aol 3 empreendedorismo

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9618 
Unidade 2 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 
(AOL 3) - Questionário(AOL 3) - Questionário
Usuário Ericles Jose Ferreira do Monte 
Curso 9618 . 5 - Sagah - Empreendedorismo - 20191.AB 
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
Iniciado 16/04/19 18:17 
Enviado 16/04/19 22:39 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido
4 horas, 21 minutos 
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Pergunta 1 
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quando criamos uma ideia de produto é importante registrarmos e defendermos 
para que outra pessoa que venha a pensar algo semelhante não tome a dianteira 
do processo, ou ainda, tome posse de sua ideia. Ressaltando que se estabelece a 
propriedade sobre o conhecimento, que é o resultado da inteligência e do talento 
das pessoas. Para regulamentar o processo da criação e proteção, existe um 
órgão responsável pelo registro e catalogação de tudo. Estamos falando do:
(((A proteção da ideia)))
INPI .
CREA.
CADE.
PMI.
INPI .
CVM.
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
Ericles Jose Ferreira do Monte 19
Pergunta 2 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O início de um empreendimento é a ideia que o empresário tem ao perceber uma 
oportunidade. A concretização da ideia tem seu início com as ações básicas do 
empreendedorismo, que possibilitam observar e considerar a nova entrada como 
um desafio a ser ultrapassado. O empreendedor precisa ter conhecimento de 
mercado e do produto que deseja inserir, a partir de suas experiências, 
habilidades e competências adquiridas ao longo do tempo. Por isso, é importante 
compreender o que realmente significa uma nova entrada.
Sabendo disso, aponte as três iniciativas que representam bem a nova entrada.
(((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas)))
Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou 
novo; Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo; 
Criar uma nova organização.
Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou 
novo; Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo; 
Criar uma nova organização.
Explorar o mercado internacional; Abrir o capital para 
investidores; Regulamentar a inscrição da empresa.
Busca de investimentos internos e externos; Realização de 
Plano de Negócio; Levantamento de pessoal pelo RH.
Startup – criação das ideias pelo brainstorming; Busca de 
investimentos – interno e externo; Concretização das ideias – 
pela planta baixa.
Ofertar um novo serviço; Projetar um novo produto; Criar uma 
nova empresa.
Pergunta 3 
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A busca pelo sucesso de um empreendimento depende da organização do 
empreendedor em tentar observar as condições necessárias para alcançá-lo. E 
mantendo o foco nas oportunidades, a organização das ideias permite que essa 
observação se mostre eficiente no modo de conduzir as ações implementadas 
para busca desse sucesso. Existe um mecanismo que possibilita isso ao 
empreendedor. Ele é:
(((Identificação e análise de oportunidades nacionais e internacionais)))
Plano de avaliação das oportunidades.
Plano de marketing.
Plano Estratégico.
Plano de negócio.
Plano de contenção de despesas.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
e. Plano de avaliação das oportunidades.
Pergunta 4 
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Observe os três itens abaixo que se referem às ações básicas do 
empreendedorismo:
1 - Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo.
2 - Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo.
3 - Criar uma nova organização.
Estamos falando de:
(((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas)))
O que compreende uma nova entrada.
O que compreende uma nova entrada.
Fase inicial de um empreendimento.
Criação de um novo serviço.
Etapas de abertura de uma nova empresa.
O que compreende uma startup.
Pergunta 5 
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São grupos de discussão estruturados porque estimulam as pessoas envolvidas a 
trazerem ideias sobre um produto que esteja sendo desenvolvido. Em geral são 
grupos com números de participantes bem definidos, em torno de 8 a 14 
membros, que fazem espécie de análise de inventário de problemas. Estamos 
falando de:
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
Grupos de discussão.
Equipes de trabalho.
Grupos de discussão.
Brainwriting.
Grupos de trabalho.
Brainstorming.
Pergunta 6 
Sobre o brainstorming, sabemos que é um método de geração de ideias, através 
de uma maneira caótica de indicação, pela tempestade de ideias. Apesar de o 
nome trazer uma perspectiva de “bagunça”, tempestade, seu criador, Alex 
Osbourne, definiu algumas regras que devem ser seguidas no momento da 
reunião. Abaixo, julgue a alternativa que aponta essas indicações.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande 
quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias 
absurdas são bem-vindas.
Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande 
quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias 
absurdas são bem-vindas.
Só critique as ideias alheias; Busque uma grande quantidade; 
As ideias dos outros são intocáveis; Ideias absurdas devem 
ser descartadas.
Julgue ou critique apenas suas ideias; Pegue carona nas 
ideias dos outros; Ideias absurdas não são bem-vindas.
Só julgue ou critique as suas ideias; Busque o mínimo 
possível; Não pegue carona nas ideias dos outros; Ideias 
absurdas são bem-vindas.
Não julgue ou critique as ideias; Busque explorar pouca 
quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias 
absurdas devem ser descartadas.
Pergunta 7 
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-
sucedido é o produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa ideia pode ser 
gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando diversas técnicas. 
Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o 
desenvolvimento da ideia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao 
empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Dessa 
forma, entendemos o conceito de tendência como:
I – Aquilo que leva alguém a seguir um determinado caminho ou agir de certa 
forma; predisposição, propensão; Disposição natural; inclinação, vocação.
II – Uma previsão que serve de motor para a inovação, ou seja, antecipa possíveis 
problemas futuros, colocando o empreendedor atrás da concorrência.
III – É uma situação fundamental para a tomada de decisão estratégica.
Está (ão) correto (s) o que se afirma em:
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
Apenas em I e III.
Apenas em II e III.
Apenas em I e II.
Apenas em I.
Apenas em I e III.
Apenas em II.
1 em 1 pontos
Pergunta 8 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Uma das muitas dificuldadesdo empreendedor é a aquisição de recursos para 
viabilizar sua ideia. Assim, quando falamos de recursos para a geração de uma 
nova oportunidade é importante compreender bem o conceito desse item, pois ele 
é fundamental para a geração de vantagem competitiva. Sabendo disso, indique 
abaixo a alternativa correta que representa bem o conceito desses recursos.
(((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas)))
São os componentes básicos para o funcionamento e 
desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos 
para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos 
financeiros e os empregados experientes.
São os componentes para a criação e desempenho de uma 
empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de 
viabilização, como a maquinaria, os recursos financeiros e os 
empregados com ou sem experiência.
São os componentes internos para o funcionamento e 
desempenho de uma empresa. Eles são os únicos insumos para 
o processo de produção, como os recursos financeiros e os 
empregados experientes.
São os componentes externos para o funcionamento e 
desempenho de uma empresa. Eles são unicamente os insumos 
para o processo de produção, como a maquinaria e os recursos 
financeiros.
São os componentes básicos para o funcionamento e 
desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos 
para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos 
financeiros e os empregados experientes.
São os componentes externos e internos para o funcionamento 
e desempenho de uma empresa. Eles são apenas a maquinaria 
e os empregados experientes.
Pergunta 9 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Quando o empreendedor pensa em uma nova entrada sabe que surgirá o conflito 
relacionado ao novo, desconhecido, que, por si só, já reflete um desafio. Para 
contornar essa situação ele deverá tomar decisões estratégicas a fim de viabilizar 
a redução dos impactos relativos ao mercado. Então, para realizar isso o 
empreendedor deve:
(((Geração e exploração de novas entradas)))
Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os 
custos.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Terça-feira, 16 de Abril de 2019 23h30min29s BRT
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Maximizar os custos da novidade, maximizando os 
benefícios.
Identificar os pontos geográficos favoráveis .
Montar a cadeia de retroalimentação do produto.
Minimizar os custos da novidade, minimizando os 
benefícios.
Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os 
custos.
Pergunta 10 
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-
sucedido é o produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa idéia pode ser 
gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando diversas técnicas. 
Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o 
desenvolvimento da idéia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao 
empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. 
Classificamos alguns tipos de tendências e seus conceitos.
I - Tendência econômica – Faz as pessoas repensarem nos seus gastos e 
motivam formas alternativas.
II – Tendência de orientação orgânica – É estimulada pela indústria alimentícia, 
seguida pelo vestuário.
III – Tendência verde – Correta em nível ambiental, utiliza fontes naturais de 
produção.
Indique a alternativa correta:
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
I, II e III estão corretas.
Somente a I está correta.
I e II estão corretas.
Somente a III está correta.
I, II e III estão corretas.
I e III estão corretas
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1 em 1 pontos