Avaliação II Individual Semipresencial Psicologia Organizacional e do Trabalho

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16/04/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Laryssa Soares Aguilar (1597260)
Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho (PSI52)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:446992) ( peso.:1,50)
Prova: 10542824
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O trabalho em equipe tem conquistado um espaço significativo no mundo corporativo, sobretudo, pelo capital
humano ser considerado o elemento de sucesso de uma empresa. No entanto, apesar de oferecer inúmeras
vantagens para a organização, o trabalho em equipe também pode apresentar algumas desvantagens. Sobre as
vantagens e as desvantagens do trabalho em equipe, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas: 
 
( ) Uma das vantagens do trabalho em equipe é a distribuição de responsabilidade entre os membros. 
( ) O trabalho em equipe contribui para o incremento do processo de aprendizagem de seus membros. 
( ) Uma desvantagem do trabalho em equipe é a possibilidade de um dos membros ficarem sobrecarregados de
tarefas. 
( ) O trabalho em equipe contribui para a redução do tempo gasto na execução das tarefas, se comparado ao
tempo de execução do trabalho individual. 
( ) A possibilidade de que um dos membros da equipe domine a discussão não se caracteriza como uma
desvantagem do trabalho em equipe. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V - F.
 b) V - V - V - V - F.
 c) V - F - F - V - V.
 d) V - V - V - F - F.
2. Um dos aspectos mais importantes com relação a um grupo de trabalho é a coesão. A coesão grupal reflete a
tendência de união do grupo na busca por suas metas e objetivos. Em um grupo considerado coeso, seus
membros apresentam sentimentos, atitudes e comportamentos similares. No entanto, a coesão de um grupo é
determinada por uma série de fatores, como o grau de concordância com as metas e a finalidade do grupo. Com
base na teoria que compreende um desses fatores, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Concordância com relação às metas e à finalidade do grupo.
 b) Atração mútua entre os membros do grupo.
 c) Ofertas de recompensas coletivas ao grupo.
 d) Interação frequente entre os membros do grupo.
3. Muitas são as situações que podem levar ao surgimento de um conflito dentro de uma organização. Entre elas,
podemos destacar uma que é entendida como a incapacidade de atingir metas e/ou satisfazer seus desejos. Este
impedimento/incapacidade pode ocorrer por algum tipo de limitação pessoal, técnica ou comportamental. A que
conceito o texto se refere?
 a) Metas diferentes.
 b) Diferenças, informações e percepções.
 c) Diferenças de personalidade.
 d) Experiência de frustração.
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4. Existem duas formas distintas de trabalho em uma organização: trabalho em grupo e trabalho em equipe. Apesar
de ambas as formas de trabalho, reunirem um conjunto de pessoas com um objetivo em comum, há quatro
diferenças principais que permitem identificar cada uma delas. Com base no exposto, assinale a alternativa
CORRETA que apresenta uma das principais diferenças entre os grupos de trabalho e equipes de trabalho:
 a) As equipes de trabalho possuem um líder, enquanto os grupos de trabalho compartilham a liderança entre seus
membros.
 b) As equipes de trabalho têm produtos de trabalho coletivos, enquanto os grupos de trabalho têm produtos de
trabalho individualizados.
 c) Os grupos de trabalho possuem responsabilidades individuais e coletivas, enquanto as equipes de trabalho
possuem apenas responsabilidades individuais.
 d) Os grupos de trabalho deliberam e executam o trabalho a ser realizado, enquanto as equipes de trabalho
discutem e delegam.
5. A literatura propõe inúmeras definições para Liderança, no entanto, dois elementos são comuns a todas elas.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses dois elementos:
 a) Fenômeno individual; conjunto de características individuais.
 b) Fenômeno de grupo; conjunto de características individuais.
 c) Fenômeno de grupo; conjunto de influências interpessoais e recíprocas.
 d) Fenômeno individual; conjunto de influências interpessoais e recíprocas.
6. Existem algumas linhas mestras que influenciam na capacidade de negociação. Uma delas tem as seguintes
características: os negociadores, em geral, utilizam ultimatos. O ideal é evitar ultimatos, a menos que o negociador
esteja disposto a levar a negociação às últimas consequências. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde
a este tipo de negociação:
 a) Buscar soluções integrais.
 b) Saber ouvir e aprender.
 c) Ir além do impasse.
 d) Evitar armadilhas.
7. Assim como a literatura sugere diferentes definições para o termo liderança, o mesmo ocorre em relação a
proposição de diferentes estilos de liderança, por exemplo: autocrática, liberal e democrática. A respeito dos
diferentes tipo de liderança, assinale a alternativa CORRETA que identifica o estilo de liderança liberal:
 a) Neste estilo de liderança, o líder participa ativamente de todas as atividades do grupo de forma consultiva.
 b) Neste estilo de liderança o líder é uma figura orientadora, que expõe diferentes perspectivas de trabalho ao
grupo.
 c) Neste estilo de liderança o líder determina as tarefas que membro do grupo irá executar, bem como seu colega
de trabalho.
 d) Neste estilo de liderança, o líder permite que o grupo trabalhe de forma livre, pois acredita que possua
maturidade suficiente para isso.
8. Existem vários tipos de conflitos. Há aquele que, quando acontece, pode ser percebido inclusive por terceiros, ou
seja, por outras pessoas que convivem com as partes. Além disso, este tipo de conflito pode interferir na dinâmica
da organização. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a este tipo de conflito:
 a) Conflito latente.
 b) Conflito sentido.
 c) Conflito percebido.
 d) Conflito manifesto.
9. O processo de negociação pode ser entendido, de forma geral, como um método de resolução de conflitos,
independente de sua natureza. Além disso, esse processo é caracterizado por meio de diferentes aspectos, como,
por exemplo, "envolver, no mínimo, duas partes". Sobre a característica que faz parte de um processo de
negociação, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Uma das habilidades essenciais ao processo de negociação é a utilização de critérios subjetivos.
 b) O processo de negociação pode ocorrer por meio da adoção de duas abordagens distintas: negociações
distributivas e negociações integradoras.
 c) Ao adotar uma postura que visa soluções de caráter integrador, busca-se realizar uma negociação integrativa.
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 d) As duas ou mais partes envolvidas no processo de negociação apresentam um conflito de interesses.
10. Os grupos podem ser diferenciados das equipes de trabalho, por determinadas características. Tal cenário
possibilita a afirmação de que toda equipe é um grupo, porém nem todo grupo é uma equipe. Sobre essas
diferenças conceituais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O grupo de trabalho pode ser exemplificado por meio dos membros de um escritório. 
( ) No grupo de pessoas, não existem rótulos definidos, portanto as diferenças não são relevantes. 
( ) Equipes envolvem relacionamentos, que tendem à criação do efeito sinérgico. 
( ) Os processos grupais e de equipe são semelhantes, logo, nãohá diferenças entre as duas definições. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - V - F.
 d) F - V - F - V.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.