Orçamento Empresarial Avaliação

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0454_AV_201102051608 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201102051608 - ROSILENE LOPES DE RESENDE
	Professor:
	ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
	Turma: 9005/AE
	Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 2        Data: 22/11/2014 14:29:59
	
�
 1a Questão (Ref.: 201102132959)
Pontos: 0,5  / 0,5
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
Orçamento de base zero
Orçamento de mão de obra
 
Orçamento flexível.
Orçamento de produção
Orçamento de capital ou de investimento
�
 2a Questão (Ref.: 201102296517)
Pontos: 0,5  / 0,5
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
I - Investimento II - Custo III - Perda
I - Despesa II - Investimento III - Custo
 
I - Investimento II - Custo III - Despesa
I - Custo II - Investimento III - Despesa
I - Investimento II - Despesa III - Custo
�
 3a Questão (Ref.: 201102107904)
Pontos: 0,5  / 0,5
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
 
Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
�
 4a Questão (Ref.: 201102103572)
Pontos: 0,5  / 0,5
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
nenhuma das alternativas anteriores está correta
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
 
adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
todas as alternativas anteriores estão corretas
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
�
 5a Questão (Ref.: 201102248412)
Pontos: 1,0  / 1,0
. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
Tipo de financiamento e respectivas garantias
 
Valor do Homem hora (hh)
Indexadores
Taxas de juros e demais despesas financeiras
Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
�
 6a Questão (Ref.: 201102112180)
Pontos: 0,5  / 0,5
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
de produção
 
de vendas
de caixa
de investimentos
de mão de obra
�
 7a Questão (Ref.: 201102248460)
Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
 
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização
Permitir controle fiscal da organização
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
 
Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja harmônico.
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
�
 8a Questão (Ref.: 201102133036)
Pontos: 0,5  / 0,5
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
O cálculo da fixação das despesas.
O cálculo da previsão das receitas.
A obtenção dos custos.
 
A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
�
 9a Questão (Ref.: 201102130695)
Pontos: 0,0  / 1,5
Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar as premissas. Conceitue em até 2 linhas a que correspondem as premissas.
Resposta: Quantidade de vendas ou serviços que se pretende produzir e capacidade da organização em termos de homens-hora, máquinário, equipamentos e estrutura física é só então partir para a montagem do planejamento.
Gabarito: Premissas ¿ são também denominadas de pressupostos, uma vez que são definidas por alguém na empresa antes de o processo de planejamento ser iniciado. Devem ser, de alguma forma, resultado de algum nível de consenso entre os gestores.
�
 10a Questão (Ref.: 201102248456)
Pontos: 1,5  / 1,5
o controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle Contábil:
Resposta: Permite examinar através de demonstrativos se as informações são fidedignas, obecendo as normas e premissas, a fim de que a organização possa prever a sua continuidade, otimizando os seus resultados.
Gabarito: controle contábil: compreende as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros;