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17/05/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/2 Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho (PSI52) Avaliação: Avaliação II - Individual ( Cod.:668485) ( peso.:1,50) Prova: 30454949 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Os grupos informais são divididos em quatro tipos. Um deles se caracteriza por um grupo de pessoas que se unem dentro da organização para fo alianças estratégicas. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a esta definição: a) Grupos primários. b) Coalizões. c) Grupos de amizade. d) Grupos de interesse. 2. Existem vários tipos de conflitos. Há aquele que, quando acontece, pode ser percebido inclusive por terceiros, ou seja, por outras pessoas que co com as partes. Além disso, este tipo de conflito pode interferir na dinâmica da organização. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a e conflito: a) Conflito manifesto. b) Conflito sentido. c) Conflito percebido. d) Conflito latente. 3. Assim como a literatura sugere diferentes definições para o termo liderança, o mesmo ocorre em relação a proposição de diferentes estilos de lide exemplo: autocrática, liberal e democrática. A respeito dos diferentes tipo de liderança, assinale a alternativa CORRETA que identifica o estilo de liberal: a) Neste estilo de liderança o líder determina as tarefas que membro do grupo irá executar, bem como seu colega de trabalho. b) Neste estilo de liderança, o líder permite que o grupo trabalhe de forma livre, pois acredita que possua maturidade suficiente para isso. c) Neste estilo de liderança, o líder participa ativamente de todas as atividades do grupo de forma consultiva. d) Neste estilo de liderança o líder é uma figura orientadora, que expõe diferentes perspectivas de trabalho ao grupo. 4. De acordo com Chiavenato (2005), independente da natureza do trabalho realizado por uma equipe, algumas características comuns norteiam es interação. Dentre essas características, estão os estágios de desenvolvimento de uma equipe de trabalho. Conforme o autor, o desenvolvimento d equipe de trabalho passa por quatro estágios fundamentais: I- Desempenho. II- Formação. III- Tormenta. IV- Normalização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA do processo de desenvolvimento de equipes: FONTE: CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso nas organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. a) IV - II - III - I. b) IV - II - I - III. c) II - IV - III - I. d) II - III - IV - I. 5. Existem duas formas distintas de trabalho em uma organização: trabalho em grupo e trabalho em equipe. Apesar de ambas as formas de trabalho um conjunto de pessoas com um objetivo em comum, há quatro diferenças principais que permitem identificar cada uma delas. Com base no expo assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma das principais diferenças entre os grupos de trabalho e equipes de trabalho: a) As equipes de trabalho têm produtos de trabalho coletivos, enquanto os grupos de trabalho têm produtos de trabalho individualizados. b) Os grupos de trabalho deliberam e executam o trabalho a ser realizado, enquanto as equipes de trabalho discutem e delegam. c) Os grupos de trabalho possuem responsabilidades individuais e coletivas, enquanto as equipes de trabalho possuem apenas responsabilidade individuais. d) As equipes de trabalho possuem um líder, enquanto os grupos de trabalho compartilham a liderança entre seus membros. 6. Líderes de sucesso apresentam diferentes características em comum, como, por exemplo, determinação, carisma, sistema de valores justos e ho senso de direção etc. A descrição "corresponde a um conjunto específico de aptidões utilizadas no processamento e conhecimento das informaçõ relacionadas à emoção" refere-se a qual das características? a) Autocontrole. b) Autoconsciência. c) Empatia. d) Inteligência emocional. 7. Um conflito, de forma resumida, pode ser entendido como a oposição de ideias, sentimentos ou interesses. Esse choque de opiniões pode ocorre indivíduos, grupos ou até mesmo organizações. Assim como outros processos organizacionais, os conflitos possuem tanto implicações negativas positivas. Sobre os efeitos positivos dos conflitos organizacionais, assinale a alternativa CORRETA: a) Os conflitos podem contribuir para a percepção de problemas existentes na organização, porém não promove a coesão grupal. b) Os conflitos não contribuem para a busca e/ou proposição de novas ideias e soluções. c) Os conflitos podem contribuir para o aumento da coesão grupal, por meio do estímulo de sentimentos relacionados à identidade de grupo. d) Os conflitos não provocam mudanças de relacionamentos entre os grupos conflitantes. https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MjIyOFJIVQ==&action2=UFNJNTI=&action3=NjY4NDg1&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0NTQ5NDk=#questao_1%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MjIyOFJIVQ==&action2=UFNJNTI=&action3=NjY4NDg1&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0NTQ5NDk=#questao_2%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MjIyOFJIVQ==&action2=UFNJNTI=&action3=NjY4NDg1&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0NTQ5NDk=#questao_3%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MjIyOFJIVQ==&action2=UFNJNTI=&action3=NjY4NDg1&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0NTQ5NDk=#questao_4%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MjIyOFJIVQ==&action2=UFNJNTI=&action3=NjY4NDg1&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0NTQ5NDk=#questao_5%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MjIyOFJIVQ==&action2=UFNJNTI=&action3=NjY4NDg1&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0NTQ5NDk=#questao_6%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MjIyOFJIVQ==&action2=UFNJNTI=&action3=NjY4NDg1&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0NTQ5NDk=#questao_7%20aria-label= 17/05/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 2/2 8. Sempre que duas ou mais pessoas se unem para desempenhar qualquer atividade, há possibilidade de ocorrem conflitos organizacionais. Um co sempre que há divergências de ideias, de sentimentos ou interesses entre os indivíduos. Sobre os tipos de conflitos organizacionais, classifique V sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os conflitos percebido e manifesto são declarados, isto é, há consciência de sua existência e, inclusive, manifestações abertas sobre ele. ( ) O conflito latente não é declarado, isto é, não há consciência de sua existência. ( ) O conflito sentido é aquele em que há emoções e forma consciente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V. b) V - F - V. c) V - F - F. d) F - V - F. 9. Liderança é um termo que possui muitas definições, e há várias correntes de estudos que se dedicam a esse fenômeno. Embora haja uma divers conceitual, a liderança apresenta algumas noções básicas. Sobre essas noções, analise as sentenças a seguir: I- A liderança se trata de um fenômeno grupal. II- A liderança está relacionada com as variadas formas de comunicação humana. III- A liderança se trata sempre de um processo autoritário. IV- A liderança requer, essencialmente, a relação superior-subordinado. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e II estão corretas. b) As sentenças I e IV estão corretas. c) As sentenças I, III e IV estão corretas. d) As sentenças II e IV estão corretas. 10.A comunicação pode ser compreendida como o processo de transferência de informações e significados de um indivíduo para o outro.Em virtude torna-se imprescindível ao comportamento humano, de grupos e de organizações. Dessa forma, considerando a importância do processo de com nas organizações, assinale a alternativa CORRETA: a) A comunicação clara e fluente de um líder assegura a eficácia da comunicação mesmo que os receptores da mensagem não a compreendam. b) A comunicação não afeta o entendimento do que se espera dos membros da organização. c) A comunicação contribui com a motivação dos membros da organização, pois permite esclarecer seu desempenho e como este pode ser melh d) As barreiras do processo de comunicação não dificultam o entendimento das das informações necessárias para a execução das atividades lab Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MjIyOFJIVQ==&action2=UFNJNTI=&action3=NjY4NDg1&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0NTQ5NDk=#questao_8%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MjIyOFJIVQ==&action2=UFNJNTI=&action3=NjY4NDg1&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0NTQ5NDk=#questao_9%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MjIyOFJIVQ==&action2=UFNJNTI=&action3=NjY4NDg1&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0NTQ5NDk=#questao_10%20aria-label=
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