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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Simulado: GST1074_SM_ V.1 Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 26/09/2015 22:09:40 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201513192817) Pontos: 0,0 / 0,1 Qual das alternativas abaixo corresponde as funções da Administração? Planejar, organizar, dirigir e controlar Nenhuma das Respostas Planejar, organizar e dirigir Planejar, organizar e controlar Planejar, organizar, mensurar e controlar 2a Questão (Ref.: 201513262237) Pontos: 0,1 / 0,1 O ambiente operacional é constituído por forças e tendências microeconômicas, ou seja, um conjunto de elementos que interagem de forma mais direta e próxima da organização e que influenciam de várias formas a dinâmica competitiva dos negócios organizacionais, configurando oportunidades e ameaças que devem ser detectadas e diagnosticadas pelos administradores. Quais são as forças e tendências microeconômicas? Clientes, revendedores, concorrentes, bancos e seguradoras, operadoras de cartão de crédito e de débito e e grupos de interesses especiais (stakeholders) Clientes, fornecedores, concorrentes, instituições financeiras, meios de comunicação social e grupos de interesses especiais (stakeholders) Clientes, fornecedores, agentes logísticos e instituições financeiras (bancos e seguradoras) Clientes, provedores de matérias-primas e instituições governamentais Clientes, fornecedores, instituições governamentais e concorrentes 3a Questão (Ref.: 201513261784) Pontos: 0,0 / 0,1 Acerca da função planejamento, assinale a única opção INCORRETA: Pode-se planejar, dentre outros aspectos, o produto ou o serviço a ser oferecido O planejamento corresponde a uma previsão imprecisa das ações a ser tomadas O planejamento considera as informações disponíveis no ambiente organizacional para apoiar a tomada de decisão pelos gestores Planejar é projetar seus objetivos e ações futuras, através de algum método, plano ou lógica Planejar também significa o esforço para tentar se antecipar às mudanças no ambiente organizacional 4a Questão (Ref.: 201513203367) Pontos: 0,1 / 0,1 As organizações podem ser eficientes e eficazes, ou ineficientes e ineficazes. Tudo depende da forma como são administradas. O papel da administração é assegurar a eficiência e eficácia das organizações. A palavra eficiência é empregada para indicar a(o) planejamento e montagem dos sistemas que produzem resultados. alcance dos objetivos da organização. retorno da informação, efeito retroativo ou realimentação. utilização produtiva dos recursos da organização. tempo que transcorre entre o início e o fim de determinados processos. 5a Questão (Ref.: 201513262427) Pontos: 0,0 / 0,1 Gabriel está cursando o sétimo período do curso de administração e percebeu que o mercado de trabalho atualmente exige uma visão generalista e uma ação profissional específica e, para tanto, resolveu, logo assim que se formar em administração, se matricular no curso de ciências contábeis para aperfeiçoar o seu conhecimento e atuar como um gerente financeiro com visão tanto da administração, quanto da contabilidade. Para atingir o seu objetivo, Gabriel se empenhou em desenvolver competências relacionadas com o desenvolvimento do seu estilo pessoal de administrar e de fazer as coisas acontecer com inovação e empreendedorismo. Das competências do administrador, qual Gabriel desenvolveu com mais intensidade? Perspectiva Pensamento estratégico Julgamento Conhecimento Atitude
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