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Aap4 - Processos Logísticos ×Sua avaliação foi confirmada com sucesso Informações Adicionais Período: 01/04/2019 00:00 à 09/06/2019 23:59 Situação: Cadastrado Protocolo: Avaliar 1)O planejamento logístico no nível tático inicia na definição estratégica da empresa visando atender e capacitá-la para alcançar seus objetivos em termos de faturamento e lucro. É orientado por: Alternativas: a)Chão de fabrica b)Marketing e vendas c)Gerência da engenharia de produção d)Alta cúpula da direção Alternativa assinalada e)Gerentes regionais 2)O planejamento logístico, tanto a nível tático quanto ao nível operacional, quando feito de modo adequado e colocado em prática tal como proposto, frente ao seu cliente poderá: Alternativas: a)Ser um diferencial competitive para a sua organização Alternativa assinalada b)Acelerar as vendas c)Aumentar a produção d)Gerar satisfação nos funcionários e)Evitar demissões de pessoal 3)Para uma simples definição sobre o nível de serviço logístico e da sua finalidade para uma organização frente aos seus clientes, podemos afirmar que: Alternativas: a)Tem por exclusiva finalidade produzir todos os bens que a organização oferece com qualidade b)É de competência do departamento de marketing e de vendas c)É o resultado de todos os esforços logísticos que sua organização empreende no atendimento dos pedidos de seus clientes e deixá-los satisfeitos Alternativa assinalada d)É da competência dos esforços de gerentes e supervisores em satisfazer seus clientes e)É da competência da empresa transportadora contratada em entregar todos os pedidos dentro dos prazos estabelecidos 4)Dentre os indicadores internos, destaca-se o de tempo de ciclo que refere-se a: Alternativas: a)Ao tempo que se gasta pela transportadora para atender um pedido b)Ao tempo que se gasta para realizar todo o processo logístico Alternativa assinalada c)Ao tempo do processo de resposta ao cliente e de logística reversa d)Ao tempo de integração entre mais de um modal e)Ao tempo de transbordo em uma operação de crossdocking
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