AV1 GESTÃO DA PRODUÇÃO

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GESTÃO DA PRODUÇÃO 
 
Questão 1 Código 89057 
A produção em escala se diferencia da produção artesanal em inúmeros aspectos. Quando se observa o indivíduo 
nesse contexto, conclui-se que as características associadas principalmente à produção em escala são: 
 a) o planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo padrão e a visão contingencial. 
 b) a divisão do trabalho, a especialização do indivíduo, o padrão de produção e a alienação do processo. 
 c) o padrão de produção, a motivação, a divisão do trabalho e a alienação do processo. 
 d) a especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção. 
 e) a especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento. 
Detalhes questão 1 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Médio 
Assunto: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO*** 
Competência: COMPREENDER A AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS SOCIAIS, ECONÔMICOS E AMBIENTAIS 
RESULTANTES DA PRODUÇÃO, GESTÃO E INCORPORAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS 
 
Questão 2 Código 89061 
 
Uma equipe de reengenharia, após a realização de um diagnóstico preliminar, identificou um processo problemático na 
área de produção de uma empresa: o excesso de controles operacionais, gerando custos relativamente elevados, 
considerados os demais custos de produção. Assinale a opção que NÃO deverá ser incluída no relatório, a ser 
encaminhado à Diretoria Executiva, com sugestões sobre um futuro programa de Reengenharia de Processos na área 
de produção da empresa. 
 a) Relacionar os processos referentes a controles operacionais mais suscetíveis de serem redefinidos com sucesso. 
 b) Ordenar os processos problemáticos, identificados na área de produção, segundo o grau de disfunção apresentado. 
 c) Tornar os controles operacionais mais presentes no processo produtivo da empresa 
 d) Eliminar, na medida do possível, os processos que não adicionam valor para o cliente (análise de valor). 
 e) Identificar e mapear os processos relacionados com os controles operacionais na área de produção. 
Detalhes questão 2 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Médio 
Assunto: PLANEJAMENTO E CONTROLE** 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 
 
Questão 3 Código 89063 
Ao decidir pela variedade da sua linha de produtos, o executivo principal de uma empresa do setor de bens de consumo 
deve avaliar: 
I - a sua própria propensão ao risco; 
II – a natureza dos produtos; 
III - a logística de distribuição de sua empresa; 
IV - o estágio do ciclo de vida de seus produtos; 
V - a matéria-prima empregada na produção; 
VI - as ações da concorrência; 
VII - as condições de acesso aos mercados internacionais. 
 
As alternativas corretas são: 
 a) II, III, IV e VI apenas. 
 b) II, III, V e VI apenas. 
 c) III, IV, VI e VII apenas. 
 d) I, IV, VI e VII apenas. 
 e) I, II, IV e VI apenas. 
Detalhes questão 3 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Médio 
Assunto: PAPÉIS ESTRATÉGICOS E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO** 
Competência: DESENVOLVER A CAPACIDADE EMPREENDEDORA E DA COMPREENSãO DO PROCESSO 
TECNOLóGICO, EM SUAS CAUSAS E EFEITOS 
 
Questão 4 Código 89064 
A Empresa XY foi chamada a opinar sobre a implantação de uma produção Just In Time (JIT) na Fábrica de Pregos e 
Parafusos Ltda. A justificativa central para a adoção do JIT relaciona-se ao fato de que a Fábrica poderá: 
 a) aumentar o uso de computadores no controle da distribuição com redução de custos. 
 b) utilizar um sistema de produção on line. 
 c) manter estoques elevados em uma determinada hora. 
 d) decidir suas compras em cima da hora. 
 e) reduzir seus custos através de diminuição dos níveis de estoque. 
Detalhes questão 4 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: CONCEITUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO** 
Competência: COMPREENDER A AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS SOCIAIS, ECONÔMICOS E AMBIENTAIS 
RESULTANTES DA PRODUÇÃO, GESTÃO E INCORPORAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS 
 
Questão 5 Código 89065 
O ciclo de vida de um produto compõe-se das seguintes fases: 
 a) Desenvolvimento, introdução, crescimento, envelhecimento e declínio 
 b) Desenvolvimento, amadurecimento, crescimento, maturidade e declínio 
 c) Desenvolvimento, planejamento, crescimento, maturidade e declínio 
 d) Desenvolvimento, interrupção, crescimento, maturidade e declínio 
 e) Desenvolvimento, introdução, crescimento, maturidade e declínio 
Detalhes questão 5 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: CONCEITUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO** 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 
 
Questão 6 Código 89068 
O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e 
operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirma que <?xml:namespace prefix = o /> 
 a) no modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da burocracia dos 
pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time. 
 b) o sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques de 
produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo. 
 c) o JIT vai aumentar o uso de computadores no controle da distribuição com redução de custos. 
 d) nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do 
material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do equipamento. 
 e) no modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos investimentos de 
capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente resulta em baixa qualidade e 
produtividade. 
Detalhes questão 6 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: CONCEITUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO** 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 
 
Questão 7 Código 89073 
O sistema Toyota de Produção trouxe muitas contribuições para a indústria e implementou conceitos voltados para a 
qualidade, que são aplicados não só às indústrias mas também ao comércio e erviços. Um dos conceitos que se 
destacam é o Poka Yoke descrito como <?xml:namespace prefix = o /> 
 a) um processo que consiste em desenvolver a produção com o mínimo de estoque, de forma que a mesma seja 
realizada quase que em contra pedido, primando por menos unidades produzidas e maior qualidade no produto final. 
 b) um sistema de comunicação utilizado para facilitar o processo logístico e manuseio de material dentro da linha de 
produção. A utilização do conceito favoreceu o aumento da qualidade da otimização do tempo de realização dos 
processos. 
 c) um processo que consiste em desenvolver o projeto com o máximo de estoque, de forma que a mesma seja realizada 
quase que em contra pedido, primando por menos unidades produzidas. 
 d) um mecanismo pautado na qualidade total à prova de erros, que partem desde a diminuição da quantidade de 
desperdícios com produtos defeituosos (refugo) à identificação das razões que originam os defeitos no produto final. 
 e) uma técnica desenvolvida priorizando a redução de custos e a otimização dos processos produtivos, através da 
adaptação de linhas de montagem de um produto para vários produtos, aumentando, assim, a capacidade produtiva da 
indústria. 
Detalhes questão 7 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Médio 
Assunto: SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA RODUÇÃO 
Competência: CONTINUAR APRENDENDO E ACOMPANHAR AS MUDANÇAS NAS CONDIÇÕES DE TRABALHO, 
BEM COMO PROPICIAR O PROSSEGUIMENTO DE ESTUDOS EM CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO 
 
Questão 8 Código 89811 
São componentes da gestão daprodução, exceto: 
 a) Produção propriamente dita 
 b) Planejamento e Controle da Produção 
 c) Campanhas de marketing 
 d) Engenharia Industrial 
 e) Desenvolvimento do produto 
Detalhes questão 8 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA RODUÇÃO 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 
 
Questão 9 Código 89822 
A riqueza social depende de alguns fatores produtivos, sem os quais não pode ser realizada. A economia considera 
como fatores da produção, a saber: 
 a) Trabalho, terra, capital, capacidade empresarial e produto 
 b) Trabalho, terra, capital, tecnologia e industria 
 c) Trabalho, terra, energia, capital e tecnologia 
 d) Trabalho, terra, capacidade empresarial, tecnologia e emprego 
 e) Trabalho, terra, capital, capacidade empresarial e tecnologia 
Detalhes questão 9 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: CONCEITUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO** 
Competência: DESENVOLVER A CAPACIDADE EMPREENDEDORA E DA COMPREENSãO DO PROCESSO 
TECNOLóGICO, EM SUAS CAUSAS E EFEITOS 
 
Questão 10 Código 89837 
Produção em massa é: 
 a) grandes volumes de produtos extremamente padronizados com variação 
 b) grandes volumes de produtos extremamente padronizados com média variação 
 c) grandes volumes de produtos padronizados com média variação 
 d) grandes volumes de produtos extremamente padronizados com alta variação 
 e) grandes volumes de produtos extremamente padronizados e sem variação 
Detalhes questão 10 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO** 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS