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Avaliação: ADM0913_AV » PLANEJAMENTO DE MARKETING Tipo de Avaliação: AV Aluno: - ROSANA DA SILVA Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Data: 18/11/2013 10:30:37 (F) 1a Questão (Ref.: 152786) Pontos: 0,8 / 0,8 A determinação do ponto de venda vai validar a estratégia de crescimento de uma empresa. Com análise nos 4Psestamosfalandode: promoção preço praça praça e preço. produto 2a Questão (Ref.: 137451) Pontos: 0,0 / 0,8 Quais são as atividades na manifestação de criação de um planejamento de marketing? Definição da missão corporativa, análise da situação, formulação de objetivos, formulação de estratégias, implementação, feedback e controle. Definição da missão corporativa, análise da situação, formulação de objetivos, formulação de estratégias e controle. Definição da missão corporativa, análise da situação, formulação de estratégias, implementação, feedback e controle. Definição da missão corporativa, análise da situação, formulação de objetivos, formulação de estratégias e implementação. Definição da missão corporativa, formulação de objetivos, formulação de estratégias, implementação, feedback e controle. 3a Questão (Ref.: 137448) Pontos: 0,0 / 0,8 Os objetivos de uma organização são formulados em: objetivos especiais. objetivos estratégicos. objetivos gerais e objetivos específicos. objetivos gerais. objetivos específicos. 4a Questão (Ref.: 137350) Pontos: 0,8 / 0,8 Macroambiente é o ambiente: Mais genérico no qual todas as organizações estão envolvidas indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿. Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas direta ou indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿. Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas apenas indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿. Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas diretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿. Mais privado no qual todas as organizações estão envolvidas direta ou indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿. 5a Questão (Ref.: 137423) DESCARTADA Porque as empresas e os administradores devem dedicar tempo para criar, adaptar e reformular as estratégias? Marque a opção que melhor define. Para assumir o controle sobre o destino, enxergar oportunidades, transformar ameaças em oportunidades. Apenas para assumir o controle sobre o destino pois todas as outras ações são consequencia. Para assumir o controle sobre o destino, transformar ameaças em oportunidades, definir novos rumos para a organização. Para assumir o controle sobre o destino, enxergar oportunidades, transformar ameaças em oportunidades, definir novos rumos para a organização. Enxergar oportunidades, transformar ameaças em oportunidades, definir novos rumos para a organização. 6a Questão (Ref.: 204642) Pontos: 0,8 / 0,8 A Emirates foi eleita a melhor empresa aérea do mundo pelo 'Oscar' da aviação ("Skytrax World Airline Awards"). Foram avaliadas mais de 200 empresas aéreas do mundo todo, em quesitos como serviço de bordo, check-in, conforto e comida. http://economia.uol.com.br/album/2013/06/18/conheca-as-10-melhores-empresas-aereas-do-mundo-em-2013.htm Qual a vantagem de uma empresa se posicionar como "a melhor"? Resposta: Fidelização dos seus clientes, já que oferecem serviços de valor percebido ; ser a primeira em seu setor e ganhar novos clientes. Gabarito: Posicionar-se dessa forma na mente do consumidor garante fidelização. As pessoas buscam os melhores produtos e serviços, e, para tal é fundamental a sua percepção de valor, tendo como base o reconhecimento de sua excelência através da comparação com os concorrentes . 7a Questão (Ref.: 137328) Pontos: 0,8 / 0,8 Para efeitos de administração e planejamento estratégico, o ambiente tem sido dividido em quantos níveis? 02. 07. 10. 04. 06. 8a Questão (Ref.: 137435) Pontos: 0,8 / 0,8 De modo simplificado, a atividade de marketing de uma empresa consiste em: Apenas atender os desejos dos clientes. Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes. Determinar apenas os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los. Determinar apenas as necessidades dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes. Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos de forma igual aos concorrentes. 9a Questão (Ref.: 137441) Pontos: 0,8 / 0,8 Todos os produtos têm uma expectativa de vida no mercado. Com a evolução natural do mercado, as organizações devem estar preparadas para substituir o produto ou então diferenciá-lo, a fim de que a sua vantagem competitiva seja percebida pelo consumidor e para que o posicionamento escolhido perante o mercado seja correto. Estamos falando do conceito de: Análise ambiental. Planejamento de Marketing. Pesquisa de Mercado. Matriz SWOT. Ciclo de vida do produto. 10a Questão (Ref.: 137433) Pontos: 0,0 / 0,8 O Valor percebido é essencial, o consumidor tem na mente uma imagem que permite a ele decidir qual produto melhor atende aos desejos e necessidades, dessa forma a empresa pode escolher em que categoria se encaixa ou então rever alguns pontos que podem colocá-la em outro patamar, mesmo que seja necessário fazer uma nova? Segmentação Pesquisa de mercado Missão, visão e valores Portfólio de produtos Avaliação 11a Questão (Ref.: 151207) Pontos: 0,2 / 0,8 Qual é o objetivo da inteligência competitiva em marketing? Resposta: Formulação de estratégias, ser mais eficaz que a concorrência; atingir seu público-alvo ; Gabarito: É poder fazer a empresa mais competitiva em termos de aquisição de insumos, operações e fornecimento de produtos e serviços, sabendo fazer o caminho para a obtenção de respostas às perguntas relevantes sobre a concorrência. A maioria das empresas começa a analisar a concorrência sem identificar as principais perguntas que devem responder para vencer no mercado.
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