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09/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1239997950 1/3 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Simulado: CCT0269_SM_201202269737 V.2 Fechar Aluno(a): WAGNER ROBERTO CARVALHO MONTEIRO Matrícula: 201202269737 Desempenho: 1,0 de 8,0 Data: 03/06/2015 08:46:02 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202399928) Quais são os benefícios de se utilizar um WBS (Work Breakdown Structure, ou EAP) em um projeto? Sua Resposta: v Compare com a sua resposta: Os benefícios são: facilitar comunicação entre todos os "stakeholders"; fornece uma base segura para estimativas de custo, tempo e recursos; previnir o esquecimento e a falta de entendimento sobre as atividades; fornecer uma visão gráfica do escopo do projeto. 2a Questão (Ref.: 201202919661) Cite duas das cinco ¿Técnicas e ferramentas¿ para identificação de riscos. Sua Resposta: d Compare com a sua resposta: Revisões da documentação, Técnicas de coleta de informações, Análise da lista de verificação, Análise de premissas, Técnicas com diagramas 3a Questão (Ref.: 201202944953) Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos citar como atividades importantes da Fase de Controle de Projetos Monitorar todo desvio de projeto do planejamento original Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado. Elaborar um cronograma detalhado de todas as ativades do projeto, com suas datas específicas Avaliar as solicitações de alteração do projeto que envolvam escopo, prazo e custo. Realizando uma análise detalhada das condições e contextos atuais, Quando necessário, reprogramar o projeto. 4a Questão (Ref.: 201202887723) Pontos: 0,0 / 1,0 Conforme vimos na Gerencia de Risco, em termos de árvore de decisão, identifique a única opção correta É uma ferramenta que identifica riscos e suas respostas de risco conforme escore de risco É um fluxo que demonstra os desvios do projeto e suas respectivas ações corretivas É uma ferramenta para a análise qualitativa de riscos É um diagrama que mostra o fluxo das respostas de risco na eventualidade da ocorrencia de uma ameaça É uma ferramenta que mostra as eventuais probabilidades de cada alternativa 09/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1239997950 2/3 Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201202919919) Pontos: 1,0 / 1,0 Os processos de gerenciamento de qualidade em sua interação devem considerar as questões abaixo, EXCETO: Atendimento aos objetivos do cronograma. A decomposição das entregas do projeto. Prevenção sobre inspeção. Satisfação do Cliente. Melhoria contínua. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201202365549) Pontos: 0,0 / 1,0 O gerente de projeto da empresa SoftN precisa realizar o sequenciamento das atividades para um projeto de desenvolvimento de um sistema de gestão acadêmica. Para isso ele precisa levar em consideração apenas a sequência de execução do trabalho e não os limites de recursos disponíveis. Qual é o objetivo espero pelo gerente de projeto em realizar esse tipo de tarefa? Garantir a execução das atividades planejadas e monitorar os resultados. Definir a relação das pessoas necessárias ao projeto; incluindo quantidades e especificações. Mostrar quais pacotes serão implementados e quais serão descartados pela equipe. Mostrar a sequência lógica dos acontecimentos e indicar quais pacotes de trabalho podem ser feitos em paralelo e quais precisam ser feitos em série. Monitorar os processos pertinentes bem como realizar o controle das mudanças. 7a Questão (Ref.: 201202457876) Pontos: 0,0 / 1,0 Após definir as atividades para desenvolvimento do projeto, precisamos colocálas em sequencia e definir os relacionamentos lógicos entre as atividades. Isto porque O sistema é uma sequencia de aividades lógicas. necessitamos identificar as atividades que podem usar a técnica de decomposição. precisamos saber quais atividades necessitam dos resultados de outras atividades para serem realizadas. o auditor de qualidade irá questionar a lógica do desenvolvimento do projeto. precisamos deixar o projeto documentado para futuras manutenções. 8a Questão (Ref.: 201202937005) Pontos: 0,0 / 1,0 Planejar o gerenciamento da qualidade é o processo de identificação dos requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas, e de documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os requisitos relevantes e/ou padrões de qualidade. Qual é o principal benefício desse processo? Conectar e sequenciar as atividades identificadas Permite identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho Identificação de algumas fontes críticas responsáveis pela maioria dos efeitos de um problema 09/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1239997950 3/3 Descrever a tendência central, o grau de dispersão e o formato de uma distribuição estatística. É o fornecimento de orientação e instruções sobre como a qualidade será gerenciada e validada ao longo de todo o projeto 9a Questão (Ref.: 201202397587) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale a opção que não representa uma saída do processo de definição da EAP: EAP Dicionário da EAP Cronograma do projeto Atualização do plano de gerenciamento do projeto Atualização da declaração do escopo do projeto 10a Questão (Ref.: 201202915796) Pontos: 0,0 / 1,0 São consideradas SAIDAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto: lista de atividades linha de base do projeto (baseline) estimativa de duração das atividades método do Caminho Crítico modelo de cronograma Gabarito Comentado.
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