pim i 05 05 2014

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UNIVERSIDADE
PAULISTA (UNIP)
LUIZ FÁBIO BATISTA MARGARIDA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
TRINDADE - GO
2019
LUIZ FÁBIO BATISTA MARGARIDA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
Trabalho solicitado pela Universidade Paulista (UNIP) através do SEPI
– Sistema de Ensino Presencial Interativo, para obtenção de
nota parcial do curso de Logística.
MANAUS-AM
2014
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo mostrar a aplicação dos
Fundamentos de Administração e Recursos de Materiais e
Patrimoniais, bem como o uso da Informática, aplicados há uma
organização empresarial na área de toda e qualquer organização
conforme ela esteja constituída e configurada no ramo de sua
atuação no mercado de trabalho. Neste caso estaremos apresentando
estes recursos na empresa E.N.V. da Amazônia no ramo da
fabricação de produtos de higiene pessoal, bem como o aparelho de
barbear da marca Gillette e das escovas dentais Oral-B, no Pólo
industrial de Manaus, mostrando em detalhes a aplicação destes
recursos nos diversos departamentos existente nesta empresa de médio
porte instalada no Distrito industrial de Manaus. A empresa E.N.V. da
Amazônia tem mais de dez anos de existência, trazendo satisfaçãoaos seus clientes, consumidores e
colaboradores internos e externos, tanto no estado amazonense como aos demais
estados do nosso Brasil, chegando até ao mercado internacional.
Palavras chaves: Administração, Produtos, Fornecedores,
Concorrentes Empresariais, Sistemas de Informática.
SUMÁRIO 
1- INTRODUÇÃO 4
2- FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 5
3- RECURSOS DE MATERIAIS E PATRIMONIAIS 7
4- TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 9
5- CONCLUSÃO 10
6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11
INTRODUÇÃO
Esta pesquisa tem o objetivo de mostrar que uma organização
empresarial precisa e deve contar com a aplicabilidade de uma boa
administração em todos os seus recursos materiais e patrimoniais,
que sejam todos bem administráveis e tendo robustez em seus processos e
procedimentos, através de uma tecnologia na área de
informática assim como será mostrado na empresa E.N.V da
Amazônia, que foi instalada no ano de 1994 no pólo
industrial de Manaus, para atender a parte da fabricação de
produtos de higiene pessoal, entre os quais apresenta-se,
o aparelho de barbear da marca Gillette em todas suas
configurações existente, assim como as escovas dentais Oral-b,
com suas diversidades de formato, cores e tamanho. Estes produtos certamente
estarão melhorando a vida de muitos brasileiros amazonenses assim como
em outros estados, para isso contamos com alguns centros de
distribuições instalados no Rio de Janeiro, para realizar assim
um bem estar para aqueles que desfrutam, adquirindo um de seus produtos
mencionados acima. Esta pesquisa se desenvolveu através de
comentários realizados pela própria empresa na mídia e
também com a pesquisa no campo de atuação da mesma, tendo
assim de perto todos os detalhes na nomenclatura desta conceituada
organização empresarial.
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
A denominação da empresa em E.N.V. DA AMAZÔNIA, se deu
devido a união matrimonial de Edinamar e Nilza e com a chegada de sua
filha Vanessa, formou-se o nome desta instituição empresarial,
tendo como seu primeiro administrador o próprio fundador, assumindo
assim a alta direção da empresa. Por haver se formado em
administração de empresa, não foi tão
difícil colocar a teoria em prática. Escolheu este ramo de
atuação devido o seu fundador haver trabalhado na grande empresa
Gillette nos anos oitentas, onde conheceu sua esposa.
A ENV da Amazônia está classificada entre as empresas de
médio porte, devido ao seu exuberante espaço físico e
numeroso patrimônio entre maquinas Injetoras e acessórios, sem
falar na grande atuação no Pólo
Industrial de Manaus, não se tem filial, por ela ser uma filial com sua
sede na cidade do Rio de Janeiro de onde recebe algumas diretrizes para seu
funcionamento. 
Hoje a ENV da Amazônia tem no seu quadro de funcionários o
número de 500 colaboradores efetivados e mais 250 colaboradores
prestadores de serviços que auxiliam no bom andamento da empresa em
questões da mão-de-obra,para produzir o
seu principal produto o aparelho de barbear da marca Gillette em todas as suas
versões e tipos, assim como as escovas dentais Oral -B em todos os seus
tamanhos e cores.
Seus principais fornecedores são os que fornecem as matérias
primas básicas para toda e qualquer produção dos aparelhos
e cabos das escovas: A Brasfax da Amazônia, fornecendo o seu principal
produto o plástico em grãos para a formação das
peças plásticas dos aparelhos; a 3M do Brasil, fornecendo os
pigmentos plásticos que servem para dar a tonalidade desejada a cada
peças plásticas conforme o pedido a ser produzido; a Alcon-
fornecendo o aço para a fabricação de lâminas, a
Aluminium do Brasil- fornece o alumínio para a produção de
peças que auxiliam na fixação das Lâminas no
barbeador; a Alvicerdas fornecendo as cerdas para as escovas Oral-B;
Gráfica Modelo- fornece os cartões e cartelas com os logotipos
das embalagens dos barbeadores e das escovas oral-B; a Rigesa da Amazônia
e a Orsa, que fornecem as caixas de papelão para embalagens com todas as
informações necessárias de descrição dos
produtos.
Nossos principais mercados são Rio de Janeiro, São Paulo e
diversas outras capitais, pois a marca Gillette e Oral-B, estão em todo
o Brasil, e falando do mercado no exterior temos como principais os Estados
Unidos, Panamá, Argentina, Chile, México e outros.
Temos hoje um grande numero de veículos sendo embarcados para diversos
países dos mais desenvolvidos aos de menor desenvolvimento.
A ENV da Amazônia tem alcançado estes mercados contando com a
contribuição dos serviços Aduaneiros da Aduana de
transportadoras como a Amazon e Jade nos transportes rodoviários, sendo
intercalados com o marítimo até a cidade de Belém, com a
transportadora Super-Trans no deslocamento de Containeres para Cabotagem saindo
do porto de Manaus até seu destino final e dos fornecedores de containeres como Aliança e Login.
Nossos principais concorrentes são a Bic da Amazônia que
também trabalham com o ramo de aparelhos de barbear, temos também
a Colgate, que trabalha na fabricação de escovas dentais, mas alem destes mencionados existem muitos mais concorrentes de
menor proporção com marcas não tão conhecida como a
da Oral-B.
A ENV da Amazônia, está constituída por uma alta
direção composta por vários gerentes de neveis e
funções diferenciadas conforme segue abaixo.
-Diretor Geral = Gerente banda 4- Ramanide Avlis Sotnas
- Em Finanças = Gerente Banda 3- Lílian Campos.
- Em R.H = Gerente Banda 3 – Eliane Pereira.
- Em Logística= Gerente Banda3 – Marta Monteiro.
- Em Projetos = Gerente Banda3- Luciana Medeiros.
- Em Produção= Gerente Banda3- Fabio Oliveira.
- Em Qualidade= Gerente Banda3- Charles Breves.
- Em Seg. Patrimonial= Gerente Banda3- Vinicius Fernandes.
RECURSOS DE MATERIAIS E PATRIMONIAIS
Em pesquisa realizada sobre a empresa ENV da Amazônia, descobrimos que a
utilização dos seus recursos materiais e patrimoniais, humanos,
financeiros e tecnológicos utilizados por ela são bemadministráveis e para isso foram criados bancos
de dados, que são guardados todas as informações,
procedimentos, por cada gerência mencionada. Para os Ativos Fixos da
empresa é realizado auditorias internas mensal para que cada
gerência mostre os
ativos listado de sua área e em que estado se
encontram. Quanto aos recursos humanos os colaboradores da ENV da
Amazônia, dispõe do projeto PAE (plano de assistência ao
empregado) auxiliando os seus colaboradores em suas dificuldades encontradas no
dia-a-dia, da família e em seu próprio local de trabalho. Quanto
a área financeira, tem se o projeto de eliminar itens obsoletos, que
estejam fora dos planos de produção e estão ocupando
espaço físico no Almoxarifado, sendo retirados para diminuir o
inventário, com isso trazendo ao cenário atual somente itens em
circulação para não gerar estoque parado e perda de
valores. Quanto ao tecnológico a empresa dispõe de quatro
recursos mais utilizados como, SAP, RTCIS,OUTLOOK,COMUNICATOR, tendo um
departamento de IT para cuidar da manutenção destes recursos
visando, sempre as melhorias anuais em suas atualizações e
versões cada vez mais avançadas. O SAP, é um sistema utilizado
em todas operações da empresa, gerando Ordem de Compras, das
matérias primas e demais produtos, assim como no recebimento de
materiais, estocagem no seu almoxarifado e também na
distribuição destes para as linhas de produção
fazendo uma baixa simultânea, este sistema é também
utilizado na confecção das notas fiscais para as vendas dosprodutos conforme demanda de Mercado, que pode ser para
local dentro do Brasil como também para o exterior este sistema é
interligado com o RTCIS, pois gera a Paletização de cada produto
sendo ele matéria prima ou mesmo o produto acabado, ele funciona por
meio de leitura de código de barra e facilita o controle de cada pallet
produzido para a venda no mercado. O Outlook utilizado para comunicação
com registro para com o cliente assim também para o fornecedor,
proporcionando uma real comunicação com clientes que estão
a grande distancia, assim também como os de perto.
Seu Estoque contem hoje em média espaço físico para 15.000
posições de pallets estocados distribuídos entre
matéria prima e produto acabado, estocado com alto padrão de
qualidade e feito o giro em sistema FIFO (First In First Out). Esta empresa tem
a prioridade em deixar os seus clientes com a alta satisfação, e
procura entregar seus materiais em tempo, hábil conforme
solicitação e comprometimento para com seus clientes. Sua
visão logística é de realizar seus carregamentos de
materiais no mínimo de tempo possível para que haja tempo na sua
entrega, dispondo de duas ou até três formas de entrega de seus
materiais aos Clientes sendo por cabotagem, carregamentos feitos em Container,
seja rodoviário carregamento realizado por carretas e até mesmo
quando se trata de uma entrega urgente utilizando a entrega via transporte
aéreo. O processo de faturamento de notas fiscais e feito pelo sistema
SAP, que faz um link direto com o sistema da SEFAZ (Secretaria da Fazenda)
obtendo grande transparência e funcionando dentro do sistema da Lei
municipal.
No momento de qualquer faturamento o sistema de estoque é atualizado de
forma imediato, trazendo a visão real de estoque, para toda a sua
administração.
TÉCNICAS DE INFORMÁTICAS
Na área da informática temos vários recursos, utilizados
para que as informações sejam bem sucedidas, como os
relatórios dos diversos departamentos, arquivamento de documentos em HD
externos, bem como o uso da intranet para adquirir rapidamente uma
informação ou arquivo guardado na memória RAM dos
computadores existentes na empresa.
Em informáticas além dos programas já mencionados acima,
temos também o Outlook que é utilizado para a
comunicação rápida e com registro entre os próprios
colaboradores da empresa mesmo estando a uma longa distância, na ENV da
Amazônia, tem a comunicação bem mais rápida sem
registro que é realizada através do Comunicador, proporcionando
uma conversa em tempo preciso. 
Sua forma de comunicação é através também da
intranet e internet dando a realidade das coisa para todos os que estiverem
conectados e forem copiados, contem a utilização de MS Word, na
produção dos procedimentos, a serem seguidos por cada
departamentos, a utilização do MS Excel, para
formulação de tabelas e planilhas para melhor
visualização dos negócios em arquivos eletrônicos,
como a contabilidade e programas de produção, assim como reservas
de transporte para fazer todo o carregamento necessário de materiais
produzidos. Utiliza-se também o MS Power Point na produção
de treinamentos para novos colaboradores em seus deveres e compromisso com a
empresa. Bem como em cada setor de trabalho.
Temos também a ferramenta chamada de Sedoc, programa para gerenciar os
procedimentos de toda a fábrica alocados em cada setor e supervisionado
por cada departamento.
Para todos estes procedimentos funcionarem de forma a proporcionar uma boa
interatividade para os usuários os mesmos recebem uma Senha, para
poderem realizar seu trabalho com eficiência e para ficar registrado quem
o fez, e foi criado um departamento de informática, com colaboradores
específicos para cada área.
CONCLUSÃO
Portanto, a Empresa ENV da Amazônia está muito bem equipada para
ser uma forte concorrente no mercado de trabalho em que ela atua, utilizando as
melhores tecnologias em gerenciamento de materiais, fazendo a diferença
em seu campo de atuação e deixando seus concorrentes para
trás, em meio a diversos pontos como a qualidade dos produtos
produzidos, grupo de colaboradores satisfeitos pelo que fazem e pela
remuneração salarial dentro da média de mercado. Esta
empresa está comprometida em fazer sempre a melhor
distribuição dos seus recursos para que possa dá um bom atendimento
aos seus clientes e consumidores e para isso usa o lema: “Fazer o correto
da primeira vez!”.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Campos, José Carlos Sampaio Moura (Professor)
• Cavaleiro, Jean Carlos(Professor)
• Malagueta, Lérida G. (Professora)
• Mônaco, Elisângela (Professora)
• Souza, Luciano (Professor)
 
UNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP)
EDINAMAR DA SILVA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
MANAUS - AM
2014
EDINAMAR DA SILVA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
Trabalho solicitado pela Universidade Paulista (UNIP) através do SEPI
– Sistema de Ensino Presencial Interativo, para obtenção de
nota parcial do curso de Logística.
MANAUS-AM
2014
RESUMO
Este trabalho tem a finalidade de mostrar os meios de comunicação
da empresa ENV da Amazônia, assim como a aplicação da
economia e do tipo de mercado utilizado dentro dos padrões da
atualidade, e com o devido uso da matemática aplicando os recursos por
ela dispostos na utilização e contribuição para uma
boa performance de suas atividades dentro de suas ações e
segmentos no mercado das médias para as grandes empresas no Polo
Industrial de Manaus, para atender um público alvo na área de
higiene pessoal, pois esta empresa fabrica os aparelhos de barbear da marca
Gillette e também as escovas Oral-B em todos os seus modelos, cor e
tipo, que hoje são encontrados nos maiores supermercados espalhados por
todo o Brasil e alcançando também o exterior.
SUMÁRIO 
1- INTRODUÇÃO 4
2- COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 5
3- ECONOMIA E MERCADO 7
4- MATEMÁTICA APLICADA 9
5- CONCLUSÃO 10
6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11
INTRODUÇÃO
Nesta pesquisa foi escolhida a ENV da Amazônia por se tratar de uma
empresa que trabalha com seus produtos voltados
para o ramo de higiene pessoal
no Polo Industrial de Manaus, com o intuito de mostrar a aplicabilidade de seus
recursos, no que tange a sua comunicação empresarial, sua
economia de mercado, bem como o uso de uma matemática bem aplicada para
seu maior lucro. A pesquisa se desenvolveu através de entrevistas
realizadas com os profissionais da alta direção e também
com análises nos seus procedimentos utilizados para orientar as
atividades empresariais.
 
COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
A empresa ENV da Amazônia opera as suas comunicações dentro
de um padrão que é adotado por várias empresas no Polo
Industrial de Manaus. A sua comunicação interna é realizada
através de: e mails expedidos e communicator (ferramenta diálogo
online) para os que possuem computadores; informativos nos murais aos demais
que não têm acesso a uma rede intranet; e o telefone. A sua
comunicação externa é feita por meio de e mails, porém
somente através de pessoas autorizadas para realizá-la,
além disso, tem-se anúncios de seus produtos utilizando a
mídia mediante comerciais de televisão, rádio e,
até mesmo, o uso da internet com publicações no site da
referida empresa.
A estrutura da comunicação na empresa existe formalmente
utilizando o padrão de e mails ou até mesmo através do
quadro de aviso para alguns funcionários, utiliza-se também a
comunicação através da ferramenta chamada communicator,
útil para a comunicação entre colaboradores de
departamentos diferentes ou até do mesmo setor embora estejam pouco
distante.
A alta direção da ENV da Amazônia dá maior
atenção para a comunicação deixando bem centrada a
informação de maior publicidade interna somente com o setor de
Recursos Humanos e a comunicação externa com o setor de
Marketing. Os veículos de comunicação mais utilizados
são a internet, intranet, Outlook e os interpessoais que são
realizados através de treinamentos para determinadas áreas que
precisarão ter maior visibilidade e por meio de reuniões
departamentais que acontecem na fábrica por setores.
ECONOMIA E MERCADO
UNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP)
EDINAMAR DA SILVA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
MANAUS - AM
2014
EDINAMAR DA SILVA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
Trabalho solicitado pela Universidade Paulista (UNIP) através do SEPI
– Sistema de Ensino Presencial Interativo, para obtenção de
nota parcial do curso de Logística.MANAUS-AM
2014
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo mostrar a aplicação dos
Fundamentos de Administração e Recursos de Materiais e
Patrimoniais, bem como o uso da Informática, aplicados há uma
organização empresarial na área de toda e qualquer
organização conforme ela esteja constituída e configurada
no ramo de sua atuação no mercado de trabalho. Neste caso
estaremos apresentando estes recursos na empresa E.N.V. da Amazônia no
ramo da fabricação de produtos de higiene pessoal, bem como o
aparelho de barbear da marca Gillette e das escovas dentais Oral-B, no Pólo industrial de Manaus, mostrando em detalhes a
aplicação destes recursos nos diversos departamentos existente
nesta empresa de médio porte instalada no Distrito industrial de Manaus.
A empresa E.N.V. da Amazônia tem mais de dez anos de existência,
trazendo satisfação aos seus clientes, consumidores e
colaboradores internos e externos, tanto no estado amazonense como aos demais
estados do nosso Brasil, chegando até ao mercado internacional.
Palavras chaves: Administração, Produtos, Fornecedores,
Concorrentes Empresariais, Sistemas de Informática.
SUMÁRIO 
1- INTRODUÇÃO 4
2- FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 5
3- RECURSOS DE MATERIAIS E PATRIMONIAIS 7
4- TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 9
5- CONCLUSÃO 10
6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11INTRODUÇÃO
Esta pesquisa tem o objetivo de mostrar que uma organização
empresarial precisa e deve contar com a aplicabilidade de uma boa
administração em todos os seus recursos materiais e patrimoniais,
que sejam todos bem administráveis e tendo robustez em seus processos e
procedimentos, através de uma tecnologia na área de
informática assim como será mostrado na empresa E.N.V da
Amazônia, que foi instalada no ano de 1994 no pólo
industrial de Manaus, para atender a parte da fabricação de
produtos de higiene pessoal, entre os quais apresenta-se,
o aparelho de barbear da marca Gillette em todas suas
configurações existente, assim como as escovas dentais Oral-b,
com suas diversidades de formato, cores e tamanho. Estes produtos certamente
estarão melhorando a vida de muitos brasileiros amazonenses assim como
em outros estados, para isso contamos com alguns centros de
distribuições instalados no Rio de Janeiro, para realizar assim
um bem estar para aqueles que desfrutam, adquirindo um de seus produtos
mencionados acima. Esta pesquisa se desenvolveu através de
comentários realizados pela própria empresa na mídia e
também com a pesquisa no campo de atuação da mesma, tendo
assim de perto todos os detalhes na nomenclatura desta conceituada
organização empresarial.
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
A denominação da empresa em E.N.V. DA AMAZÔNIA, se deu
devido a união matrimonial de Edinamar e Nilza e com a chegada desua filha Vanessa, formou-se o nome desta
instituição empresarial, tendo como seu primeiro administrador o
próprio fundador, assumindo assim a alta direção da
empresa. Por haver se formado em administração de empresa,
não foi tão difícil colocar a teoria em prática.
Escolheu este ramo de atuação devido o seu fundador haver
trabalhado na grande empresa Gillette nos anos oitentas, onde conheceu sua
esposa.
A ENV da Amazônia está classificada entre as empresas de
médio porte, devido ao seu exuberante espaço físico e numeroso
patrimônio entre maquinas Injetoras e acessórios, sem falar na
grande atuação no Pólo
Industrial de Manaus, não se tem filial, por ela ser uma filial com sua
sede na cidade do Rio de Janeiro de onde recebe algumas diretrizes para seu
funcionamento. 
Hoje a ENV da Amazônia tem no seu quadro de funcionários o
número de 500 colaboradores efetivados e mais 250 colaboradores
prestadores de serviços que auxiliam no bom andamento da empresa em
questões da mão-de-obra, para produzir o seu principal produto o aparelho
de barbear da marca Gillette em todas as suas versões e tipos, assim
como as escovas dentais Oral -B em todos os seus tamanhos e cores.
Seus principais fornecedores são os que fornecem as matérias
primas básicas para toda e qualquer produção dos aparelhos
e cabos das escovas: A Brasfax da Amazônia, fornecendo o seu principal
produto o plástico em grãos para a formação das
peças plásticas dos aparelhos; a 3M do Brasil, fornecendo os
pigmentos plásticos que servempara dar a
tonalidade desejada a cada peças plásticas conforme o pedido a
ser produzido; a Alcon- fornecendo o aço para a fabricação
de lâminas, a Aluminium do Brasil- fornece o alumínio para a
produção de peças que auxiliam na fixação
das Lâminas no barbeador; a Alvicerdas fornecendo as cerdas para as
escovas Oral-B; Gráfica Modelo- fornece os cartões e cartelas com
os logotipos das embalagens dos barbeadores e das escovas oral-B; a Rigesa da
Amazônia e a Orsa, que fornecem as caixas de papelão para
embalagens com todas as informações necessárias de
descrição dos produtos.
Nossos principais mercados são Rio de Janeiro, São Paulo e
diversas outras capitais, pois a marca Gillette e Oral-B,estão
em todo o Brasil, e falando do mercado no exterior temos como principais os
Estados Unidos, Panamá, Argentina,
Chile, México e outros.
Temos hoje um grande numero de veículos sendo embarcados para diversos
países dos mais desenvolvidos aos de menor desenvolvimento.
A ENV da Amazônia tem alcançado estes mercados contando com a
contribuição dos serviços Aduaneiros da Aduana de
transportadoras como a Amazon e Jade nos transportes rodoviários, sendo
intercalados com o marítimo até a cidade de Belém, com a
transportadora Super-Trans no deslocamento de Containeres para Cabotagem saindo
do porto de Manaus até seu destino final e dos fornecedores de containeres como Aliança e Login.
Nossos principais concorrentes são a Bic da Amazônia que
também trabalham com o ramo de aparelhos de barbear, temostambém
a Colgate, que trabalha na fabricação de escovas dentais, mas alem destes mencionados existem muitos mais concorrentes de
menor proporção com marcas não tão conhecida como a
da Oral-B.
A ENV da Amazônia, está constituída por uma alta
direção composta por vários gerentes de neveis e
funções diferenciadas conforme segue abaixo.
-Diretor Geral = Gerente banda 4- Ramanide Avlis Sotnas
- Em Finanças = Gerente Banda 3- Liliam Campos.
- Em R.H = Gerente Banda 3 – Eliane Pereira.
- Em Logistica= Gerente Banda3 – Marta
Monteiro.
- Em Projetos = Gerente Banda3- Luciana Medeiros.
- Em Produção= Gerente Banda3- Fabio Oliveira.
- Em Qualidade= Gerente Banda3- Charles Breves.
- Em Seg. Patrimonial= Gerente Banda3- Vinicius Fernandes.
RECURSOS DE MATERIAIS E PATRIMONIAIS
Em pesquisa realizada sobre a empresa ENV da Amazônia, descobrimos que a
utilização dos seus recursos materiais e patrimoniais, humanos,
financeiros e tecnológicos utilizados por ela são bem
administráveis e para isso foram criados bancos de dados, que são
guardados todas as informações, procedimentos, por cada
gerência mencionada. Para os Ativos Fixos da empresa é realizado
auditorias internas mensal para que cada gerência mostre os ativos
listado de sua área e em que estado se encontram. Quanto aos recursos
humanos os colaboradores da ENV da Amazônia, dispõe do projeto PAE
(plano de assistência ao empregado) auxiliando os seus colaboradores em
suas dificuldades encontradas no dia-a-dia, da família eem seu próprio local de trabalho. Quanto a
área financeira, tem se o projeto de eliminar itens obsoletos, que
estejam fora dos planos de produção e estão ocupando
espaço físico no Almoxarifado, sendo retirados para diminuir o
inventário, com isso trazendo ao cenário atual somente itens em
circulação para não gerar estoque parado e perda de
valores. Quanto ao tecnológico a empresa dispõe de quatro
recursos mais utilizados como, SAP, RTCIS,OUTLOOK,COMUNICATOR, tendo um
departamento de IT para cuidar da manutenção destes recursos
visando, sempre as melhorias anuais em suas atualizações e versões
cada vez mais avançadas. O SAP, é um sistema utilizado em todas
operações da empresa, gerando Ordem de Compras, das
matérias primas e demais produtos, assim como no recebimento de
materiais, estocagem no seu almoxarifado e também na distribuição
destes para as linhas de produção fazendo uma baixa
simultânea, este sistema é também utilizado na
confecção das notas fiscais para as vendas dos produtos conforme
demanda de Mercado, que pode ser para local dentro do Brasil como também
para o exterior este sistema é interligado com o RTCIS, pois gera a
Paletização de cada produto sendo ele matéria prima ou
mesmo o produto acabado, ele funciona por meio de leitura de código de
barra e facilita o controle de cada pallet produzido para a venda no mercado. O
Outlook utilizado para comunicação com registro para com o
cliente assim também para o fornecedor, proporcionando uma real
comunicação com clientes queestão
a grande distancia, assim também como os de perto.
Seu Estoque contem hoje em média espaço físico para 15.000
posições de pallets estocados distribuídos entre
matéria prima e produto acabado, estocado com alto padrão de
qualidade e feito o giro em sistema FIFO (First In First Out). Esta empresa tem
a prioridade em deixar os seus clientes com a alta satisfação, e
procura entregar seus materiais em tempo, hábil conforme
solicitação e comprometimento para com seus clientes. Sua
visão logística é de realizar seus carregamentos de
materiais no mínimo de tempo possível para que haja tempo na sua
entrega, dispondo de duas ou até três formas de entrega de seus
materiais aos Clientes sendo por cabotagem, carregamentos feitos em Container,
seja rodoviário carregamento realizado por carretas e até mesmo
quando se trata de uma entrega urgente utilizando a entrega via transporte
aéreo. O processo de faturamento de notas fiscais e feito pelo sistema
SAP, que faz um link direto com o sistema da SEFAZ (Secretaria da Fazenda)
obtendo grande transparência e funcionando dentro do sistema da Lei
municipal.
No momento de qualquer faturamento o sistema de estoque é atualizado de
forma imediato, trazendo a visão real de estoque,para
toda a sua administração.
TÉCNICAS DE INFORMÁTICAS
Na área da informática temos vários recursos, utilizados
para que as informações sejam bem sucedidas, como os
relatórios dos diversos departamentos, arquivamento de documentos em HD
externos, bem como o uso daintranet para adquirir
rapidamente uma informação ou arquivo guardado na memória
RAM dos computadores existentes na empresa.
Em informáticas alem dos programas já
mencionados acima, temos também o Outlook que é utilizado para a
comunicação rápida e com registro entre os próprios
colaboradores da empresa mesmo estando a uma longa distância, na ENV da
Amazônia, tem a comunicação bem mais rápida sem
registro que é realizada através do Comunicator,
proporcionando uma conversa em tempo preciso. 
Sua forma de comunicação é através também da
intranet e internet dando a realidade das coisa para todos os que estiverem
conectados e forem copiados, contem a utilização de MS Word, na
produção dos procedimentos, a serem seguidos por cada
departamentos, a utilização do MS Excel, para
formulação de tabelas e planilhas para melhor
visualização dos negócios em arquivos eletrônicos,
como a contabilidade e programas de produção, assim como reservas
de transporte para fazer todo o carregamento necessário de materiais
produzidos. Utiliza-se também o MS Power Point na produção
de treinamentos para novos colaboradores em seus deveres e compromisso com a
empresa. Bem como em cada setor de trabalho.
Temos também a ferramenta chamada de Sedoc, programa para gerenciar os
procedimentos de toda a fábrica alocados em cada setor e supervisionado
por cada departamento.
Para todos estes procedimentos funcionarem de forma a proporcionar uma boa
interatividade para os usuários os mesmos recebem uma Senha, para poderemrealizar seu trabalho com eficiência e para
ficar registrado quem o fez, e foi criado um departamento de
informática, com colaboradores específicos para cada área.
CONCLUSÃO
Portanto, a Empresa ENV da Amazônia está muito bem equipada para
ser uma forte concorrente no mercado de trabalho em que ela atua, utilizando as
melhores tecnologias em gerenciamento de materiais, fazendo a diferença
em seu campo de atuação e deixando seus concorrentes para
trás, em meio a diversos pontos como a qualidade dos produtos
produzidos, grupo de colaboradores satisfeitos pelo que fazem e pela
remuneração salarial dentro da média de mercado. Esta
empresa está comprometida em fazer sempre a melhor distribuição
dos seus recursos para que possa dá um bom atendimento aos seus clientes
e consumidores e para isso usa o lema: “Fazer o correto da primeira
vez!”.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Campos, José Carlos Sampaio Moura (Professor)
• Cavaleiro, Jean Carlos (Professor)
• Malagueta, Lérida G. (Professora)
• Mônaco, Elisângela (Professora)
• Souza, Luciano (Professor)
 
UNIVERSIDADE
PAULISTA (UNIP)
EDINAMAR DA SILVA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
MANAUS - AM
2014
EDINAMAR DA SILVA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
Trabalho solicitado pela Universidade Paulista (UNIP) através do SEPI
–Sistema de Ensino Presencial Interativo, para obtenção de
nota parcial do curso de Logística.
MANAUS-AM
2014
RESUMO
Este trabalho tem a finalidade de mostrar os meios de comunicação
da empresa ENV da Amazônia, assim como a aplicação da
economia e do tipo de mercado utilizado dentro dos padrões da atualidade,
e com o devido uso da matemática aplicando os recursos por ela dispostos
na utilização e contribuição para uma boa
performance de suas atividades dentro de suas ações e segmentos
no mercado das médias para as grandes empresas no Polo Industrial de Manaus,
para atender um público alvo na área de higiene pessoal, pois
esta empresa fabrica os aparelhos de barbear da marca Gillette e também
as escovas Oral-B em todos os seus modelos, cor e tipo, que hoje são
encontrados nos maiores supermercados espalhados por todo o Brasil e
alcançando também o exterior.
SUMÁRIO 
1- INTRODUÇÃO 4
2- COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 5
3- ECONOMIA E MERCADO 7
4- MATEMÁTICA APLICADA 9
5- CONCLUSÃO 10
6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11
INTRODUÇÃO
Nesta pesquisa foi escolhida a ENV da Amazônia por se tratar de uma
empresa que trabalha com seus produtos voltados para o ramo de higiene pessoal
no Polo Industrial de Manaus, com ointuito de mostrar
a aplicabilidade de seus recursos, no que tange a sua comunicação
empresarial, sua economia de mercado, bem como o uso de uma matemática
bem aplicada para seu maior lucro. A pesquisa se desenvolveu através de
entrevistas realizadas com os profissionais da alta direção e
também com análises nos seus procedimentos utilizados para
orientar as atividades empresariais.
 
COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
A empresa ENV da Amazônia opera as suas comunicações dentro
de um padrão que é adotado por várias empresas no Polo
Industrial de Manaus. A sua comunicação interna é
realizada através de: emails expedidos e
communicator (ferramenta diálogo online) para os que possuem
computadores; informativos nos murais aos demais que não têm
acesso a uma rede intranet; e o telefone. A sua comunicação
externa é feita por meio de emails,
porém somente através de pessoas autorizadas para
realizá-la, além disso, tem-se anúncios de seus produtos
utilizando a mídia mediante comerciais de televisão, rádio
e, até mesmo, o uso da internet com publicações no site da
referida empresa.
A estrutura da comunicação na empresa existe formalmente
utilizando o padrão de emails ou até
mesmo através do quadro de aviso para alguns funcionários,
utiliza-se também a comunicação através da
ferramenta chamada communicator, útil para a comunicação entre
colaboradores de departamentos diferentes ou até do mesmo setor embora
estejam pouco distante.
A alta direção da ENV da Amazônia dá maior
atenção para acomunicação
deixando bem centrada a informação de maior publicidade interna
somente com o setor de Recursos Humanos e a comunicação externa
com o setor de Marketing. Os veículos de comunicação mais
utilizados são a internet, intranet, Outlook e os interpessoais que
são realizados através de treinamentos para determinadas
áreas que precisarão ter maior visibilidade e por meio de
reuniões departamentais que acontecem na fábrica por setores.
ECONOMIA E MERCADO
UNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP)
EDINAMAR DA SILVA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
MANAUS - AM
2014
EDINAMAR DA SILVA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
Trabalho solicitado pela Universidade Paulista (UNIP) através do SEPI
– Sistema de Ensino Presencial Interativo, para obtenção de
nota parcial do curso de Logística.
MANAUS-AM
2014
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo mostrar a aplicação dos
Fundamentos de Administração e Recursos de Materiais e
Patrimoniais, bem como o uso da Informática, aplicados há uma
organização empresarial na área de toda e qualquer
organização conforme ela esteja constituída e configurada
no ramo de sua atuação no mercado de trabalho. Neste casoestaremos apresentando estes recursos na empresa E.N.V.
da Amazônia no ramo da fabricação de produtos de higiene
pessoal, bem como o aparelho de barbear da marca Gillette e das escovas dentais
Oral-B, no Pólo industrial de Manaus,
mostrando em detalhes a aplicação destes recursos nos diversos
departamentos existente nesta empresa de médio porte instalada no
Distrito industrial de Manaus. A empresa E.N.V. da Amazônia tem mais de
dez anos de existência, trazendo satisfação aos seus
clientes, consumidores e colaboradores internos e externos, tanto no estado
amazonense como aos demais estados do nosso Brasil, chegando até ao
mercado internacional.
Palavras chaves: Administração, Produtos, Fornecedores,
Concorrentes Empresariais, Sistemas de Informática.
SUMÁRIO 
1- INTRODUÇÃO 4
2- FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 5
3- RECURSOS DE MATERIAIS E PATRIMONIAIS 7
4- TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 9
5- CONCLUSÃO 10
6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11
INTRODUÇÃO
Esta pesquisa tem o objetivo de mostrar que uma organização
empresarial precisa e deve contar com a aplicabilidade de uma boa
administração em todos os seus recursos materiais e patrimoniais,
que sejam todos bem administráveis e tendo robustez em seus processos e
procedimentos, através de uma tecnologia na área de informática
assim como será mostrado na empresa E.N.V da Amazônia, que foi
instalada no ano de 1994 no pólo industrial de
Manaus, paraatender a parte da
fabricação de produtos de higiene pessoal, entre os quais apresenta-se, o aparelho de barbear da marca Gillette em
todas suas configurações existente, assim como as escovas dentais
Oral-b, com suas diversidades de formato, cores e tamanho. Estes produtos
certamente estarão melhorando a vida de muitos brasileiros amazonenses
assim como em outros estados, para isso contamos com alguns centros de distribuições
instalados no Rio de Janeiro, para realizar assim um bem estar para aqueles que
desfrutam, adquirindo um de seus produtos mencionados acima. Esta pesquisa se
desenvolveu através de comentários realizados pela própria
empresa na mídia e também com a pesquisa no campo de
atuação da mesma, tendo assim de perto todos os detalhes na
nomenclatura desta conceituada organização empresarial.
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
A denominação da empresa em E.N.V. DA AMAZÔNIA, se deu
devido a união matrimonial de Edinamar e Nilza e com a chegada de sua
filha Vanessa, formou-se o nome desta instituição empresarial,
tendo como seu primeiro administrador o próprio fundador, assumindo
assim a alta direção da empresa. Por haver se formado em
administração de empresa, não foi tão
difícil colocar a teoria em prática.
Escolheu este ramo de
atuação devido o seu fundador haver trabalhado na grande empresa
Gillette nos anos oitentas, onde conheceu sua esposa.
A ENV da Amazônia está classificada entre as empresas de
médio porte, devido ao seu exuberante espaço físico e numerosopatrimônio entre maquinas Injetoras e
acessórios, sem falar na grande atuação no Pólo Industrial de Manaus, não se tem filial,
por ela ser uma filial com sua sede na cidade do Rio de Janeiro de onde recebe
algumas diretrizes para seu funcionamento. 
Hoje a ENV da Amazônia tem no seu quadro de funcionários o
número de 500 colaboradores efetivados e mais 250 colaboradores
prestadores de serviços que auxiliam no bom andamento da empresa em
questões da mão-de-obra, para produzir o seu principal produto o
aparelho de barbear da marca Gillette em todas as suas versões e tipos,
assim como as escovas dentais Oral -B em todos os seus tamanhos e cores.
Seus principais fornecedores são os que fornecem as matérias primas
básicas para toda e qualquer produção dos aparelhos e
cabos das escovas: A Brasfax da Amazônia, fornecendo o seu principal
produto o plástico em grãos para a formação das
peças plásticas dos aparelhos; a 3M do Brasil, fornecendo os
pigmentos plásticos que servem para dar a tonalidade desejada a cada
peças plásticas conforme o pedido a ser produzido; a Alcon-
fornecendo o aço para a fabricação de lâminas, a
Aluminium do Brasil- fornece o alumínio para a produção de
peças que auxiliam na fixação das Lâminas no
barbeador; a Alvicerdas fornecendo as cerdas para as escovas Oral-B;
Gráfica Modelo- fornece os cartões e cartelas com os logotipos
das embalagens dos barbeadores e das escovas oral-B; a Rigesa da Amazônia
e a Orsa, que fornecem as caixas de papelão para embalagens comtodas as informações necessárias de
descrição dos produtos.
Nossos principais mercados são Rio de Janeiro, São Paulo e
diversas outras capitais, pois a marca Gillette e Oral-B,estão
em todo o Brasil, e falando do mercado no exterior temos como principais os
Estados Unidos, Panamá, Argentina, Chile, México e outros.
Temos hoje um grande numero de veículos sendo embarcados para diversos
países dos mais desenvolvidos aos de menor desenvolvimento.
A ENV da Amazônia tem alcançado estes mercados contando com a
contribuição dos serviços Aduaneiros da Aduana de
transportadoras como a Amazon e Jade nos transportes rodoviários, sendo
intercalados com o marítimo até a cidade de Belém, com a
transportadora Super-Trans no deslocamento de Containeres para Cabotagem saindo
do porto de Manaus até seu destino final e dos fornecedores de containeres como Aliança e Login.
Nossos principais concorrentes são a Bic da Amazônia que
também trabalham com o ramo de aparelhos de barbear, temos também
a Colgate, que trabalha na fabricação de escovas dentais, mas alem destes mencionados existem muitos mais concorrentes de
menor proporção com marcas não tão conhecida como a
da Oral-B.
A ENV da Amazônia, está constituída por uma alta
direção composta por vários gerentes de neveis e
funções diferenciadas conforme segue abaixo.
-Diretor Geral = Gerente banda 4- Ramanide Avlis Sotnas
- Em Finanças = Gerente Banda 3- Liliam Campos.
- Em R.H = Gerente Banda 3 – Eliane Pereira.
- Em Logistica= Gerente Banda3– Marta Monteiro.
- Em Projetos = Gerente Banda3- Luciana Medeiros.
- Em Produção= Gerente Banda3- Fabio Oliveira.
- Em Qualidade= Gerente Banda3- Charles Breves.
- Em Seg. Patrimonial= Gerente Banda3- Vinicius Fernandes.
RECURSOS DE MATERIAIS E PATRIMONIAIS
Em pesquisa realizada sobre a empresa ENV da Amazônia, descobrimos que a
utilização dos seus recursos materiais e patrimoniais, humanos,
financeiros e tecnológicos utilizados por ela são bem
administráveis e para isso foram criados bancos de dados, que são
guardados todas as informações, procedimentos, por cada
gerência mencionada. Para os Ativos Fixos da empresa é realizado
auditorias internas mensal para que cada gerência mostre os ativos
listado de sua área e em que estado se encontram. Quanto aos recursos
humanos os colaboradores da ENV da Amazônia, dispõe do projeto PAE
(plano de assistência ao empregado) auxiliando os seus colaboradores em
suas dificuldades encontradas no dia-a-dia, da família e em seu
próprio local de trabalho. Quanto a área financeira, tem se o projeto
de eliminar itens obsoletos, que estejam fora dos planos de
produção e estão ocupando espaço físico no
Almoxarifado, sendo retirados para diminuir o inventário, com isso
trazendo ao cenário atual somente itens em circulação para
não gerar estoque parado e perda de valores. Quanto ao
tecnológico a empresa dispõe de quatro recursos mais utilizados
como, SAP, RTCIS,OUTLOOK,COMUNICATOR, tendo um departamento de IT para cuidar
da manutenção destesrecursos visando,
sempre as melhorias anuais em suas atualizações e versões
cada vez mais avançadas. O SAP, é um sistema utilizado em todas
operações da empresa, gerando Ordem de Compras, das
matérias primas e demais produtos, assim como no recebimento de materiais,
estocagem no seu almoxarifado e também na distribuição
destes para as linhas de produção fazendo uma baixa
simultânea, este sistema é também utilizado na
confecção das notas fiscais para as vendas dos produtos conforme
demanda de Mercado, que pode ser para local dentro do Brasil como também
para o exterior este sistema é interligado com o RTCIS, pois gera a
Paletização de cada produto sendo ele matéria prima ou
mesmo o produto acabado, ele funciona por meio de leitura de código de
barra e facilita o controle de cada pallet produzido para a venda no mercado. O
Outlook utilizado para comunicação com registro para com o
cliente assim também para o fornecedor, proporcionando uma real
comunicação com clientes que estão a grande distancia,
assim também como os de perto.
Seu Estoque contem hoje em média espaço físico para 15.000
posições de pallets estocados distribuídos entre
matéria prima e produto acabado, estocado com alto padrão de
qualidade e feito o giro em sistema FIFO (First In First Out). Esta empresa tem
a prioridade em deixar os seus clientes com a alta satisfação, e
procura entregar seus materiais em tempo, hábil conforme
solicitação e comprometimento para com seus clientes. Sua
visão logística é de realizar seuscarregamentos
de materiais no mínimo de tempo possível para que haja tempo na
sua entrega, dispondo de duas ou até três formas de entrega de
seus materiais aos Clientes sendo por cabotagem, carregamentos feitos em
Container, seja rodoviário carregamento realizado por carretas e
até mesmo quando se trata de uma entrega urgente utilizando a entrega
via transporte aéreo. O processo de faturamento de notas fiscais e feito
pelo sistema SAP, que faz um link direto com o sistema da SEFAZ (Secretaria da
Fazenda) obtendo grande transparência e funcionando dentro do sistema da
Lei municipal.
No momento de qualquer faturamento o sistema de estoque é atualizado de
forma imediato, trazendo a visão real de estoque,para
toda a sua administração.
TÉCNICAS DE INFORMÁTICAS
Na área da informática temos vários recursos, utilizados
para que as informações sejam bem sucedidas, como os
relatórios dos diversos departamentos, arquivamento de documentos em HD
externos, bem como o uso da intranet para adquirir rapidamente uma
informação ou arquivo guardado na memória RAM dos
computadores existentes na empresa.
Em informáticas alem dos programas já
mencionados acima, temos também o Outlook que é utilizado para a
comunicação rápida e com registro entre os próprios
colaboradores da empresa mesmo estando a uma longa distância, na ENV da
Amazônia, tem a comunicação bem mais rápida sem
registro que é realizada através do Comunicator,
proporcionando uma conversa em tempo preciso. 
Sua forma de comunicação é atravéstambém
da intranet e internet dando a realidade das coisa para todos os que estiverem
conectados e forem copiados, contem a utilização de MS Word, na
produção dos procedimentos, a serem seguidos por cada
departamentos, a utilização do MS Excel, para
formulação de tabelas e planilhas para melhor visualização
dos negócios em arquivos eletrônicos, como a contabilidade e programas
de produção, assim como reservas de transporte para fazer todo o
carregamento necessário de materiais produzidos. Utiliza-se
também o MS Power Point na produção de treinamentos para
novos colaboradores em seus deveres e compromisso com a empresa. Bem como em
cada setor de trabalho.
Temos também a ferramenta chamada de Sedoc, programa para gerenciar os
procedimentos de toda a fábrica alocados em cada setor e supervisionado
por cada departamento.
Para todos estes procedimentos funcionarem de forma a proporcionar uma boa
interatividade para os usuários os mesmos recebem uma Senha, para
poderem realizar seu trabalho com eficiência e para ficar registrado quem
o fez, e foi criado um departamento de informática, com colaboradores
específicos para cada área.
CONCLUSÃO
Portanto, a Empresa ENV da Amazônia está muito bem equipada para
ser uma forte concorrente no mercado de trabalho em que ela atua, utilizando as
melhores tecnologias em gerenciamento de materiais, fazendo a diferença
em seu campo de atuação e deixando seus concorrentes para
trás, em meio a diversos pontos como a qualidade dos produtos produzidos,grupo de colaboradores satisfeitos pelo que
fazem e pela remuneração salarial dentro da média de
mercado. Esta empresa está comprometida em fazer sempre a melhor
distribuição dos seus recursos para que possa dá um bom
atendimento aos seus clientes e consumidores e para isso usa o lema:
“Fazer o correto da primeira vez!”.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Campos, José Carlos Sampaio Moura (Professor)
• Cavaleiro, Jean Carlos (Professor)
• Malagueta, Lérida G. (Professora)
• Mônaco, Elisângela (Professora)
• Souza, Luciano (Professor)
 
UNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP)
EDINAMAR DA SILVA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
MANAUS - AM
2014
EDINAMAR DA SILVA SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II
EMPRESA: E.N.V. DA AMAZÔNIA PIM
Trabalho solicitado pela Universidade Paulista (UNIP) através do SEPI
– Sistema de Ensino Presencial Interativo, para obtenção de
nota parcial do curso de Logística.
MANAUS-AM
2014
RESUMO
Este trabalho tem a finalidade de mostrar os meios de comunicação
da empresa ENV da Amazônia, assim como a aplicação da
economia e do tipo de mercado utilizado dentro dos padrões da
atualidade, e com o devido uso da matemática aplicando osrecursos por ela dispostos na utilização e
contribuição para uma boa performance de suas atividades dentro
de suas ações e segmentos no mercado das médias para as
grandes empresas no Polo Industrial de Manaus, para atender um público
alvo na área de higiene pessoal, pois esta empresa fabrica os aparelhos
de barbear da marca Gillette e também as escovas Oral-B em todos os seus
modelos, cor e tipo, que hoje são encontrados nos maiores supermercados
espalhados por todo o Brasil e alcançando também o exterior.
SUMÁRIO 
1- INTRODUÇÃO 4
2- COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 5
3- ECONOMIA E MERCADO 7
4- MATEMÁTICA APLICADA 9
5- CONCLUSÃO 10
6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11
INTRODUÇÃO
Nesta pesquisa foi escolhida a ENV da Amazônia por se tratar de uma
empresa que trabalha com seus produtos voltados para o ramo de higiene pessoal
no Polo Industrial de Manaus, com o intuito de mostrar a aplicabilidade de seus
recursos, no que tange a sua comunicação empresarial, sua
economia de mercado, bem como o uso de uma matemática bem aplicada para
seu maior lucro. A pesquisa se desenvolveu através de entrevistas
realizadas com os profissionais da alta direção e também
com análises nos seus procedimentos utilizados para orientar as
atividades empresariais.
 
COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
A empresa ENV da Amazônia opera as suas comunicações dentro
de um padrão que é adotado por váriasempresas
no Polo Industrial de Manaus. A sua comunicação interna é
realizada através de: emails expedidos e
communicator (ferramenta diálogo online) para os que possuem
computadores; informativos nos murais aos demais que não têm
acesso a uma rede intranet; e o telefone. A sua comunicação
externa é feita por meio de emails,
porém somente através de pessoas autorizadas para
realizá-la, além disso, tem-se anúncios de seus produtos
utilizando a mídia mediante comerciais de televisão, rádio
e, até mesmo, o uso da internet com publicações no site da
referida empresa.
A estrutura da comunicação na empresa existe formalmente
utilizando o padrão de emails ou até
mesmo através do quadro de aviso para alguns funcionários,
utiliza-se também a comunicação através da
ferramenta chamada communicator, útil para a comunicação
entre colaboradores de departamentos diferentes ou até do mesmo setor
embora estejam pouco distante.
A alta direção da ENV da Amazônia dá maior
atenção para a comunicação deixando bem centrada a
informação de maior publicidade interna somente com o setor de
Recursos Humanos e a comunicação externa com o setor de
Marketing. Os veículos de comunicação mais utilizados
são a internet, intranet, Outlook e os interpessoais que são
realizados através de treinamentos para determinadas áreas que
precisarão ter maior visibilidade e por meio de reuniões
departamentais que acontecem na fábrica por setores.
ECONOMIA E MERCADO