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2020.1
EXERCÍCIOS
1. Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V):
	
	A Contabilidade de Custos é mais ampla do que a Contabilidade Gerencial.
	
	O conhecimento do custo é vital para se saber, dado o preço, se um produto é lucrativo ou não, e quanto.
	
	A Controladoria e a Tecnologia de Informação vêm criando sistemas de informação que permitem um melhor e mais ágil gerenciamento de custo.
	
	O papel da Contabilidade de Custos, no que tange a decisões, é fazer alimentação do sistema sob valores relevantes apenas no curto prazo.
	
	O papel da Contabilidade de Custos, no que tange a decisões, é fazer alimentação do sistema sob re valores relevantes apenas tanto no curto quanto no longo prazo.
	
	Lucro Bruto é o confronto das receitas com o custo e aquisição das mercadorias ou produtos vendidos.
	
	Somente indústrias manufatureiras devem se utilizar da Contabilidade de Custos.
	
	Em empresas prestadoras de serviços, a Contabilidade de Custos pode ser utilizada para dar suporte ao processo de gestão: planejamento, execução e controle das atividades. 
	
	A contabilidade de Custos tem um escopo mais amplo que a Contabilidade Gerencial.
	
	
2. Assinalar a alternativa correta:
i. As funções gerenciais mais relevantes da Contabilidade de Custos são:
a) Auxílio ao controle e apuração do Imposto de Renda.
b) Ajuda à tomada de decisão e levantamento de Balanço.
c) Auxílio ao controle e ao processo de tomada de decisão.
d) Valoração de estoques físicos e tomada de decisões.
e) Auxílio ao controle e valoração dos estoques físicos.
ii. Quanto à função Gerencial de controle, pode-se afirmar que a Contabilidade de Custos é importante para:
a) Apenas auxiliar na avaliação dos estoques físicos.
b) Fornecer dados para fixar padrões de comparação.
c) Apenas auxiliar na avaliação dos lucros globais.
d) Auxiliar na avaliação de estoques e lucros globais.
e) Auxiliar Ana preparação de demonstrações contábeis.
iii. 3. Um exemplo de informação gerada pelos Sistemas de Custos é:
[ ] Lucro do período.
[ ] Índice de liquidez.
[ ] Custo por unidade.
[ ] Lucro por ação.
[ ] Dividendos a pagar.
iv. Não é informação gerada por um Sistema de Custos
a) Valor dos estoques.
b) Custo das perdas.
c) Custo por departamento.
d) Duplicatas a receber.
e) Custo por etapa do processo.
v. Como exemplo de decisão gerencial que pode ser subsidiada pelo Sistema de Custos temos:
1. Distribuição de ações aos sócios.
2. Constituição de reserva legal.
3. Pagamento de multas ambientais.
4. Administração de preços de venda.
5. Manutenção da conta “Caixa e Bancos”.
vi. Como exemplos de elementos fabris de custos de empresa de manufatura, podem-se citar:
a) Depreciação de equipamentos e compra de ações.
b) Refugos, sobras e salários da alta administração.
c) Mão de obra, matérias-prima, sobras e refugos.
d) Energia, material de escritório e salário da contabilidade.
e) Material de escritório, telefone e material de embalagem.
vii. Uma entidade objeto de custeio é:
a) Uma pessoa física ou jurídica organizacional.
b) O montante de custos de um produto ou serviço.
c) Uma variável aleatória importante para os gestores. 
d) Qualquer coisa cujo custo seja importante conhecer.
e) O custo e o benefício de determinada decisão tomada.
viii. Não é objeto de custeio:
a) Decisão
b) Produto.
c) Atividade.
d) Processo.
e) Departamento.
ix. São exemplos de decisões normalmente tomadas com base em informações de custos:
a) Concessão de descontos sobre preços.
b) Estabilidade e declínio do produto no mercado.
c) Crescimento e maturidade do produto no mercado.
d) Elaboração de Balanço e Demonstração do Resultado.
e) Retaliação de novos concorrentes entrantes no mercado.
x. Informações de custos tendem a ser mais úteis em situações de:
[ ] Cartel.
[ ] Oligopólio.
[ ] Monopólio.
[ ] Capitalismo.
[ ] Concorrência.
Caso prático – a Industria Marques Ltda, apresentou a seguinte relação de gastos:
	
	Contas
	G
	I
	C
	D
	01.
	Comissões sobre vendas
	25.000 
	
	
	
	02.
	Conservação / manutenção fábrica
	175.000 
	
	
	
	03.
	Depreciação da fábrica
	150.000 
	
	
	
	04.
	Despesas com telefones – vendas
	12.500 
	
	
	
	05.
	Energia elétrica / fábrica
	212.500 
	
	
	
	06.
	Estoque produtos acabados
	250.000 
	
	
	
	07.
	Estoque produtos em elaboração
	85.000 
	
	
	
	08.
	Estoque dos materiais diretos
	120.000 
	
	
	
	09.
	Folha de pagamento / fábrica
	300.000 
	
	
	
	10.
	Juros pagos a fornecedores
	125.000 
	
	
	
	11.
	Material de consumo da fábrica
	37.500 
	
	
	
	12.
	Material escritório / administração
	12.500 
	
	
	
	13.
	Matéria prima consumida
	875.000 
	
	
	
	14.
	Ordenados / administração
	225.000 
	
	
	
	15.
	Retirada dos sócios
	50.000 
	
	
	
	16.
	Seguros do parque fabril
	25.000 
	
	
	
	17.
	Transporte entrega de produtos
	112.500 
	
	
	
	
	 Total dos gatos
	2.792.500
	
	
	
Apresentar o valor dos Investimentos, Custos e Despesas da companhia Marques.
EXERCÍCIOS
1. Classifique os eventos a seguir em Investimento (I), Custo (C), Despesa (D) ou Perda (P):
	
	Compra de Matéria prima
	
	Consumo de energia elétrica no prédio da administração
	
	Consumo de energia elétrica na fábrica.
	
	Utilização de Mão de obra.
	
	Gastos com o pessoal do faturamento (salário)
	
	Aquisição de máquinas para serem utilizadas na linha de produção.
	
	Depreciação das máquinas
	
	Combustível para o funcionamento das máquinas
	
	Remuneração do pessoal da contabilidade geral (salário)
	
	Pagamento dos honorários da administração
	
	Utilização da Matéria prima (transformação)
	
	Aquisição de embalagens.
	
	Deterioração do estoque de Matéria prima por enchente.
	
	Remuneração do tempo do pessoal em greve.
	
	Geração de sucata no processo produtivo.
	
	Estrago acidental e imprevisível de lote de material.
	
	Comissões proporcionais às vendas.
2. Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V) à luz da terminologia contábil:
	
	Ao comprar Matéria prima, há uma despesa.
	
	Gasto é o sacrifício financeiro com que uma entidade arca para a obtenção de bens e serviços.
	
	Custo é incorrido em função da vida útil ou de benefícios atribuídos a futuros períodos aos bens e aos serviços produzidos.
	
	O custo é incorrido no momento da utilização, consumo ou transformação dos fatores de produção.
	
	Perdas são bens e serviços consumidos de forma anormal e involuntária.
	
	Cada componente do processo de produção é uma despesa que, no momento da venda, transforma-se em perda.
	
	Só existem custos em empresas industriais de manufatura; nas demais, só há perdas.
	
	Gastos com folha de salários da Mão de obra, durante um período de greve prolongada, são custos de produção do período contábil em questão.
	
	Não se confunde perda com despesa, uma vez que a primeira envolve os conceitos de imprevisibilidade e involuntariedade.
	
	Perdas são itens debitados diretamente ao resultado do período contábil em que ocorrem.
3. Classifique os eventos descritos a seguir, relativos a um banco comercial, em Investimento (I), Custo (C), Despesa (D) ou Perda (P), seguindo a terminologia contábil.
	
	Compra de impressos e material de escritório.
	
	Gastos com salários do pessoal operacional das agências.
	
	Gastos com transporte de numerário (carro forte).
	
	Utilização de impressos para acolher depósitos.
	
	Reconhecimento de crédito como não recebível
	
	Consumo de material de escritório na administração.
	
	Remuneração do pessoal da Contabilidade Geral.
	
	Remuneração de gerentes.
	
	Depreciação de prédio de agências.
	
	Depreciação do prédio da sede administrativa do banco.
	
	Desfalque de valores por fraude.
	
	Desfalque de valores por assalto.
	
	Manutenção do sistema de processamento de dados.
4. Classifique os eventos descritos a seguir, relativos a uma indústria de manufatura, em Investimento (I), Custo (C), Despesa (D) ou Perda (P), seguindo a terminologia contábil.
	
	Compra de Matéria prima.
	
	Consumo de energia elétrica.
	
	Gastos com Mão de obra.
	
	Consumode combustível.
	
	Gastos com o pessoal do faturamento (salário).
	
	Aquisição de máquinas.
	
	Depreciação e máquinas.
	
	Consumo de Matéria prima.
	
	Aquisição de embalagens.
	
	Remuneração de tempo do pessoal em greve.
	
	Consumo de embalagens
2.6
ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS 
	1º PASSO
	Separar custos e despesas;
	2º PASSO
	Segregar custos diretos dos custos indiretos;
	3º PASSO
	Alocar os custos diretos aos produtos;
	4º PASSO
	Alocar os custos indiretos aos produtos, através de uma base comum de rateio
	5º PASSO
	Determinar o custo total por produto e, se possível, o custo unitário;
	6º PASSO
	Contabilizar todas as etapas do processo.
Caso prático - gastos da industria Capão, num determinado período produtivo:
	Comissões de vendedores
	80.000
	Materiais utilizados na fábrica
	15.000
	Salários de fábrica
	120.000
	Energia consumida na fábrica
	85.000
	Matéria prima consumida
	350.000
	Manutenção de fábrica
	70.000
	Salários da Administração
	90.000
	Despesas de entrega
	45.000
	Depreciações na Fábrica
	60.000
	Correios e telefonia
	5.000
	Seguros na Fábrica
	10.000
	Material de escritório
	5.000
	Despesas Financeiras
	50.000
	
	
	Honorários da Diretoria
	40.000
	TOTAL
	1.025.000
Dados da linha de produção – consumo dos produtos
	Itens
	Produto A
	Produto B
	Produto C
	Total
	Matéria Prima
	75.000,00
	135.000,00
	140.000,00
	350.000,00
	MOD
	22.000,00
	47.000,00
	21.000,00
	90.000,00
	MOI
	-
	-
	-
	30.000,00
	Energia Elétrica Direta
	18.000,00
	20.000,00
	7.000,00
	45.000,00
	Energia Elétrica Indireta
	-
	-
	-
	40.000,00
1º PASSO: separação dos custos das despesas
	Custos
	Valores
	Despesas
	Valores
	Salários de fábrica
	120.000,00
	Comissões de vendedores
	80.000,00
	Matéria prima consumida
	350.000,00
	Salários da Administração
	90.000,00
	Depreciações na Fábrica
	60.000,00
	Despesas Financeiras
	50.000,00
	Seguros na Fábrica
	10.000,00
	Honorários da Diretoria
	40.000,00
	Materiais diversos 
	15.000,00
	Despesas de entrega
	45.000,00
	Energia elétrica 
	85.000,00
	Correios, telefone e telex
	5.000,00
	Manutenção de fábrica
	70.000,00
	Mat. consumido escritório
	5.000,00
	TOTAL
	710.000,00
	TOTAL
	315.000,00
2º PASSO: segregação dos custos dos custos indiretos
	Custos diretos
	Valores
	Custos indiretos
	Valores
	Matéria Prima
	350.000,00
	MOI
	30.000,00
	MOD
	90.000,00
	Depreciações na Fábrica
	60.000,00
	Energia Elétrica
	45.000,00
	Seguros na Fábrica
	10.000,00
	
	
	Materiais diversos 
	15.000,00
	
	
	Energia elétrica 
	40.000,00
	
	
	Manutenção de fábrica
	70.000,00
	TOTAL
	485.000,00
	TOTAL
	225.000,00
3º PASSO: alocação dos custos diretos aos produtos
	Itens
	Produto A
	Produto B
	Produto C
	Total
	Matéria Prima
	75.000,00
	135.000,00
	140.000,00
	350.000,00
	MOD
	22.000,00
	47.000,00
	21.000,00
	90.000,00
	Energia Elétrica Direta
	18.000,00
	20.000,00
	7.000,00
	45.000,00
	 Soma
	115.000,00
	202.000,00
	168.000,00
	485.000,00
4º PASSO: alocação dos custos indiretos aos produtos
1ª Alternativa - Base do rateio: Mão de obra direta
	Produtos
	MOD
	Participação %
	Rateio CI
	Custos Totais
	Produto A
	22.000,00
	24,44
	55.000,00
	170.000,00
	Produto B
	47.000,00
	52,22
	117.500,00
	319.500,00
	Produto C
	21.000,00
	23,33
	52.500,00
	220.500,00
	Soma
	90.000,00
	100,00
	225.000,00
	710.000,00
2ª Alternativa - Base do rateio: custos diretos
	Produtos
	Custo Direto
	Participação %
	Rateio CI
	C. Totais
	Produto A
	115.000,00
	23,71
	53.351,00
	168.351,00
	Produto B
	202.000,00
	41,65
	93.711,00
	295.711,00
	Produto C
	168.000,00
	34,64
	77.938,00
	245.938,00
	Soma
	485.000,00
	100,00
	225.000,00
	710.000,00
5º PASSO: determinação do custo total por produto e, se possível, por unidade.
(Base de rateio escolhida – custos diretos)
	Produtos
	Custo Direto
	Custos Indiretos
	Custos Totais
	Produto A
	115.000,00
	53.351,00
	168.351,00
	Produto B
	202.000,00
	93.711,00
	295.711,00
	Produto C
	168.000,00
	77.938,00
	245.938,00
	Soma
	485.000,00
	225.000,00
	710.000,00
6º PASSO: contabilização das etapas do processo
	Matéria Prima
	
	Salários de Fábrica
	
	Depreciação de Fábrica
	350.000,00
	c) 350.000
	
	120.000,00
	a) 120.000
	
	60.000,00
	f) 60.000
	
	
	
	
	
	
	
	
	Seguro de Fábrica
	
	Materiais Diversos
	
	Energia Elétrica
	10.000,00
	f) 10.000
	
	15.000,00
	f) 15.000
	
	85.000,00
	b) 85.000
	Manutenção
	
	MOD
	
	MOI
	70.000,00
	f) 70.000
	
	a) 90.000
	d) 90.000
	
	a) 30.000
	f) 30.000
	
	
	
	
	
	
	
	
	Energia Elétrica Direta
	
	Energia Elétrica Indireta
	
	Estoque Prod. Elaboração
	b) 45.000
	e) 45.000
	
	b) 40.000
	f) 40.000
	
	c) 350.000
	
	
	
	
	
	
	
	d) 90.000
	
	
	
	
	
	
	
	e) 45.000
	
	
	
	
	
	
	
	f) 225.000
	
	
	
	
	
	
	
	SD 710.000
	
	EPE Produto A
	
	EPE Produto B
	
	EPE Produto C
	 c) 75.000
	
	
	c) 135.000
	
	
	 c) 140.000
	
	d) 22.000
	
	
	d) 47.000
	
	
	d) 21.000
	
	e) 18.000
	
	
	e) 20.000
	
	
	e) 7.000
	
	f) 53.351
	
	
	f) 93.711
	
	
	f) 77.938
	
	SD 168.351
	
	
	SD 295.711
	
	
	SD 245.938
	
EXERCÍCIOS
1. Assinale a classificação mais adequada do custo dos seguintes casos:
	Gastos incorridos
	Fixo
	Variável
	Salários e encargos do pessoal da segurança de uma petroquímica.
	
	
	Asfalto consumido na empresa que pavimenta as vias públicas.
	
	
	Depreciação do prédio de uma fábrica de brinquedos
	
	
	Pólvora utilizada em uma fábrica de fogos de artifícios.
	
	
	Cacau, açúcar e leite utilizado em uma fábrica de sorvete.
	
	
	Cacau, açúcar e leite utilizado em uma fábrica de embalagens.
	
	
	Madeira utilizada em uma fábrica de caixotes.
	
	
	Aluguel do prédio de uma clínica dentária.
	
	
	Salário do pintor numa empresa de pintura de paredes
	
	
	Salário do pintor num escritório de projetos de construção
	
	
	Espuma sintética, numa fábrica de colchões.
	
	
2. Considere os gastos abaixo, efetuados pela empresa industrial Alfa em determinado período:
	Comissões sobre vendas
	600
	Mão de obra direta
	7.200
	Encargos de Depreciação – Máquinas da Produção
	1.600
	Matéria prima consumida
	12.400
	Salários dos supervisores
	3.200
	Publicidade
	2.400
	Energia elétrica consumida na fábrica
	2.900
Apresentar: 
a) Os custos de transformação.
b) Os custos primários.
3. Com base nos dados da Empresa Industrial JOTA:
	Encargos de depreciação de Móveis e Utensílios
	80
	Mão de obra Indireta
	160
	Matéria prima consumida
	540
	Outros gastos gerais de fabricação
	120
	Comissões sobre vendas
	300
	Encargos de Depreciação de Máquinas da Produção
	140
	Aluguel do escritório de vendas
	60
	Salários dos vendedores
	20
	ICMS sobre vendas
	600
	Mão de obra direta
	220
	Material de embalagem utilizado na produção
	40
Apresentar: O total dos(as):
a) custos diretos.
b) custos indiretos.
c) despesas fixas.
d) despesas variáveis.
4. Considere os seguintes dados da empresa industrial Sunny, relativos a determinado período:
	Estoque inicial de Matéria prima
	300
	Estoque final de Matéria prima
	420
	Despesas administrativas de toda a empresa
	120
	Estoque inicial de produtos em processo
	240
	Estoque final de produtos em processo
	300
	Mão de obra direta utilizada na produção de bens
	600
	Custos indiretos de fabricação
	480
	Compras de Matéria prima
	720
	Estoque inicial de produtos acabados
	360
	Venda de 90% do total disponível de produtos acabados por
	2.400
	Frete pago para entregar os produtos acabados vendidos
	150
	Juros apropriados sobre empréstimos bancários obtidos
	70
Apresentar: 
a) O Custo dos Produtos Vendidos (CPV).
b) O lucro Bruto.
c) O Lucro (ou prejuízo) antes do IR (LAIR).
5. A empresa Mood’s produz um único produto (xampu de camomila) que é vendido, em média, por R$ 9,50 cada unidade.
Em determinado período, em que não houve estoques iniciais, produziu integralmente 14.000 unidades, e incorre nos seguintes custos e despesas (em $):
	Supervisão geral da fábrica
	17.000
	Depreciação dos equipamentos de fábrica
	10.000
	Aluguel do galpãoindustrial
	2.400
	Administração geral da empresa
	8.000
	Material direto
	2,00 p/u
	Mão de obra direta
	1,50 p/u
	Energia elétrica consumida na produção
	0,40 p/u
	Comissão sobre vendas
	0,75 p/u
	Frete para entregar produtos vendidos
	0,15 p/u
Considerando-se que no final do período havia 1.000 unidades do produto acabado em estoque, e que não houve perdas, 
Apresentar: 
a) O estoque final de produtos acabados.
b) O lucro ou prejuízo do período.
6. A empresa Capa Doria foi constituída em 2-1-X1 com o capital inicial de R$ 100.000,00 totalmente subscrito e integralizado em moeda corrente nacional. O objetivo da empresa é produzir artigos para festas em geral.
O preço médio de venda do produto acabado é estimado pelo pessoal de marketing em $ 9,50 p/u. 
Durante o mês de janeiro ocorreram os seguintes custos e despesas, pagos dentro do mês (em $).
	Aluguel da fábrica
	3.000
	Supervisão da fábrica
	9.000
	Matéria prima ($ 3,00 p/u)
	36.000
	Mão de obra direta
	24.000
	Despesas administrativas
	8.000
No final do mês, 12.000 pacotes de confete haviam sido integralmente produzidos e estavam armazenados para serem vendidos no mês seguinte (não houve vendas em janeiro).
Apresentar: 
a) A demonstração de Resultados relativa ao mês de janeiro.
b) O balanço patrimonial do dia 31/01/X1.
c) A demonstração de Resultados relativa ao mês de janeiro.
d) O balanço patrimonial do dia 31/01/X1.
7. A empresa do GB, produtora de cadernos em Itobi, em determinado período apresentou os seguintes dados (em $):
	Estoque inicial de Matéria prima
	5.000
	Compra de Matéria prima
	12.000
	Despesas administrativas
	2.000
	Despesas comerciais
	2.500
	Estoque inicial de produtos em processo
	4.000
	Mão de obra direta
	10.000
	Estoque final de produtos em processo
	5.000
	Custos indiretos de produção
	8.000
	Estoque final de Matéria prima
	7.000
	Estoque inicial de produtos acabados
	6.000
	Venda de 80% do total disponível de produtos acabados por
	40.000
Apresentar: 
a) O Custo Total de Produção (CPP).
b) O Custo da Produção Acabada (CPA).
c) O Estoque Final de Produtos Acabados.
d) O Custo dos Produtos Vendidos (CPV).
e) O Lucro Bruto.
f) O Lucro Antes do Imposto de Renda (LAIR)
g) O Custo Total de Produção (CPP).
8. Os seguintes dados são relativos a um período de produção da Cia. Industrial Reditum:
	Compra de materiais diretos
	100.000
	Arrendamento mercantil de máquinas industriais
	80.000
	Mão de obra direta
	120.000
	Estoque inicial de produtos acabados
	20.000
	Energia elétrica da fábrica
	30.000
	Despesas pós-fabricação
	150.000
	Vendas líquidas
	726.000
	Estoque final de materiais diretos
	15.000
	Estoque inicial de produtos em elaboração
	40.000
	Mão de obra indireta
	30.000
	Depreciação das máquinas industriais
	55.000
	Estoque final e produtos acabados
	28.000
	Estoque inicial de materiais diretos
	23.000
	Provisão para férias e 13º salário para MOD e MOI
	16.000
	Estoque final de produtos em elaboração
	62.000
	Demais custos indiretos de fabricação
	19.000
Apresentar: o custo de:
a) produção do período.
b) produção acabada do período.
c) dos produtos vendidos.
d) o resultado bruto industrial.
e) o lucro operacional líquido.
9. Considere os seguintes dados:
Estoques
Inicial
 Final
Materiais
188,00
327,00
Produtos em elaboração
520,00
327,00
Produtos acabados
237,00
 5,00
Outras informações:
 R$
· Requisição de materiais para a fabricação
 330,00
· Produção acabada do período
 800,00
· Lucro bruto nas vendas
 1.468,00 
Pede-se:
· O valor líquido das compras;
· O valor debitado no período à conta “Produtos em fabricação”;
· Considerando que os gastos com MOD totalizaram R$ 69,00, determine os gastos gerais de fabricação no período;
· O valor das vendas líquidas.
10. Indústria TV Color Ltda.
Calcule o custo unitário de produção do mês, utilizando o método do custeio por absorção.
A Indústria TV Color Ltda. fabrica televisores. Seguem as informações sobre os gastos e volume de produção do mês de junho:
	Volume produzido de televisores – unidades
	11.000
	Gastos no mês
	$
	Custo total com Matérias primas 
	 2.420.000
	Custo total com Mão de obra direta
	 1.149.500
	Depreciação das máquinas e equipamentos da fábrica 
	 200.000
	Mão de obra indireta 
	 400.000
	Aluguel do prédio do escritório
	 50.000
	Energia elétrica do escritório
	 14.000
	Vigilância das lojas comerciais
	 20.000
	Vigilância da fábrica
	 70.000
	Salários e encargos do pessoal administrativo
	 900.000
	Manutenção das máquinas da fábrica
	 30.000
	Energia elétrica da fábrica
	 20.500
	Salários e comissões dos vendedores
	 140.000
	Tributos sobre as vendas
	 300.000
11. CENTRO CLÍNICO SOL LTDA.
O Centro Clínico Sol Ltda. (CECLISO) atua na área de exames médicos computadorizados. Possui convênios com hospitais, empresas, universidades de medicina e planos de assistência atendendo a clientela com os mais modernos e sofisticados equipamentos existentes no mundo. 
Seu quadro de pessoal é formado por médicos, enfermeiros e técnicos de primeira linha, a maioria deles com cursos no exterior, na área de saúde ou de tecnologia avançada.
Os principais serviços oferecidos são: (a) tomografia computadorizada, (b) ecocardiografia, (c) ultra-sonografia, (d) radiologia e (e) ressonância magnética. 
a.
Tabela 1 
Informações sobre as receitas e os custos diretos do mês de dezembro para cada especialidade de exames clínicos (valores em $ 1.000).
	Serviços
	Receitas
	Custos diretos
	Prestados
	Recebidas
	Mão de obra 
	Depreciação 
	Outros
	Total
	Tomografia
	 3.000
	 1.200
	 300 
	 200
	 1.700
	Ecocardiografia
	 2.400
	 1.000
	 250
	 190
	 1.440
	Ultra-sonografia
	 1.700
	 500
	 200
	 100
	 800
	Radiologia
	 800
	 200
	 100
	 50
	 350
	Ressonância
	 1.100
	 300
	 350
	 100
	 750
	Outros exames 
	 1.200
	 400
	 290
	 300
	 990
	Total no mês
	 10.200
	 3.600
	 1.490
	 940
	 6.030
Mão de obra; equipe médica, enfermeiros e técnicos especializados em cada tipo de exame. 
Depreciação: equipamentos de uso específicos para cada tipo de exame.
b.
Tabela 2
Informações sobre os custos indiretos (valores em $ 1.000).
	Salários e encargos sociais dos supervisores, técnicos, enfermeiros, atendentes e recepcionistas que prestam serviços às diversas áreas 
	(a)
	 980
	Depreciação dos equipamentos de uso geral 
	(b)
	 500
	Aluguel, condomínio, segurança e limpeza das salas 
	(c)
	 180
	Energia elétrica, água, comunicação 
	(c)
	 120
	Amortização de programas de computação 
	(c)
	 100
	Outros custos indiretos 
	(c)
	 220
	Total dos custos indiretos
	
	2.100 
c. 
Critérios de apropriação - a apropriação dos custos indiretos (rateio) para as respectivas especialidades, dos serviços de exames clínicos oferecidos:
(a) 
Apropriados proporcionalmente aos custos diretos com a Mão de obra.
(b) 
Apropriados proporcionalmente aos custos diretos de depreciação. 
(c) 
Apropriados proporcionalmente às receitas de cada especialidade.
Com base nas informações disponibilizadas acima
Pede-se:
(a) 
Apropriar (ratear) os gastos indiretos do mês de dezembro para cada área especializada de exames clínicos. 
(b) 
Demonstrar o lucro bruto (receitas menos custos das vendas totais) de cada área especializada de exames clínicos. 
(c) 
Os percentuais, de lucro bruto do mês, 
 (d) 
Comentar a lucratividade das especialidades.
Quadro 1. Cálculo dos percentuais das bases de rateio.
	Rateio
	MOD (a)
	Depreciação (b)
	Receitas(c)
	Áreas dos serviços
	R$
	%
	R$
	%
	R$
	%
	Tomografia
	
	
	
	
	
	
	Ecocardiográfica
	
	
	
	
	
	
	Ultra-sonografia
	
	
	
	
	
	
	Radiologia
	
	
	
	
	
	
	Ressonância
	
	
	
	
	
	
	Outros exames 
	
	
	
	
	
	
	Total no mês
	
	
	
	
	
	
Quadro 2 
Apropriação (rateio) dos custos indiretos (valoresem $1.000).
	Custos indiretos
	MOI (a)
	Depreciação (b)
	Outros (c)
	Totais
	Áreas de serviços
	R$
	%
	R$
	%
	R$
	%
	R$
	Tomografia
	
	
	
	
	
	
	
	Ecocardiografia
	
	
	
	
	
	
	
	Ultra-sonografia
	
	
	
	
	
	
	
	Radiologia
	
	
	
	
	
	
	
	Ressonância
	
	
	
	
	
	
	
	Outros exames 
	
	
	
	
	
	
	
	Total no mês
	
	
	
	
	
	
	
Quadro 3 
Demonstração do lucro bruto de cada especialidade de exames clínicos (valores em $ 1.000).
	Exames
	Receita
	Custos diretos
	Custos indiretos
	Total dos custos
	Lucro bruto ($)
	Lucro bruto (%)
	Tomografia
	
	
	
	
	
	
	Ecocardiografia
	
	
	
	
	
	
	Ultra-sonografia
	
	
	
	
	
	
	Radiologia
	
	
	
	
	
	
	Ressonância
	
	
	
	
	
	
	Outros exames 
	
	
	
	
	
	
	Total no mês
	
	
	
	
	
	
Comentários
1. Os serviços do CECLISO apresentaram, no período analisado, uma margem de lucro bruto de 20,3%
2. A margem de lucro bruto dos diversos centros de serviços da CECLISO indica o seguinte desempenho:
2.1 Melhor desempenho - Radiologia com 39,1 %;
2.2 Pior desempenho
- Outros exames com margem bruta negativa de (5,8 %)
19. Caso prático – CIA. RUBI
A Empresa Rubi produz dois produtos, A e B, cujo volume de produção e de vendas é de cerca de 12.000 unidades do Produto A e 4.000 unidades do Produto B, por período, e os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizam $ 500.000.
	Produtos
	A
	B
	MAT
	20
	25
	MOD
	10
	6
Base de Rateio por tempo (h) ou Custo ($) MOD:
	Produtos
	MOD
	%
	$
	A
	
	
	
	B
	
	
	
	Total
	
	
	
20. Considere os gastos abaixo, efetuados pela Empresa Industrial Alfa em determinado período.
	Comissões sobre vendas
	600
	Mão de obra Direta
	7.200
	Encargos de depreciação – máquinas da produção
	1.600
	Matéria prima consumida
	12.400
	Salários dos supervisores da produção
	3.200
	Publicidade
	2.400
	Energia elétrica
	2.900
Pede-se: Calcular e demonstrar:
· O custo primário.
· o custo de transformação:
21. Considere que a Indústria Objetivos Profissionais apresente os seguintes valores para a sua produção em um determinado período:
	
	Estoques iniciais
	Estoques finais (em $)
	Matérias-Primas
	100
	200
	Produtos em Elaboração
	150
	50
	Produtos Acabados
	500
	700
Compras de Matérias primas no período: $ 700;
Mão de obra direta aplicada à produção do período: $ 300;
Gastos Gerais de Fabricação (Custos Indiretos) aplicados à produção do período: $ 400
As contas estoques, integrantes do ativo, teriam os seguintes saldos: 
	
	Matéria prima
	
	
	Estoques de Produtos em Elaboração
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Estoques de Produtos Acabados
	
	CPV
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Mão obra Direta
	
	Custos Indiretos de Fabricação
	
	
	
	
	
	
22. Foram os seguintes os gastos feitos por uma empresa, num determinado período:
	Matéria prima consumida
	100.000
	Mão de obra Direta
	60.000
	Energia Elétrica – Fábrica
	20.000
	Salário da Administração
	30.000
	Depreciação de Máquinas da Fábrica
	10.000
	Despesas de Entrega
	40.000
O custo da produção acabada do período foi de:
23. A Cia. Pasil, fabricante do produto Q, levantou os seguintes dados ao final do mês de Outubro:
	· Ei de Produtos em Elaboração e de Produtos Acabados 
	Nihil
	
	· Custo de Produção do Período relativo ao produto Q
	
	
	 MAT
	80.000
	
	 MOD
	50.400
	
	 CIF
	69.600
	200.000
	· Da produção do período, 75% foi acabada
	
	150.000
	· Foram vendidos 90% dos Produtos Acabados
	
	135.000
	
	Produtos em Elaboração Q
	
	
	Produtos Acabados Q
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CPV
	
	
	
Analise as informações a seguir apresentadas pela indústria Papelão Ltda.
	Folha de pagamento
	
	
	 Operários
	80.000
	
	 Administração
	30.000
	
	 Supervisão
	10.000
	
	Energia Elétrica – Fábrica
	20.000
	
	Depreciação de Máquinas da Fábrica
	10.000
	
	Gastos com entrega dos produtos vendidos
	40.000
	
	Compras de Matéria prima
	70.000
	
	Encargos sociais
	50%
	
	Estoques
	INICIAL
	FINAL
	 Matéria prima
	90.000
	80.000
	 Produtos em elaboração
	20.000
	15.000
	 Produtos acabados
	18.000
	12.000
Apresentar, considerando exclusivamente as informações acima
a) O total das despesas e o total dos custos
b) Custo dos produtos vendidos
A Manufatura Palmas produz cata-ventos. Para o ano recém terminado, Palmas produziu 10.000 cata-ventos com os seguintes custos totais:
	Materiais Diretos
	$ 20.000
	MOD
	$ 35.000
	CIF
	$ 10.000
	Custo das Vendas
	$ 6.250
	Despesas Administrativas
	$ 14.400
Durante o ano Palmas vendeu 9.800 unidades a $ 12,00 cada. O estoque inicial de produtos acabados era de 630 unidades, com um custo total de $ 4.095. Não havia estoque inicial ou final de produtos em processo.
Pede-se:
a) Indicar o custo unitário de cada componente do custo de produzir;
b) Calcular o custo de produção;
c) Calcular o CPV; e 
d) Verificar se a empresa obteve margem de lucro de 50% da vendas, estabelecida como meta.
Uma empresa produziu, no mesmo período, 100 unidades de um produto A, 200 de um produto B e 300 unidades de um produto C. Considerando $ 176,25 de CIF e que os custos de MAT foram, respectivamente, $ 1,50; $0,90 e $0,60 e que os custos unitários da MOD, $0,60; $0,30 e $ 0,25, apurar indireto de fabricação unitário de cada produto, proporcional ao custo direto total de cada um deles.
24. A Minerva Ltda. produziu, num mesmo período, 5.250 unidades do produto A, 7.840 unidades do produto B e 9.800 unidades do produto C.
Com custos indiretos de $ 4.200,00; custo direto unitário de Matéria prima $ 6,60, $ 3,96 e $ 2,64, e custo unitário de Mão de obra direta, $ 1,40, $ 1,04 e $ 3,36, respectivamente, 
Apresentar: 
O custo indireto unitário de cada produto, proporcional ao respectivo custo direto total. 
25. CASO UNITREL
Com base nos dados da companhia acima, responda as perguntas que se seguem.
a) Matéria Prima Direta:
	Compras
	10.000
	Estoque inicial
	1.000
	Estoque final
	2.000
b) Mão de Obra
	Disponível (total)
	10.000
	Apropriada
	8.000
c) Outros custos indiretos.......................................................... 5.000
d) Produtos em processo
	Estoque inicial
	5.000
	Estoque final
	3.000
e) Produtos Acabados
	Estoque inicial
	5.000
	Estoque final
	3.000
Pede-se:
a) O valor da matéria prima consumida; 
b) O custo direto de fabricação;
c) O custo de transformação
d) O custo fabril;
e) O custo dos produtos fabricados (Elaborados/Acabados); e 
f) O custo dos produtos vendidos.
	Estoque Matéria Prima
	
	Estoque Produtos em Processo
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	MOD
	
	Estoque de produtos Prontos
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CIF
	
	CPV
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
26. CASO BELA ARTE
A Indústria de Móveis de Madeira Bela Arte Ltda. Teve os seguintes eventos em X3 e você deverá, ao final, encontrar o custo dos produtos vendidos:
a) Saldos em 31/12/X2:
	Matérias primas
	100,00
	Materiais secundários
	30,00
	Materiais de embalagem
	10,00
	Produtos acabados
	500,00
	Produtos em elaboração
	80,00
b) Ocorrência em X3:
	Compras efetuadas
	
	 Matérias primas
	1.000,00
	 Materiais Secundários
	100,00
	 Materiais de embalagem
	50,00
c) Mão de obra aplicada na produção do período:
	Salários e encargos do pessoal da fábrica
	400,00
	Salários e encargos do pessoal administrativo e de supervisão (distribuídos proporcionalmente)
	100,00
d) Custos indiretos de fabricação aplicados no período
	Valor dos gastos englobados
	350,00
e) Estoques finais em 31/12/X3:
	Matérias primas
	300,00
	Materiais secundários
	50,00
	Materiais de embalagem
	30,00
	Produtos acabados
	300,00
	Produtos em elaboração
	140,00
Pede-se:
O valor da matéria prima consumida;
O custo direto de fabricação; 
O custo de transformação; 
O custo fabril; 
O custo dos produtos fabricados (Elaborados/Acabados); e 
O custo dos produtos vendidos. 
	Estoque de Material Secundário
	
	Estoque Produto ElaboraçãoEstoque de Material de Embalagem
	
	CIF
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Estoque Matéria prima
	
	Estoque produtos Acabados
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	MOD
	
	CPV
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
27. Na terminologia de custos, são custos de conversão ou transformação:
a) Mão de obra direta e indireta.
b) Mão de obra direta e materiais diretos.
c) custos primários e custos de fabricação fixos.
d) Matéria prima, Mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
e) Mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
28. Considere os seguintes gastos relativos a determinado exercício social da Cia. Beta.
	Natureza do gasto
	R$
	Material de consumo administração geral
	2.000
	Despesa com entrega dos produtos vendidos
	22.500
	Comissões dos vendedores
	40.000
	Salários do pessoal da fabrica
	70.000
	Manutenção da fábrica
	25.000
	Seguro do prédio da administração
	3.000
	Matéria prima consumida
	180.000
	Salários da administração
	45.000
	Materiais diversos utilizados na fabrica
	8.000
	Seguros da fabrica
	5.000
	Depreciação da fabrica
	25.000
	Despesas financeiras
	25.000
	Honorários da diretoria
	20.000
	Energia elétrica da fabrica, medida globalmente
	42.000
Calcule e demonstre os custos de produção e as despesas administrativas.
	Natureza do gasto
	R$
	Custos
	Despesas
administrativas
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
29. Para responder as duas questões seguintes, utilize as informações a seguir, correspondentes ao primeiro exercício social da Cia. Alfa, fabricante de bicicletas ergométricas.
	Custos e despesas operacionais
	R$
	Matéria prima e outros materiais diretos
	20.000
	MOD
	22.000
	Custos indiretos variáveis
	6.000
	Custos indiretos fixos
	12.000
	Despesas fixas de vendas
	5.000
	Despesas variáveis de vendas, por unidade
	20
Informações adicionais:
A Cia. Alfa fabricou, no exercício, 300 unidades, das quais vendeu, nesse mesmo período, 250 unidades, ao preço unitário de R$ 300.
O custo de produção de cada unidade, pelo custeio por absorção, e, em reais, de
a) 220
b) 200
c) 160
d) 140
e) 113
a) Considerada unicamente as informações fornecidas, o lucro bruto, e, em reais, de:
a) 75.000
b) 35.000
c) 30.000
d) 25.000
e) 15.000
30. Julgue as afirmações a seguir.
I. Na sua aquisição a Matéria prima é um gasto que imediatamente se transforma em investimento; no momento de sua utilização, transforma-se em custo integrante do bem fabricado; quando o produto é vendido, transforma-se em despesa.
II. Muitos gastos são automaticamente transformados em despesas, outros passam, primeiro, pela fase de custos; ainda passam pelas de investimento, custo, investimento,novamente, e, por fim, despesa.
III. Cada componente que foi custo no processo de produção torna-se, na baixa, despesa; no resultado, existem receitas e despesas – ás vezes ganhos e perdas, mas não custos.
Pode-se afirmar que
a) apenas as afirmações I e II são verdadeiras.
b) apenas a afirmação I é verdadeira.
c) apenas a afirmação II é verdadeira.
d) apenas a afirmação iiI é verdadeira.
e) todas as afirmações são verdadeiras.
31. Dados extraídos da Contabilidade da Cia. Iota:
	Gastos
	R$
	Matéria prima comprada no mês
	400
	Devolução da matéria comprada no mês
	50
	MOD do mês
	800
	CIF`s incorridos no mês
	300
	Estoque final de produtos em elaboração
	200
	Estoque final de Matéria prima
	100
	Estoque inicial de produtos acabados
	150
	Estoque inicial de produtos em elaboração
	200
	Não havia outros estoques iniciais ou finais
	
	TOTAL
	
Os valores dos custos de produção do mês, do custo de produção do mês, do custo de produção acabada no mês e o custo da produção vendida no mês são, em reais, respectivamente,
a) 1.500, 1.350 e 1.350
b) 1.450, 1.350 e 1.600
c) 1.400, 1.300 e 1.450
d) 1.350, 1.350 e 1.500
e) 1.350, 1.500 e 1.500
32. Identifique a alternativa que expressa o conceito de Gasto, segundo a terminologia normalmente utilizada na Contabilidade de Custos.
a) Bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços.
b) Sacrifício econômico-financeiro para a obtenção de um produto ou serviços.
c) Saída e recursos com a finalidade de aumentar o ativo.
d) Bem ou serviço consumido, direta ou indiretamente, para a obtenção de receita.
e) Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço.
33. A Cia. Industrial Planalto apropriou, no mês de setembro, os seguintes gastos:
	Despesas administrativas
	R$ 30.000
	Despesas com vendas
	R$ 20.000
	Mão de obra direta
	R$ 20.000
	Aluguel de fábrica
	R$ 10.000
	Matéria prima consumida
	R$ 25.000
	Embalagens dos produtos fabricados
	R$ 5.000
	Outros custos da produção
	R$ 10.000
No período foram fabricadas 800 unidades do produto ALFA e vendidas 560 unidades por R$ 430 cada uma. Com esses dados, o custo dos produtos vendidos no mês foi igual a:
a) R$ 45.500
b) R$ 49.000
c) R$ 84.000
d) R$ 42.000
e) R$ 80.500
34. Analise os dados abaixo e responda às questões de números 100 a 102.
No exercício de 2011, uma indústria realizou os seguintes gastos no seu processo de produção (valores em R$):
	Aquisição de matéria –prima
	28.000
	Mão de obra direta
	11.200
	Energia elétrica
	7.800
	Mão de obra indireta
	14.000
	Aquisição de material de consumo industrial
	2.500
	Outros custos indiretos
	8.400
Outras informações complementares:
Depreciação das máquinas da fábrica..............5.600
	INVENTÁRIO
	31/12/2010
	31/12/2011
	Matéria prima 
	4.200 
	5.040
	Produtos em elaboração 
	7.000 
	8.960
	Produtos acabados 
	9.800 
	5.600
	Material consumo industrial 
	500 
	800
0100. Com os dados mostrados pode-se concluir que o montante do custo primário correspondeu a:
a) R$ 38.360
b) R$ 53.200
c) R$ 28.000
d) R$ 39.200
e) R$ 52.360
0101. No período, o custo de produção foi igual a:
a) R$ 77.200
b) R$ 68.560
c) R$ 76.360
d) R$ 7 1.900
e) R$ 74.160
0102. No exercício, o custo dos produtos fabricados correspondeu ao seguinte montante
a) R$ 75.240
b) R$ 66.600
c) R$ 72.200
d) R$ 80.560
e) R$ 74.400
35. As empresas industriais no seu processo de produção de bens e aquelas prestadoras de serviços, quando necessitarem apurar o custo de transformação, deverão levar em consideração os valores dos seguintes elementos essenciais de custos:
a) MD + MOD
b) MOD + MOI
c) MD + MOD +CIF
d) MOD + CIF
e) MD + MOI +CIF
36. (UEL/COPS/SANEPAR/2008) A Reformix Ltda., empresa reformadora de móveis antigos utiliza durante seu processo produtivo uma lixa para madeira que é utilizada nas diversas etapas do processo de reforma. Em se tratando de uma lixa comum, participa na fabricação dos mais diversos tipos de produtos restaurados.
Para fins da contabilidade de custos, esse desembolso é classificado como
a) custo direto.
b) custo indireto.
c) despesa direta.
d) despesa indireta.
e) gasto geral.
37. (VUNESP Jundiaí/SP/Analista Contábil/2010) “O custeio consiste de todos os custos de produção e tão somente os de produção do período alocados a cada unidade de produto processado neste período”. Esta afirmação refere-se ao método de custeio denominado
19. por Absorção.
20. Direto.
21. Direto Padrão.
22. Pleno.
23. Variável.
3.3
Esquema: contabilização da departamentalização passo a passo.
	Passos
	Atividades
	1º
	Separar custos e despesas;
	2º
	Segregar custos diretos dos custos indiretos;
	3º
	Alocar os custos diretos aos produtos;
	4º
	Rateio primário - alocar os custos indiretos aos departamentos, através de múltiplos rateios
	5º
	Transferir custos dos departamentos de serviços para o de produção adotando um sistema hierárquico e critérios múltiplos de rateio
	6º
	Transferir os custos dos departamentosde produção para os produtos com a utilização de um critério comum de rateio (normalmente horas MOD)
	7º
	Determinação do custo total por produto e, se possível, do custo unitário
	8º
	Contabilização de todas as etapas do processo
3.4
Caso prático
A indústria P. C. Metalúrgica fabrica 4 produtos e possui 3 departamentos de serviços e 3 departamentos de produção. No mês de dezembro de x9, apresentou os seguintes relatórios:
	(a) Custos diretos por produto e unidades produzidas
	Produtos
	MATc 
	MOD
	Total
	Produção/unidades
	A
	105.000,00
	180.000,00
	285.000,00
	3.000
	B
	100.000,00
	200.000,00
	300.000,00
	4.000
	C
	105.000,00
	210.000,00
	315.000,00
	3.500
	D
	100.000,00
	200.000,00
	300.000,00
	2.500
	Soma
	410.000,00
	790.000,00
	1.200.000,00
	13.000
	(b) Custos Indiretos de fabricação
	Itens
	Valor
	Base de rateio
	Aluguel de fábrica
	2.500,00
	Área ocupada
	Força e luz
	12.500,00
	Área ocupada
	Depreciação
	30.000,00
	Valor das máquinas
	Seguros
	6.000,00
	Valor das máquinas
	Diretoria
	20.000,00
	Número de empregados
	Mão de obra indireta
	160.000,00
	Horas MOI
	Materiais indiretos
	6.500,00
	Volume produzido
	Manutenção
	24.000,00
	Horas de MOI
	Soma
	261.500,00
	
	 (c) Distribuição dos critérios de rateio
	Base 
	Departamentos de Serviços
	Departamentos de Produção
	Totais
	
	Adm. 
	Qualidade
	Transporte
	Moagem
	Lavagem
	Secagem
	
	Área 
	40 m2
	20 m2
	40 m2
	160 m2
	140 m2
	100 m2
	500 m2
	Máquina
	20.000,
	10.000,
	50.000,
	100.000,
	70.000,
	50.000,
	300.000,
	MOI
	60 hs
	20 hs
	60 hs
	250 hs
	210 hs
	200 hs
	800 hs
	Homens
	8
	 4
	 8
	40
	 20
	20
	100
	Produção
	
	
	
	6.000
	4.000
	3.000
	13.000 
	 (d) Distribuição dos departamentos de serviços aos departamentos de produção
	Itens
	Base de rateio
	1º Administração Geral
	Área ocupada
	2º Controle de Qualidade
	Horas MOI
	3º Transporte
	Volume produzido
	 (e) Distribuição aos departamentos de produção pelo critério de hora de MOD
	Produtos
	Moagem
	Lavagem
	Secagem
	Total
	A
	600 h
	200 h
	200 h
	1.000 h
	B
	800 h
	600 h
	400 h
	1.800 h
	C
	1.000 h
	800 h
	500 h
	2.300 h
	D
	500 h
	400 h
	0
	 900 h
	Soma
	2.900 h
	2.000 h
	1.100 h
	6.000 h
Apresentar
i) O quadro de rateios em cascata ( primário, secundário e aos produtos);
ii) O Quadro de custos totais por produto, separando os custos diretos e indiretos;
iii) A contabilização de todas as etapas
Desenvolvimento da solução
	i) Rateios em cascata
	
	Departamentos de Serviços
	Departamentos de produção
	
	Itens
	Adm.
	Qual
	Transporte
	Moagem
	Lavagem
	Secagem
	Total
	Aluguel
	200
	100
	200
	800
	700
	500
	2.500
	Força luz
	1.000
	500
	1.000
	4.000
	3.500
	2.500
	12.500
	Deprecia
	2.000
	1.000
	5.000
	10.000
	7.000
	5.000
	30.000
	Seguros
	400
	200
	1.000
	2.000
	1.400
	1.000
	6.000
	Diretoria
	1.600
	800
	1.600
	8.000
	4.000
	4.000
	20.000
	MOI
	12.000
	4.000
	12.000
	50.000
	42.000
	40.000
	160.000
	Mat. Ind.
	0
	0
	0
	3.000
	2.000
	1.500
	6.500
	Manutenção
	1.800
	600
	1.800
	7.500
	6.300
	6.000
	24.000
	Totais
	19.000
	7.200
	22.600
	85.300
	66.900
	60.500
	261.500
	Distribuição 
	Distribuição dos totais para os departamentos de produção
	Administra
	(19.000)
	826
	1.652
	6.609
	5.783
	4.130
	 0
	SOMA
	0
	8.026
	24.252
	91.909
	72.683
	64.630
	261.500
	Qualidade
	0
	(8.026)
	669
	2.787
	2.341
	2.229
	 0
	SOMA
	0
	0
	24.921
	94.696
	75.024
	66.859
	261.500
	Transporte.
	0
	0
	(24.921)
	11.502
	7.668
	5.751
	 0
	SOMA
	0
	0
	0
	106.198
	82.692
	72.610
	261.500
	Alocação dos departamentos aos produtos ( base horas MOD)
	A
	106.198 / 2.900 hs. = 36,620
	21.972
	8.269
	13.202
	43.443
	B
	 82.692 / 2.000 hs. = 41,346
	29.296
	24.808
	26.403
	80.507
	C
	 72.610 / 1.100 hs. = 66,000
	36.620
	33.077
	33.005
	102.702
	D
	
	18.310
	16.538
	0
	34.848
	Totais
	
	106.198
	82.692
	72.610
	261.500
	ii) Custos unitários e totais
	Prod
	MAT
	MOD
	CIF
	SOMA
	MAT
	MOD
	CD
	CIF
	TOTAL
	A
	35
	60
	14,48
	109,48
	105.000
	180.000
	285.000
	43.443
	328.443
	B
	25
	50
	20,13
	95,13
	100.000
	200.000
	300.000
	80.507
	380.507
	C
	30
	60
	29,34
	119,34
	105.000
	210.000
	315.000
	102.702
	417.702
	D
	40
	80
	13,94
	133,94
	100.000
	200.000
	300.000
	34.848
	334.848
	Totais
	130
	250
	77,89
	457,89
	410.000
	790.000
	1.200.000
	261.500
	1.461.500
	 iii) Contabilização
	CIF Aluguel
	
	CIF Força e Luz
	
	CIF Depreciação
	2.500
	2.500 (a)
	
	12.500
	12.500 (b)
	
	30.000
	30. 000 (c)
	Seguros
	
	Superintendência
	
	MOI
	6.000,00
	6.000 (d)
	
	20.000
	20.000 (e)
	
	160.000
	160.000 (f)
	Materiais Indiretos
	
	Manutenção
	
	
	6.500
	6.500 (g)
	
	24.000
	24.000 (h)
	
	
	
	DS Adm.
	
	DS qualidade
	
	DS Transporte
	a) 200
	i) 19.000
	
	a) 100
	8.026 (j)
	
	 a) 200
	24.921 (k)
	b) 1.000
	
	
	b) 500
	
	
	b) 1.000
	
	c) 2.000
	
	
	c) 1.000
	
	
	c) 5.000
	
	d) 400
	
	
	d) 200
	
	
	d) 1.000
	
	e) 1.600
	
	
	e) 800
	
	
	e) 1.600
	
	f) 12.000
	
	
	f) 4.000
	
	
	f) 12.000
	
	h) 1.800
	
	
	h) 600
	
	
	h) 1.800
	
	
	
	
	i) 826
	
	
	i) 1.652
	
	
	
	
	
	
	
	j) 669
	
	Estoque Produto Processo
	
	EPP Produto A
	
	EPP Produto B
	410.000
	
	
	105.000
	
	
	100.000
	
	790.000
	
	
	180.000
	
	
	200.000
	
	l) 106.198
	
	
	l) 21.972
	
	
	l) 29.296
	
	m) 82.692
	
	
	m) 8.269
	
	
	m) 24.808
	
	n) 72.610
	
	
	n) 13.202
	
	
	n) 26.403
	
	1.461.500
	
	
	328.443
	
	
	380.507
	
	Deptº Moagem
	
	Deptº Lavagem
	
	Deptº Secagem
	a) 800,00
	106.198 (l)
	
	a) 700
	82.692 (m)
	
	a) 500
	72.610 (n)
	b) 4.0000
	
	
	b) 3.500
	
	
	b) 2.500
	
	c) 10.000
	
	
	c) 7.000
	
	
	c) 5.000
	
	d) 2.000
	
	
	d) 1.400
	
	
	d) 1.000
	
	e) 8.000
	
	
	e) 4.000
	
	
	e) 4.000
	
	f) 50.000
	
	
	f) 42.000
	
	
	f) 40.000
	
	g) 3.000
	
	
	g) 2.000
	
	
	g) 1.500
	
	h) 7.500
	
	
	h) 6.300
	
	
	h) 6.000
	
	i) 6.609
	
	
	i) 5.783
	
	
	i) 4.130
	
	j) 2.787
	
	
	j) 2.341
	
	
	j) 2.229
	
	k) 11.502
	
	
	k) 7.668
	
	
	k) 5.751
	
	EPE -Estoque Produtos Elaboração (consolidado)
	
	EPE Produto A
	
	EPE Produto B
	410.000
	
	
	105.000
	
	
	100.000
	
	790.000
	
	
	180.000
	
	
	200.000
	
	l) 106.198
	
	
	l) 21.972
	
	
	l) 29.296
	
	m) 82.692
	
	
	m) 8.269
	
	
	m) 24.808
	
	n) 72.610
	
	
	n) 13.202
	
	
	n) 26.403
	
	1.461.500
	
	
	328.443
	
	
	380.507
	
	EPE Produto C
	
	EPE Produto D
	
	
	105.000
	
	
	100.000
	
	
	
	
	210.000
	
	
	200.000
	
	
	
	
	l) 36.620
	
	
	l) 18.310
	
	
	
	
	m) 33.077
	
	
	m) 16.538
	
	
	
	
	n) 33.005
	
	
	334.848
	
	
	
	
	 417.702
	
	
	
	
	
	
	
EXERCÍCIOS
1. A Metalúrgica Carbono & Inox produz dobradiças e fechaduras. O ambiente de produção é formado por seis departamentos: estamparia, furação, montagem, almoxarifado, manutenção e administração da produção.
A produção de dobradiças e totalmente realizada apenas nos departamentos de Estamparia e de Furação; as fechaduras passam pelos três departamentos de produção.
Em determinado período, foram produzidas 12.000 dobradiças e 4.000 fechaduras, e os custos diretos foram os seguintes:
	Custos diretos
	Dobradiças
	Fechaduras
	Total
	Material
	8.352
	5.568
	13.920
	Mão de obra
	6.048
	4.032
	10.080
	Total
	14.400
	9.600
	24.000
Os Custos Indiretos de Produção (CIP) do período encontram-se apresentados no quadro (Mapa de apropriação de Custos), no final.
· O custo de aluguel é atribuído inicialmente apenas à Administração Geral da Produção.
· Os custos da Administração Geral da Produção são distribuídos aos demais departamentosà base do número de funcionários:
	Departamentos
	Nº de funcionários
	Estamparia
	35
	Montagem
	15
	Furação
	30
	Almoxarifado
	10
	Manutenção
	10
	Total
	100
· A manutenção presta serviços somente aos departamentos de produção, e o rateio é feito à base do tempo de uso das máquinas:
	Departamento de Produção
	Quantidade de horas-máquina
	Estamparia
	4.800
	Montagem
	3.000
	Furação
	4.200
	Total
	12.000
· O Almoxarifado distribui seus custos à base do nº de requisições:
	Departamento de Produção
	Número de requisições
	Estamparia
	600
	Montagem
	300
	Furação
	300
	Total
	1.200
· A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita na mesma proporção que o custo do material direto.
· Os volumes de produção, em unidades, foram:
	Dobradiças
	12.000
	Fechaduras
	4.000
	Total
	16.000
Pedes-se: 
a) Completar o mapa da apropriação de custos;
b) Calcular
· O custo total de cada departamento de produção;
· O custo total de cada produto; e 
· O custo unitário de cada produto.
	Custos 
	Estamparia
	Furação
	Montagem
	Almoxa
	Manuten
	Adm. Geral 
	Total
	Indiretos
	 
	 
	 
	rifado
	ação
	de Produção
	 
	Mat. Indireto
	 159,00 
	 57,00 
	 46,00 
	 90,00 
	 112,00 
	 336,00 
	 800,00 
	Ener Elétrica
	 2.400,00 
	 432,00 
	 1.340,00 
	 240,00 
	 240,00 
	 148,00 
	4.800,00 
	Mão de obra
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 - 
	Indireta
	 532,00 
	 672,00 
	 390,00 
	 140,00 
	 170,00 
	 896,00 
	 2.800,00 
	Aluguel
	 - 
	 
	 
	 
	 
	 3.200,00 
	 3.200,00 
	Total
	 3.091,00 
	 1.161,00 
	 1.776,00 
	 470,00 
	 522,00 
	 4.580,00 
	11.600,00 
	Rateio da Adm. Geral
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Soma
	
	
	
	
	
	
	
	Rateio da 
	
	
	
	
	
	
	
	Manutenção
	
	
	
	
	
	
	
	Soma
	
	
	
	
	
	
	
	Rateio do 
	
	
	
	
	
	
	
	Almoxarifado
	
	
	
	
	
	
	
	Soma
	
	
	
	
	
	
	
	Fechaduras
	
	
	
	
	
	
	
	Dobradiças
	
	
	
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CUSTO TOTAL E CADA PRODUTO (EM $)
	
	
	
	 
	MATERIAL
	MOD
	CIF
	TOTAL
	FECHADURAS
	
	
	
	
	DOBRADIÇAS
	
	
	
	
	TOTAL
	
	
	
	
	CUSTO UNITÁRIO DE CADA PRODUTO (EM $)
	
	
	
	FECHADURAS
	
	
	
	 
	
	
	
	DOBRADIÇAS
	
	
	
	 
	
	
	
2. Caso prático – Manufatureira Brega-Chique (MBC)
A Cia. MBC fabrica dois tipos de tecidos: o pano Corococó e o pano Xadrezinho, você como contador de custos reuniu os seguintes dados:
	 (a) Custos Indiretos de fabricação
	Itens
	Valor
	Base de rateio
	Aluguel de fábrica
	1.600,00
	Área ocupada
	Força e luz
	2.400,00
	kWh Consumidos
	Seguros
	960,00
	Horas de MOD
	Materiais indiretos
	1.320,00
	Horas de MOD
	Soma
	6.280,00
	
	 (b e c) Distribuição dos critérios de rateio
	Base 
	Departamentos de Serviços
	Departamentos de Produção
	Totais
	
	Adm. 
	Manut
	
	Fabricação
	Pintura
	
	
	Área 
	100 m2
	300 m2
	
	1.200 m2
	400 m2
	
	2.000 m2
	kWh
	150
	350
	
	900
	600
	
	2.000 kWh
	MOD
	-
	-
	
	480 h
	320 h
	
	800 h
	· Os departamentos operacionais recebem cada um 40% das despesas do departamento de Administração e os 20% restante vão para o departamento de manutenção;
· As despesas do departamento de manutenção são todas elas distribuídas para os departamentos operacionais. Cabe ao departamento de pintura ¼ dessas despesas.
	(d) Metros fabricados de cada tecido
	Tecido
	Volume de Produção
	Corococó
	8.000 metros
	Xadrezinho
	16.000 metros
	Total
	24.000 metros
Apresentar
A distribuição das despesas indiretas de fabricação aos produtos.
	i) Rateios em cascata
	
	Departamentos de Serviços
	Departamentos de produção
	
	Itens
	Adm.
	Manutenção
	
	Fabricação
	Pintura 
	
	Total
	Aluguel
	
	
	
	
	
	
	
	Força luz
	
	
	
	
	
	
	
	Seguros
	
	
	
	
	
	
	
	Mat. Ind.
	
	
	
	
	
	
	
	Totais
	
	
	
	
	
	
	
	Distribuição dos totais para os departamentos de produção
	Administra
	
	
	
	
	
	
	
	SOMA
	
	
	
	
	
	
	
	Manutenção
	
	
	
	
	
	
	
	SOMA
	
	
	
	
	
	
	
	Alocação dos departamentos aos produtos ( base horas volume fabricado)
	Corococó
	
	
	
	
	
	Xadrezinho
	
	
	
	
	
	Totais
	
	
	
	
	
5.3
Caso prático: avaliação dos materiais em estoque 
A Cia. Gama apresentou as seguintes informações sobre sua movimentação de Matéria prima, no mês de março/2.000, conforme planilha a seguir:
	Data
	Histórico
	Volume (kg)
	Preço (R$/Kg) *
	Valor Total *
	02.03
	Saldo anterior
	2.000
	2,50
	5.000,00
	05.03
	Compra
	5.000
	2,50
	12.500,00
	
	Frete da compra acima
	
	
	500,00
	07.03
	Compra
	3.000
	2,40
	7.200,00
	12.03
	Requisição
	8.000
	
	
	15.03
	Compra
	4.000
	2,55
	10.200,00
	20.03
	Compra
	3.000
	2,60
	7.800,00
	25.03
	Requisição de material
	7.000
	
	
Atenção: (*) o preço e o valor total são líquido, já deduzidos dos impostos recuperáveis.
Desenvolvimento da solução
	(a) Preço médio ponderado móvel (custo médio móvel)
	Data
	Entrada
	Saída
	Saldo
	
	QTD.
	Pu
	PTo
	QTD.
	Pu
	Pto
	QTD.
	Pu
	PTo
	02
	
	
	
	
	
	
	2.000
	2,50
	5.000,00
	05
	5.000
	2,50
0,10
	12.500,00
500,00
	
	
	
	7.000
	 2,57
	 18.000,00
	07
	3.000
	2,40
	7.200,00
	
	
	
	10.000
	2,52
	25.200,00
	12
	
	
	
	8.000
	
	20.160,00
	2.000
	2,52
	5.040,00
	15
	4.000
	2,55
	10.200,00
	
	
	
	6.000
	2,54
	15.240,00
	20
	3.000
	2,60
	7.800,00
	
	
	
	9.000
	2,56
	23.040,00
	25
	
	
	
	7.000
	
	17.920,00
	2.000
	2,56
	5.120,00
	C
	15.000
	
	38.200,00
	
	
	
	
	
	
	SI
	 2.000
	
	5.000,00
	
	
	
	
	
	
	Total
	17.000
	
	43.200,00
	15.000
	
	38.080,00
	2.000
	
	5.120,00
 
Onde:
QTD ( quantidade; Pu ( preço unitário; PTo ( preço total; 
C ( compras; SI ( saldo inicial. 
Observações sobre o preenchimento 
( i ) todo o controle do saldo e das saídas é feita na coluna saldo;
(ii) 
Coluna saldo (nas compras)
QTD. = quantidade anterior mais quantidade comprada 
PTo = valor anterior mais valor da compra 
Pu = PTo / QTD.
Coluna saldo 
QTD. = quantidade anterior menos quantidade consumida
PTo = quantidade vezes preço médio anterior 
Pu = PTo / QTD. ou preço médio anterior
(iii)
Coluna Saída (Matéria prima consumida)
QTD. = quantidade vendida
PTo = apurado na coluna saldo (saldo anterior menos saldo após a venda)
Pu = não é utilizado
	 (b) Preço médio ponderado fixo (custo médio fixo)
	Data
	Entrada
	Saída
	Saldo
	
	QTD.
	Pu
	PTo
	QTD.
	Pu
	PTo
	QTD.
	Pu
	PTo
	02
	
	
	
	
	
	
	2.000
	2,50
	5.000,00
	05
	5.000
	2,50
0,10
	12.500,00
500,00
	
	
	
	7.000
	
	 18.000,00
	07
	3.000
	2,40
	7.200,00
	
	
	
	10.000
	
	25.200,00
	15
	4.000
	2,55
	10.200,00
	
	
	
	14.000
	
	35.400,00
	20
	3.000
	2,60
	7.800,00
	
	
	
	17.000
	2,54
	43.200,00
	
	
	
	
	8.000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	7.000
	
	38.120,00
	2.000
	2,54
	5.080,00
	C
	15.000
	
	38.200,00
	
	
	
	
	
	
	SI
	 2.000
	
	5.000,00
	
	
	
	
	
	
	Total
	17.000
	
	43.200,00
	15.000
	
	38.120,00
	2.000
	
	5.080,00
Observações sobre o preenchimento 
(i.) As compras do mês são lançadas em primeiro lugar, antes das saídas mesmo que estas tenham ocorrido em data anterior à da compra;
(ii.) Lançadas as compras é apurado o preço médio do período PTo / QTD.
(iii.) Apurada a média das compras são lançadas todas as vendas do mês
(iv.) O estoque é apurado multiplicando a quantidade após as vendas pelo preço médio
(v.) O custo é apurado pela diferença entre o saldo acumulado de todas as compras e o saldo acumulado final, apurado após o registro de todas as vendas.
	 (c) PEPS (FIFO) - primeiro a entrar é o primeiro a sair
	Data
	Entrada
	Saída
	Saldo
	
	QTD.
	Pu
	PTo
	QTD.
	Pu
	PTo
	QTD.
	Pu
	PTo
	02
	
	
	
	
	
	
	2.000
	2,50
	5.000,00
	05
	5.000
	2,60
	13.000,00
	
	
	
	5.000
	2,60
	13.000,00
	07
	3.000
	2,40
	7.200,00
	
	
	
	3,000
	2,40
	7.200,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	12
	
	
	
	2.000
	2,50
	5.000,00
	0
	
	0
	
	
	
	
	5.000
	2,60
	13.000,00
	0
	
	0
	
	
	
	
	1.000
	2,40
	2.400,00
	2.000
	2,40
	4.800,0015
	4.000
	2,55
	10.200,00
	
	
	
	4.000
	2,55
	10.200,00
	20
	3.000
	2,60
	7.800,00
	
	
	
	3.000
	2,60
	7.800,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	25
	
	
	
	2.000
	2,40
	4.800,00
	0
	
	0
	
	
	
	
	4.000
	2,55
	10.200,00
	0
	
	0
	
	
	
	
	1.000
	2,60
	2.600,00
	2.000
	2,60
	5.200,00
	C
	15.000
	
	38.200,00
	
	
	
	
	
	
	SI
	 2.000
	
	5.000,00
	
	
	
	
	
	
	Total
	17.000
	
	43.200,00
	15.000
	
	38.000,00
	2.000
	
	5.200,00
5.5
Caso prático - tratamento contábil dos impostos 
Uma indústria adquiriu de outra indústria, a prazo, 20.000 kg de material a R$1,00 o quilo. O material foi integralmente utilizado na fabricação de outros produtos sendo acrescidos no processo produtivo R$ 22.500,00 de MOD e R$ 16.500,00 de CIF´s diversos. 
Materiais e produto final: sujeitos a IPI de 10% e ICMS de 15%. O produto final foi vendido para uma empresa comercial, a prazo, por R$ 110.000,00, conforme nota fiscal de venda.
Desenvolvimento da solução
	Demonstração dos cálculos
Da compra dos materiais
Custo do produto = QTD x Preço ( 20.000 x 1,00 
= 20.000,00
IPI = Custo produto * alíquota IPI ( 20.000,00 * 10%
= 2.000,00
ICMS = Custo produto * alíquota ICMS ( 20.000,00 * 15%
= 3.000,00
Valor da nota fiscal = Custo + IPI ( 20.000,00 + 2.000,00 
= 22.000,00
Da venda do produto final, para o consumidor final
Valor de venda = R$ 110.000,00
IPI = Custo produto * alíquota IPI 
 
Custo do produto: Valor NF / (1 + alíquota decimal do IPI) 
 
Custo do produto = 110.000,00 / 1,10 ( 100.000,00
IPI = 100.000,00 * alíquota IPI (
 100.000,00 * 10% = 10.000,00
ICMS = Custo produto * alíquota ICMS ( 100.000,00 * 15% = 15.000,00
	Contabilização
	Estoque de Materiais
	
	IPI a Recuperar
	
	ICMS a recuperar
	a) 17.000
	17.000 (b
	
	a) 2.000
	2.000 (k
	
	a) 3.000
	3.000 (l
	
	
	
	
	
	
	
	
	Fornecedores a pagar
	
	MOD
	
	CIF
	
	22.000 (a
	
	c) 22.500
	22.500 (e
	
	d) 16.500
	16.500 (f
	
	
	
	
	
	
	
	
	Contas a pagar
	
	Estoque Produto Processo
	
	Estoque Produto Acabado
	
	22.500 (c
	
	b) 17.000
	56.000 (g
	
	g) 56.000
	56.000 (h
	
	16.500 (d
	
	e) 22.500
	
	
	
	
	
	39.000 
	
	f) 16.500
	
	
	
	
	
	
	
	50.000,00
	56.000
	
	
	
	CPV
	
	ICMS sobre Vendas
	
	Venda (Receita operacional)
	h) 56.000
	
	
	j) 15.000
	
	
	
	100.000 (i
	
	
	
	
	
	
	
	
	IPI a Recolher
	
	ICMS a Recolher
	
	Duplicatas a Receber
	m) 10.000
	10.000 (i
	
	n) 15.000
	15.000 (j
	
	i) 110.000
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
Alternativa para o registro contábil do IPI na venda 
	Duplicatas a Receber
	
	Venda (Receita Bruta)
	
	IPI sobre Vendas
	a) 110.000
	
	
	
	110.000 (a
	
	b) 10.000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	IPI a Recolher
	
	
	
	
	
	10.000 (b 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Valor do IPI e ICMS a pagar (em qualquer alternativa adotada para o IPI)
	IPI a Pagar
	
	ICMS a Pagar
	
	
	k) 2.000
	10.000 (m
	
	l) 3.000
	15.000 (n
	
	
	
	
	 8.000,00
	
	
	12.000,00
	
	
	
5.6 
Casos especiais
a) 
Perdas
· Normais - Fazem parte do custo de produção;
· Anormais - São lançadas como perdas do período.
b) 
Subprodutos
Possuem mercado regular, mas preço irrisório;
O resultado de sua venda reduz o custo de produção.
c) 
Sucatas
· Possuem mercado esporádico e preço irrisório;
· O resultado de sua venda é tratado como Receita Eventual.
EXERCÍCIOS
1. A Indústria Brasília adquiriu em abril Matérias primas para utilizar na industrialização de seus produtos, com as seguintes características:
a.
Dados da nota fiscal de aquisição:
• 
valor da Matéria prima:
$ 2.000,00
• 
valor do IPI:
$ 200,00
• 
valor do ICMS destacado na NF
$ 340,00
b.
A empresa pagou $ 240,00 pelo frete das Matérias primas até o seu estabelecimento;
c.
Utilizou 40% das matérias-primas, na fabricação de seus produtos.
Sabendo-se que, dos tributos referidos, apenas o ICMS é recuperável, apresentar o valor das Matérias primas a ser apropriado aos custos da produção:
2. Apresente o custo unitário da Matéria prima, que foi adquirida pela Indústria de Auto Peças Gavião Ltda., localizada em Belo Horizonte (MG), em dezembro de 2000, nas seguintes condições:
1. Compra de 1.900 quilos da Matéria prima Y, de um fornecedor localizado no interior do Rio Grande do Norte.
2. Preço cobrado pelo fornecedor, na nota fiscal, $ 130,00 por quilo. 
3. Frete de $ 7.000,00, pago pelo comprador, realizado por uma transportadora Alagoana;
4. Prêmio de $ 1.700,00, do seguro contra riscos diversos, no transporte da Matéria prima, pago pelo comprador.
5. Sobre o valor total da Matéria prima, houve incidência de $ 31.200,00 referentes ao ICMS e $ 25.000,00 referentes ao IPI.
3. No mesmo mês a mesma Indústria Gavião Ltda. adquiriu, também, 9.000 caixas de papelão para embalar as peças fabricadas, por ocasião da respectiva venda. 
Pela compra, pagou ao fornecedor o total de $ 30.000,00, incluindo $ 4.900,00 de ICMS e $ 3.000,00 de IPI. 
Gastou $ 1.300,00 com o transporte desse material, desde o depósito do fornecedor até ao armazém de seu parque fabril.
Exclusivamente com base nas informações recebidas, nos conceitos estudados e na boa prática contábil, 
Apresente 
O custo de aquisição de cada caixa de papelão:
4. Numa determinada empresa industrial, o fluxo de Matéria prima durante o ano foi o seguinte:
I. Saldo inicial:
item 1 – 5.000 u a R$ 1,00 cada uma
item 2 – 8.000 u a R$ 0,75 cada uma
item 3 – 4.000 u a R$ 2,75 cada uma
II. Compras:
item 1 – 12.000 u a R$ 1,00 cada uma
item 3 - 6.000 u a R$ 2,75 cada uma
III. Entregas à produção:
item 1 - 3.500 unidades
item 2 – 2.000 unidades
item 3 – 3.000 unidades
IV. Matérias primas defeituosas, devolvidas aos fornecedores:
item 1 – 200 unidades
V. Matérias primas excedentes, devolvidas ao almoxarifado pela fábrica:
item 2 – 50 unidades
Efetuadas essas operações, pede-se:
Apresentar: o saldo final da conta matérias-primas.
5. A Doce Rio Fumega utiliza, para sua produção de doces finos por encomenda, considerável quantidade de clara e gema de ovos. Em seu primeiro mês de atividades, registrou-se a seguinte movimentação desse item:
Dia 4: Compra de 90 dúzias pelo valor total de $ 99.
Dia 11: consumo de 20 dúzias.
Dia 14: Compra de 42 dúzias a $ 1,32 a dúzia.
Dia 17: consumo de 18 dúzias.
Dia 24: compra de 60 dúzias por R$ 76,80.
Dia 29: Consumo de 54 dúzias.
Analisando as várias alternativas para apurar o custo do material consumido, o gerente da empresa verificou que, caso utilizasse o método PEPS e registro permanente de inventário, teria apurado um lucro bruto de $ 3.963,24 na venda de seus produtos, naquele mês.
Considerando que os demais custos incorridos totalizaram $ 4.135,12 pede-se preencher as fichas de controle de estoque e calcular o lucro bruto do mês, utilizando os critérios:
a) PEPS.
b) Custo médio ponderado móvel.
c) Custo médio ponderado fixo.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	PEPS
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Dia
	Entradas
	
	Saídas
	
	
	Saldos
	
	
	
	Qde. 
	Preço/un
	Total
	Qde. 
	Preço/un
	Total
	Qde. 
	Preço/un
	Total
	04
	90
	1,10
	99,00
	
	
	
	90
	1,10
	99,00
	11
	
	
	
	20
	1,10
	22,00
	70
	1,10
	77,00
	14
	42
	1,32
	55,44
	
	
	
	70
	1,10
	77,00
	
	
	
	
	
	
	
	42
	1,32
	55,44
	
	
	
	
	
	
	
	112
	
	132,44
	17
	
	
	
	18
	1,10
	19,80
	52
	1,10
	57,20
	
	
	
	
	
	
	
	42
	1,32
	55,44
	
	
	
	
	
	
	
	94
	
	112,64
	24
	60
	1,28
	76,80
	
	
	
	52
	1,10
	57,20
	
	
	
	
	
	
	
	42
	1,32
	55,44
	
	
	
	
	
	
	
	60
	1,28
	76,80
	
	
	
	
	
	
	
	154
	
	189,44
	29
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	TOTAL
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CUSTO TOTAL
	
	
	
	
	RESULTADO 
	
	
	MATÉRIA PRIMA
	101,64
	
	
	
	 RECEITA 
	8.200,00
	
	
	Outros custos
	4.135,12
	
	
	
	(-) CUSTOS 4.236,76
	
	
	TOTAL
	
	4.236,76
	
	
	
	LUCRO BRUTO
3.963,24
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CUSTO MÉDIO PONDERADO MÓVEL
	
	
	
	
	
	
	Dia
	Entradas
	Saídas
	Saldos
	
	Qde. 
	Preço/un
	Total
	Qde. 
	Preço/un
	Total
	Qde. 
	Preço/un
	Total
	04
	90
	1,10
	99,00
	
	
	
	90
	1,10
	99,0011
	
	
	
	20
	1,10
	22,00
	70
	1,10
	77,00
	14
	42
	1,32
	55,44
	
	
	
	112
	1,18
	111,20
	17
	
	
	
	18
	1,18
	21,24
	94
	1,18
	132,44
	24
	60
	1,28
	76,80
	
	
	
	154
	1,22
	188,00
	29
	
	
	
	54
	1,22
	65,88
	100
	1,22
	122,12
	TOTAL
	192
	
	231,24
	92
	
	109,12
	100
	
	122,12
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CUSTO TOTAL
	
	
	
	
	 RESULTADO 
	
	
	MATÉRIA PRIMA 
	
	
	
	
	 RECEITA 
	
	
	
	Outros custos
	
	
	
	
	 (-) CUSTOS 
	
	
	TOTAL
	
	
	
	
	
	 LUCRO BRUTO 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CUSTO MÉDIO PONDERADO FIXO
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CUSTO TOTAL
	
	
	
	
	 RESULTADO 
	
	
	MATÉRIA PRIMA
	
	
	
	
	 RECEITA 
	
	
	
	Outros custos
	
	
	
	
	 (-) CUSTOS 
	
	
	TOTAL
	
	
	
	
	
	 LUCRO BRUTO 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
6. Considere as seguintes operações de movimentação no estoque de determinada Empresa, que possuía um estoque inicial de 95 unidades avaliadas em $ 4.275:
a) Compra de 110 unidades por $ 50 , cada ;
 
b) Venda de 120 unidades por $ 150 , cada ;
 
c) Compra de 80 unidades por $ 55 , cada ;
 
d) Venda de 140 unidades por $ 140 , cada ;
 
e) Devolução de 30 unidades vendidas em (d) ;
 
f) Compra de 180 unidades por $ 60 , cada ;
 
g) Abatimento referente a compra em (f) : $ 2.700 ;
 
h) Venda de 165 unidades por $ 150 , cada .
i) Abatimento sobre a venda realizada em (h) : $ 750.
Com as informações apresentadas, apurar o valor do ESTOQUE FINAL, o valor do CMV e o LUCRO BRUTO, utilizando o método do Custo Médio Ponderado Móvel para avaliação de estoques:
	
	 
	 FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE
	 
	 
	HISTÓRICO
 
	ENTRADAS
	 
SAÍDAS
	 
SALDOS
	
	QT
	CUSTO UNIT
	CUSTO TOTAL
	QT
	CUSTO UNIT
	CUSTO TOTAL
	QT
	CUSTO MÉDIO
	CUSTO TOTAL
	EI
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	(A)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	(B)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	(C) 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	(D)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	(E)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	(F)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	(G)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	(H)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 (I)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	T O T A I S
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	D. R. E.
	1. RECEITA BRUTA
	
	
	2. DEDUÇÕES 
	
	
	 -
	
	
	 -
	
	
	3. RECEITA LÍQUIDA
	
	
	4. CMV
	
	
	5. LUCRO BRUTO
	
	
6.1 
Composição do custo da Mão de obra direta
O custo da mão de obra direta é o conjunto do valor do salário pago ao operário mais os encargos sociais incidentes sobre ele
O salário, por sua vez, é determinado pelo valor contratado, entre as partes, mais os direitos trabalhistas dados ao trabalhador, 
Composição salarial: carga de trabalho e benefícios
	Semana de 6 dias
	Carga horária semanal máxima do trabalhador: 44 horas 
	Salário hora contratual;
	Repouso semanal remunerado (RSR) e feriados;
	13º salário;
	Férias anuais com adicional constitucional de 1/3 das férias
Encargos sociais financeiros de responsabilidade do empregador
	· Previdência Social (INSS)
	
	20,0 %
	· Seguro Acidentes no Trabalho (SAT) (maior risco)
	
	3,0 %
	· Terceiros (sistema “S”)
	
	
	· Salário Educação
	2,5 %
	
	· SESI ou SESC
	1,5 %
	
	· SENAI ou SENAC
	1,0 %
	
	· INCRA
	0,2 %
	
	· SEBRAE
	0,6 %
	5,8%
	· Fundo de Garantia por tempo de serviço (FGTS)
	
	8,0 %
	 Total dos encargos financeiros
	
	%
6.2. 
Caso prático de apuração do custo MOD / h 
A Indústria Original contratou um funcionário para trabalhar na sua linha de produção com a remuneração de R$ 5,00 / hora. 
Qual o impacto no custo da MOD anual considerando as duas alternativas que o empregado tem relativas ao seu período de férias: (a) 30 dias; (b) 20 dias.
Desenvolvimento dos cálculos
Carga horária diária
Carga (máxima) semanal / quantidade de dias na semana
44 horas / 6 dias = 7,33333 horas por dia.
60 minutos * 0,33333 = 19,9998 ≡ 20 minutos, 
portanto, a carga horária diária é de 7 horas e 20 minutos .
Carga horária anual: para 30 dias de férias
Dias disponíveis no ano
	Número de dias, num ano.
	365
	dias
	(-) Feriados oficiais, num ano.
	(12)
	dias
	(-) Férias: 30 dias de repouso 
	(30)
	dias
	(-) Repouso semanal (descontando 4 semanas das férias)
	(48)
	dias
	(=) Número de dias do empregado à disposição do empregador 
	275
	dias
Horas disponíveis num ano 
QTD dias * carga horária diária ( 275 dias * 7,333333 = 2.016,7 horas anuais.
Remuneração anual do empregado 
	
	Dias
	H / dia
	Horas
	R$ / h.
	Valor
	Salário anual
	275
	7,333
	2.016,70 
	5,00
	10.083,50 
	Repousos semanais 
	48
	7,333
	352,00 
	5,00
	1.760,00 
	13º salário
	30
	7,333
	220,00 
	5,00
	1.100,00 
	Feriados
	12
	7,333
	88,00 
	5,00
	440,00 
	Férias 30 dias 
	30
	7,333
	220,00 
	5,00
	1.100,00 
	Adicional Constitucional 1/3
	10 
	7,333
	73,33 
	5,00
	366,67 
	 Remuneração do empregado
	
	
	
	
	14.850,17 
	 Encargos sociais
	36,8%
	
	
	
	 5.464,86 
	Custo total anual do empregado
	
	
	
	
	20.315,03 
Valor efetivo da hora do empregado: Custo MOD / hora
Custo anual / quantidade de horas disponíveis ( 20.315,03 / 2.016,7 = 
 10,07
Carga horária anual: para 20 dias de férias
Dias disponíveis no ano
	Número de dias, num ano.
	365
	dias
	(-) Feriados oficiais, num ano.
	(12)
	dias
	(-) Férias: 20 dias de repouso 
	(20)
	dias
	(-) Repouso semanal (descontando 3 semanas das férias)
	(49)
	dias
	(=) Número de dias do empregado à disposição do empregador 
	284
	dias
Horas disponíveis num ano 
QTD dias * carga horária diária ( 284 dias * 7,333333 = 2.082,7 horas anuais.
Remuneração anual do empregado 
	
	Dias
	H / dia
	Horas
	R$ / h.
	Valor
	Salário anual
	284
	7,333
	2.082,70 
	5,00
	10.413,50 
	Repousos semanais 
	49
	7,333
	359,33 
	5,00
	1.796,67 
	13º salário
	30
	7,333
	220,00 
	5,00
	1.100,00 
	Feriados
	12
	7,333
	88,00 
	5,00
	440,00 
	Férias 20 dias 
	20
	7,333
	146,67 
	5,00
	733,33 
	Adicional Constitucional 1/3
	6,666 
	7,333
	48,89 
	5,00
	244,44 
	 Remuneração do empregado (1)
	
	
	
	
	14.727,94
	Abono pecuniário de férias 
	10
	7,333
	73,33
	5,00
	366,67
	Abono Constitucional 1/3
	3,333
	7,333
	24,44
	5,00
	122,22
	 Remuneração do empregado
	
	
	
	
	15.216,83 
	 Encargos sociais incidentes s/(1)
	36,8%
	
	
	
	 5.419,88 
	Custo total anual do empregado
	
	
	
	
	20.636,71 
Valor efetivo da hora do empregado: Custo MOD / hora
Custo anual / quantidade de horas disponíveis ( 20.636,71 / 2.082,7 = 
 9,91
6.3. 
Casos especiais de remuneração de Mão de obra
a) 
Ociosidade:
· Necessária 
 – é custo direto dos produtos integrando a MOD;
· Cíclica (Normal) 
 – é custo indireto dos produtos, alocado por rateio;
· Anormal (Esporádica) – é custo indireto dos produtos, alocado por rateio.
b) 
Horas extras
· Normal (Contratual) – é custo direto dos produtos integrando a MOD
· Cíclica – é custo indireto dos produtos, alocado por rateio;
· Anormal (esporádica) – é custo direto dos produtos integrando a MOD
c) 
Gastos decorrentes 
· Vestuário; alimentação, transporte, assistência médica, educação – são custos indiretos do produto, alocados por rateio
EXERCÍCIOS
1. Calcule o custo total, por hora, do salário do operário contratado por R$ 3,00/hora, considerando os seguintes dados:
· Mês 220 horas;
· Dias de duração do ano: 365;
· Domingos: 52 dias;
· Feriados e dias santificados: 8 dias;
· Ausência ao trabalho justificadas (remuneradas): 5 dias;
· Férias: 30 dias;
· FGTS: 8%;
· Contribuição para o IAPAS: 20%;
· Seguro de Acidente de trabalho: 2%;
· Sistema S + INCRA: 5,8%.
	a) cálculo do custo anual
	
	
	
	b) quantidade de horas disponíveis no ano
	
	
	c) custo da Mão de obrapor hora
	 (item 1/item2=$MOD/h)
	6,0218
2. Observe os dados abaixo, coletados de uma Indústria Móveis e responda ao que se pede:
· Contribuições para terceiros:
· SENAI
1,0%
· SESI
1,5%
· SALÁRIO EDUCAÇÃO
2,5%
· INCRA
0,2%
· SEBRAE
0,6%
5,8%
·SEGURO COM ACIDENTE DO TRABALHO
 1 % (risco leve)
· INSS
 20,0%
· FGTS
 8,0%
· FERIADOS
12 dias
· CUSTO/HORA DO OPERÁRIO
 R$ 5,00
· FÉRIAS 
30 dias
PEDE-SE:
I. Calcular e demonstrar o custo anual da mão-de-obra;
II. Calcular e demonstrar as horas disponíveis no ano;
III. Calcular e demonstrar o custo da mão-de-obra/hora;
IV. Calcular o acréscimo do custo homem/hora, em função dos encargos sociais; e
V. Apropriar o custo de Mão de obra direta (MOD) ao produto A que consumiu 60 h e ao produto B que consumiu 35 h.
3. Calcule o custo total, por hora, do salário do operário contratado por R$ 3,0/hora, considerando os seguintes dados:
· Mês de 220 horas;
· Dias de duração do ano: 365;
· Domingos: 52 dias;
· Feriados e dias santificados: 8 dias;
· Ausências ao trabalho justificadas: 5 dias;
· Férias: 30 dias
· FGTS: 8%
· INSS: 20%;
· SAT: 2%;
· SISTEMA S + INCRA: 5,8%
4. Durante um determinado mês, uma indústria Produtora de Sonhos, realizou as transações indicadas em seguida:
a. Compra a prazo de 10 unidades de determinada matéria-prima pelo valor de $ 100 cada, acrescido de 10% de IPI. O ICMS foi de 18%.
b. Requisição, pela produção, de 8 unidades da matéria-prima.
c. apropriação da Mão de obra direta de $ 300 e de Mão de obra indireta de $ 200, incorridos no mês. O pagamento será efetuado no mês seguinte.
d. Apropriação do aluguel da fábrica no valor de $ 250.
e. Registro da depreciação fabril no valor de $ 400.
f. Ao fim do mês, os gastos gerais de fabricação (custos indiretos) foram apropriados ao estoque de produtos em elaboração.
g. Ao fim do mês, a Mão de obra direta foi apropriada ao estoque de produtos em elaboração.
h. Seis unidades foram acabadas e transferidas para os estoques de produtos acabados pelo custo de $ 225 cada, totalizando $ 1.350.
i. Foram vendidas, à vista, 2 unidades a $ 400 cada, com o IPI de 10% e o ICMS de 18%.
APURAÇÃO CONTÁBIL
	
	Matéria prima
	
	
	Estoques de Produtos em Elaboração
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Mão-obra-obra Direta
	
	Mão de obra Indireta
	
	
	
	
	
	
	
	Aluguel da Fábrica
	
	Encargos de Depr. - Fábrica
	
	
	
	
	
	
	
	Estoques de Produtos Acabados
	
	CPV
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
5. Contabilize a folha de pagamento da Cia. PVSN, a partir dos seguintes dados:
	FOLHA DE PAGAMENTO (Em $)
	PESSOAL
	SALÁRIOS BRUTOS
	CONTRIBUIÇÕES PREVIDENCIÁRIAS
	IR – FONTE
	SALÁRIOS LÍQUIDOS
	
	
	EMPREGADOR
	EMPREGADOR
	
	
	MOD
	120.000
	42.000
	12.000
	18.000
	90.000
	MOI
	80.000
	28.000
	8.000
	12.000
	60.000
	Produção
	200.000
	70.000
	20.000
	30.000
	150.000
	Vendas e Administração
	100.000
	35.000
	10.000
	15.000
	75.000
	TOTAL
	300.000
	105.000
	30.000
	45.000
	225.000
	
	
	
	
	
	
7.1.2 
Caso prático 
A Indústria Bossa adota o sistema de ordem de produção, no seu trabalho. Em 30 de junho de x0, apresentou a seguinte movimentação de ordens de pagamento (OP)
	Inventários
	OP / 201
	OP / 202
	OP / 203
	OP / 204
	OP / 205
	Total
	Matéria prima
	
	
	
	
	
	100.000
	Produtos em Processo
	
	
	10.000
	13.000
	12.000
	35.000
	Produtos Acabados
	25.000
	20.000
	
	
	
	45.000
Em Jul x0, a empresa realizou as seguintes operações:
a) Aquisição de Matéria prima a prazo por 50.000,00;
b) Requisição de matéria prima para as OP´s, conforme segue:
	OP 203
	OP/ 204
	OP/ 205
	OP/ 206
	OP/ 207
	OP/ 208
	OP/ 209
	10.000,00
	12.000,00
	13.000,00
	15.000,00
	10.000,00
	8.000,00
	7.000,00
c) Apontamento de MOD às OP´s como segue:
	OP 203
	OP/ 204
	OP/ 205
	OP/ 206
	OP/ 207
	OP/ 208
	OP/ 209
	12.000,00
	15.000,00
	18.000,00
	20.000,00
	10.000,00
	9.000,00
	6.000,00
d) 
Os CIF´s são aplicados às OP´s com base em 150% do valor da MOD;
e) 
As OP´s 201; 202, 203, 204 e 205 são acabadas e transferidas para produtos acabados.
Contabilização
	Estoque Mat. Prima
	
	Estoque Produto Processo
	
	Estoque Produto Acabado
	SI) 100.000
	75.000 (b)
	
	SI) 35.000
	182.500 (e)
	
	SI) 45.000 
	
	a) 50.000
	
	
	b) 75.000
	
	
	e) 182.500 
	
	
	
	
	c) 90.000
	
	
	
	
	
	
	
	d) 135.000
	
	
	
	
	75.000
	
	
	152.500
	
	
	227.500 
	
	Fornecedores
	
	Contas a pagar
	
	CIF Aplicados
	
	50.000 (a)
	
	
	90.000 (c)
	
	
	135.000 (d)
	
	
	
	
	
	
	
	
	MOD
	
	
	
	
	c) 90.000
	90.000 (c)
	
	
	
	
	
	
	EPP OP 203
	
	 EPP - OP 204
	
	EPP – OP 205
	SI) 10.000
	50.000 (e)
	
	SI) 13.000
	62.500 (e)
	
	SI) 12.000
	70.000 (e)
	b) 10.000
	
	
	b) 12.000
	
	
	b) 13.000
	
	c) 12.000
	
	
	c) 15.000
	
	
	c) 18.000
	
	d) 18.000
	
	
	d) 22.500
	
	
	d) 27.000
	
	 50.000
	50.000
	
	62.500
	62.500
	
	70.000
	70.000
	EPP - OP 206
	
	EPP – OP 207
	
	EPP – OP 208
	b) 15.000
	
	
	b) 10.000
	
	
	b) 8.000
	
	c) 20.000
	
	
	c) 10.000
	
	
	c) 9.000
	
	d) 30.000
	
	
	d) 15.000
	
	
	d) 13.500
	
	65.000
	
	
	35.000
	
	
	30.500
	
	EPP - OP 209
	
	EPA – OP 201
	
	EPA – OP 202
	b) 7.000
	
	
	25.000
	
	
	20.000
	
	c) 6.000
	
	
	
	
	
	
	
	d) 9.000
	
	
	
	
	
	
	
	22.000
	
	
	
	
	
	
	
	EPA - OP 203
	
	EPA OP 204
	
	EPA OP 205
	e) 50.000
	
	
	e) 62.500
	
	
	e) 70.000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Saldos finais
	Estoque Matéria. Prima
	75.000,00
	Estoque Produtos em Processo
	152.500,00
	Estoque Produtos Acabados
	227.500,00
EXERCÍCIOS
1. A Indústria de Máquinas ABC recebeu, em 06/12/X0, uma encomenda de duas máquinas de corte da Metalúrgica Alfa, para entrega no prazo de três meses. A encomenda é registrada na Ordem de Produção nº 101 e, no decorrer de dezembro, são requisitados Materiais Diretos no valor de $ 120.000 e houve um apontamento da Mão de obra Direta no valor de $ 80.000. o final de dezembro, são rateados os CIF e a OP nº 101 recebe o equivalente a $ 50.000.
	
	
2. A empresa Tarefeoir Ltda. fabrica seu principal produto por encomenda antecipadas. Nesse tipo de atividade, os custos são acumulados numa conta específica para cada ordem de produção (ou encomenda). A apuração só ocorre quando do encerramento de cada ordem.
Em 31.01.01 estavam em andamento às seguintes ordens de produção:
	Ordem de Prod.
	Matéria-prima
	MOD
	CIF
	Total
	001
	30.000
	12.000
	20.000
	62.000
	002
	100.000
	40.000
	50.000
	190.000
Em fevereiro de 2001 os gastos com Matéria prima e Mão de obra foram de:
	Ordem de Prod.
	Matéria prima
	MOD
	001
	45.000
	28.800
	002
	135.000
	50.400
	003
	297.000
	64.800
	Total
	477.000
	144.000
Os custos indiretos de fabricação em fevereiro de 2001 totalizaram $ 225.000 e foram apropriados proporcionalmente ao custo com a mão-de-obra.
Sabendo-se que as ordens 001 e 002 foram concluídas em fevereiro e foram faturadas aos clientes por $ 350.000 e $ 580.000, respectivamente, e que os produtos são isentos de tributação, pede-se:
Apurar e demonstrar o Resultado Operacional Bruto.
3. Considere as seguintes informações:
23. Ordens de produção existentes em 01.03.X0:
	Ordem de Prod.
	MAT
	MOD
	CIF
	94.140
	20.000,00
	15.000
	4.500
	94.145
	9.000,00
	14.000
	4.200
	94.146
	2.000,00
	1.000
	300
24. Os gastos de março de 19X0 foram:
	Ordem de Prod.
	MAT
	MOD
	94.140
	6.000
	3.000
	94.145
	5.000
	7.000
	94.146
	3.000
	2.000
	94.147
	10.000
	2.000
	94.148
	8.000
	6.000
25. Os gastos gerais de produção, no mês, foram de $ 6.000 e foram apropriados proporcionalmente aos gastos com Mão de obra direta;
26. As ordens de produção 94.145, 94.146 e 94.148 foram completadas e entregues durante o mês.
Pede-se: o CPV.
4. Uma indústria de CD´s , que produz e embala seus produtos para a indústria fonográfica, utiliza um sistema de custos por Ordem de Produção. Suas operações, no mês de maio, estão resumidas a seguir :
a) Compra de materiais no período ( todos a prazo ) : $ 15.500,00
b) Materiais requisitados para a produção e mão de obra utilizada na produção :
	Nº das OP´s
	Materiais
	Mão de Obra
	100
	$ 2.650,00$ 1.770,00
	101
	$ 1.240,00
	$ 650,00
	102
	$ 980,00
	$ 420,00
	103
	$ 3.240,00
	$ 1.900,00
	104
	$ 1.000,00
	$ 500,00
	105
	$ 2.100,00
	$ 1.760,00
	Uso geral
	$ 450,00
	$ 650,00
c) Custos Indiretos de Fabricação incorridos no período : $ 2.050,00
d) Depreciação das máquinas fabris : $ 1.750,00
e) Os Custos Indiretos de Fabricação são aplicados à taxa de 70% da MOD
f) Ordens de Produção concluídas : nºs 100, 101, 102 e 104
g) Ordens de Produção comercializadas : nos 100, 101 e 102
Com as informações apresentadas, sabendo que não existiam quaisquer estoques iniciais, determinar os estoques finais dos materiais diretos, dos produtos em fabricação e dos produtos acabados , bem como o Custo dos Produtos Vendidos ( CPV ), do período. 
Para resolução, utilizar a tabela a seguir:
	Ordem de Produção
	Material Direto
	Mão de Obra
	CIF
	Total
	101
	1.240,00
	650,00
	455,00
	2.345,00
	102
	980,00
	420,00
	294,00
	1.694,00
	103
	3.240,00
	1.900,00
	1.330,00
	6.470,00
	104
	1.000,00
	500,00
	350,00
	1.850,00
	105
	2.100,00
	1.760,00
	1.232,00
	5.092,00
	100
	2.650,00
	1.770,00
	1.239,00
	5.659,00
	T O T A I S
	11.210,00
	7.000,00
	4.900,00
	23.110,00
5. COLORE – INDÚSTRIA DE TV LTDA. 
A Colore que fabrica televisores, de 32”, LCD, marca “COLORE”, apresentou as seguintes anotações de seus gastos e volume de atividade, num determinado período produtivo:
	VOLUME DE ATIVIDADE = Televisores
	 30.250
	Gastos no mês
	$
	Custo total com matérias-primas 
	 6.655.000,00 
	Custo total com Mão de obra direta
	 3.161.125,00 
	Depreciação das máquinas fabris 
	 550.000,00 
	Mão de obra indireta 
	 1.100.000,00 
	Aluguel do prédio do escritório 
	 137.500,00 
	Energia elétrica do escritório
	 38.500,00 
	Vigilância das lojas comerciais
	 55.000,00 
	Vigilância da fábrica
	 192.500,00 
	Salários e encargos pessoal administrativo
	 2.475.000,00 
	Manutenção das máquinas da fábrica
	 82.500,00 
	Energia elétrica da fábrica
	 56.375,00 
	Salários dos vendedores
	 685.000,00
	Tributos sobre as vendas
	2.998.100,00 
	Total dos gastos no período
	18.186.600,00
Apresente
 1.
Custo unitário de cada televisor, ao final do período produtivo, pelo método:
a. Custeio por absorção;
b. Custeio direto.
2,
Comentário crítico comparativo ente os dois métodos de custeio,
3..
O estoque físico e financeiro sabendo que 80% dos televisores produzidos foram comercializados:
4.
O resultado do período, sabendo que os tributos sobre vendas englobam IPI (alíquota 8%) e ICMS (alíquota 12%)
Quadro 1. Separação dos gastos
	
	Custos. variáveis
	Custos Fixos
	Despesas fixas
	Gastos 
Totais
	Custo total com matérias-primas 
	
	
	
	
	Custo total Mão de obra direta
	
	
	
	
	Depreciação máquinas fabris
	
	
	
	
	Mão de obra indireta 
	
	
	
	
	Vigilância da fábrica
	
	
	
	
	Manutenção máquinas fabris
	
	
	
	
	Energia elétrica da fábrica
	
	
	
	
	Aluguel prédio escritório
	
	
	
	
	Energia elétrica escritório
	
	
	
	
	Vigilância lojas comerciais
	
	
	
	
	Salários encargos administração
	
	
	
	
	Salários dos vendedores
	
	
	
	
	Tributos sobre vendas
	
	
	
	
	Totais
	
	
	
	
Quadro 2. Apuração do custo de produção
	Itens do custo 
	
	ABSORÇÃO
	DIRETO
	Custos variáveis
	
	
	
	(+) Custos Fixos (apropriados)
	
	
	
	(=) custo da produção 
	
	
	
Quadro 3. Demonstração do custo unitário dos televisores, pelo método de:
	Elementos
	
	ABSORÇÃO
	DIRETO
	 Quantidade televisores 
	
	
	
	 Custo unitário 
	
	
	
Quadro 4. Cálculo do estoque, físico e monetário, pelo método de:
	Estoque de televisores
	
	ABSORÇÃO
	DIRETO
	Físico
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Quadro 5. Cálculo do volume das vendas brutas
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Quadro 5. Demonstração do resultado
	DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO
	ABSORÇÃO
	DIRETO
	Vendas brutas
	
	
	(-) IPI
	
	
	(=) RECEITA OPERACIONAL BRUTA
	
	
	(-) DEDUÇÕES (ICMS sobre base de cálculo)
	
	
	(=) RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
	
	
	(-) CPV 
	
	
	(=) LUCRO OPERACIONAL BRUTO
	
	
	(-) DESPESAS FIXAS
	
	
	(=) RESULTADO DO EXERCÍCIO
	
	
6. A Industrial ABC Ltda. trabalha na produção por encomenda. Em 30/09/2011, estavam abertas as seguintes ordens de produção com seus custos já apropriados:
	OP
	MP
	MOD
	CIF
	021
	12.000
	4.800
	8.000
	022
	40.000
	16.000
	20.000
No mês de outubro foi iniciada a OP 023 e continuada a produção das anteriores, contabilizados os seguintes custos:
	OP
	MP
	MOD
	021
	18.000
	12.000
	022
	50.000
	20.000
	023
	120.000
	30.000
O montante dos custos indiretos nesse mês foi igual a R$ 270.000 e foram apropriadas as ordens de produção de maneira proporcional ao custo direto.
Sabendo-se que as ordens de produção números 021 e 023 foram encerradas e faturadas aos clientes por R$ 95.000 e R$ 350.000, respectivamente, o valor do lucro bruto que essas ordens geraram foi igual a:
a) R$ 60.200
b) R$ 57.302
c) R$ 45.800
d) R$ 42.020
e) R$ 136.200
7.2
Produção contínua ou por processo
7.2.2
Caso prático 
A Cia Sacada apresentou os seguintes dados em maio x1:
	Itens
	Deptº A
	Deptº B
	Deptº C
	Unidades acabadas
	30.000
	25.000
	21.000
	Unidades existentes no final do processo
	5.000
	5.000
	4.000
	Estágios de fabricação
	60%
	50%
	40%
	Custos de fabricação:
	
	
	
	Material direto
	20.000,00
	3.000,00
	10.000,00
	MOD
	28.000,00
	4.750,00
	10.000,00
	CIF
	18.000,00
	1.000,00
	7.900,00
Sabendo-se que todos os produtos produzidos no Deptº A passam pelo Deptº B e depois pelo Deptº C, pretende-se determinar: 
(a) 
Produção equivalente para os três departamentos; 
(b) 
Custos unitários para os três departamentos;
c) 
Valor dos inventários finais: EPA e EPP.
 (a) Apuração da produção equivalente para dois departamentos
	ITENS
	DEPTº A
	DEPTº B
	DEPTº C
	(-) Inventário Inicial
	0,00
	0,00
	0,00
	(+) Unidades Completadas, no período.
	30.000
	25.000
	21.000
	(+) Inventário Final vezes Estágio de acabamento 
	
	
	
	· Deptº A ( 5.000 U x 0,60)
	3.000
	
	
	· Deptº B (5.000 U x 0,50)
	
	2.500
	
	· Deptº C ( 4.000 U x 0,40)
	
	
	1.600
	(=) Produção equivalente
	33.000
	27.500
	22.600
(b) Apuração dos custos unitários para os dois departamentos
	CUSTOS
	DEPTº A
	DEPTº B
	DEPTº C
	MAT
	20.000,00
	3.000,00
	10.000,00
	MOD
	28.000,00
	4.750,00
	10.000,00
	CIF
	18.000,00
	1.000,00
	7.900,00
	TOTAL
	66.000,00
	8.750,00
	27.900,00
	Custo Unitário Deptº A (66.000/ 33.000 U)
	2,00
	
	
	Transferido. p/Deptº B (30.000 U * 2,00)
	
	60.000,00
	
	Total do Deptº B
	
	68.750,00
	
	Custo Unitário Deptº B (68.750/27.500U)
	
	2,50
	
	Transferido p/ Deptº C (25.000 U * 2,50)
	
	
	62.500,00
	Total do Deptº C
	
	
	90.400,00
	Custo Unitário Deptº C (90.400 / 22.600U)
	
	
	4,00
(a) Apuração dos inventários finais
	ITENS
	
	
	Produtos acabados no Deptº C (21.000 U x 4,00)
	
	84.000,00
	Produtos em processo
	
	
	· Deptº A (3.000 U x 2,00)
	6.000,00
	
	· Deptº B (2.500 U x 2,50)
	6.250,00
	
	· Deptº C (1.600 U x 4,00)
	6.400,00
	18.650,00
	Total
	
	102.650,00
EXERCÍCIOS
19. Suponhamos que 1.000 unidades de Q foram iniciadas no período e que, ao final deste, 600 estão totalmente acabadas e 400 estão produzidas pela metade. Custo de Produção do Período é igual a $ 200.000. Pede-se:
a) Determinar o custo da produção acabada
b) Determinar o custo dos produtos em elaboração
20. A Cia. Kappa utiliza o sistema de custeamento por processo. Num determinado mês, em que não havia estoque inicial de Produtos em Elaboração, foi iniciada a produção de 1.000 unidades do produto X, das quais 800 foram acabadas no período. O quadro abaixo reproduz o total dos custos de produção incorridos no período e o grau de acabamento das 200 unidades restantes em elaboração, por tipo de custo:
	Tipo de Custo
	Total dos custos incorridos
	Grau de acabamento dos produtos em elaboração
	MAT
	500.000
	100%
	MOD
	300.000
	80%
	CIF
	900.000
	50%
Dispondo somente dasinformações acima, pede-se:
a) O saldo da conta produtos em elaboração;
b) O valor a ser transferido no mês para a conta de Produtos acabados:
c) Admitindo-se que esta tivesse iniciado o mês com um estoque de 400 unidades acabadas a um custo unitário de $ 1.700 e que 900 unidades tivessem sido vendidas no mês, o valor do CPV, se utilizado o critério do Custo Ponderado Móvel para a avaliação de seus estoques;
d) E se fosse utilizado o critério PEPS.
21. O Balanço de 28.02.X0 apresentou os seguintes dados (em $):
	MAT
	
	
	800.000
	Produtos em elaboração
	
	
	300.000
	Produtos prontos
	
	
	1.500.000
A empresa produz um único produto e os saldos de balanço representam 500 peças, que estavam no estágio de elaboração equivalente a 50% do produto pronto, e 1.250 peças prontas.
No mês de março de 19X0 foram registrados os seguintes custos de produção (em $):
	MAT
	
	
	3.600.000
	MOD
	
	
	7.200.000
	CIF
	
	
	1.200.000
No período foi concluída a produção de 6.000 peças, sendo parte do estoque inicial, e foi iniciada a produção de 7.500 peças que estavam, em 31.03.X0, no estágio de elaboração equivalente a 30% do produto pronto.
A metade do estoque de produtos prontos foi vendida, em março de X0, ao preço unitário de $ 2.500,00.
Os estoques, em 31/03/X0, de Produtos em Elaboração, utilizando-se o critério PEPS, eram de (em $):
Custo de Produção do Período (CPP)
	MAT
	
	
	3.600.000
	MOD
	
	
	7.200.000
	CIF
	
	
	1.200.000
	TOTAL
	
	
	12.000.000
22. Uma empresa industrial, fabricante de produtos para o mercado de construção e manutenção residencial, apresentou os seguintes números em seu balancete de 31.12.2005:
	Contas
	$
	Lixas
 
 
	1.000
	Custos de manuseio de materiais
	35.000
	Lubrificantes e líquidos refrigeradores
	2.500
	Mão de obra indireta
	20.000
	Mão de obra direta
	150.000
	Materiais diretos – 01.01.2005
	20.000
	Gastos de funcionamento do escritório (aluguel, luz, etc.) 
	9.000
	Gastos de materiais de escritório em geral
	4.000
	Salários administrativos
	25.000
	Gastos de atendimento ao cliente
	50.000
	Gastos de distribuição dos produtos
	35.000
	Salários de marketing
	50.000
	Promoções de marketing
	30.000
	Receitas das Vendas no período
	680.000
	Materiais diretos comprados no período
	23.000
	Seguro contra incêndio para os equipamentos fabris
	1.500
	Manutenção dos equipamentos de fábrica
	2.000
	Depreciação – equipamentos da fábrica
	18.000
	Custos de aluguel da fábrica
	27.000
	Produtos em fabricação – 31.12.2005
	7.000
	Produtos em fabricação – 01.01.2005
	5.000
	Produtos Acabados – 31.12.2005
	75.000
	Produtos Acabados – 01.01.2005
	50.000
	Materiais diretos – 31.12.2005
	 25.000
Com as informações apresentadas responda ou prepare o que se pede :
1. Uma tabela ou demonstração para a apuração do custo de produção, considerando a seqüência de cálculos necessários para determinar o Custo dos Produtos Vendidos.
2. Supondo que os custos apresentados são relativos à produção de 900.000 unidades, determinar 
2.1 – o custo unitário dos materiais diretos
2.2 – o custo primário unitário 
2.3 – o custo indireto unitário
2.4 – o custo do aluguel da fábrica, por unidade produzida
23. Os gastos da empresa Cruz & Garcia Indústria Eletrônica em determinado período foram:
	Contas
	$
	Comissão de vendedores
	$ 2.000
	Salários
	$ 6.300
	Matéria-prima consumida
	$ 8.750
	Salários da administração
	$ 4.250
	Depreciação na fábrica
	$ 1.625
	Seguros da fábrica
	$ 3.250
	Despesas Financeiras
	$ 1.250
	Honorários da Diretoria
	$ 750
	Materiais diversos – fábrica
	$ 925
	Energia elétrica – fábrica
	$ 2.125
	Manutenção – fábrica
	$ 1.750
	Despesas de entrega
	$ 2.500
	Comunicações
	$ 125
	Material de consumo – escritório
	$ 325
	Total de gastos
	 $ 35.925
Com os dados apresentados e sabendo que os salários diretos da fábrica representam 4/7 dos salários totais, que 1/3 do restante dos salários refere-se ao setor de vendas e que o saldo remanescente é considerado como mão-de-obra indireta, pede-se :
( a ) Apurar o Lucro Líquido do Exercício, sabendo que a Receita Líquida de Vendas foi de $ 50.417, que o custo da produção acabada corresponde a 70% do custo da produção do período, que foram comercializados 60% dos produtos terminados e que a alíquota da tributação direta é de 24%.
	D. R. E.
	1. RECEITA LÍQUIDA
	
	
	2. CPV
	
	
	3. LUCRO BRUTO 
	
	
	4. DESP. OPERACIONAIS
	
	
	 - Comerciais
	
	
	 - Administrativas
	
	
	 - Financeiras
	
	
	5. L.A.I.R.
	
	
	6. TRIBUTAÇÃO
	
	
	7. L.L.E.
	
	
24. Uma empresa industrial apresentava em seu Balanço de 28.02.X0 os seguintes dados :
· Matérias Primas
$ 2.000,00
· Produtos em Elaboração
$ 750,00
· Produtos Acabados
$ 3.750,00
A empresa produz um único produto e os saldos de balanço representavam 100 peças, que estavam no estágio de elaboração, equivalente a 50% do produto pronto e mais 250 peças acabadas.
No mês de março de X0 foram registrados os seguintes custos de produção:
· Matérias Primas
$ 9.000,00
· Mão de Obra Direta
$ 18.000,00
· Custos Indiretos de Fabricação
$ 3.000,00
No período foi concluída a produção de 1.200 peças, sendo 100 do estoque inicial, e foi iniciada a produção de 1.500 peças que estavam, em 31.03.X0, no estágio de elaboração equivalente a 40% do produto pronto.
A metade do estoque de produtos acabados foi vendida, no próprio mês de março, ao preço unitário de $ 50,00.
Considerando que os custos devem seguir uma seqüência cronológica, calcular os estoques de produtos em elaboração e de produtos acabados da empresa em 31.03.X0.
25. No segundo trimestre de 2002, A Indústria Esse de Produtos Fabris concluiu a produção de 600 unidades do item X2, tendo logrado vender 400 dessas unidades, ao preço unitário de R$ 120,00.
No mesmo período foram coletadas as seguintes informações abaixo:
· Custo variável unitário R$ 20,00.
· Total de Custos Fixos R$ 18.000,00.
· Despesas variáveis de vendas de R$ 2,00 por unidade.
· Inexistência de Estoque Inicial de Produtos no período.
Com base nas informações acima, feitas as devidas apurações, determine:
a) o Custo dos Produtos Vendidos;
b) o Estoque Final de Produtos; e
c) o Lucro Líquido do Período, calculados, respectivamente, por meio do Custeio por Absorção e do Custeio Variável.
26. A Cia. Alfa apresentou os seguintes custos e despesas relativos ao mês em que iniciou suas atividades:
	Matérias primas
	R$ 36.000
	MOD
	24.000
	Depreciação dos equipamentos de fabricação - taxa linear de 10% a.a
	4.000
	Aluguel do imóvel da fábrica
	12.000
	Energia elétrica consumida pelas máquinas
	4.800
	MOI 
	8.000
	Materiais Indiretos
	7.200
	Despesas Administrativas
	6.000
	Despesas com Vendas
	3.800
Dos elementos do custo, são considerados variáveis os relativos a matérias-primas, MOD, energia elétrica e materiais indiretos. Em relação às despesas, as administrativas são consideradas fixas e as de vendas, variáveis.
A empresa iniciou a produção de 260 unidades no período, dos quais 40 permaneciam em processo final de acabamento de 50%. Das unidades acabadas, 190 foram vendidas ao preço unitário de R$ 500,00.
Pede-se: a partir somente desses dados, responda o que se pede:
a) o valor do estoque final de produtos em elaboração utilizando-se o custeio variável;
b) o valor do estoque final de produtos em elaboração utilizando-se o custeio por absorção;
c) o valor do estoque final de produtos em elaborados utilizando-se o custeio variável;
d) o lucro bruto no custeio por absorção;
e) no custeio variável, a margem de contribuição unitária;
f) o lucro líquido utilizando-se o custeio por absorção;
g) o lucro líquido utilizando o custeio variável.
	
	
	
27. Considere o enunciado abaixo para responder as duas questões seguintes:
No segundo mês de produção de uma empresa foram iniciadas 20.000 unidades de produção das quais 18.000 foram terminadas, ficando2.000 unidades semi-acabadiças. Nesse mesmo mês, foram terminadas 1.500 unidades que eram semi-acabadiças no final do mês anterior. Nas unidades semi-acabadiças do mês anterior, 2/3 de todos os custos já haviam sido aplicados. Nas unidades semi-acabadiças do mês, 50% de todos os custos já foram aplicados. O custo total de produção (diretos e indiretos) do período e de R$ 487.500,00.
O custo total aplicado à produção semi acabada no mês anterior foi de R$ 15.000. A empresa produz um só produto.
79. Utilizando-se a técnica de equivalente de produção, o custo unitário médio do mês e, em reais,
a) 50
b) 45
c) 30
d) 25
e) 15
80. Utilizando-se a técnica de equivalente de produção, o custo total da produção acabada no mês e, em reais,
a) 502.500
b) 487.500
c) 477.500
d) 450.500
e) 435.000
7.3
Produção conjunta
7.3.3
Caso prático 
A Cia. Moendas Remoendo, em junho /2000 triturou 125 toneladas de cana-de-açúcar adquirida por R$ 0,20 o quilo, líquidos de impostos. O processamento da Matéria prima (cana-de-açúcar) apresenta as seguintes características:
· Transformação em álcool: perda de 20%, da Matéria prima.
· Co-produtos obtidos: 
· Álcool “A” - usado para a produção de cachaça; 
· Álcool “B” - usado para fins farmacêuticos;
· Álcool “C” - usado para combustível.
· Outros custos incorridos
· Mão de obra
R$ 20.000,00
· CIF´s diversos
R$ 15.000,00
· Informações adicionais
	Co-produtos
	Volumes produzidos
	Preço de venda (1) 
	Peso (2)
	Álcool A
	25.000 Litros
	0,80
	2
	Álcool B
	30.000 Litros
	1,00
	3
	Álcool C
	45.000 Litros
	0,60
	1
	Total (3)
	100.000 Litros
	
	
Observações: 
(1) 
preço de venda – é preço líquido de impostos por litro do produto (R$ / L)
(2)
peso – é o grau atribuído em relação à importância dos produtos para o mercado
(3) 
total – Matéria prima adquirida ajustada pelo percentual de perda no processamento 
 125.000 kg * (100% - 20%) ( 125.000 kg * 80% = 100.000 litros
a) 
Método do valor de mercado 
(a1) Apuração dos custos comuns a todos os produtos
	Itens
	Desenvolvimentos dos cálculos
	Custos
	MAT
	125.000 T x 0,20 (preço da tonelada)
	25.000,00
	MOD
	Valor informado
	20.000,00
	CIF
	Valor informado
	15.000,00
	Total
	
	60.000,00
 (a2) Apuração da receita prevista pela venda de toda a produção
	Co-produtos
	PVu
(a) 
	Volume
(b)
	Receita 
(c) = (a * b)
	% Part.
 (d) 
	Rateio dos Custos (e) 
	Álcool A
	0,80
	25.000
	20.000,00
	25,97
	15.582,00
	Álcool B
	1,00
	30.000
	30.000,00
	38,96
	23.376,00
	Álcool C
	0,60
	45.000
	27.000,00
	35,07
	21.042,00
	Total
	
	100.000
	77.000,00
	100,00
	60.000,00
(d) % participação:(apurado pela fórmula: Receita de cada produto / Receita total 
(e) Rateio dos custos: ( custos (planilha a1) * % de participação
 (a3) Apuração do lucro bruto por produto e total
	Itens
	Álcool A
	Álcool B
	Álcool C
	Total
	Receita líquida
	20.000,00
	30.000,00
	27.000,00
	77.000,00
	(-) CPV
	(15.582,00)
	(23.376,00)
	(21.042,00)
	(60.000,00)
	(=) Lucro bruto
	4.418,00
	6.624,00
	5.958,00
	17.000,00
b) 
Método dos volumes produzidos
(b1) Rateio dos custos conjuntos
	Co-produtos
	(a) Volume 
	(b) % Participação
	Rateio (a1 * b)
	Álcool A
	25.000
	25,00
	15.000,00
	Álcool B
	30.000
	30,00
	18.000,00
	Álcool C
	45.000
	45,00
	27.000,00
	Total
	100.000
	100,00
	60.000,00
(b2) Apuração do lucro bruto por produto e total
	Itens
	Álcool A
	Álcool B
	Álcool C
	Total
	Receita líquida
	20.000,00
	30.000,00
	27.000,00
	77.000,00
	(-) CPV
	(15.000,00)
	(18.000,00)
	(27.000,00)
	(60.000,00)
	(=) Lucro bruto
	5.000,00
	12.000,00
	0,00
	17.000,00
c) 
Método da igualdade do lucro bruto unitário
Lucro unitário = lucro bruto total / volume total da produção
Lucro unitário =
17.000,00 / 100.000 litros = R$ 0,17 por litro 
(c1) Rateio dos custos conjuntos
	Co-produtos
	(a) Volume 
	(b) Lucro Bruto
 Unitário
	(c) Lucro Bruto Total (a * b)
	(d) Receita 
Total
	(e) Rateio
(d – c)
	Álcool A
	25.000
	0,17
	4.250,00
	20.000,00
	15.750,00
	Álcool B
	30.000
	0,17
	5.100,00
	30.000,00
	24.900,00
	Álcool C
	45.000
	0,17
	7.650,00
	27.000,00
	19.350,00
	Total
	100.000
	0,17
	17.000,00
	77.000,00
	60.000,00
 (c2) Lucro bruto por produto e total
	Itens
	Álcool A
	Álcool B
	Álcool C
	Total
	Receita líquida
	20.000,00
	30.000,00
	27.000,00
	77.000,00
	(-) CPV
	(15.750,00)
	(24.900,00)
	(19.350,00)
	(60.000,00)
	(=) Lucro bruto
	4.250,00
	5.100,00
	7.650,00
	17.000,00
d) 
Método das ponderações
(d1) Rateio dos custos comuns aos produtos 
	Co-produtos
	(a) Volume 
	(b) Pesos
	(c) Volume ponderado
( a * b )
	(d) % Part.
	(e) Rateio
 (% * custos)
	Álcool A
	25.000
	2
	50.000
	27,03
	16.218,00
	Álcool B
	30.000
	3
	90.000
	48,65
	29.190,00
	Álcool C
	45.000
	1
	45.000
	24,32
	14.592,00
	Total
	100.000
	
	185.000
	100,00
	60.000,00
Apuração do % ( volume ponderado de cada produto / volume total ponderado
(d2) Lucro bruto por produto e total
	Itens
	Álcool A
	Álcool B
	Álcool C
	Total
	Receita líquida
	20.000,00
	30.000,00
	27.000,00
	77.000,00
	(-) CPV
	(16.218,00)
	(29.190,00)
	(14.592,00)
	(60.000,00)
	(=) Lucro bruto
	3.782,00
	810,00
	12.408,00
	17.000,00
EXERCÍCIOS
1. A Cia. Omicron utiliza o método do valor de mercado para apropriação dos custos conjuntos aos três co-produtos A, B e C, produzidos a partir da mesma matéria-prima. São os seguintes os custos de produção:
	Matéria prima
	10.000.000
	Mão de obra e encargos
	6.000.000
	Outros custos industriais
	2.000.000
São os seguintes os valores de venda, por quilograma, e as quantidades produzidas:
	Co-produtos
	Valor de venda
Por quilo kg
	Quantidade
Produzida
	Valor total de
Venda R$
	A
	480
	10.000
	4.800.000
	B
	160
	60.000
	9.600.000
	C
	240
	40.000
	9.600,000
	Total
	
	
	24.000.000
Considerados os dados fornecidos, pode-se afirmar que os custos conjuntos, por quilo, a serem apropriados aos co-produtos A, B e C são, respectivamente, de
a) 163,64; 163,64; 163,64.
b) 218,18; 218,18; 218,18.
c) 360,00; 120,00; 180,00.
d) 480,00; 160,00; 240,00.
e) 981,90; 54,57; 122,74.
10. 
CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADE (ABC)
10.1
Conceito
É uma metodologia desenvolvida para facilitar a análise estratégica de custos relacionados com as atividades que mais contribuem para o consumo de recursos de uma empresa.
O sistema “ABC” é uma resposta às dúvidas surgidas e questionamentos formulados pelos gestores e estudiosos da matéria sobre o custeio por absorção, utilizado pela contabilidade financeira, procurando respostas para as mudanças de paradigmas, que estão ocorrendo no mundo dos negócios, cada vez mais competitivo e abrangente passando, dessa forma, a exercer forte pressão por decisões mais abrangentes e efetivas dos gerentes
10.2
Resumo histórico
· Existem registros históricos do uso de uma ferramenta semelhante ao ABC na segunda metade do século XIX;
· Tem semelhanças com o trabalho de Taylor e Fayol durante o desenvolvimento da administração científica, através da análise de tempos e movimentos (atividades) das organizações;
· Tem origens e semelhanças com o método alemão conhecido como RKW;
· Passa a ser utilizado nos Estados Unidos, Europa e Japão, a partir da década de 60;
· No Brasil, os estudos e pesquisas sobre o ABC iniciam-se na USP em 1989;
10.3
Principais mudanças nos paradigmas do ambiente de negócios
A globalização dos ambientes de negócios aliada ao desenvolvimento da tecnologia de alta geração determinou o surgimento de novos paradigmas a serem observados, também, no que diz respeito ao custeamento dos produtos;
As modificações foram muitas e profundas destacando-se, principalmente as seguintes:
a) 
Os gerentes deverão estar cada vez mais preparados – os avanços técnicos e estratégicos determinaram que os gerentes não podem mais ficar voltados exclusivamente para a especialização dos seus postos de trabalho. O novo gerente deverá atentar para os seguintes aspectos operacionais:
a1)
Conhecer todo o processo, mas dando ênfase,especificamente, aos seguintes aspectos:
· Cadeia formada por fornecedores e clientes, internos e externos;
· Necessidades gerenciais no plano operacional;
· Expectativas do planejamento estratégico;
a2)
Entender que o preço é determinante do custo – esta mudança de paradigma muda todo o enfoque da gestão focado, mais que nunca, na administração dos custos. Tal visão pode-se ser consubstanciada no seguinte quadro resumo,
	Situação existente
	Aspecto gerencial
	Resultado
	O foco do problema é do
	Reserva de mercado
	Custo + Lucro
	Preços crescentes
	Cliente
	Livre concorrência
	Preço – Custo
	Lucro decrescente
	Acionista
	Globalização
	 Preço - Lucro
	Custo decrescente
	Gerente 
a3)
Compreender que o combate deve ser às causa e não aos efeitos dos problemas – com as mudanças ocorridas, no mundo moderno, os custos passaram a ter maior impacto na administração de problemas de gestão operacional. A política de corrigir o problema com o aumento de produtividade e redução dos preços de aquisição dos fatores produtivos, não atendem mais à solução do desvio. As exigências dos clientes vão desde a qualidade dos produtos, passando pela diversificação e preço, o que determina a busca de posição competitiva no mercado.
b)
Esforço continuado e competitivo para ganhar mercado – esta premissa passa tanto pela qualidade dos produtos e atendimento quanto pela redução de preços, para tornar o produto competitivo aos olhos dos consumidores. Tal postura determina a busca incessante pela redução dos custos direcionados para as seguintes áreas emblemáticas:
b1)
Atividades que agregam valor – são aqueles que levam ao cliente a percepção de que a sua realização agrega valor aos produtos e serviços e serviços fornecidos;
b2)
Utilização de direcionadores de custos –chamados, também, de geradores de custos ou determinantes de custos são os fatores que podem afetar os custos totais, Dessa forma o gerenciamento desses fatores é de fundamental importância. Estes direcionadores tanto podem ser de ordem financeira, Mão de obra direta, materiais diretos, quanto de ordem física, partes dos produtos, quantidade de serviços atendidos. A administração dos direcionadores implica no estabelecimento de políticas estratégicas visando atender o mercado e dotar produtos e serviços com algo que os possa diferenciar dos demais., como menor custo, maior qualidade, melhor atendimento, atendimento das expectativas dos clientes.
c)
Mudança na formação e composição dos custos de produção – o desenvolvimento tecnológico vem deslocando a ênfase dos custos indiretos, na formação dos custos, em dentrimento dos custos de Mão de obra direta. Portanto o gestor deve ficar atento, cada vez mais à influência dos custos indiretos de fabricação na formação do custo.
A Mão de obra vem perdendo participação na formação do custo dos produtos com a crescente importância e influência da tecnologia de ponta na formação do custo,
d)
A perda de importância dos departamentos, na formação dos custos – além do uso crescente da tecnologia e de seu respectivo desenvolvimento o surgimento de núcleos produtivos e outros modelos de organização de produtiva de bens e serviços, visando o pleno atendimento das exigências dos consumidores, desloca a importância do departamento no controle dos custos para as atividades.
O crescimento do foco nas atividades deve-se à preocupação de otimizar os processos de produção em que essas atividades passam a ser vistas como os verdadeiros consumidores de recursos em substituição aos produtos e serviços gerados pelo processo.
Sob este ângulo o sistema de custeio ABC tem como primeira etapa o custeio das atividades e posteriormente o custeio dos produtos. Atendo à máxima de que 
“As atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades”
10.4
Natureza das atividades
As atividades não devem ser confundidas com os centros de custos e nem com eles têm equivalência, pelos seguintes fundamentos:
· As atividades correspondem aos trabalhos realizados pelos operários (Mão de obra direta) e pelas máquinas;
· Os centros de custo representam os grupamentos de funções associados a lugares físicos nos quais é possível aglutinar várias atividades;
· Os recursos são consumidos pelas atividades nos diferentes centros de custo.
· Os bens e serviços, alvo dos custos necessitam de atividades que os fazem passar pelas diversas fases da produção e centros de custos;
· As atividades são a resposta para a pergunta “Porque os custos foram realizados?”
· Os centros de custo são a resposta para a pergunta “Onde os custos foram realizados?”
10.5 
Características do ABC
· É uma ferramenta fundamental para suporte de processos de gestão de produção, 
· Estabelece que os recursos de uma empresa são consumidos pelas suas atividades e não pelos produtos que fabrica;
· Em vista disso, rastreiam-se as atividades relevantes, eliminando-se, por conseguinte, as atividades que não agreguem valor ao produto;
· A análise de atividades busca o uso eficiente e eficaz dos recursos da empresa, otimizando o valor dos produtos e serviços para o cliente e o lucro dos investidores.
10.6
Como usar o ABC
· Identificar as atividades relevantes;
· Atividade representa um processo que combina, adequadamente, pessoas, tecnologias, materiais e métodos, para converte-los em produtos ou serviços, ou ainda, em ações de suporte a esse processo;
· Hierarquizar as atividades: (1) Consumo de recursos pelas atividades; (2) Alocação dos custos das atividades aos produtos;
· Elaborar uma matriz de atividades: Relacionar as atividades e seus tempos;
· Construir a estrutura e relacionar as atividades de todas as etapas do processo;
· Eliminar as atividades que não agregam valor;
· Escolher os direcionadores de recursos.
10.7
Quando usar o ABC
· Diversidade nos volumes de produção e vendas;
· Diversidade nos tamanhos, cores e outras especificações dos produtos;
· Diversidade na complexidade dos produtos e seu mix de vendas;
· Diversidade nos materiais utilizados e número de componentes dos produtos;
· Diversidade nos tempos e formas de implantação e substituição de produtos.
10.8
Aplicações do ABC
· Análise estratégica de custos;
· Gestão do processo da qualidade total;
· Reengenharia de produtos e processos;
· Elaboração de orçamentos com base em atividade;
· Complementação do sistema de informações para a gestão econômica;
· Determinação de preços, taxas e tarifas;
· Decisões sobre terceirização;
· Logística;
· Uso combinado com os custos-padrão.
10.9
Caso prático 
A industria Novidade, num determinado período produtivo, fez as seguintes anotações:
	Matérias primas
	44,00
	Supervisor fabril
	10,00 
	Mão de obra direta
	14,18
	Embalagem para embarque
	21,70 
	Energia elétrica fábrica
	35,40
	Serviços de manutenção fabril
	1,22 
	Materiais diversos fábrica
	9,60
	Serviços de engenharia
	25,00 
	Estoque / movimento material
	40,18
	Estoque / movimento material
	40,18
A companhia que pretende praticar a margem de contribuição de 36%, quer um estudo sobre os reflexos no resultado avaliado pelo custeio tradicional e o ABC.
	Critério Tradicional
	ABC
	itens
	Custos
	Itens
	Custos
	Matérias primas
	44,00
	Matérias primas
	44,00
	Mão de obra direta
	14,18
	Mão de obra direta
	14,18
	Custos indiretos de fabricação
	
	Energia elétrica fábrica
	35,40
	 Energia elétrica fábrica
	35,40
	Materiais diversos fábrica
	9,60
	 Materiais diversos fábrica
	9,60
	Estoque movimento material
	40,18
	 Manutenção fabril
	1,22
	Supervisor fabril
	10,00
	 Supervisor fabril
	10,00
	Embalagens para embarque
	21,70
	Custo (padrão) total
	114,40
	Serviços engenharia
	25,00
	Margem de lucro (36%)
	64,35
	Manutenção fabril
	1,22
	Preço de venda
	178,75
	Custo (padrão) Total
	201,28
	
	
	Margem de lucro (35 %)
	113,22
	
	
	Preço de venda
	314,50
Caso o preço cobrado pelo produto seja R$ 173,80, o método ABC mostra que o mesmo, ao contrário do que parecia, apresenta uma perda de R$ 22,53 (173,80 - 201,28)
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GESTÃO DE CUSTOSProf. Francisco Aristides Neves Garcia
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