoque final.
	
	
	
	
	
	
	ITEM
	 Matéria Prima
	M.O Direta
	Energia Direta
	Energia Indireta
	Água Indireta
	M.O Indireta
	A
	 
	
	 
	
	 
	 
	B
	
	
	
	
	
	
	C
	
	
	
	
	
	
	Total
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	Separar os Custos em Diretos e Indiretos e calcular os totais dos mesmos.
	
	
	ITEM
	 Custos Diretos
	Custos Indiretos
	Custo Total
	
	
	
	A
	 
	
	 
	
	
	
	B
	
	
	
	
	
	
	C
	 
	
	 
	
	
	
	Total
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Custo unitário de cada produto pelos dois sistemas
	
	
	
	
	PRODUTO
	 ITEM
	 Qtde. Produzida
	Custo Unitário Absorção
	Custo Unitário Direto
	
	
	Rolos de Tecido
	A
	 
	 
	 
	
	
	Rolos de Tecido
	B
	 
	 
	 
	
	
	Rolos de Tecido
	C
	 
	 
	 
	
	
	Total
	 
	 
	 
	 
	
	
	FORAM VENDIDOS:
	 
	 
	 
	
	
	 
	Qtde. de Rolos
	Preço Unit. 
	Valor Total Venda
	Custo da Venda
	
	
	Produto A
	1097
	 8.42 
	 9,236.74 
	 4,234.42 
	
	
	Produto B
	1032
	 10.67 
	 11,011.44 
	 5,046.48 
	
	
	Produto C
	970
	 12.00 
	 11,640.00 
	 5,335.00 
	
	
	 
	 
	 
	 
	 
	
	
	 
	 
	TOTAL
	 31,888.18 
	 14,615.90 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Demonstrativo de Resultado
	
	
	
	
	
	Por Absorção
	A
	B
	C
	
	
	
	Receita total
	 
	 
	 
	
	
	
	(-) CPV
	 
	 
	 
	
	
	
	=Lucro operacional
	 
	 
	 
	
	
	
	(-) Despesas
	 
	 
	 
	
	
	
	=Lucro do período
	 
	 
	 
	
	
	
	Estoque R$
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Direto/Variável
	A
	B
	C
	
	
	
	Receita total
	 
	 
	 
	
	
	
	(-) CPV
	 
	 
	 
	
	
	
	= MC
	 
	 
	 
	
	
	
	(-) Custo ind.
	 
	 
	 
	
	
	
	(-) Despesas
	 
	 
	 
	
	
	
	=Lucro
	 
	 
	 
	
	
	
	Estoque R$
	 
	 
	 
	
	
	
	
11- NESTE CONJUNTO DE DADOS FOI PRODUZIDO O LOTE 1002
	
	
	
	Produto A:
	Tecido com 1,00 metro de largura
	
	
	
	
	Produto B:
	Tecido com 1,50 metro de largura
	
	
	
	
	Produto C:
	Tecido com 1,70 metro de largura
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Horas trabalhadas semanais:
	
	44
	horas semanais
	
	
	Dias trabalhados na semana:
	
	6
	dias por semana
	
	
	Média de horas trabalhadas diárias:
	
	7,33
	horas diárias
	
	
	Dias no mês:
	
	
	30
	dias no mês
	
	
	Domingos no mês:
	
	(4)
	
	
	
	Dias trabalhados no mês
	
	26
	
	
	
	Número de Funcionários Diretos:
	
	23
	
	
	
	Dias trabalhados no mês
	
	26
	
	
	
	Média de horas trabalhadas diárias:
	
	7,33
	
	
	
	Total de horas trabalhadas no mês
	
	4.383
	
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	Os apontamentos de produção registraram as seguintes horas consumidas:
	
	
	Produto A
	967
	horas no mês
	 
	 
	
	
	Produto B
	1.146
	horas no mês
	 
	 
	
	
	Produto C
	2.270
	horas no mês
	 
	 
	
	
	Total
	4.383
	horas no mês
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Os apontamentos de produção registraram os seguintes consumos de Matéria-Prima:
	
	
	Produto A
	 1.768
	kgs
	
	 
	
	
	Produto B
	 2.265 
	kgs
	
	 
	
	
	Produto C
	 3.287 
	kgs
	
	 
	
	
	Total
	 7.320
	kgs
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Dados 
	 
	
	
	
	
	
	 
	 Custos Diretos 
	Custos Indiretos
	Despesas
	
	
	
	Matéria Prima
	 R$ 44.765,00 
	 - 
	 - 
	
	
	
	Mão de Obra
	 R$ 41.400,00 
	 R$ 12.879,00 
	 R$ 14.356,00 
	
	
	
	Energia Elétrica
	 R$ 18.654,00 
	 R$ 2.476,00 
	 R$ 1.800,00 
	
	
	
	Água
	 - 
	 R$ 1.065,00 
	 R$ 500,00 
	
	
	
	Total
	 R$ 104.819,00 
	 R$ 16.420,00 
	 R$ 16.656,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Foram Produzidos ao Total durante este período:
	
	
	
	
	PRODUTO
	 ITEM 
	 Qtde. 
	
	
	
	
	Rolos de Tecido
	A
	 20.000 
	
	
	
	
	Rolos de Tecido
	B
	 18.000 
	
	
	
	
	Rolos de Tecido
	C
	 16.000 
	
	
	
	
	Total
	 
	 54.000 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Produtos
	Qtde Vendida
	 Preço de venda 
	
	
	
	
	A
	18.000
	 R$ 2,77 
	
	
	
	
	B
	15.000
	 R$ 3,78 
	
	
	
	
	C
	12.000
	 R$ 7,16 
	
	
	
	
	
Critérios para apropriação dos Custos Diretos e Indiretos:
	
	
	
	A matéria prima foi calculada para cada produto, conforme
seu consumo.
	
	
	
	A Mão de Obra Direta foi calculada conforme as horas trabalhadas para produção de cada produto.
	
	A água consumida na Empresa (Custo Indireto), foi rateada pelas horas trabalhadas para produção de cada produto.
	A energia elétrica (Custo Direto) foi rateada pelas horas trabalhadas para cada produto.
	
	
	A energia elétrica (Custo Indireto) foi rateada pela quantidade de peças produzidas de cada produto.
	
	A Mão de Obra Indireta foi rateada pelo consumo da Matéria Prima de cada produto.
	
	
	As despesas foram alocadas proporcionais à quantidade produzida.
	
	Pede-se:
	
	
	
	
	
	
	- Elaborar o Demonstrativo de Resultado pelo custeio Absorção e Direto/Variável e valor do estoque final.
	
	
	
	
	
	
	
	
	ITEM
	 Matéria Prima 
	M.O Direta
	Energia Direto
	Energia Indireto
	Água Indireto
	M.O Indireta
	A
	 
	
	 
	
	 
	 
	B
	 
	
	 
	
	 
	 
	C
	 
	
	 
	
	 
	 
	Total
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	Separar os Custos em Diretos e Indiretos e calcular os totais dos mesmos.
	
	
	ITEM
	 Custos Diretos 
	Custos Indiretos
	Custo Total
	
	
	
	A
	 
	
	 
	
	
	
	B
	 
	
	 
	
	
	
	C
	 
	
	 
	
	
	
	Total
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Custo unitário de cada produto pelos dois sistemas.
	
	
	
	
	PRODUTO
	 ITEM 
	 Qtde. Produzida
	Custo Unitário Absorção
	Custo Unitário Direto
	
	
	Rolos de Tecido
	A
	 
	 
	 
	
	
	Rolos de Tecido
	B
	 
	 
	 
	
	
	Rolos de Tecido
	C
	 
	 
	 
	
	
	Total
	 
	 
	 
	 
	
	
	FORAM VENDIDOS:
	 
	 
	 
	
	
	 
	Qtde. de Rolos
	Preço Unit. 
	Valor Total Venda
	Custo da Venda
	
	
	Produto A
	1097
	 8.42 
	 9,236.74 
	 4,234.42 
	
	
	Produto B
	1032
	 10.67 
	 11,011.44 
	 5,046.48 
	
	
	Produto C
	970
	 12.00 
	 11,640.00 
	 5,335.00 
	
	
	 
	 
	 
	 
	 
	
	
	 
	 
	TOTAL
	 31,888.18 
	 14,615.90 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Demonstrativo de Resultado
	
	
	
	
	
	Por Absorção
	A
	B
	C
	
	
	
	Receita total
	 
	 
	 
	
	
	
	(-) CPV
	 
	 
	 
	
	
	
	=Lucro operacional
	 
	 
	 
	
	
	
	(-) Despesas
	 
	 
	 
	
	
	
	=Lucro do período
	 
	 
	 
	
	
	
	Estoque R$
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Direto/Variável
	A
	B
	C
	
	
	
	Receita total
	 
	 
	 
	
	
	
	(-) CPV
	 
	 
	 
	
	
	
	= MC
	 
	 
	 
	
	
	
	(-) Custo ind.
	 
	 
	 
	
	
	
	(-) Despesas
	 
	 
	 
	
	
	
	=Lucro
	 
	 
	 
	
	
	
	Estoque R$
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
12 – Hotel Garden Plaza. (ABC x Absorção)
O Hotel Garden Plaza possui apartamentos das categorias Standard simples e duplo, e de categoria luxo simples e duplo. Considerando as taxas médias de ocupação, o volume estimado de diárias é de cerca de 3.650 standard simples, 14.600 standard duplo, 4.380 luxo simples e 6.570 luxo duplo, por ano.
Os custos diretos e os preços são os seguintes:
	
	Standard
	Luxo
	
	Simples
	Duplo
	Simples
	Duplo
	Custos Diretos R$ / apto.
	15,00
	30,00
	20,00
	35,00
	Preço da diária R$ / apto.
	75,00
	100,00
	150,00
	200,00
	Nº diárias / ano
	3.650
	14.600
	4.380
	6.570
Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade, etc. verificou-se que os principais custos indiretos referiam-se às seguintes atividades relevantes:
	Atividades
	R$
	Inspecionar apartamentos
	148.000,00
	Recepcionar hóspedes
	153.000,00
	Requisitar materiais
	135.000,00
	Lavar roupa (enxoval)
	169.000,00
	Total
	605.000,00
Os custos e despesas fixos estruturais totalizam R$ 1.852.500 por ano, e não devem ser rateados.
A administração fez um levantamento dos direcionadores de custos dessas atividades. São eles:
	
	Standard
	Luxo
	
	Simples
	Duplo
	Simples
	Duplo
	Tempo gasto por inspeção
	300 h
	1.500 h
	500 h
	1.100 h
	Nº de hóspedes
	3.600
	29.000
	4.300
	13.100
	Nº de requisições
	700
	4.230
	670
	1.500
	Quilogramas de lavagem
	5.000
	37.000
	4.000
	13.000
Pede-se calcular:
O custo de cada categoria, rateando os custos indiretos com base nos custos diretos;
A margem de lucro, em porcentagem, por categoria de apartamento;
O custo de cada categoria, pelo ABC;
A margem de lucro, em porcentagem, por categoria, pelo ABC;
O lucro operacional do Hotel.
Por Absorção:
	
	Standard
	Luxo
	Total
	
	Simples
	Duplo
	Simples
	Duplo
	-
	Custo direto unit. R$
	
	
	
	
	
	Quantidade diárias
	
	
	
	
	
	Custo Dir. total R$
	
	
	
	
	
	Participação %
	
	
	
	
	100
	
Alocar o custo indireto proporcional ao percentual do custo direto de cada tipo de apartamento.
	Custo Indireto total R$
	
	
	
	
	
	CI Unitário R$
	
	
	
	
	-
	CD Unitário R$
	
	
	
	
	
	Custo total Unit. R$
	
	
	
	
	
	
Elaborar o Demonstrativo de Resultado.
	
	Preço de venda Unit. R$
	
	
	
	
	
	(-) Custo Unit. R$
	
	
	
	
	
	= Lucro unit. R$
	
	
	
	
	
	Margem %
	
	
	
	
	
	Lucro bruto total R$
	
	
	
	
	
Por ABC:
	
	Standard
	Luxo
	Total
	
	Simples
	Duplo
	Simples
	Duplo
	
	Tempo Inspeção
	
	
	
	
	
	N° hóspedes
	
	
	
	
	
	N° requisições
	
	
	
	
	
	Quilos lavagem
	
	
	
	
	
	
Alocar o custo das atividades aos tipos de apartamentos proporcional aos direcionadores.
	Inspecionar Ap. R$
	
	
	
	
	
	Recepcionar hóspedes R$
	
	
	
	
	
	Requisitar materiais R$
	
	
	
	
	
	Lavar roupa R$
	
	
	
	
	
	Soma R$
	
	
	
	
	
	
	+ Custo Ind. unitário R$
	
	
	
	
	-
	+ Custo Dir. unitário R$
	
	
	
	
	
	= Custo total unit. R$
	
	
	
	
	
	
Preço de venda unit. R$
	
	
	
	
	
	(-) Custo unitário R$
	
	
	
	
	
	= Lucro unit. R$
	
	
	
	
	
	Margem %
	
	
	
	
	
	Lucro total R$
	
	
	
	
	
	Totais fixos estruturais R$
	
	
	Lucro operacional R$
	
	
	
	Lucro Absorção unit. R$
	
	
	
	
	-
	Lucro ABC unit. R$
	
	
	
	
	
	Diferença R$
	
	
	
	
	
	Diferença %
	
	
	
	
	
13 - Cia ABC (Absorção e ABC)
A Cia. ABC fabrica e vende três produtos, com as seguintes características e custos unitários:
	Produto
	A
	B
	C
	Material direto
	R$ 40 / u
	R$ 50 / u
	R$ 60 / u
	Mão-de-obra direta
	R$ 20 / u
	R$ 16 / u
	R$ 12 / u
	Volume fabricado e vendido
	12.000 u
	5.000 u
	6.000 u
	Preço de venda
	R$ 90,00 u
	R$ 110,00 u
	R$ 130,00 u
Os custos indiretos de fabricação, por período, são os seguintes:
O aluguel, no valor de R$ 120.000, é distribuído às várias atividades em função da área;
O consumo de energia elétrica, no valor de R$ 80.000, é medido para cada atividade;
Os materiais indiretos e depreciação, no valor de R$ 185.000, são alocados em função do número de horas de mão-de-obra total utilizado em cada atividade;
Os outros custos indiretos, no valor de R$ 77.000, foram distribuídos proporcionalmente à soma dos demais custos indiretos para cada atividade.
Os direcionadores de recursos para cada período são os seguintes:
	Atividades
	Área (m2)
	Energ. Eletr. (KW)
	M.O.T. (hs)
	Comprar materiais
	150
	3.400
	480
	Movimentar materiais
	250
	1.600
	500
	Controlar produção
	200
	2.000
	600
	Estampar produtos
	500
	7.500
	2.000
	Despachar produtos
	100
	1.500
	120
	Soma
	1.200
	16.000
	3.700
O levantamento dos dados físicos relativos às atividades, no período, revelou o seguinte:
	Direcionadores atividades
	A
	B
	C
	Total
	Nº pedidos de compras
	28
	13
	9
	50
	Nº de
requisições de materiais
	47
	47
	80
	174
	Nº de lotes controlados
	5
	7
	8
	20
	Tempo de maq. Na estamparia
	2.000
	1.700
	2.300
	6000
	Nº de lotes despachados
	5
	7
	8
	20
Pede-se:
Calcular o custo e a margem bruta de cada produto pelo sistema Absorção (rateio dos Custos Indiretos base na Mão-de-Obra Direta total de cada produto);
 Calcular o custo e a margem bruta de cada produto pelo sistema ABC;
Compare os resultados pelos dois sistemas.
Por Absorção:
	
	A
	B
	C
	Total
	Material direto unit. R$
	
	
	
	
	MOD unit. R$
	
	
	
	
	Soma R$
	
	
	
	
	MOD total R$
	
	
	
	392.000
	Proporção %
	
	
	
	100
	Custos indiretos totais R$
	
	
	
	462.000
	+ Custo Ind. unit. R$
	
	
	
	
	+ Material direto unit. R$
	
	
	
	
	+ MOD unit. R$
	
	
	
	
	= Total custo unit. R$
	
	
	
	
	Preço de Venda unit. R$
	
	
	
	
	(-) Custo unitário R$
	
	
	
	
	= Lucro R$
	
	
	
	
	Margem %
	
	
	
	
	Lucro Total R$
	
	
	
	
Pelo ABC: Alocar custos indiretos ás atividades.
	
	Comprar materiais
	Movimentar materiais
	Controlar produção
	Estampar produtos
	Despachar produtos
	Total
	Aluguel R$
	
	
	
	
	
	
	Energia R$
	
	
	
	
	
	
	MI e Depreic. R$
	
	
	
	
	
	
	Soma R$
	
	
	
	
	
	
	Proporção %
	
	
	
	
	
	100
	Outros custos R$
	
	
	
	
	
	
	Total R$
	
	
	
	
	
	462.000
Alocar atividades ao produto.
	Atividades
	A
	B
	C
	Total
	Comprar mat. R$
	
	
	
	
	Movimentar mat. R$
	
	
	
	
	Controlar produção R$
	
	
	
	
	Estampar produtos R$
	
	
	
	
	Despachar produtos R$
	
	
	
	
	Soma R$
	
	
	
	
	+ Custo Ind. Unit. R$
	
	
	
	
	+ Material direto unit. R$
	
	
	
	
	+ MOD unit. R$
	
	
	
	
	= Custo total unit. R$
	
	
	
	
	Preço de venda unit. R$
	
	
	
	
	(-) Custo unitário R$
	
	
	
	
	= Lucro unit. R$
	
	
	
	
	Margem %
	
	
	
	
	Lucro total R$
	
	
	
	
	Lucro Absorção unit. R$
	
	
	
	Lucro ABC unit. R$
	
	
	
	Diferença R$
	
	
	
	Diferença %
	
	
	
14 – Confecções Marina (Absorção e ABC)
A Cia. ABC fabrica e vende três produtos, com as seguintes características e custos unitários:
	Produto
	Camisa
	Calça
	Vestido
	Material direto
	R$ 25 / u
	R$ 40 / u
	R$ 80 / u
	Mão-de-obra direta
	R$ 15 / u
	R$ 22 / u
	R$ 32 / u
	Volume fabricado e vendido
	10.000 u
	5.500 u
	4.800 u
	Preço de venda
	R$ 80,00 u
	R$ 130,00 u
	R$ 180,00 u
Os custos indiretos de fabricação, por período, são os seguintes:
O aluguel, no valor de R$ 140.000, é distribuído às várias atividades em função da área;
O consumo de energia elétrica, no valor de R$ 60.000, é medido para cada atividade;
Os materiais indiretos e depreciação, no valor de R$ 65.000, são alocados em função do número de horas de mão-de-obra total utilizado em cada atividade;
Os outros custos indiretos, no valor de R$ 82.000, foram distribuídos proporcionalmente à soma dos demais custos indiretos para cada atividade.
Os direcionadores de recursos para cada período são os seguintes:
	Atividades
	Área (m2)
	Energ. Eletr. (KW)
	M.O.T. (hs)
	Comprar materiais
	120
	1.400
	280
	Movimentar materiais
	220
	600
	400
	Controlar produção
	180
	200
	700
	Estampar produtos
	100
	4.500
	4.000
	Despachar produtos
	50
	1.100
	120
	Soma
	670
	7.800
	5.500
O levantamento dos dados físicos relativos às atividades, no período, revelou o seguinte:
	Direcionadores atividades
	Camisa
	Calça
	Vestido
	Soma
	Nº pedidos de compras
	35
	17
	22
	74
	Nº de requisições de materiais
	65
	42
	87
	194
	Nº de lotes controlados
	7
	8
	12
	27
	Tempo de maq. na estamparia
	1.500
	1.800
	2.400
	5700
	Nº de lotes despachados
	7
	8
	12
	27
Pede-se:
Calcular o custo e a margem bruta de cada produto pelo sistema Absorção (rateio dos Custos Indiretos à base de Mão-de-Obra Direta total)
 Calcular o custo e a margem bruta de cada produto pelo sistema ABC;
Compare os resultados pelos dois sistemas.
Por Absorção:
	
	Camisa
	Calça
	Vestido
	Total
	MOD unit. R$
	
	
	
	
	Volume de vendas
	
	
	
	
	MOD total
	
	
	
	
	Participação %
	
	
	
	100
	Custos indiretos totais R$
	
	
	
	
	+ CI unit. R$
	
	
	
	
	+ Material direto unit. R$
	
	
	
	
	+ MOD unit.R$
	
	
	
	
	= Total custo unit. R$
	
	
	
	
	Preço de Venda unit. R$
	
	
	
	
	(-) Custo unitário R$
	
	
	
	
	= Lucro unit. R$
	
	
	
	
	Margem %
	
	
	
	
	Lucro total R$
	
	
	
	
Pelo ABC: Alocar custos indiretos ás atividades.
	
	Comprar materiais
	Movimentar materiais
	Controlar produção
	Estampar produtos
	Despachar produtos
	Total
	Aluguel R$
	
	
	
	
	
	
	Energia R$
	
	
	
	
	
	
	MI e Deprec. R$
	
	
	
	
	
	
	Soma R$
	
	
	
	
	
	
	Participação %
	
	
	
	
	
	
	Outros custos R$
	
	
	
	
	
	
	Total R$
	
	
	
	
	
	
Alocar atividades ao produto.
	Atividades
	Camisa
	Calça
	Vestido
	Total
	Comprar mat. R$
	
	
	
	
	Movimentar mat. R$
	
	
	
	
	Controlar produção R$
	
	
	
	
	Estampar produtos R$
	
	
	
	
	Despachar produtos R$
	
	
	
	
	Soma R$
	
	
	
	
	+ Custo Ind. Unit. R$
	
	
	
	
	+ Material direto unit. R$
	
	
	
	
	+ MOD unit. R$
	
	
	
	
	= Custo total unit. R$
	
	
	
	
	Preço de venda unit. R$
	
	
	
	
	(-) Custo unit. R$
	
	
	
	
	= Lucro R$
	
	
	
	
	Margem %
	
	
	
	
	Lucro Total R$
	
	
	
	
	Lucro Absorção unit. R$
	
	
	
	Lucro ABC unit. R$
	
	
	
	Diferença R$
	
	
	
	Diferença %
	
	
	
15 - Cia Cilindrada - Departamentalização:
A Cia Cilindrada fabrica três tipos de motores para automóvel: motor 1,6, motor 1,8 e motor 2,0, cujo volume de produção e preço de venda no mês de março foram:
	Produto
	Produção mensal
	Preço de venda Unit. R$
	Motor 1,6
	900 u
	2.700,00
	Motor 1,8
	200 u
	2.800,00
	Motor 2,0
	600 u
	3.500,00
Os materiais diretos, por unidade, para fabricação dos motores são os seguintes:
	Item de custo
	Motor 1,6 R$
	Motor 1,8 R$
	Motor 2,0 R$
	Base do motor
	300,00
	400,00
	500,00
	Componentes diversos
	250,00
	250,00
	350,00
	Total
	550,00
	650,00
	850,00
Além dos departamentos de Administração geral da fábrica e almoxarifado, a empresa possui outros quatro departamentos de produção: Fundição, Montagem, Regulagem e Embalagem. O tempo utilizado por produto nestes departamentos se encontra a seguir. O tempo total consiste no tempo gasto por unidade multiplicada pela quantidade produzida apresentada no quadro abaixo.
	
	Fundição
	Montagem
	Regulagem
	Embalagem
	Produto
	Unit.
	Total
	Unit.
	Total
	Unit.
	Total
	Unit.
	Total
	Motor 1,6
	6,0 h
	5.400 h
	3,0 h
	2.700 h
	1,3 h
	1.170 h
	0,3 h
	270 h
	Motor 1,8
	14,7 h
	2.940 h
	12,6 h
	2.520 h
	6,0 h
	1,200 h
	0,7 h
	140 h
	Motor 2,0
	17,5 h
	10.500 h
	6,5 h
	3.900 h
	10,8 h
	6.480 h
	0,8 h
	480 h
	Total
	
	18.840 h
	
	9.120 h
	
	8.850 h
	
	890 h
O custo com mão-de-obra e encargos sociais, no valor global de R$ 942.500,00 é alocada somente aos departamentos produtivos em função do número total de horas trabalhadas, já que os salários diretos seguem um padrão homogêneo de distribuição.
Os demais custos indiretos da empresa, no mês, envolvidos com os vários centros de custos forma:
Aluguel: R$ 50.000,00		
Energia elétrica: R$ 150.000,00		
Depreciação: R$ 170.000,00
Salários dos supervisores: R$ 850.000,00 	
Seguros: R$ 140.000,00
Material de consumo: R$ 250.000,00
Sabe-se que:
O aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com
suas áreas;
O consumo de energia elétrica é medido por departamento;
Os salários dos supervisores são distribuídos pelo número de colaboradores de cada departamento;
Os seguros foram atribuídos, inicialmente, apenas à administração geral da fábrica.
Por falta de um critério melhor, o custo com depreciação e material de consumo é apropriado aos departamentos na exata proporção do total dos demais custos (mão-de-obra e custos indiretos).
Os dados coletados no período foram:
	
	Área (m2)
	Energia (kw)
	Colaboradores
	Adm. Geral
	65
	1.000
	39
	Almoxarifado
	130
	2.000
	15
	Fundição
	455
	12.500
	150
	Montagem
	390
	5.000
	300
	Regulagem
	156
	3.000
	75
	Embalagem
	104
	1.500
	21
	Total
	1.300
	25.000
	600
Sabe-se ainda, que os custos da administração geral da fábrica são distribuídos aos demais departamentos à base da área ocupada.
E os custos do almoxarifado são distribuídos em função do número de requisições de materiais: ¼ para a fundição, ½ para a montagem e o restante para a embalagem.
A distribuição dos custos dos departamentos produtivos aos respectivos produtos é feita com base no tempo de fabricação de cada tipo de motor.
Pede-se:
Elaborar o mapa de rateio dos custos indiretos de fabricação;
Apurar o custo de fabricação de cada tipo de motor;
Calcular o lucro unitário de cada produto em R$ e a respectiva margem de lucro.
 
Resolução:
1° passo: Ratear os custos indiretos pelos departamentos.
	Descrição
	Adm. geral
	Almox
	Fundição
	Montagem
	Regulagem
	Embalagem
	Total
	MOD+ enc. R$
	
	
	
	
	
	
	942.500
	Aluguel R$
	
	
	
	
	
	
	50.000
	Energia R$
	
	
	
	
	
	
	150.000
	Sal.Superv. R$
	
	
	
	
	
	
	850.000
	Seguros R$
	
	
	
	
	
	
	140.000
	Soma 1 - R$
	
	
	
	
	
	
	
	Particip. %
	
	
	
	
	
	
	100
	Depreciação R$
	
	
	
	
	
	
	170.000
	Mat. Cons. R$
	
	
	
	
	
	
	250.000
	Soma 2 - R$
	
	
	
	
	
	
	
	Subtotal (soma 1+2) - R$
	
	
	
	
	
	
	
	
2° passo: Distribuir os custos da Administração geral e do Almoxarifado aos departamentos produtivos.
	Área m2
	
	455
	390
	156
	104
	1105
	Adm. Geral R$
	
	
	
	
	
	
	Almox R$
	
	
	
	
	
	
	Soma 3 - R$
	
	
	
	
	
	
	Total Dpto R$ (Subtotal + soma 3)
	
	
	
	
	
	
	
3° passo – alocar aos produtos os totais dos departamentos produtivos
	Motor 1,6 R$
	
	
	
	
	
	
	Motor 1,8 R$
	
	
	
	
	
	
	Motor 2,0 R$
	
	
	
	
	
	
	Total R$
	
	
	
	
	
	
4° passo: Custo unitário por motor
	
	Motor 1,6 R$
	Motor 1,8 R$
	Motor 2,0 R$
	Custo indireto unit. R$
	
	
	
	Custo Materiais diretos unit. R$
	
	
	
	Soma unit. R$
	
	
	
5° passo: Demonstrativo de resultado:
	Preço de venda unit. R$
	
	
	
	
	(-) CPV R$
	
	
	
	
	= Lucro unitário R$
	
	
	
	
	Margem %
	
	
	
	
	Lucro total R$
	
	
	
	
16 - Cia Motor - Departamentalização:
A Cia Cilindrada fabrica três tipos de motores para automóvel: motor 1,6, motor 1,8 e motor 2,0, cujo volume de produção e preço de venda no mês de março foram:
	Produto
	Produção mensal
	Preço de venda Unit. R$
	Motor 1,6
	800 u
	2.600,00
	Motor 1,8
	180 u
	2.850,00
	Motor 2,0
	550 u
	3.250,00
Os materiais diretos, por unidade, para fabricação dos motores são os seguintes:
	Item de custo
	Motor 1,6 R$
	Motor 1,8 R$
	Motor 2,0 R$
	Base do motor
	290,00
	390,00
	510,00
	Componentes diversos
	260,00
	240,00
	340,00
	Total
	550,00
	630,00
	850,00
Além dos departamentos de Administração geral da fábrica e almoxarifado, a empresa possui outros quatro departamentos de produção: Fundição, Montagem, Regulagem e Embalagem. O tempo utilizado por produto nestes departamentos se encontra a seguir. O tempo total consiste no tempo gasto por unidade multiplicada pela quantidade produzida apresentada no quadro anterior.
	
	Fundição
	Montagem
	Regulagem
	Embalagem
	Produto
	Unit.
	Total
	Unit.
	Total
	Unit.
	Total
	Unit.
	Total
	Motor 1,6
	5,0 h
	4.000 h
	3,5 h
	2.800 h
	1,5 h
	1.200 h
	0,3 h
	240 h
	Motor 1,8
	15,0 h
	2.100 h
	13,0 h
	2.340 h
	6,0 h
	1,080 h
	0,7 h
	126 h
	Motor 2,0
	17,0 h
	9.350 h
	6,0 h
	3.300 h
	11,0 h
	6.050 h
	0,9 h
	495 h
	Total
	
	15.450 h
	
	8.440 h
	
	8.330 h
	
	861 h
O custo com mão-de-obra e encargos sociais, no valor global de R$ 920.000,00 é alocada somente aos departamentos produtivos em função do número total de horas trabalhadas, já que os salários diretos seguem um padrão homogêneo de distribuição.
Os demais custos indiretos da empresa, no mês, envolvidos com os vários centros de custos são:
Aluguel: R$ 55.000,00		
Energia elétrica: R$ 120.000,00		
Depreciação: R$ 140.000,00
Salários dos supervisores: R$ 950.000,00 	
Seguros: R$ 130.000,00
Material de consumo: R$ 280.000,00
Sabe-se que:
O aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas áreas;
O consumo de energia elétrica é medido por departamento;
Os salários dos supervisores são distribuídos pelo número de colaboradores de cada departamento;
Os seguros foram atribuídos, inicialmente, apenas à administração geral da fábrica.
Por falta de um critério melhor, o custo com depreciação e material de consumo é apropriado aos departamentos na exata proporção do total dos demais custos (mão-de-obra e custos indiretos).
Os dados coletados no período foram:
	
	Área (m2)
	Energia (kw)
	Colaboradores
	Adm. Geral
	65
	1.000
	39
	Almoxarifado
	130
	2.000
	15
	Fundição
	455
	12.500
	150
	Montagem
	390
	5.000
	300
	Regulagem
	156
	3.000
	75
	Embalagem
	104
	1.500
	21
	Total
	1.300
	25.000
	600
Sabe-se ainda, que os custos da administração geral da fábrica são distribuídos aos demais departamentos de produção à base da área ocupada.
E os custos do almoxarifado são distribuídos em função do número de requisições de materiais: ¼ para a fundição, ½ para a montagem e o restante para a embalagem.
A distribuição dos custos dos departamentos produtivos aos respectivos produtos é feita com base no tempo de fabricação de cada tipo de motor.
Pede-se:
Elaborar o mapa de rateio dos custos indiretos de fabricação;
Apurar o custo de fabricação de cada tipo de motor;
Calcular o lucro unitário de cada produto em R$ e a respectiva margem de lucro.
 
Resolução:
1° passo: Ratear os custos indiretos pelas atividades.
	Descrição
	Adm. geral
	Almox
	Fundição
	Montagem
	Regulagem
	Embalagem
	Total
	MOD+ enc. R$
	
	
	
	
	
	
	
	Aluguel R$
	
	
	
	
	
	
	
	Energia R$
	
	
	
	
	
	
	
	Sal.Superv. R$
	
	
	
	
	
	
	
	Seguros R$
	
	
	
	
	
	
	
	Soma 1 R$
	
	
	
	
	
	
	
	Particip. %
	
	
	
	
	
	
	
	Depreciação R$
	
	
	
	
	
	
	
	Mat. Cons. R$
	
	
	
	
	
	
	
	Soma 2 R$
	
	
	
	
	
	
	
	Subtotal (soma 1+2) R$
	
	
	
	
	
	
	
	
2° passo: Distribuir os custos da Administração geral e do Almoxarifado aos departamentos produtivos.
	Área
	
	455
	390
	156
	104
	1105
	Adm. Geral R$
	
	
	
	
	
	
	Almox R$
	
	
	
	
	
	
	Soma 3 – R$
	
	
	
	
	
	
	Total Dpto (soma 1+2+3) R$
	
	
	
	
	
	
	
3° passo – alocar ao produto o custo de cada departamento produtivo.
	Motor 1,6 R$
	
	
	
	
	
	
	Motor 1,8 R$
	
	
	
	
	
	
	Motor 2,0 R$
	
	
	
	
	
	
	Total R$
	
	
	
	
	
	
4° passo: Custo unitário por motor.
	
	Motor 1,6 R$
	Motor 1,8 R$
	Motor 2,0 R$
	Custo indireto unit. R$
	
	
	
	Custo Materiais diretos unit. R$
	
	
	
	Soma R$
	
	
	
5° passo: Demonstrativo de resultado:
	Preço de venda
unit. R$
	
	
	
	
	(-) CPV R$
	
	
	
	
	= Lucro unit. R$
	
	
	
	
	Margem %
	
	
	
	
	Lucro total R$
	
	
	
	
17 – CIA Tico-Tico Ltda - Departamentalização
Dados:
	Produto
	Produção mensal
	Preço de venda Unit. R$
	A
	100 u
	1.300,00
	B
	80 u
	1.450,00
	C
	50 u
	3.550,00
Os materiais diretos, por unidade, para fabricação dos produtos são os seguintes:
	Item de custo
	A R$
	B R$
	C R$
	Matéria-prima
	90,00
	90,00
	110,00
	Materiais intermediários
	60,00
	40,00
	70,00
	Total
	150,00
	130,00
	180,00
Departamentos:
Administração fábrica;
Almoxarifado;
Preparação;
Montagem;
Fechamento.
O tempo total gasto em cada departamento produtivo segue:
	Produto
	Preparação
	Montagem
	Fechamento
	A
	300 h
	280 h
	120 h
	B
	250 h
	230 h
	110 h
	C
	800 h
	330 h
	220 h 
	Total
	1.350 h
	840 h
	450 h
O custo com mão-de-obra e encargos sociais, no valor global de R$ 120.000,00 é alocada somente aos departamentos produtivos em função do número total de horas trabalhadas.
Os demais custos indiretos da empresa, no mês, envolvidos com os vários centros de custos forma:
Aluguel: R$ 15.000,00		
Energia elétrica: R$ 40.000,00		
Depreciação: R$ 25.000,00
Salários dos supervisores: R$ 50.000,00 	
Seguros: R$ 30.000,00		
Material de consumo: R$ 28.000,00
Sabe-se que:
O aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas áreas;
O consumo de energia elétrica é medido por departamento;
Os salários dos supervisores são distribuídos pelo número de colaboradores de cada departamento;
Os seguros foram atribuídos, inicialmente, apenas ao departamento Administrativo de produção.
A depreciação e material de consumo são apropriados aos departamentos de produção pelo tempo total de fabricação.
Os dados coletados no período foram:
	
	Área (m2)
	Energia (kw)
	Colaboradores
	Administração fábrica
	65
	800
	10
	Almoxarifado
	130
	900
	15
	Preparação
	400
	8.000
	150
	Montagem
	300
	5.000
	300
	Fechamento
	200
	3.000
	80
	Total
	1.095
	17.700
	555
Sabe-se ainda, que os custos do departamento de Administração Fábrica, são distribuídos aos demais departamentos de produção à base da área ocupada, e que o Almoxarifado, em função do número de requisições de materiais, distribui seus custos: 30% para a Preparação, 40% para a montagem e o restante para o fechamento.
A distribuição dos custos dos departamentos produtivos aos respectivos produtos é feita com base no tempo de fabricação de cada tipo de produto.
Pede-se:
Elaborar o mapa de rateio dos custos indiretos de fabricação;
Apurar o custo de fabricação de cada tipo de produto;
Resolução:
1° passo: Ratear os custos indiretos pelas atividades.	
	Descrição
	Adm. prod.
	Almox
	Preparação
	Montagem
	Fechamento
	Total
	MOD+ enc.
	
	
	
	
	
	
	Aluguel
	
	
	
	
	
	
	Energia
	
	
	
	
	
	
	Depreciação
	
	
	
	
	
	
	Sal. Superv.
	
	
	
	
	
	
	Seguros
	
	
	
	
	
	
	Mat. Cons.
	
	
	
	
	
	
	Soma 
	
	
	
	
	
	
	
	Área
	
	400
	300
	200
	900
	Adm. prod.
	
	
	
	
	
	Almox
	
	
	
	
	
	Total Dpto
	
	
	
	
	
	A
	
	
	
	
	
	B
	
	
	
	
	
	C
	
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
2° passo: Custo unitário por motor
	
	A
	B
	C
	Custo ind. unit. R$
	
	
	
	Materiais unit. R$
	
	
	
	Soma R$
	
	
	
3° passo: Demonstrativo de resultado:
	Preço de venda
	
	
	
	
	(-) CPV
	
	
	
	
	Lucro bruto unit.
	
	
	
	
	Margem %
	
	
	
	
	Lucro total
	
	
	
	
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